Painel de Estratégia da ICANN sobre a Estrutura de Responsabilidade Pública

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1 Painel de Estratégia da ICANN sbre a Estrutura de Respnsabilidade Pública Resum Cm um ds principais agentes n ecssistema da Internet, a ICANN tem a capacidade e a respnsabilidade de garantir que a Internet cntinue send um recurs glbal cmpartilhad. Discute-se se a ICANN tem uma respnsabilidade pública ampla cm tdas as partes interessadas, mas este relatóri de estrutura d painel tem bjetiv de explrar cm a ICANN pde abrdar melhr interesse públic glbal, usand uma abrdagem realista que analise suas atividades atuais e identifique prtunidades e metas imprtantes que pssam ser atingidas ns próxims cinc ans, a fim de frtalecer seu cmprmiss cm a garantia de que a Internet se trne e cntinue send estável, inclusiva e acessível em td mund, de frma que tds pssam aprveitar s benefícis da Internet única e aberta FRAMEWORK 1

2 SUMÁRIO ESTRUTURA I. Cntext.3 II. Metas e Definições da Estrutura.4 III. Atividades atuais da ICANN sbre Respnsabilidade Pública.5 Trabalh departamental..5 Estratégias de Participaçã Reginal...8 IV. Áreas de Fc Iniciais Prpstas da Estrutura de Respnsabilidade Pública da ICANN.9 V. Parcerias Prpstas para a Estrutura de Respnsabilidade Pública VI. VII. Recmendações d Relatóri d Painel de Estratégia da ICANN sbre a Estrutura de Respnsabilidade Pública Apêndice VIII. Apêndice

3 I. CONTEXTO ESTRUTURA Principais resultads d Painel: 1. Prpr a funçã, s bjetivs estratégics de cinc ans e s marcs da ICANN para prmver interesse públic glbal, alinhads cm a missã e s valres essenciais da ICANN, e para criar a base de partes interessadas internacinais, instruídas e envlvidas na ICANN, especialmente n mund em desenvlviment; 2. Prpr uma estrutura para a implantaçã da funçã, s bjetivs e marcs da ICANN para a prmçã d interesse públic glbal, desenvlvend a capacidade na cmunidade da ICANN e aumentand a base de partes interessadas diversas, instruídas e envlvidas cm a ICANN; e 3. Dar cnselhs sbre prgramas e iniciativas que ajudem a atingir s bjetivs mencinads acima. METAS E DEFINIÇÕES DA ESTRUTURA Definida em seu estatut cm uma rganizaçã glbal independente, a ICANN aspira a ser órgã mundial cnfiável respnsável pr: Crdenar s sistemas de identificadres únics da Internet glbal. Facilitar a cperaçã transparente e efetiva entre as partes interessadas em td mund. Prmver uma Internet única, aberta e interperável glbalmente. Agir pel interesse públic glbal. Para cntinuar realizand essa missã, cnfrme definid pel estatut, a ICANN utiliza uma abrdagem ascendente, cm várias partes interessadas, rientada pel cnsens, que nã pde cntinuar se frtalecend e crescend sem desenvlver capacidades e aprimrar suas áreas de envlviment. A Seçã II da Visã e Plan Estratégic de Cinc Ans da ICANN visa abrdar essa necessidade pr mei d desenvlviment de uma estrutura de respnsabilidade pública mundial rientada pelas missões e valres da ICANN, e cm base n interesse públic glbal. 3

4 II. METAS E DEFINIÇÕES DA ESTRUTURA Especificamente, a estrutura de respnsabilidade da ICANN busca: 1. Definir interesse públic respeit d mandat básic da estrutura da ICANN 2. Descrever as áreas e audiências alv para a abrdagem de respnsabilidade pública da ICANN 3. Descrever cm a ICANN pde prmver interesse públic glbal em relaçã à missã e as valres básics da ICANN mediante a cnstruçã da base de partes interessadas diversas, infrmadas e engajadas da ICANN 4. Assessrar sbre as atividades peracinais e as abrdagens de financiament para as atividades de prgramaçã e de extensã da respnsabilidade pública da ICANN. Definições d Painel encaminhadas à ICANN: Cm uma rganizaçã glbal independente, a ICANN é uma das rganizações encarregadas pr um recurs glbal cmpartilhad cada vez mais imprtante: a Internet. Cm um ds administradres desse recurs, a ICANN recnhece que tem a respnsabilidade de prteger e prmver interesse públic glbal através de seu trabalh e clabrand cm utras entidades. A respnsabilidade pública da ICANN permeia tdas as áreas de seu trabalh e é a base de suas perações. A ICANN define interesse públic glbal em relaçã à Internet cm garantir que a Internet se trne, e cntinue send, estável, inclusiva e acessível em td mund, de frma que tds pssam aprveitar s benefícis de uma Internet única e aberta. Abrdand sua respnsabilidade pública, a ICANN deve cnfiar na Internet e em seu ecssistema de gvernança. Essa visã é essencial para a estrutura de respnsabilidade pública da ICANN. N entant, é necessári definir determinadas áreas de fc e tópics de interesse, regiões e partes interessadas que precisam ser abrdads em relaçã à respnsabilidade da ICANN de agir pel interesse públic glbal. Esse dcument de estrutura define melhr essas áreas de fc, e pririza nde a ICANN precisa eliminar atrits para garantir a mair abertura e acessibilidade da Internet. 4

5 III. ATIVIDADES ATUAIS DA ICANN SOBRE RESPONSABILIDADE PÚBLICA Atualmente, a ICANN desempenha várias funções n ecssistema da Internet através de dis meis: seus diferentes departaments e as estratégias de participaçã reginais. Trabalh Departamental Internamente, a ICANN garante que suas perações refrcem seu cmprmiss cm a respnsabilidade pública, garantind a respnsabilidade, a transparência e a excelência das perações. Além diss, a abrdagem cm várias partes interessadas é essencial para pder agir pel interesse públic glbal. Até hje, a ICANN investiu substancialmente em atividades, internas e externas a ecssistema, que se encaixam na respnsabilidade pública. Os gasts anuais cm essas atividades ficaram em trn de 15% d rçament anual para perações (n anex, há uma amstra desse rçament), e cbriram prgramas e prjets cm fc n frtaleciment da respnsabilidade pública da ICANN através de: desenvlviment de capacidades, financiament e parcerias, cmunicaçã da funçã da ICANN, divulgaçã e participaçã, e capacitaçã e treinament. N entant, painel ntu que alguns desses prgramas fram desenvlvids recentemente, e alguns sã prjets ad hc. 5

