Perfil Pessoal Nome: Data: ALEXANDRE CRISPI SIQUEIRA 20/05/2016 Organização: Grupo: SOAR Global Institute Certificação Orlando - Maio/2016 Empresa:

Transcrição

1 Perfil Pessoal Nome: ALEXANDRE CRISPI SIQUEIRA Data: Organização: SOAR Global Institute Grupo: Certificação Orlando - Maio/2016 Empresa:

2 GRÁFICO DE INTENSIDADE DE TRAÇO O gráfico de intensidade dos traços lhe proporciona uma representação visual dos traços do seu temperamento básico. O perfil primário está representado por círculos e sua adaptação ao ambiente está indicada por meio de as barras azuis. O gráfico lhe mostra a intensidade de cada traço: O quanto mais distante estiver da linha do meio (n 27), mais intenso é o traço. Dominante Autoritária 52 Intrepida 51 Audaciosa 50 Cínica 49 Superior Corajosa 44 Autoritária 43 Valente 42 Energética 41 Acirrada 40 Analítica Competitiva 35 Segura de sí 34 Positiva 33 Confiante 32 Decidida 31 Organizada Mais Flexivel Amante da paz 22 Meiga 21 Calma 20 Amável 19 Simpática 18 Disposta Moderada 14 Hesitante 13 Modesto 12 Tímida 11 Apreensiva 10 Bondosa Plácida 5 Submissa 4 Medrosa 3 Não confiante 2 Complacente 1 Não Dominante Extrovertido Eloquente 52 Transbordante 51 Vivaz 50 Zelosa 49 Um promotor Persuasiva 44 Ávida 43 Empolgante 42 Alegre 41 Fluente 40 Confiante Entusiasmada 35 Convincente 34 Amigável 33 Eloquente 32 Engraçada 31 Otimista Mais Flexível Privada 22 Séria 21 Reservada 20 Contemplativa 19 Criativa 18 Calada Imaginativa 14 Séria 13 Cautelosa 12 Uma Pensadora 11 Cínica 10 Engenhosa Introspectiva 5 Cética 4 Solitária 3 Sigilosa 2 Arisca 1 Introvertido Paciente Tolerante 52 Imparcial 51 Indiferente 50 Passiva 49 Sem Pressa Persistente 44 Artística 43 Tranquila 42 Cordial 41 Coerente 40 Cooperativa Paciente 35 Meiga 34 Sensata 33 Confiável 32 Ritimada 31 Calma Mais Flexível Orientada para Agir 22 Ágil 21 Irriquieta 20 Uma 'fazedora' 19 Gosta de Mudanças 18 Ambiciosa Rápida 14 Perspicaz 13 Uma condutora 12 Procura mudanças 11 Impaciente 10 Tensa Impetuosa 5 Ríspida 4 Irritadiça 3 Intensa 2 Difícil 1 Impaciente Analítico Autruísta 52 Cautelosa 51 Perfeccionista 50 Evida Mudanças 49 Julga Severamente Detalhista 44 Disciplinada 43 Dedicada 42 Sensível 41 Conscienciosa 40 Metódica Fiel 35 Cuidadosa 34 Consciente 33 Comprometida 32 Digna de confiança 31 Detalhista Mais Flexível Desinibida 22 Impulsiva 21 Não detalhista 20 Generalista 19 Flexível 18 Aberta Muito Independente 14 Uma pensadora liberal 13 Contrária 12 Aventureira 11 Visionária 10 Resistente Teimosa 5 Obstinada 4 Hostil 3 Rebelde 2 Uma racionalizadora 1 Não Analítico Page 02/12

