C O M P A S S H O G A N D E S E N V O L V E R SIGNIFICÂNCIA OCUPACIONAL DOS VALORES- CHAVE. Relatório para: Jane Doe ID: HA154779
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- Olívia da Cunha Carneiro
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1 S E L E C I O N A R D E S E N V O L V E R L I D E R A R H O G A N D E S E N V O L V E R C O M P A S S SIGNIFICÂNCIA OCUPACIONAL DOS VALORES- CHAVE Relatório para: Jane Doe ID: HA Data: 01, Agosto, H O G A N A S S E S S M E N T S Y S T E M S, I N C.
2 INTRODUÇÃO Valores Centrais Os valores das pessoas definem sua identidade -- os valores pessoais refletem quem elas são em um nível profundo e às vezes inconsciente. As pessoas, freqüentemente, não têm consciência de seus valores e são incapazes de decifrá-los completamente. Não obstante, eles influenciam a vida das pessoas de maneira significativa. Seus valores dão forma a sua filosofia da vida, sua escolha de amigos e como gastam seu tempo livre. Os valores das pessoas influenciam também sua escolha de trabalho e carreira. As pessoas gostam de quem compartilha com seus valores e preferem trabalhar em cargos que apóiam seus valores. As pessoas gostam de quem compartilha com seus valores e preferem trabalhar em cargos que apóiam seus valores. Usos para este Relatório O Relatório Career Compass é baseado no Inventário de Motivos, Valores e Preferências (IMVP), que mede os dez valores centrais encontrados na maioria das culturas, ao longo de toda a história. O Career Compass fornece feedback sobre três tópicos importantes. Primeiramente, ele esclarece à pessoa sobre seus valores, que são uma parte importante para qualquer desenvolvimento pessoal. Em segundo lugar, ele contém informações a respeito do alinhamento entre os valores de uma pessoa e as várias ocupações e culturas organizacionais. Não importa quão talentosas as pessoas possam ser, se seus valores não forem consistentes com as demandas de sua ocupação ou com a cultura da sua organização, elas não ficarão satisfeitas ou terão sucesso -- e, freqüentemente, as pessoas escolhem seus empregos e carreiras, sem considerarem a questão dos valores. E terceiro, o relatório descreve o tipo de indivíduos com quem a pessoa trabalhará e conviverá bem porque as pessoas gostam daqueles que compartilham de seus valores e não gostam das pessoas que divergem deles. Leitura deste Relatório Este relatório é baseado na pontuação da pessoa em dez valores centrais que são organizados em quatro grupos. A próxima página define os valores centrais e como eles estão agrupados. As páginas seguintes fornecem o esclarecimento de alguns valores, e interpretam o significado do perfil de valores de uma pessoa para sua carreira e relações com os outros. As últimas páginas contêm um gráfico do perfil dos valores da pessoa. I D : H A J a n e D o e 0 1, 8,
3 DEFININDO OS VALORES-CHAVE Grupo I: Interesses por Status Reconhecimento Querer aparecer e ser observado, e sonhar com fama e sucesso. Poder Querer ser bem sucedido, para provocar um impacto, e fazer história. Hedonismo Querer se divertir e aproveitar os frutos do sucesso. Grupo II: Interesses Sociais Altruísmo Querer ajudar os necessitados e incapacitados e melhorar a sociedade. Afiliação Querer fazer parte de um grupo e buscar estímulo social. Tradição Acreditar nos valores de família e endossar comportamentos socialmente aprovados. Grupo III: Interesses Financeiros Segurança Querer a segurança ocupacional e financeira e evitar riscos. Comercial Querer o sucesso financeiro e procurar oportunidades para fazer negócios. Grupo IV: Estilo de Tomada de Decisão Estética Querer ser estiloso e acompanhar a moda e preocupar-se com as aparências. Científico Querer resolver problemas e tomar decisões com base em dados. I D : H A J a n e D o e 0 1, 8,