6 Respnsabilidade Pública cm Cmunicaçã, Divulgaçã e Participaçã: A ICANN pde ver parte de sua respnsabilidade pública cm uma necessidade de se envlver cm públic para aumentar a divulgaçã e cmunicar sua funçã cm eficácia. Além diss, é necessári uvir as necessidades e desejs públics cm uma abrdagem de mã dupla (u melhr, de várias mãs). Se a cmunicaçã deve ser abrdada cm parte da Respnsabilidade Pública da ICANN, a questã da linguagem deve ser examinada para garantir que material seja acessível para as regiões de destin. A ICANN já tem váris prjets que buscam melhrar a cmunicaçã, a divulgaçã e a participaçã das rganizações. A equipe criu uma lista dessa prgramaçã n Apêndice 2. Alguns destaques sã: Estabeleciment recente da Equipe de Serviçs Linguístics. Prcess de internacinalizaçã da ICANN. Api para a participaçã de partes interessadas nas reuniões da ICANN. Prgramas de divulgaçã na cmunidade Estratégias de participaçã de partes interessadas. Respnsabilidade Pública cm Educaçã: A ICANN também realiza váris prjets que abrdam a questã da educaçã. Iss pde incluir treinament, mas também se sbrepõe a desenvlviment de capacidade (veja a seguir). N Apêndice 2, há um mdel de inventári ds prgramas de educaçã atuais. Alguns ds destaques sã: ICANN Labs Discussões n painel da ICANN sbre prgramas acadêmics Fellwships para reuniões da ICANN Platafrma de Educaçã On-line da ICANN (OEP- pilt) Prgramas de estági/treinament de clegas Prgramas de treinament e estágis Arquivament História da ICANN Desenvlviment e implantaçã d Plan de Arquivament Serviçs n-line da ICANN para universidades Respnsabilidade Pública cm Desenvlviment de Capacidade: A ICANN realiza váris prjets cuj bjetiv é desenvlviment da capacidade, a fim de dar suprte à estabilidade d DNS, criar e manter a infraestrutura da Internet e ajudar a melhrar a cnfiança e a esclha. Entre s prjets, estã prgramas de treinament u de desenvlviment de capacidade mais variads nas áreas definidas. Se a ICANN fr incluir desenvlviment de capacidade cm uma via para frtalecer sua respnsabilidade pública, deve avaliar nde a terceirizaçã para rganizações lcais 6

7 parceiras é melhr us ds recurss e pde ser mais eficiente em cmparaçã cm a criaçã ds própris prgramas pela ICANN. Um mdel de inventári ds prjets atuais pde ser encntrad n Apêndice 2. Alguns ds destaques recentes sã: Frças-tarefa d setr de DNS" - Grups de trabalh de CEOs e utrs agentes d setr de DNS para aprimrar setr. Feira d DNSSEC Este prjet se baseia n que fi iniciad durante an fiscal 13, incluind mais it países n prgrama de desenvlviment de capacidade para CCTLDs e registradres africans. Treinament d DNS Oferecer treinament sb demanda das rganizações reginais, órgãs de aplicaçã da lei e da cmunidade Financiament e parcerias: Um assunt discutid muitas vezes a abrdar a respnsabilidade pública é a pçã de criar uma estrutura em que financiament pssa ter uma funçã de api para s prgramas de divulgaçã da ICANN. A ICANN destina verbas a váris prgramas e prjets externs. N Apêndice 2, há um mdel de inventári desses prgramas, mas alguns destaques sã: api a viagens, api a prjets externs reginalmente. 7

8 Estratégias de Participaçã Reginal da ICANN Cm base na necessidade de cntinuar cm frtaleciment e desenvlviment de capacidades, a ICANN incrpru bjetivs estratégics, cnfrme definid ns plans estratégics para as três principais regiões: África, América Latina e Caribe, e Oriente Médi. Também há discussões sbre a criaçã de estratégias similares para utras regiões. Esses plans estratégics têm as priridades centrais de: garantir níveis adequads de estabilidade, segurança e flexibilidade d DNS; cncrrência, cnfiança e esclhas d cnsumidr; perações essenciais, inclusive as funções de alcaçã de nmes e endereçs na Internet; e um ecssistema de Internet saudável. Essas priridades e bjetivs sã atingids pr mei da participaçã estratégica, cm base às necessidades das partes interessadas dentr dessas regiões. Para abrdar essas quatr áreas, essas estratégias apresentam uma abrdagem multissetrial, ascendente, e baseada n cnsens. Em tdas as estratégias de participaçã estratégica reginais para África, Oriente Médi, e América Latina e Caribe, há assunts e abrdagens cmuns em relaçã à respnsabilidade pública da ICANN, entre s quais: Cnscientizaçã pública; Acess e desenvlviment scial e ecnômic; Treinament; Patrcíni; Api infraestrutural. Esses temas se encaixam bem em áreas mais abrangentes e na prgramaçã atual: Frtaleciment das capacidades; Financiament e parcerias; Cmunicaçã, cnscientizaçã e participaçã; Educaçã. 8

9 IV. ÁREAS DE FOCO INICIAIS PROPOSTAS PELA ESTRUTURA Depis de analisar trabalh atual que a ICANN realiza para dar suprte à sua respnsabilidade pública, recmenda-se que a estrutura de respnsabilidade pública se cncentre em quatr áreas imprtantes iniciais para frtalecer mais cmprmiss da ICANN cm a Internet glbal pública. As quatr áreas de cncentraçã cnsistem em prjets realizads pela ICANN de frma independente, em clabraçã cm Organizações Internacinais e Intergvernamentais, em parceria cm fundações, u cm rganizações reginais e lcais de desenvlviment de capacidade e treinament. Educaçã A cncentrar-se na educaçã, a ICANN pde aumentar acess públic a treinament técnic pr mei de prgramas de desenvlviment de capacidade, envlver-se cm órgãs educacinais para expandir as pesquisas nesse camp, incentivar cmpartilhament de cnheciments entre s agentes glbais da Internet, cmunicar melhr sua funçã pr mei de prgramas de divulgaçã, e ferecer treinament cm base em habilidades a fim de aumentar a capacidade de acess e 9