3 Perfil Pessoal para SOAR GLOBAL INSTITUTE ALEXANDRE CRISPI SIQUEIRA TRAÇO PRINCIPAL: CARACTERÍSTICA SECUNDÁRIA: PADRÃO: Dominante Impaciente Normal Alexandre, suas respostas indicam que você é uma pessoa que é: Decidido, autoritário, gosta de se arriscar e é bastante inovador. Competitivo naquilo que faz e muito orientado pelos resultados. Uma pessoa que se envolve e age, um triunfador, que confia mais na sua própria capacidade do que na capacidade dos outros. Uma pessoa que age para poder estar no controle. Também indica: Você é orientado pela ação e não gosta de demoras e esperas. É impaciente consigo mesmo e com os outros. Aprende rapidamente e gosta de variedade ao seu redor. Gosta de situações novas e estimulantes que tenham um ritmo rápido. Pontuação D E P A *** *** Descrição traço Perfil Primário Ajuste de Trabalho Dominante Extrovertido Paciente Analítico *** *** ND I U NA D: Dominante = E: Extrovertido = P: Paciente = A: Analítico = ND: Não Dominante = 0-26 I: Introvertido = 0-26 U: Impaciente = 0-26 NA: Não Analítico = 0-26 * Quanto maior o padrão, as mais enfáticas suas primárias e secundárias traços comportamentais será. Padrão Amplo = Primária é de 39 ou superior Padrão Normal = Primária é entre 30 e 38 Padrão Estreito = Primária é entre 27 e 29 Page 03/12

4 O SEU TEMPERAMENTO BÁSICO - COMO VOCÊ SENTE QUE REALMENTE É: Esta página descreve o temperamento alto do seu perfil. É o que se encontra mais alto sobre a linha intermediária no gráfico de intensidade dos temperamentos. Este temperamento tem mais influência no seu comportamento e motivação e o temperamento mais baixo é o segundo mais importante. O impacto desses traços também depende da distância da linha intermediária. Dominante: O Tomador de Decisões A composição emocional do Dominante: As pessoas com temperamento alto Dominante tendem a ter uma grande força de vontade, a serem seguras de si mesmas e têm uma mente curiosa. Orientam-se mais pelos resultados do que pelas pessoas, e gostam de ter o controle, tomando suas próprias decisões. São ótimas para concretizar e terminar tarefas e projetos. O Dominante em Casa: Você gosta de ter a autoridade e tomar decisões. É direto, franco e se baseia em fatos quando se comunica. Geralmente aparenta ser mais intenso do que pensa. Você quer que os membros da sua família ajam e concretizem coisas. Pode ser agradável e generoso desde que tudo ande de acordo com a sua vontade. O Dominante no Trabalho: Você é mais produtivo quando é você que toma as decisões e não é supervisionado de perto. Somente trabalha para pessoas a quem respeita e que confiam na sua capacidade. Gosta de participar de projetos e agir. Delega detalhes, mas é relutante em delegar o poder de tomar decisões. Sempre quer fazer mais coisas e às vezes chega ao ponto de se tornar escravo do trabalho. O Dominante na Sociedade: Você não sente a necessidade de ter muitos amigos, porém quando se compromete com uma amizade, leva a sério e é muito sincero. Quando se envolve em grupo, prefere assumir a posição de líder e leva a fundo o que foi proposto. Tende a ter poucos amigos íntimos em vez de muitos conhecidos. Quer corrigir o incorreto e questionar o status quo (o presente momento, ou situação). Page 04/12

5 COMBINAÇÃO DE TRAÇOS Os outros três temperamentos e o lugar que ocupam no seu perfil se detalham na primeira página do relatório impresso e estão traçados no gráfico. Estes temperamentos têm um efeito direto sobre o seu temperamento alto e como você o utiliza. Também existem várias combinações de temperamentos que afetam diretamente seu estilo de comportamento. Você poderá se identificar com a maior parte do texto seguinte: A combinação de Dominante como seu temperamento alto e Paciente como o temperamento mais baixo indicam o seguinte: Tem bastante auto-motivação e iniciativa e é bastante competitivo, enérgico e ativo. É impaciente consigo mesmo e com os demais e quer que tudo esteja pronto para ontem. Tem muita confiança na sua capacidade para fazer as coisas e adora ganhar. Desfruta da variedade e pode administrar vários projetos de uma vez. A combinação de Dominante como seu temperamento alto e Analítico abaixo da linha intermediária indicam o seguinte: interessa-se mais por alcançar os resultados finais do que a maneira que vai usar para chegar a eles. É bastante criativo, seguro de si mesmo e independente. Não é orientado por detalhes e resiste a todas as normas que limitem a sua liberdade. Gosta de tomar decisões baseando-se na sua autoridade, mas em geral delega as decisões que requerem análise de detalhe. Gosta das coisas organizadas e se arrisca sem vacilar. Não se prende demais à organização e sempre tem a visão posta em oportunidades futuras. A combinação de Dominante como seu temperamento alto e Extrovertido sobre a linha intermediária indicam o seguinte: Seu Estilo de Comunicação é entusiasta, convincente e se expressa bem. É rápido ao pensar e bastante espontâneo. É muito ágil e aberto até que encontre resistência e, então, quer tomar o controle da situação. Prefere dizer o que tem que ser feito e detesta que lhe controlem. Page 05/12