4 INTERPRETANDO O PERFIL DE VALORES DE JANE DOE I. ESCLARECIMENTO SOBRE OS VALORES Interesses por Status Embora o indivíduo avaliado não possa fazer propaganda ativamente de suas realizações, ele aprecia receber feedback positivo sobre seu trabalho e pode até mesmo ser exibido em alguns momentos. Ele vai gostar de trabalhar em projetos de alto prestígio, mas não das críticas que possam vir com eles. O(a) avaliado(a) parece ter um interesse apropriado no desenvolvimento de sua carreira, mas ao mesmo tempo ele(a) provavelmente tenta garantir que tenha uma vida além das exigências do trabalho e da carreira. Embora ele(a) queira progredir, ele(a) não aprecia o conflito e as discordâncias que acompanham a competição por carreira. Além disso, o(a) avaliado(a) deve gostar de recepcionar e entreter os clientes e sabe como se divertir. No entanto, ele(a) sabe a hora de trabalhar e a hora de se divertir; ele(a) leva seu trabalho a sério e não gosta de ser criticado. Interesses Sociais Embora o indivíduo avaliado esteja disposto a fazer com que as pessoas se responsabilizem por seu desempenho, ele sabe também que alguém precisa cuidar e incentivar as pessoas com menos poder e afluência. Ele não se importa em ajudar os outros quando preciso, mas também gosta quando eles guardam suas queixas para si próprios. Além disso, o indivíduo avaliado parece igualmente satisfeito trabalhando sozinho ou como membro de uma equipe. Ele gosta de conhecer pessoas novas, mas também aprecia ter um tempo para ele poder se concentrar e refletir. Ele gosta de pessoas, mas não necessita de interação constante. Por fim, o(a) avaliado(a) parece respeitar a necessidade de mudança e a diversidade, por um lado, e a estabilidade e uniformidade por outro. Ele(a) não é nem fortemente flexível, nem rígido(a) em suas maneiras; ele(a) parece ter um gosto natural para atitudes moderadas e compreende que, freqüentemente, os acordos são necessários. Ele(a) valoriza as lições do passado mas também se dispõe a experimentar para o futuro. Interesses Financeiros O indivíduo avaliado é preocupado com a segurança em geral e, em especial, com a segurança no emprego. Ele não gosta do risco, incerteza e de cometer erros desnecessários. Ele gosta que os outros expliquem quais são suas expectativas e explicitem seus padrões de desempenho claramente. Ele prefere ser cauteloso a se arriscar e depois se arrepender, conseqüentemente, ele procura não contar com a sorte e, via de regra, tenta minimizar sua exposição ao risco. Além disso, a pessoa avaliada parece ter uma atitude madura em relação ao dinheiro; embora ela compreenda sua importância, ela não se preocupa com questões financeiras. Ocasionalmente ela avalia seu potencial de rendimentos, mas também se orgulha de outros aspectos, tais como a família, amigos e de suas atividades de lazer. I D : H A J a n e D o e 0 1, 8,
5 Estilo de Tomada de Decisão A pessoa avaliada parece manter um equilíbrio entre forma e função na tomada de decisão. Ela valoriza o bom gosto e estilo mas também admira o que é funcional e eficiente; isto é, ela compreende a necessidade de equilíbrio entre a aparência elegante e o desempenho durável e usa essa distinção para tomar suas decisões. Enfim, ele(a) parece igualmente disposto(a) a tomar decisões baseadas em dados e pesquisas ou baseadas em sua própria experiência e julgamento. Ele(a) sente-se à vontade com a tecnologia e compreende sua importância no trabalho, mas não é obcecado(a) em seguir as novas tendências e as evoluções da tecnologia. I D : H A J a n e D o e 0 1, 8,