10 alcance da Internet. Um área ptencial para explrar pderia ser um labratóri de pesquisas rientad à tecnlgia de DNS. Objetiv Estratégic de Respnsabilidade Pública: A ICANN deve abrdar sua respnsabilidade pública pr mei de prgramas e prjets que: i) cmuniquem cm mais eficácia a funçã e a pauta da ICANN através de trabalhs educativs e de divulgaçã; ii) aumentem a acessibilidade a trabalh da ICANN através de wrkshps e iniciativas de educaçã técnica e de desenvlviment de capacidade (nline, cm a OLP, e ff-line, lcalmente), e iii) prmvam envlviment cm universidades, labratóris e instituts educacinais. Públics-alv: O públic inclui, mas nã se limita a: regiões em desenvlviment, nde a ICANN precisa participar mais para explicar sua funçã; desenvlvedres e criadres de plíticas da próxima geraçã; universidades e instituições educacinais, órgãs d gvern e criadres de plíticas; empreendedras e mulheres ligadas à criaçã de plíticas da Internet u a desenvlviment de negócis; empresas de pequen e médi prte em que treinament cm base em necessidades é necessári e slicitad; rganizações lcais cm prgramas lcais de desenvlviment de capacidade que exijam api e rientaçã. Lcalizaçã e inclusã A variedade de idimas e a lcalizaçã sã essenciais para uma rganizaçã glbal cm várias partes interessadas. Assim, a ICANN tem cmprmiss de frnecer tdas as infrmações relevantes ns seis idimas da ONU, além de inglês, que é idima de trabalh. Iss se relacina à respnsabilidade pública, pis trna a ICANN acessível a um públic mais ampl, e incentiva aument da capacidade de acess e participaçã na Internet e na rganizaçã.. A lcalizaçã e a inclusã também servem para aumentar a transparência da ICANN nas regiões em que inglês nã é principal idima. Objetiv Estratégic de Respnsabilidade Pública: A ICANN deve cntinuar se esfrçand para trnar as infrmações sbre a rganizaçã e seu trabalh acessíveis para as pessas que falam utrs idimas além d inglês, a fim de aumentar a participaçã e a eficiência d mdel cm várias partes interessadas. Iss permite que as partes interessadas entendam e participem das atividades da ICANN, além de cumprir cm a respnsabilidade pública da ICANN de cmunicar seu trabalh cm eficácia e de maneira inclusiva e acessível. Iss também é imprtante para cmprmiss da ICANN de dispnibilizar tds s dcuments em inglês simplificad para garantir entendiment e aumentar a velcidade da traduçã. A ICANN também deve analisar cm pde apiar melhr a internacinalizaçã da Web, incentivand e prmvend a visibilidade ds idimas e alfabets além d inglês e d alfabet latin. 10

11 Públic-alv:O públic inclui, mas nã se limita a: Pessas em regiões nde inglês nã é idima principal; rganizações que fereçam serviçs de traduçã lcais para garantir a precisã d significad lcal nas traduções, registradres e registrantes que peram em regiões cm idimas diferentes. Próxima geraçã A ICANN define a próxima geraçã cm aqueles que têm entre 18 e 30 ans. Essa definiçã representa a tds dentr desse limite de idade em td mund, inclusive uma grande variedade de indivídus de diferentes regiões e setres, e se cncentra, mas nã se limita a cidadãs de classe baixa, média-baixa u média-alta cm experiência u interesse em gvern, ICT, universidade, sciedade civil e negócis. A ICANN deve buscar envlviment cm públic dessa idade para garantir que a ICANN e a Internet cm um td sejam mais acessíveis e pertinentes a suas necessidades. Objetiv Estratégic de Respnsabilidade Pública:aumentar recnheciment e incentivar a participaçã da próxima geraçã e ferecer prtunidades para envlviment em atividades da ICANN, divulgar a gvernança na Internet, apiar a participaçã quand fr pertinente. A ICANN também deve se envlver n desenvlviment de capacidade e treinament desse públic. Públic-alv: O públic-alv inclui, mas nã se limita a: pessas na categria definida na intrduçã desta área de fc; mulheres na categria mencinada acima; pssíveis líderes em suas áreas que tenham ptencial para multiplicar esfrçs; empresas e rganizações que busquem envlviment cm esse públic; rganizações reginais que rganizem desenvlviment de capacidade e/u treinament basead em habilidades para a próxima geraçã; faculdades, esclas u universidades. Ecssistema Inclusiv de Gvernança na Internet Junt cm utras rganizações, a ICANN tem a respnsabilidade pública de garantir que ecssistema de gvernança na Internet seja representativ, transparente e respnsável, e que ele evlua de frma a prmver essas três qualidades. A cnfiança na Internet cm um td, bem cm a cnfiança n ecssistema de gvernança na Internet, devem ser alimentadas pela ICANN. Cm um agente d ecssistema glbal da Internet, a gvernança na Internet deve cntinuar íntegra para que a ICANN pssa cntinuar desempenhand sua funçã técnica e ajudand a garantir a estabilidade d DNS. Além diss, a ICANN recnhece que uma Internet única e sem atrits é imprtante para desenvlviment em td mund. Objetiv Estratégic de Respnsabilidade Pública: A ICANN deve interagir cm gverns de países em desenvlviment u subdesenvlvids, a fim de criar cnfiança e incentivar a participaçã n mdel da ICANN (GAC). A ICANN 11

12 também deve incentivar e rientar a evluçã de agentes d setr privad e da sciedade civil nesses países, e trabalhar em equipe cm seus gverns em desafis nacinais de gvernança na Internet, recnhecend que nem tds s prblemas de Gvernança na Internet pdem ser reslvids cm uma abrdagem glbal. A ICANN deve buscar a clabraçã cm utras instituições e rganizações que busquem garantir a estabilidade de uma Internet única e aberta, e que se cncentrem em garantir que a capacidade glbal de acess à Internet aumente. Públics-alv: Os públics-alv incluem, mas nã se limitam a: criadres de plíticas e respnsáveis pr decisões, especialmente em países nde a infraestrutura da Internet ainda nã está bem estabelecida, e cuj desenvlviment precisa de api; rganizações internacinais e intergvernamentais que trabalham para a gvernança na Internet; rganizações lcais e reginais que pssam trabalhar para reslver prblemas de gvernança na Internet cm sluções lcais e reginais. 12

13 V. PARCERIAS PROPOSTAS PARA A ESTRUTURA DE RESPONSABILIDADE PÚBLICA Cm já existe um trabalh realizad em relaçã à respnsabilidade pública e a servir interesse públic glbal, recmenda-se que a ICANN frtaleça seu trabalh nessa área pr mei de parcerias internas e n ecssistema da Internet em relaçã a abrdar as quatr áreas de fc iniciais para essa abrdagem. Tds s prgramas, prjets e iniciativas pdem ser realizads pela ICANN de frma independente, cm Organizações Internacinais e Intergvernamentais, u em parcerias cm utras fundações e rganizações lcais u reginais existentes. Parcerias Internas Devid a impact que tds s departaments da ICANN têm sbre a peraçã interna e a impact extern da ICANN sbre a rganizaçã e ecssistema da Internet, recmenda-se que desenvlviment e api a interesse públic glbal sejam cmpnentes essenciais da tmada de decisões e da prgramaçã peracinal em tds s departaments da ICANN. Embra a ICANN nã esteja encarregada d desenvlviment, vai ser difícil para ela cumprir sua respnsabilidade cm interesse públic e participar de frma significativa cm as partes interessadas se ela ignrar a imprtância d frtaleciment e d desenvlviment das capacidades nas regiões e entre as partes interessadas que busca envlver. Cada departament tem a respnsabilidade de garantir que seus prgramas e prjets relacinads funcinem em prl d interesse públic, e de apiar as metas desta estrutura: garantir que a Internet cntinue estável, inclusiva e acessível em td mund. Depis de analisar a prgramaçã externa de tds s departaments da ICANN, é evidente que há váris prjets e atividades externs que cumprem cm a respnsabilidade da ICANN cm interesse públic. Recmenda-se que essas atividades cntinuem sb a respnsabilidade ds departaments atuais quand pssível, e que departament de respnsabilidade pública prpst (PRD - cnsulte as Recmendações d Painel) busque frtalecer, apiar e frmalizar essas atividades quand crrespnder. Parcerias Externas Send um entre um grup de atres d ecssistema da Internet, a ICANN deve trabalhar para estabelecer e frtalecer parcerias e clabrações invadras cm utras rganizações e instituições que busquem trazer mais pessas à Internet, e cm aquelas que busquem trabalhar para eliminar atrit n ecssistema mais ampl. Parcerias cm rganizações internacinais e intergvernamentais, fundações e rganizações lcais de frtaleciment de capacidades e treinament existentes pdem ajudar a garantir que a ICANN fereça prgramas e prjets de uma maneira efetiva e adequada que abrde as 13