6 COMENTÁRIOS ADICIONAIS A seguir estão alguns traços adicionais do seu temperamento básico. Esperamos que lhe ajudem a endender melhor a si mesmo, aos que lhe rodeam, e aos que trabalham e interagem socialmente com você. Você poderá identificar-se com a maior parte do que figura a continuação. Seu Estilo de Comunicação: Rápido e Espontâneo. Seu perfil indica que Seu Estilo de Comunicação é muito rápido e espontâneo e lhe agrada essa mesma espontaneidade nas outras pessoas. Gosta de estar em um círculo social e conhecer gente nova. Desfruta ao conversar, especialmente quando tem o controle do processo de comunicação. Por não ser analítico, gosta mais de falar sobre as oportunidades em geral e sobre novas formas de fazer as coisas. Seu Estilo de Liderança: Rápido em Tomar Decisões. Você desempenha a função de líder assumindo uma posição de controle direto mas, também, preocupa-se com a maneira em que se apresenta diante das pessoas. É uma pessoa com muita iniciativa e demonstra muita confiança nas suas habilidades de conseguir fazer as coisas através dos outros. Tende a assumir responsabilidades adicionais e gosta de participar de vários projetos ao mesmo tempo. Pode ser relutante em delegar autoridade. É decidido e exige resultados imediatos. Suas áreas sensíveis e possíveis reações: Muito controle externo e uma supervisão estrita lhe fazem sentir-se sufocado. Você prefere ter muita liberdade. A liderança vacilante ou incompentente e muita ênfase em coisas ordinárias, lhe tornam extremamente desmotivado. Também lhe desagradam as respostas vagas e confusas para suas perguntas ou questionamentos. Se você se encontra nessa situação e se sente obrigado a aceitá-la, reage de maneira direta. Fará tudo que seja necessário para sair da mesma e pode chegar a ser autocrático e/ou ditador no esforço por tomar o controle. Page 06/12

7 NECESSIDADE MOTIVACIONAL Fatores motivadores do Dominante alto: pouco controle e pouca supervisão. desafios diários. projetos que apontam ao resultado. possibilidade de tomar decisões. comunicação direta e pontual. estar no controle e ser responsável pelas conquistas. participar em esportes e atividades desafiadoras. Do contrário, os seguintes fatores tendem a lhe desmotivar: a falta de desafios. muita supervisão. respostas incertas para suas perguntas. liderança vacilante. falta de metas e alvos. Fatores motivadores do Extrovertido acima da linha intermediária: relacionar-se com os demais. oportunidade de conhecer gente nova e fazer amizade. enfoque de equipe para realizar as coisas. oportunidade de ganhar dinheiro e melhorar seu status. reconhecimento e elogios públicos. Fatores motivadores do Paciente abaixo da linha intermediária: comunicação rápida. um ritmo rápido, com uma grande variedade de coisas. livre das rotinas estabelecidas. um novo ambiente onde trabalhe e se divirta. tarefas que requerem um ritmo acelerado e ação rápida. Fatores motivadores do temperamento Analítico abaixo da linha intermediária: enfocar as coisas através de um ponto de vista amplo. não ter que seguir as regras, detalhes e relatórios. independência e tarefas diferentes. novos métodos não tradicionais de fazer as coisas. oportunidade de relacionar-se com as pessoas que têm visão. Page 07/12

