TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE MUDANÇAS NO MERCADO DE TRABALHO

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1 TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE MUDANÇAS NO MERCADO DE TRABALHO Preparado por Tim Creasey, Diretor de Inovação

2 A crescente demanda por profissionais de Gestão de Mudanças Formalização de papéis de trabalho Nos últimos 20 anos, vimos a gestão de mudanças emergir de um entendimento fundamental de como as pessoas experimentam as transições. Hoje, a gestão de mudanças é considerada uma disciplina formalizada, com um número crescente de organizações criando posições permanentes para seus profissionais. Este e-book apresenta os dados mais recentes sobre o mercado de trabalho de Gestão de Mudanças. OLÁ, MINHA PROFISSÃO É Diretor de Gestão de Mudanças Especialista em Gestão de Mudanças Analista de Mudanças Consultor de Gestão de Mudanças Líder de Mudanças Analista de Gestão de Mudanças Líder de Gestão de Mudanças Organizacionais

3 Atuação em GM Funções de trabalho de GM em ascensão Na Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças, mais da metade de todas as organizações participantes têm posições permanentes ou funções de trabalho voltadas para gestão de mudanças. Em muitas dessas organizações, as funções são novas. Existe uma tendência crescente em ter cargos internos de gestão de mudanças. 60% Vocês têm cargos permanentes em GM? Há quanto tempo? 43% 52% 53% 17% 40% 27% 16% 0% 100% 0% < 1 Ano 1 a 3 Anos 3 a 6 Anos > 6 Anos

4 Predominância das profissões Onde estão os empregos de GM? A pesquisa da Prosci, sobre tendências das funções em gestão de mudanças, trouxe detalhes demográficos incluindo indústria e tamanho da organização. Os dados abaixo mostram onde os cargos de gestão de mudanças estão localizados. Indústrias com maior probabilidade de ter empregos de GM: Organizações maiores são mais propensas a ter empregos em Gestão de Mudanças. 1. Bancos (84%) Por receita Por # de empregados 2. Transporte e Armazenagem (75%) 3. Bens de consumo Mfg (73%) 4. Utilities (70%) 5. Petróleo e Gás (67%) 6. Seguros (66%) 7. Finanças (64%) Tudo > $5B $2.5B - $5B $1B - $2.5B $500M - $1B $250M - $500M $100M - $250M $50M - $100M $25M - $50M $10M - $25M < $10M 53% 69% 63% 58% 48% 48% 39% 41% 35% 37% 31% Tudo > 35K 20K - 34,999 10K - 19,999 5K - 9,999 2,500-4,999 1K - 2, % 64% 67% 60% 67% 53% 40% 48% 29% 33% 0% 20% 40% 60% 80% 0% 20% 40% 60% 80%

5 A maturidade organizacional afeta os trabalhos de GM Organizações mais maduras têm empregos em GM Não surpreendentemente, o nível geral de maturidade em gestão de mudanças de uma organização afeta a prevalência de empregos na área. Quanto mais madura uma empresa é, mais ela consegue absorver mudanças. Modelo Prosci de Maturidade em Gestão de Mudanças Nível 4 e nível 5 são Organizações com cargos de GM Nível 5 Competência Organizacional Tudo 53% Nível 4 Nível 3 Nível 2 Normas e Regras Projetos Múltiplos Projetos Isolados Nível 5 Nível 4 Nível 3 Nível 2 41% 76% 76% 66% Nível 1 Pontual ou Ausente Nível 1 23% 0% 20% 40% 60% 80%

6 Trabalhos de GM: estrutura organizacional Onde estão os empregos de GM nas organizações? A maioria dos profissionais em Gestão de Mudanças são encontrados facilmente no PMO (Project Management Office) ou no RH (Recursos Humanos). 66% trabalham com Gestão de Mudanças em apenas uma área na organização. Áreas que possuem profissionais em Gestão de Mudanças Cargos de Gestão de Mudanças nas organizações 8% 3 áreas 17% 2 áreas 9% 4+ áreas 66% 1 área 20% 0% 20% 18% 15% 14% 11% 9% 8% 6% PMO RH OP TI Corp DO Outros Ind.

7 Responsabilidades do Gestor de Mudanças Os participantes do estudo relataram os principais elementos de suas descrições de cargos de gestão de mudanças. Aqui está as principais e secundárias responsabilidades que foram identificadas: As 6 principais responsabilidades primárias 1. Suporte à gestão de mudanças no nível organizacional 2. Aplicar uma metodologia estruturada e liderar a gestão de mudanças 3. Apoiar os esforços de comunicação 4. Apoiar os esforços de treinamento 5. Habilidades interpessoais 6. Expectativas sobre a GM Responsabilidades secundárias: Avaliações completas de gestão de mudanças através da realização de análises de riscos, impactos e identificando os stakeholders Avaliar a consciência atual da mudança e identificar áreas de resistência e prontidão Criar alinhamento de metas, objetivos e iniciativas estratégicas Identificar e gerenciar a adoção, uso e reforço de mudança Fornecer liderança e direção para melhorar a efetividade da mudança Influenciar e envolver as partes interessadas e líderes Alocar orçamentos e recursos de forma eficiente Identificar, analisar e preparar táticas de mitigação de risco

8 Dados do Salário de GM Aumento dos salários de GM Na pesquisa, a Prosci coletou dados sobre salários das posições e funções de Gestão de Mudanças que atuam de forma integral - full time. Quase metade dos participantes do estudo relataram salários entre $100K e US$150 mil (USD) por ano. Salário Anual 40% 46% 20% 23% 0% 9% 11% 11% < $60K $60K - $79K $80K - $99K $100K - $149K $150K - $250K

9 Carreiras Emergentes Pensando no próximo passo Pouco menos de um quinto de todas as organizações participantes da Pesquisa, tinha estabelecido trajetórias de carreira em gestão de mudanças e um quarto está desenvolvendo-as agora. Quem tem ou está desenvolvendo carreiras? Organizações mais maduras têm mais carreiras para GM 18% têm carreiras Nível 5 Têm carreiras 83% Estão desenvolvendo agora Nível 4 41% 28% 31% 27% estão desenvolvendo agora Nível 3 Nível 2 17% 31% 34% 63% 49% Nível 1 92%

10 Quer ser um profissional de Gestão de Mudanças? Desenvolva sua carreira Faça as Certificações em Gestão de Mudanças Prosci Passo 1 Certificação PROSCI Passo 2 Trilhas avançadas de certificação Confira a Certificação e as Trilhas Avançadas CONFIRA AGORA!

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