14 necessidades das partes interessadas. ICANN deve realizar e rganizar pesquisas sbre as melhres práticas para parcerias e clabraçã, definind critéris para estabelecer e frtalecer parcerias, inclusive métds de api e cncretizaçã. A ICANN deve trabalhar para frtalecer as platafrmas existentes de gvernança na Internet, e buscar parcerias que aprimrem a clabraçã glbal e prmvam cmpartilhament de cnheciments. Essas parcerias devem prmver a cperaçã glbal cntínua cm interesse públic glbal cm essência. Tdas as parcerias devem ser mnitradas e avaliadas usand s critéris estabelecids, a fim de garantir que a ICANN e seus parceirs satisfaçam as necessidades das partes interessadas, atendend assim interesse públic. 14

15 VI. RECOMENDAÇÕES DO RELATÓRIO DO PAINEL DE ESTRATÉGIA DA ICANN SOBRE A ESTRUTURA DE RESPONSABILIDADE PÚBLICA Td trabalh da ICANN é de interesse públic, u seja, apiar a estabilidade, a capacidade de inclusã e a acessibilidade de uma Internet única e aberta. Cm pudems ver neste dcument até agra, a ICANN realiza várias atividades que abrdam especificamente a questã da respnsabilidade pública dentr de sua missã e pauta. O painel acredita que há uma necessidade de rganizaçã e frmalizaçã dessas atividades para melhrar sua abrdagem à respnsabilidade pública da ICANN, a fim de garantir que elas satisfaçam as necessidades das partes interessadas, e definiu recmendações estruturais que pdem direcinar a abrdagem da ICANN à prmçã e prteçã d interesse públic glbal. Depis de estudar as slicitações da cmunidade na reuniã de Buens Aires, cmpilar pesquisas sbre a ampla variedade de atividades em andament na ICANN e cmbinar uma série de nvas questões que surgiram, Painel de Estratégia da ICANN sbre a Estrutura de Respnsabilidade Pública está em uma ba psiçã para fazer as recmendações a seguir para a futura abrdagem da ICANN à respnsabilidade pública. Recmendações Gerais: A ICANN entende e define que sua respnsabilidade pública é prmver e prteger interesse públic glbal de sua cmunidade multissetrial. Neste cntext, a ICANN deve garantir que a Internet se trne, e cntinue a ser, estável, inclusiva e acessível n mund inteir para que tds pssam desfrutar ds benefícis de uma Internet única e aberta, enquant cnstrói cnfiança na rede e em seus ecssistema de gvernança. A ICANN deve frtalecer as estratégias atuais de participaçã reginal, para que elas pssam cntinuar identificand, avaliand e satisfazend as necessidades lcais. Iss deve incluir api a pesquisas mais prfundas, bem cm desenvlviment de referências e indicadres de sucess. A ICANN deve encmendar pesquisas para aumentar entendiment ds vínculs entre a Gvernança na Internet e desenvlviment, bservand também que utras rganizações fazem u pdem fazer nesse espaç. Tal exercíci de pesquisa e bservaçã ajudará a preencher lacunas n entendiment glbal da relevância da Internet para desenvlviment, e frnecerá dads de base essenciais sbre as necessidades das partes interessadas glbais, especialmente aquelas que ainda nã estã cnectadas u que acabaram de entrar na rede. Uma área que a ICANN pde explrar é um labratóri de pesquisa sbre tecnlgia DNS. A ICANN deve buscar estabelecer parcerias invadras para realizar e clabrar nessa pesquisa, frtalecer e criar relações cm agências existentes que realizem tal pesquisa, e prmver um fórum glbal para a transferência de cnheciments. A ICANN deve pesquisar diferentes abrdagens às melhres práticas e mdels de financiament para parcerias, especificamente para cntexts de países em desenvlviment nde essas pesquisas apenas estã cmeçand. A ICANN deve cntinuar frtalecend as platafrmas existentes n ecssistema de Gvernança na Internet e prmvend a clabraçã glbal que garante que a Internet cntinue estável, inclusiva e acessível, bem cm cmpartilhament de cnheciments, a cperaçã e a inclusã. A ICANN deve prmver a clabraçã mais cntínua e cesa, e a cperaçã cm rganizações intergvernamentais, internacinais, reginais e lcais para reslver questões de interesse públic e 15

16 frtalecer seus grups cnstituintes cm várias partes interessadas. Prtant, a ICANN deve prmver a clabraçã para interesse públic em nível glbal, trabalhand em cnjunt cm uma grande variedade de rganizações. As Estratégias de Participaçã Reginal pdem ser as primeiras beneficiárias dessa abrdagem. A ICANN deve buscar apiar a internacinalizaçã da Web para aumentar a capacidade de acess glbal e prmver a criaçã de cnteúd lcal. A respnsabilidade pública deve ser adicinada as pilares ds bjetivs estratégics da ICANN. Nesse sentid, a ICANN pde revisar as necessidades de acessibilidade e interesse públic de tds s seus departaments e prgramas, cm gtld, GSE, Cnfrmidade e Plítica. Recmendações Estratégicas: A ICANN deve analisar estabeleciment de uma fundaçã externa que pssa perar n espaç filantrópic e trabalhar mais para cumprir cm as respnsabilidades e brigações da ICANN em relaçã a sua missã. Essa fundaçã deve patrcinar s trabalhs de utras que realizem prgramas que apiem a missã da ICANN e trabalhar para prmver cresciment glbal da Internet. Recmenda-se que Departament de Respnsabilidade Pública (PRD) prpst cmece este an cm a prgramaçã de respnsabilidade pública, através da abrdagem definida a seguir, até que a ICANN tenha explrad e cncrdad cm estabeleciment de uma fundaçã externa que pssa supervisinar a prgramaçã da respnsabilidade pública filantrópica. Depis d estabeleciment, a ICANN pderia analisar a pssível migraçã de alguns desses prgramas para a fundaçã, de frma que PRD se cncentre em questões internas de interesse públic da ICANN. Recnhecend que mens de 40% da ppulaçã mundial está cnectada à Internet, e víncul imprtante entre a Internet e desenvlviment, especialmente n cresciment ecnômic, a ICANN deve cnectar a criaçã de plíticas para a Internet cm desenvlviment, especialmente em países e regiões emergentes e em desenvlviment. Além diss, a ICANN deve pesquisar sbre cm pde agir, cm utrs, n ecssistema da Internet, para facilitar a adiçã de nvs usuáris nline. Iss pde ser btid prestand mais atençã na necessidade de uma educaçã pela Internet e da cnscientizaçã, a inclusã de plíticas e de respnsáveis pr tmar decisões e aumentand a participaçã de tdas as partes interessadas n prcess, especialmente em nível nacinal. Pr exempl, iss deve incluir aument d cnheciment da missã, das respnsabilidades e d escp da ICANN, e da relevância de seu trabalh na criaçã de plíticas lcais para s criadres de plíticas d gvern em nível nacinal. Recmendações Estruturais: A ICANN deve cntinuar seu trabalh para garantir que interesse públic seja atendid de frma cesa e entrecruzada nas atividades e perações da rganizaçã. Cm essa finalidade, a ICANN deve simplificar trabalh de respnsabilidade pública que realiza internamente na atualidade. Iss nã deve impedir que s departaments cntinuem realizand seus prgramas existentes. Tds s departaments da ICANN devem incrprar a respnsabilidade pública cm um cmpnente essencial de seu trabalh. 16

