PREFERÊNCIA CEREBRAL

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Maria das Neves Lopes
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1 PREFERÊNCIA CEREBRAL

DESENVOLVIMENTO DA SESSÃO TAREFA PARA A VIDA: RECAPITULAÇÃO FINAL + TAREFAS + DESCONEXÃO Diário de Bordo DIÁRIO DE BORDO: DATA / / I. Por que valeu a pena viver o dia de hoje? (feedback diário) II.

2 DESENVOLVIMENTO DA SESSÃO TAREFA PARA A VIDA: RECAPITULAÇÃO FINAL + TAREFAS + DESCONEXÃO Diário de Bordo DIÁRIO DE BORDO: DATA / / I. Por que valeu a pena viver o dia de hoje? (feedback diário) II. Se eu pudesse voltar no tempo e mudar algo que tenha acontecido hoje, o que eu mudaria? III. Descreva 3 ações que irei realizar no dia de amanhã IV. Gratidão. Agradecer!!! Meditar, fazer reflexões. V. Ouvir minha voz interior (Relaxamento). Permito-me... Dormir, dormir, dormir...

3 O entendimento de suas preferencias com base em seu modelo mental Nessa aula a transformação será em: Entender o seu modelo mental Autoconhecimento de suas habilidades Compreenderá como escolher as atividades corretas com base em seu perfil

5 MPO Movimento Provável dos Olhos Nos ajudar a ler melhor as reações de outras pessoas, nos conhecer melhor e até utilizar em apresentações profissionais se movimentando para o lado que estimula mais o público ou o cliente.

6 Olhar voltado para o alto e direita significam que estamos lembrando de experiências passadas para então falar a verdade provavelmente; Olhar voltado para o alto e esquerda estamos construindo imagens para possíveis respostas, como se estivéssemos planejando o que dizer, que pode ser uma mentira; Olhar voltado para baixo e direita são reservados a diálogos internos e um momento de audição passiva, o típico conversando com os botões. Olhos voltados para baixo e esquerda dizem sobre momentos de emoção e sensações, podendo estar ligado a um estado depressivo;

7 Curta Metragem Vida Maria

8 Curta Metragem Vida Maria O que estamos deixando de fazer que realmente deveríamos fazer? Que sonhos estão sendo cortados da sua vida por uma crença limitante? Você se acomodou? Os seus sonhos ultrapassam o cercado? Você conhece alguma Maria?

9 O entendimento de suas preferencias com base em seu modelo mental

10 Pare agora e realize o teste!

COMPORTAMENTOS PONTOS FORTES PONTOS DE MELHORIA MOTIVAÇÕES VALORES O QUE MOVE?

Impulsivo, Tradicionalistas Contribuição prático Busca Harmonia Vencer desafios Delega autoridade Aqui e agora Auto suficiente Idealização Provoca mudanças radicais Antecipar o futuro Criatividade

para fazer exceções Oportunidade para delegar tarefas e detalhes. Criatividade e Liberdade (inspira idéias).

Segurança Aceitação social Construir o consenso Reconhecimento da equipe Supervisão compreensiva Ambiente harmônico Trabalho em grupo. Felicidade e igualdade (cultura da empresa pensa nos outros).

11 COMPORTAMENTOS PONTOS FORTES PONTOS DE MELHORIA MOTIVAÇÕES VALORES O QUE MOVE? Fazer diferente Criativo Intuitivo Foco no futuro Curioso Informal/Casual Flexível ÁGUIA GATO TUBARÃO LOBO Fazer junto Fazer rápido Sensível Senso de urgência Relacionamentos Time Ação iniciativa Impulsivo, Tradicionalistas Contribuição prático Busca Harmonia Vencer desafios Delega autoridade Aqui e agora Auto suficiente Idealização Provoca mudanças radicais Antecipar o futuro Criatividade Idealização Falta de atenção para o aqui e agora Impaciência e rebeldia Defender o novo pelo novo Liberdade de expressão Ausência de controles rígidos Ambiente de trabalho descentralizado Liberdade para fazer exceções Oportunidade para delegar tarefas e detalhes. Criatividade e Liberdade (inspira idéias). Comunicação Manter comunicação harmoniosa Desenvolver e manter a cultura empresarial Comunicação aberta Esconder conflitos Felicidade acima dos resultados Manipulação através dos sentimentos Segurança Aceitação social Construir o consenso Reconhecimento da equipe Supervisão compreensiva Ambiente harmônico Trabalho em grupo. Felicidade e igualdade (cultura da empresa pensa nos outros). Não gosta de delegar poder Ação Fazer que ocorra Parar com burocracia Motivação Socialmente um desastre Faz do modo mais fácil Relacionamento complicado Liberdade para agir individualmente Controle das próprias atividades Resolver os problemas do seu jeito Competição individual Variedade de atividades Não ter que repetir tarefas. Resultados. Fazer certo Detalhista Organizado Estrategista Busca do conhecimento Pontual Conservador Previsível Organização Passado, presente e futuro Consistência, conformidade e qualidade Lealdade e segurança Regras e responsabilidade Organização Dificuldades de se adaptar ás mudanças Pode impedir o progresso Detalhista, estruturado e demasiadamente sistematizado Certeza, compreensão exata de quais são as regras Conhecimento específico do trabalho Ausência de riscos e erros Ver produto acabado, meio e fim. Ordem e controle.

12 DESENVOLVIMENTO DA SESSÃO Ferramenta: AUTOFEEDBACK APRENDIZADOS DA SESSÃO: Por que valeu a pena o encontro de hoje? Quais foram os maiores aprendizados? Efetivamente e na prática, o que você leva da sessão de hoje para sua vida?

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