6 INTERPRETANDO O PERFIL DE VALORES DE JANE DOE II. DICAS ÚTEIS PARA A CARREIRA Motivadores ("Drivers") O(a) avaliado(a) vai gostar de um trabalho que lhe dê segurança e que minimize as incertezas em relação aos salários, promoções e padrões de avaliação de desempenho. Ele(a) não se sentirá confortável em ambientes empreendedores, com riscos elevados, que prometam ganhos financeiros significativos mas que não garantam estabilidade no emprego e onde os padrões de desempenho sejam ambíguos. Estes valores são particularmente úteis nos cargos que focam a minimização de erros -- por exemplo, serviços de governo, engenharia de controle da qualidade, análise financeira, contabilidade e legislação tributária. Por outro lado, seu desejo de evitar cometer erros pode retardar o desenvolvimento sua carreira. Outra característica de seu trabalho preferido é a oportunidade de trabalhar em times de alta visibilidade e tarefas em que possa ser notado(a). Inversamente, ele(a) não vai gostar de trabalhos em que não haja nenhuma oportunidade para reconhecimento. Ele(a) deveria considerar trabalhar em vendas, consultoria, atendimento a clientes ou na indústria de entretenimento. Além do mais, ele(a) preferiria um trabalho que envolvesse ajudar, ensinar, apoiar e encorajar os outros, especialmente aqueles que parecem precisar mais. Ele(a) não apreciará trabalhar numa organização que foque exclusivamente sobre a cobrança de resultados das pessoas ou que ignore os problemas de moral dos funcionários. Ele(a) se sentiria melhor trabalhando em atividades ligadas à saúde, ensino, aconselhamento ou com o gerenciamento de relações com clientes. Carreiras A avaliação dos resultados do(a) avaliado(a) sugere que ele(a) ficará mais satisfeito(a) com uma carreira onde tenha garantia de emprego e rendimentos estáveis. O(a) avaliado(a) ficará razoavelmente satisfeito(a) numa carreira onde haja oportunidade para mostrar seu desempenho, ser notado(a) e estar diante de uma platéia, que inclui vendas, consultoria, entretenimento, ensino e política. Ele(a) também vai gostar de ajudar e encorajar os outros, que inclui ensino, assistência social, aconselhamento e serviços de saúde. Ambiente de Trabalho Preferido Os resultados do(a) avaliado(a) sugerem que ele será mais atraído a certos ambientes de trabalho do que outros. Especificamente, ele(a) se sentirá mais satisfeito trabalhando em organizações que enfatizem planejamento, tomada de decisões cautelosa e análise de riscos e que criem e apliquem políticas e procedimentos bem pensados. Ele(a) se sentirá melhor participando de organizações com um histórico de estabilidade, responsabilidade financeira e uma equipe gerencial veterana. Ele(a) se sentirá menos à vontade trabalhando em organizações devotadas a correr riscos,a práticas financeiras inovadoras e o uso freqüente e amplo de consultores de gestão. I D : H A J a n e D o e 0 1, 8,
7 RELATÓRIO GRÁFICO (INVENTÁRIO DE MOTIVOS, VALORES E PREFERÊNCIAS ) Escalas NULL Reconhecimento 62 Poder 44 Hedonismo 45 Altruísmo 50 Afiliação 48 Tradição 50 Segurança 66 Comercial 36 Estética 46 Científico 45 NULL NULL NULL Resultados acima do percentil 65% são considerados Elevados. Resultados Medianos estão entre os percentis 35 e 65. Resultados abaixo de 35% são considerados Baixos. Reconhecimento Poder Hedonismo Altruísmo Afiliação Tradição Segurança Comercial Estética Científico Desejo ser conhecido, visível e famoso. Desejo de sucesso, desafios, competição e realização. Desejo de divertimento, empolgação, variedade e prazer. Desejo de servir ao outro, melhorar a sociedade e ajudar o menos afortunado. Desejo de contato social freqüente e variado. Uma preocupação com a ética, valores de família e devoção ao dever. Desejo de estrutura, ordem e previsibilidade na vida. Desejo de aumento de renda, lucros e oportunidades de negócio. Interesse sobre estilo, aparência e moda. Desejo de usar dados para tomar decisões e resolver problemas I D : H A J a n e D o e 0 1, 8,
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