17 A ICANN deve estabelecer um Departament de Respnsabilidade Pública (PRD), cm a tarefa de rientar a abrdagem da ICANN em relaçã a suas brigações de respnsabilidade pública. O PRD supervisinará a simplificaçã e a frmalizaçã ds trabalhs atuais e futurs de respnsabilidade pública na ICANN, em cnjunt cm seus departaments interns. O PRD deverá: Analisar e, quand aprpriad, frmalizar abrdagens, prgramas e prjets que atendam interesse públic realizads ns departaments da ICANN. Buscar parcerias n ecssistema da Internet que frtaleçam e apiem trabalh da ICANN em prl d interesse públic glbal. Criar prgramas específics de respnsabilidade pública que se encaixem n escp das áreas de fc definidas nesta estrutura. Analisar cntinuamente as melhres maneiras para a ICANN se envlver e se cmunicar cm públic em relaçã à satisfaçã ds interesses públics. Até meads de 2014, a ICANN deve desenvlver um plan peracinal para PRD, inclusive: Uma visã clara e cncisa, missã e pauta para nv PRD, desenvlvids cm a cnsulta ds departaments pertinentes da ICANN. Um crngrama de cinc ans, incluind estrutura rganizacinal, principais bjetivs, metas, marcs e referências, indicadres de sucess. Ele também deve incluir pesquisa e infrmações que levem à geraçã de plans de açã e bjetivs para as quatr áreas de fc. Um plan de trabalh detalhad para primeir an de peraçã d PRD, incluind resultads, principais atividades e cmentáris, bem cm a alcaçã da verba e de recurss humans. Pssíveis prgramas pilt, pesquisa de práticas recmendadas, indicadres e mecanisms de mnitrament para nv departament também devem ser identificads e desenvlvids. Realizar e rganizar pesquisas sbre as práticas recmendadas para parcerias e clabraçã, definind critéris para estabelecer e frtalecer parcerias, inclusive infrmações de financiament. Iss deve resultar em critéris embasads para avanç d departament. 17

18 IMPORTANTE: Os dads embaix, em ambs s apêndices, sã frnecids cm mdel aprximad ds prgramas e prjets realizads n últim an. VII. Apêndice 1 - PROJETOS ATUAIS RELACIONADOS ÀS OPERAÇÕES INTERNAS DA ICANN - Mdel de inventári Painel de Estratégias sbre a Estrutura de Respnsabilidade Pública Cm a presidência de Nii Quaynr, esse painel de estratégia examinará a funçã, s bjetivs e marcs da ICANN para a prmçã d interesse públic glbal, desenvlvend a capacidade na cmunidade da ICANN e aumentand a base de partes interessadas diversas, instruídas e envlvidas cm a ICANN. Painel de Estratégia sbre a Funçã da ICANN n Futur da Gvernança da Internet Esse painel de estratégia discutirá a evluçã d mdel transnacinal cm várias partes interessadas da ICANN em cperaçã cm órgãs nacinais e internacinais, bem cm a funçã, s bjetivs e marcs da ICANN na gvernança glbal da Internet. Prepar da OPS Fase 2 (Análise de lacunas) Identificar as lacunas departamentais e gerais em relaçã a equipe, prcesss, prcediments, sistemas e instalações para permitir que a ICANN desempenhe as funções de sua missã. C.5.3 Auditr Extern- Auditria IANA - C.5.3 Auditr Extern -- Primeir relatóri aguardad em 15 de fevereir de 2014 e, depis diss, anualmente. A Parte Cntratada deve realizar anualmente uma auditria de cnfrmidade externa, independente e especializada. Essa auditria deve analisar tdas as funções e prvisões de segurança da IANA em relaçã às práticas recmendadas e à Seçã C.3 deste cntrat. Atualizações Trimestrais de Cnfrmidade Cntratual d An Fiscal 13 - Preparar e dispnibilizar atualizações de cnfrmidade cntratual para as partes interessadas e a cmunidade da ICANN nas diferentes reuniões da ICANN. Gerenciar Slicitações da Estrutura de Respnsabilidade - Gerenciar Prcess Independente de Revisã e Recnsideraçã Revisã das Slicitações da Estrutura de Respnsabilidade - Implantar as recmendações d Painel de Estruturas de Respnsabilidade Crdenaçã entre funções - Reuniões periódicas cm utrs departaments dentr da ICANN (Jurídic, Cnfrmidade, Equipes de Registradres e Registrs) para garantir a crdenaçã e a trca de infrmações sbre prjets de interesse mútu ITBP- 2 Implantaçã da Gvernança de TI - 18

19 Desenvlviment e adçã de uma estrutura frmal de Gvernança de TI, a fim de prprcinar supervisã e cntrle das iniciativas e perações de tecnlgia da infrmaçã da ICANN. Painel de Estratégia sbre a Funçã da ICANN n Futur da Gvernança da Internet Esse painel de estratégia discutirá a evluçã d mdel transnacinal cm várias partes interessadas da ICANN em cperaçã cm órgãs nacinais e internacinais, bem cm a funçã, s bjetivs e marcs da ICANN na gvernança glbal da Internet. Glbalizaçã ds Escritóris Equipe Atualizar plíticas e prcediments junt cm s prgramas relacinads, a fim de refletir a glbalizaçã da equipe e ds escritóris em diferentes países. Prjet de Transparência das Ações da Diretria Manter infrmações que pssam ser pesquisadas sbre as resluções de respnsabilidade e transparência da Diretria. Institucinalizar práticas de ética rganizacinais Revisã d WSIS Desenvlver plíticas de ética, levand em cnta práticas recmendadas externas e recmendações da revisã d grup de especialistas Prduzir uma estrutura estratégia para gerenciar prcess de revisã, e rganizar recurss para gerenciar prcess de revisã na ICANN Segunda equipe de revisã de respnsabilidade e transparência (ATRT 2) - Gerenciar trabalh da segunda equipe de revisã de respnsabilidade e transparência, cnfrme determinad pela Afirmaçã de Cmprmisss, facilitand as atividades e interações entre a cmunidade e s membrs da equipe de revisã. Operações de emenda da tramitaçã rápida de cctld de IDN A tramitaçã rápida de cctld de IDN permite que países e territóris que usam idimas baseads em alfabets nã latins fereçam nmes de dmíni cm caracteres nã latins as usuáris. Esse prjet lida cm atividades relacinadas cm: revisões d prcess de tramitaçã rápida, api ns prcesss de desenvlviment de plíticas de cctld de IDN, atualizações das páginas Web e dcuments da ICANN relacinads a IDN, etc. 19