8 A UTILIZAÇÃO EFICAZ E INEFICAZ DOS SEUS PONTOS FORTES Os traços no seu temperamento básico também podem ser referidos como pontos fortes. A definição da palavra temperamento no dicionário é: a combinação de características hereditárias relacionadas com a formação física e nervosa de cada indivíduo, cuja natureza é basicamente genética. O lado negativo, os pontos fracos, tem lugar quando essas fortalezas se enfocam no eu e quando se usam estritamente com propósitos egoístas (quando se quer que tudo seja feito à sua maneira). Uma pessoa madura e eficaz considera as necessidades e desejos dos demais. Uma pessoa imatura e ineficaz se concentra tanto em si mesma, no seu próprio eu, que ignora as necessiades dos outros. Ao comparar as pessoas com a mesma natureza, pode-se observar que algumas são bem sucedidas e respeitadas e outras não. A diferença está em como usam suas fortalezas. Comportamento Efetivo A pessoa Dominante eficaz ajuda aquelas que não são muita seguras de si a poderem definir seus objetivos de forma concreta e decidirem o que precisam fazer. Cuidam de situações que requerem seu conhecimento e experiência, e trazem soluções diretas e claras quando não estão conseguindo o resultado desejado. Enfocam os problemas de forma prática e efetiva, dando-lhes solução. Além disto, são conscientes dos sentimentos e necessidades dos demais. Inspiram os outros, pois possuem a habilidade de defender o justo, apesar do ridículo ou desprezo. Comportamento Ineficaz: Dominantes imaturos se comportam de forma arbitrária, contra-producente, que irritam e humilham os outros. Eles observam os outros de perto e os direcionam a fim de permanecerem no controle, mesmo que não saibam tanto sobre o assunto quanto a pessoa a quem estão ensinando. Podem ser muito críticos e, assim, desencorajar os outros quando o que realmente estão tentando fazer é motivá-los. Plano de Ação: As pessoas Dominante precisam entender que nem sempre têm razão. Precisam tomar mais tempo para pensar antes de decidir e ser sensíveis às necessidades dos demais, considerando o modo como as suas decisões podem afetar os outros. Devem conter sua necessidade de controlar. O amadurecimento se pode definir como "não faça com os demais o que não gostaria que fizessem com você". Page 08/12

9 NÍVEL DE ENERGIA Seu nível de energia, segundo se determina neste programa, é medido através da sua resposta aos adjetivos que estão figurados na folha de estudo. Isto indica sua capacidade inata para administrar diversas atividades e tarefas antes de se esgotar e ter que recuperar suas forças. Os estudos confirmam que um ambiente exigente requer uma pessoa com mais energia do que um ambiente menos exigente. Quando pessoas, com nível de energia mais baixo, trabalham em uma área muito exigente que requeira muita vitalidade, estas podem chegar a experimentar esgotamento. Entretanto, uma pessoa com nível de energia mais alto dentro de um ambiente menos exigente provavelmente se irrita. Este índice ou nível de energia não é uma medida cientificamente exata. Porém é uma maneira de entender melhor seu nível de energia em comparação com os das outras pessoas. Geralmente sua vitalidade/energia se esgota com maior rapidez em circunstâncias estressantes. Sua energia se pode repor de várias maneiras: com alimento, descanso, e um relaxamento adequado. Quando se esgota a vitalidade, poderia ter os seguintes sintomas: 1. maior possibilidade de acidentes. 2. maior possibilidade de cometer erros. 3. maior dificuldade para concentrar-se em uma coisa só. 4. incapacidade de administrar situações estressantes. Seu nível de energia é: Abaixo da média Média Sobremédia - Alto - Muito Alto Acima da Média: Isto significa que você deveria poder administrar a maior parte das tarefas e atividades normalmente ativas. Porém, as jornadas de trabalho extensas, a falta de sono e a tensão em excesso, podem levá-lo à fadiga e eventualmente ao esgotamento. É mais efetivo quando concentra sua energia em concretizar objetivos específicos. Isso aumenta sua efetividade e lhe permite adaptar-se aos demais e administrar as situações de tensão. Page 09/12