20 VIII. Apêndice 2. - PROJETOS EXTERNOS REALIZADOS PELA ICANN NO ECOSSISTEMA DA INTERNET POR MEIO DE VÁRIOS DEPARTAMENTOS E ESTRATÉGIAS REGIONAIS: Inventári Respnsabilidade Pública cm Cmunicaçã, Divulgaçã e Participaçã: Estabeleciment recente da Equipe de Serviçs Linguístics. Prcess de internacinalizaçã da ICANN. Api à Cmunicaçã na ICANN 48 em Buens Aires - Desenvlviment de ferramentas de cmunicaçã, cm vídes, ftgrafia, publicaçã em blgs, redes sciais, press releases, entrevistas individuais cm a mídia, cnferências de imprensa e utrs em relaçã à ICANN 48 em Buens Aires, Argentina. As reuniões fram realizadas de 17 a 21 de nvembr de Api às Cmunicações na ICANN 47 em Durban - Desenvlviment de ferramentas de cmunicaçã, cm vídes, ftgrafia, publicaçã em blgs, redes sciais, press releases, entrevistas individuais cm a mídia, cnferências de imprensa e utrs em relaçã à ICANN 47 em Durban. As reuniões fram realizadas de 14 a 18 de julh de Relações Cntínuas cm a Mídia Glbal Trabalhar diariamente cm a mídia glbal de ntícias n-line e ff-line para infrmar públic sbre s prgramas e atividades da ICANN. Serviçs de Participaçã Digital (An Fiscal 14) Plan Estratégic de GSE - Australásia / Ilhas d Pacífic Prduzir um plan de participaçã de partes interessadas da Australásia/Ilhas d Pacífic, que deve incluir priridades de desenvlviment de capacidade e divulgaçã para a cmunidade da ICANN na sub-regiã. Incluir a definiçã de um nv grup de partes interessadas - Setr de DNS, e a definiçã de um plan de participaçã. Identificar recurss em cnjunt e cmunicar plan à cmunidade. Serviçs de Interpretaçã e Serviçs de Transcriçã Prvisã de serviçs de interpretaçã e transcriçã para tda a rganizaçã, inclusive nas Reuniões da ICANN Painel de Estratégias sbre Invaçã Multissetrial na ICANN Presidid pr Beth Nveck, esse Painel de Estratégia examinará prcess atual da ICANN cm várias partes interessadas, e prprá nvs mdels para a participaçã ampla e inclusiva, a criaçã de plíticas baseada em cnsens e estruturas institucinais para dar suprte a tais funções aprimradas. Api a Prcesss de Nvas Cmunidades Tarefas e atividades relacinadas a desenvlviment de nvas cmunidades da ICANN, especialmente recmendações e api a desenvlviment durante a rganizaçã, e cnfrmidade cm s prcesss de frmaçã e recnheciment. Gerenciament d Prgrama de Participaçã em SO-AC 20

21 Tarefas e atividades cm bjetiv de melhrar e prmver a participaçã da cmunidade nas Organizações de Api e Cmitês Cnsultivs da ICANN Operações Administrativas - Escritóris de Participaçã Administrar as perações cntínuas ds Escritóris de Participaçã. Api à Pauta das Cmunidades Tarefas e atividades para apiar as rganizações e estruturas das cmunidade da ICANN, especialmente para ajudar as cmunidades a gerenciar suas missões, estruturas e perações. Prgrama Pilt de Divulgaçã Reginal da Cmunidade Embra s esfrçs da rganizaçã cm um td ainda estejam em andament para desenvlver uma estratégia abrangente de divulgaçã da ICANN, é imprtante dar às cmunidades individuais algum api flexível para iniciar u cntinuar s esfrçs de divulgaçã direcinads que apiam as estratégias de recrutament da cmunidade específica. Várias cmunidades slicitaram financiament de viagens cm fins de divulgaçã e desenvlviment de capacidade n an fiscal 14. Para ferecer recurss de maneira cnsistente e bem gerenciada, a ICANN está criand um Prgrama Pilt de Viagens de Divulgaçã para a Cmunidade. Cm parte desse prgrama, rçament d an fiscal 14 alcará verba de viagens para as cinc RALOS d At-Large e para s cinc grups cnstituintes nã cntratads da cmunidade da GNSO. A verba será dispnibilizada para cinc viagens de divulgaçã "reginal" pr an para cada cmunidade. Os prcesss específics para a dispnibilizaçã desses recurss ainda deverã ser definids e estabelecids, pr mei da clabraçã entre a equipe da ICANN e a cmunidade. Entre s cmpnentes crítics d prgrama, deverã estar padrões específics de aprvaçã antes da viagem (inclusive prcessament de um pequen frmulári de slicitaçã, mstrand a cnsistência da viagem cm as estratégias reginais desenvlvidas pela cmunidade), registrs de tdas as viagens, e métricas para avaliar a eficácia desse pilt. Divulgaçã reginal de SO/AC As Organizações de Api e Cmitês Cnsultivs da ICANN sã essenciais para desenvlviment de plíticas. A participaçã mais prfunda da África depende da participaçã efetiva das partes interessadas africanas nessas SOs/ACs; nesse sentid, serã desenvlvids um repsitóri de infrmações atualizadas e um canal de cmunicaçã. Participaçã Reginal Cntínua América d Nrte Desenvlver, planejar e implantar as estratégias de participaçã reginal - para a América d Nrte Participaçã Reginal Cntínua Eurpa Desenvlver, planejar e implantar as estratégias de participaçã reginal - para a Eurpa Participaçã Reginal Cntínua Rússia / CIS / Leste Eurpeu Envlviment cm a regiã Cmunicaçã Cntínua sbre Nvs gtlds 21