10 ADAPTAÇÃO A AMBIENTE Este programa utiliza as suas respostas correspondentes à parte 2 do Estudo, para calcular como você se ajusta ao ambiente que o rodeia. Isto reflete sua percepção de como os demais esperam que você atue no seu trabalho. Geralmente suas respostas descrevem o que aconteceu entre 4 a 8 semanas antes de fazer o estudo. Quando ler essa parte, você deve pensar no que estava acontecendo durante esse tempo. Note o gráfico de temperamento no seu relatório. As setas tracejadas em azul indicam as mudanças que foi necessário fazer para você se adaptar ao ambiente. Normalmente, 80% das pessoas que fazem o estudo se identificam com essas mudanças. Os parágrafos que figuram a combinação sintetizam o movimento que se manifesta no temperamento e provêm algumas razões para tais ajustes: Temperamento Dominante com movimento crescente: Isso indica que você está tentando ter mais controle ou ser mais direto e enérgico do que é de costume. Pode ser que estejam exigindo que você se arrisque mais ou que tome mais decisões. Também pode significar que você está sendo mais criativo ou que foi promovido a um cargo de liderança maior. Temperamento Extrovertido com movimento crescente: Isso indica que você está se esforçando para ser mais amigável, sociável e sensível no tratamento com as pessoas. Talvez esteja sendo mais comunicativo em geral, ou esteja se esforçando para melhorar suas habilidades de comunicação. Também pode significar que esteja participando mais de atividades em grupo. Temperamento Paciente com movimento decrescente: Isso indica que provavelmente as coisas não estão acontecendo tão rapidamente como você gostaria. Talvez não estejam cumprindo com os prazos e então a sua impaciência aumenta, sentindo a necessidade de agir de forma rápida. Também pode significar que estejam lhe pedindo que faça as mesmas coisas que fazia antes, porém em menor tempo. Temperamento Analítico com movimento crescente: Siginifica que você precisa desenvolver uma forma mais sistemática de fazer as coisas para poder manejar os detalhes. Pode ser que esteja preocupado pela qualidade ou que esteja enfatizando mais os detalhes. Também pode ser que esteja tentando ser mais organizado e sistemático, ou mais preciso e cauteloso. Page 10/12

11 RESPOSTAS PARA AS DEFINIÇÕES DAS FUNÇÕES - NO TRABALHO Pressão, estresse, tensão e cansaço são coisas que todos nós experimentamos na vida e não podem ser evitadas. Existe a pressão de todos os dias para chegar ao trabalho na hora certa, satisfazer as necessidades da família e, em geral, lidar com a vida. Praticamente toda atividade humana envolve uma certa quantidade de pressão e estresse. Uma quantidade moderada de estresse estimula ação e realização. No entanto, o estresse excessivo pode tornar-se em angústia, o que é negativo e desmotivante. Este programa de perfil lhe dá uma direção de como você se sentiu quanto às expectativas dos outros no passado recente. O programa usa a seguinte escala: Bom Um Pouco Estressado Muito Estressado Ansioso A resposta BOM indica que você sentiu-se confiante na sua capacidade de atender às expectativas dos outros. As respostas POUCO ESTRESSADO e MUITO ESTRESSADO indicam que você estava experimentando um certo grau de dificuldade em lidar com as expectativas dos outros. A resposta ANSIOSO a sua percepção indica que os outros estão esperando mais de você do que você se sente capaz de lidar. Outra possibilidade é que você esteja sendo muito auto-crítico e que os outros estejam mais confiantes em suas habilidades do que você. Note que: Não existe uma correlação direta entre o quanto você está adaptando suas características (as setas azuis no gráfico) e como você está reagindo. O movimento do traço pode ser dramático e você pode ainda estar muito confiante em sua capacidade de atender às expectativas dos outros, ou o oposto também pode ser verdade. Sua resposta ao seu ambiente pode mudar de vez em quando, dependendo da sua percepção de como as coisas estão indo. De acordo com suas respostas, seu resultado é: BOM. Isto indica que você está satisfeito com a maneira como as coisas estão acontecendo e com a sua capacidade de satisfazer as expectativas dos outros ao seu redor. Page 11/12

12