22 Aumentar cnheciment d Prgramas de Nvs gtlds e cmunicar as alterações e infrmações d prgrama as slicitantes e pssíveis slicitantes. Api Cntínu de Serviçs Linguístics - Trabalh administrativ e de gerenciament de prjets para frneciment de traduções, transcrições, interpretaçã e registr de telecnferências na rganizaçã. Api à Cmunicaçã na ICANN 49 em Cingapura - AF 14-B08-01 BC- Desenvlviment de ferramentas de cmunicaçã, cm vídes, ftgrafia, publicaçã em blgs, redes sciais, press releases, entrevistas individuais cm a mídia, cnferências de imprensa e utrs em relaçã à ICANN 49 em Cingapura. As reuniões serã realizadas de 23 a 27 de març de O material de divulgaçã e utrs materiais de api serã frnecids pela equipe de Cmunicaçã da ICANN AF14 - Gerenciament d Relacinament cm Gvern- Divulgaçã - para gverns, trabalh dentr e fra d GAC, órgãs reguladres em nível nacinal e reginal Api à Cmunicaçã na ICANN 50 em Lndres - Desenvlviment de ferramentas de cmunicaçã, cm vídes, ftgrafia, publicaçã em blgs, redes sciais, press releases, entrevistas individuais cm a mídia, cnferências de imprensa e utrs em relaçã à ICANN 50 em Lndres. As reuniões serã realizadas de 22 a 26 de junh de PDP da GNSO - Traduçã e transliteraçã de dads de cntat Apiar Prcess de Desenvlviment de Plíticas da GNSO sbre a Traduçã e Transliteraçã de Dads de Cntat Planejament Cntínu de Crises Plans de cntingência desenvlvids para a cmunicaçã cm públic e as partes interessadas cas crra um imprevist. Oferecer api as membrs que viajam para a reuniã da ICANN em Cingapura Oferecer api as membrs que viajam para a reuniã da ICANN em Lndres Participaçã Crprativa - Cntínua Atividades para aprimrar a divulgaçã e a cmunicaçã cm setr privad, para prmver cnheciment e incentivar a participaçã de empresas fra d setr de Nmes de Dmíni, especialmente em regiões em desenvlviment Participaçã Reginal Cntínua Ásia Fazer divulgaçã e envlver partes interessadas da Ásia, pr exempl, abrind um escritóri nessa sub-regiã, recrutand nvs funcináris para trabalhs reginais, nva equipe de liderança de cnheciment, prgrama de embaixadres para s principais países, e tarefas relacinadas. Participaçã Reginal Cntínua Oriente Médi Desenvlver, planejar e implantar as estratégias de participaçã reginal - para Oriente Médi 22

23 Participaçã Gvernamental Cntínua América d Nrte Envlver-se cm s criadres de plíticas ns EUA e n Canadá para apiar s bjetivs da ICANN. Cmunicar-se cm eficácia cm a Diretria, a gerência sênir e a equipe sbre questões legislativas e nrmativas na América d Nrte." Participaçã Reginal Cntínua Australásia/Pacífic Desenvlver, planejar e implantar as estratégias de participaçã reginal - para a Australásia/Pacífic Participaçã Reginal Cntínua África Desenvlver, planejar e implantar as estratégias de participaçã reginal - para a África Prjet de Participaçã Digital A ICANN está envlvida em um prcess cntínu de desenvlviment estratégic e incubaçã de nvas ferramentas e serviçs de participaçã digital, que levarã à mudança d cnceit d site ICANN.rg. O bjetiv dessa estratégia é gerar participaçã da cmunidade, cm um ptencial cntínu de envlviment: da cmunicaçã pública de interesse geral que acntece n ICANN.rg a experiências de participaçã mais prfundas, que permitam que membrs nvs e antigs da cmunidade debatam e aprendam sbre váris assunts de gvernança; e experiências em que s membrs da cmunidade pssam aprender mais sbre as atividades de um grup de trabalh. Crdenar Planejament para Brasil Preparar um Plan de Participaçã cm as principais partes interessadas n Brasil Estabelecer e gerenciar a estrutura d Departament de LS Cntratar Especialistas Linguístics para cada par de idimas Prduzir guias para as equipes Trabalh administrativ Serviçs Glbais (Api Jurídic) Oferecer acnselhament e api jurídic à equipe de Participaçã Glbal de Partes Interessadas Participaçã de rganizações crprativas na ICANN na Eurpa Desenvlver um plan para aumentar a participaçã de rganizações crprativas na Cmunidade da ICANN na Eurpa Participaçã da Cmunidade da ICANN na Eurpa Envlviment cntínu cm a Cmunidade, inclusive gvern; gnso; membrs da ccnso e d At Large. Trabalh acadêmic sbre mdel cm várias partes interessadas - Facilitar desenvlviment e a publicaçã de um trabalh acadêmic que valide mdel cm várias partes interessadas Apiar Estratégias e Trabalhs para a Evluçã d Mdel cm Várias Partes Interessadas Prpr, rientar e apiar váris trabalhs para melhrar e evluir mdel cm várias partes interessadas da ICANN 23

24 Desenvlviment de Estratégias para a Ásia-Pacífic Trabalhar em cnjunt cm as principais partes interessadas da Ásia-Pacífic, pr exempl a APNIC, para desenvlver uma estratégia de participaçã da regiã, que pssa ser medida e implantada n próxim an fiscal Participaçã de parte interessadas na Australásia / Ilhas d Pacífic - Cntinuar prmvend relacinament cm partes interessadas ns fóruns e events sub-reginais, divulgand e envlvend as partes interessadas da Internet e d setr a fim de prmver um DNS estável e segur. Apresentar a ICANN em fóruns reginais para partes interessadas, inclusive gverns, técnics, sciedade civil. Prmver relacinament cm a mídia na regiã para divulgar a ICANN. Facilitar a afiliaçã de slicitantes que sejam membrs d GAC, ccnso e ALS. Serviçs de Interpretaçã de Telecnferências AF14 Frneciment de serviçs de interpretaçã de telecnferências na rganizaçã Serviçs de traduçã AF14 Frneciment de serviçs de traduçã na rganizaçã. Aprfundament d envlviment cm partes interessadas africanas Missões de divulgaçã para determinads países em quatr regiões africanas; divulgaçã para s grups cnstituintes crprativs da África; para a sciedade civil e ONGs relacinadas à Internet; e para s Gverns Africans, pr mei de cmissões ecnômicas reginais e da cmissã da Uniã Africana Estratégia de cmunicaçã para a África Atualizar e manter site Africanncmmunity.rg; divulgar bletim infrmativ Africanncmmunity n-line; e facilitar a estratégia de cmunicaçã africana cm a estratégia de cmunicaçã d GSE. Estratégia e Participaçã I*- Desenvlver e executar uma estratégia para a participaçã e api a rganizações I*. AF 14 - Participaçã Glbal de Partes Interessadas Divulgaçã a qualquer grup nã gvernamental - Crprativ, acadêmic, cmunidade técnica AF 14 - Participaçã Reginal Cntínua América Latina e Caribe Desenvlver, planejar e implantar as estratégias de participaçã reginal - para a América Latina e Caribe Estratégia Eurpeia- Pesquisar e, se fr adequad, desenvlver uma estratégia Respnsabilidade Pública cm Educaçã: Entre s prjets recentes, estã: ICANN Labs Discussões n painel da ICANN sbre prgramas acadêmics Fellwships para reuniões da ICANN Platafrma de Educaçã On-line da ICANN (OEP- pilt) Ferramenta de participaçã n-line para a cmunidade da ICANN e além dela. Seu bjetiv é cmplementar e apiar iniciativas relacinadas existentes e futuras. Campanha de Divulgaçã d RAA Realizar semináris educativs para prmver entendiment e incentivar a adçã d Cntrat de Credenciament de Registradres pels registradres. Prgramas de estági/treinament de clegas Prgramas de treinament e estágis 24

25 Arquivament História da ICANN. Desenvlviment e implantaçã d Plan de Arquivament Cntrataçã (Cntrat de Registr) Trata-se d prcess para infrmar s slicitantes qualificads e envlvê-ls pr mei da execuçã d Cntrat de Registr (RA) antes da delegaçã d nv gtld, cnhecid cm Cntrataçã. Esse prcess faz parte da fase de Transiçã para a Delegaçã, cm definid n Módul 5 d Guia d Slicitante (AGB). O prérequisit para esse prcess é preenchiment bem-sucedid da Avaliaçã Inicial u da Avaliaçã Estendida pel slicitante, que inclui a resluçã ds seguintes itens, cnfrme aplicável: Resluçã de Disputas e Objeções Cntençã de cadeias de caracteres Recmendações d GAC (Cmitê Cnsultiv para Assunts Gvernamentais) Slicitações de alterações Averiguaçã de Antecedentes (Due Diligence) adicinal Prgrama de Treinament de Visitantes d Departament da IANA Prgrama de Intercâmbi da ICANN nas regiões Serviçs n-line da ICANN para universidades AF 14-B08-03 BC Essa é uma ideia pilt muit ba, que merece ser mais explrada. A dispnibilidade de verba para patrcíni até valr aprvad (e n máxim US$ pr event únic) dependerá da cnsistência cm as estratégias reginais de divulgaçã desenvlvidas nas regiões da ICANN em td mund. A equipe desenvlverá um prcess de aprvaçã que inclui a aprvaçã pel vice-presidente reginal e a certificaçã da cnsistência cm s plans estratégics reginais. Slicitaçã para Prgrama de Fellwship v2- Migrar a implantaçã atual de PHP para Java e reslver prblemas cm prcess d flux de trabalh Desenvlviment d treinament e aprimrament da dcumentaçã d DNSSEC Raiz [TRA] Trata-se de um prjet para criar um prgrama de treinament frmal para cada funçã (Administradr de Cerimônias, Testemunha Interna, Administradr de Sistemas, Cntrladr de Segurança d Cfre, Representantes Cnfiáveis da Cmunidade) nas perações d DNSSEC Raiz, além de aprimrar a qualidade da dcumentaçã existente sbre s prcediments. Respnsabilidade Pública cm Desenvlviment de Capacidade: Entre s prjets de desenvlviment de capacidade, estã: 25

26 Prjets de Desenvlviment de Capacidade e Desenvlviment - Trabalhar em váris prjets de desenvlviment de capacidade de estratégias reginais em clabraçã cm gverns, instituições acadêmicas e setr privad. Frças-tarefa d setr de DNS" - Grups de trabalh de CEOs e utrs agentes d setr de DNS para aprimrar setr. Feira d DNSSEC Este prjet se baseia n que fi iniciad durante an fiscal 13, incluind mais it países n prgrama de desenvlviment de capacidade para CCTLDs e registradres africans. Api a Wrkshps d SSAC - DNSSEC Apiar desenvlviment, planejament e execuçã ds wrkshps d DNSSEC realizads nas reuniões da ICANN. As atividades incluem a realizaçã de reuniões semanais, desenvlviment de prgramas, a cnvcaçã de participantes, a cleta de slides e gerenciament da lgística ds wrkshps. Treinament d DNS Oferecer treinament sb demanda das rganizações reginais, órgãs de aplicaçã da lei e da cmunidade Estrutura de Gerenciament de Riscs d DNS- Prjet que apia Grup de Trabalh da Estrutura de Gerenciament de Riscs d DNS em nível de Diretria, para desenvlviment de uma Estrutura de Gerenciament de Riscs d DNS para a ICANN, cm cnsultres da Westlake Gvernance Financiament e parcerias: Prgramas recentes de financiament e parcerias: Api a viagens para a Reuniã de Durban - Oferecer api as membrs que viajam para a reuniã da ICANN em Durban Auditria Operacinal de Cnfrmidade Cntratual d AF Externa - Viagens Financiadas- Capturar tdas as atividades relacinadas à cnfrmidade cntratual (AF 14) Viagens Financiadas para as reuniões da ICANN n AF 14: Buens Aires, Cingapura e Lndres, em um nível determinad pelas slicitações da cmunidade, em cnsistência cm as Diretrizes de Viagens da ICANN e cm s níveis anterires de api Adçã e Participaçã d DNSSEC - Trabalh multidisciplinar para acelerar a implantaçã cnfiável d DNSSEC para melhrar a estabilidade, a segurança e a flexibilidade da Internet entre rganizações (ISOC, RIR, TLDs e utras I*), entre departaments (Parcerias Glbais, IANA, Plíticas, Cmunicaçã, Executiv, gtld, Participaçã em Gvernança, Relações cm Partes Interessadas, Registradres, Cntat cm Registrs, Participaçã Pública, Operações d DNS) e grups cnstituintes (ccnso, Empresas, Registradres, Registrs...). Essa iniciativa abrange, mas nã se limita a envlver partes 26

27 interessadas reginais pr mei de treinament, wrkshps e desenvlviment de capacidade, a fim de criar centrs reginais de cnheciment; wrkshps vltads para s grups cnstituintes incentivand a mair participaçã reginal e a clabraçã entre partes interessadas; desenvlviment de liderança invadra d DNSSEC para empresas e gverns para rientar a implantaçã; participaçã e api na rganizaçã de wrkshps e painéis de divulgaçã d setr de TI, incluind crprações, registradres, ISPs, prvedres que hspedam DNS, registrs existentes e nvs gtlds, e registrantes a fim de rientar a implantaçã efetiva; clabraçã e frmulaçã de implantações, abrdagens e estratégias d DNSSEC para superar as barreiras da implantaçã - percebidas u nã - e encntrar aplicativ ideal (killer app). Essa iniciativa é realizada em parceria cm ISOC, IAB, IETF, ARIN, APNIC, AFRINC, LACNIC, RIPE, W3C, IG*, NSRC e utras entidades que refrçam sucess d mdel cm várias partes interessadas da ICANN e maximizand impact ds recurss limitads. Api a viagens para a Reuniã de Buens Aires - Oferecer api as membrs que viajam para a reuniã da ICANN em Buens Aires 27

Anexo 03 Recomendação nº 3: estatuto padrão, estatuto fundamental e contrato social

Anexo 03 Recomendação nº 3: estatuto padrão, estatuto fundamental e contrato social Anex 03 Recmendaçã nº 3: estatut padrã, estatut fundamental e cntrat scial 1. Resum 01 Atualmente, Estatut da Crpraçã da Internet para a atribuiçã de nmes e númers (ICANN) tem um mecanism únic para alterações.

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