governança corporativa

Transcrição

1 governança corporativa Governança Corporativa er os O Programa trata das questões centrais de Governança Corporativa, analisa os impactos e os riscos envolvidos e apresenta algumas das melhores práticas em empresas brasileiras.

2 Fundação Dom Cabral Uma das melhores escolas de negócios do mundo, segundo o ranking de educação executiva do Financial Times. Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial e a sustentabilidade como tema transversal em todos os projetos. É assim que há mais de 40 anos a Fundação Dom Cabral desenvolve executivos, gestores públicos, empresários e organizações de diversos segmentos em vários países. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de Soluções Educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, China, Índia, Rússia e América Latina. Essa rede de escolas permite o acesso a modernas ferramentas de gestão, troca de experiências e a geração conjunta de conhecimento. Campus Aloysio Faria Nossa filosofia trabalhar com o cliente e não apenas para ele respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. A FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 40 mil executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa.

3 sobre o programa A Governança Corporativa é um dos pilares mais importantes da economia global, requisito básico exigido por investidores e pelo mercado e um dos instrumentos determinantes da sustentabilidade das empresas. pro O Programa em questão apresenta os fundamentos e os pilares da Governança Corporativa de uma maneira objetiva, clara e aplicada à realidade organizacional brasileira, possibilitando que os participantes compreendam as responsabilidades, os papéis e os riscos associados ao campo da Governança. Conteúdo cenário da governança corporativa Contextualização do tema por meio de aspectos históricos relevantes. Apresentação da estrutura clássica e dos principais elementos da Governança Corporativa.. Principais eventos do mundo corporativo que infl uenciaram o desenvolvimento da Governança Corporativa.. Diferenças culturais da Governança Corporativa em diferentes países.. Estrutura clássica da Governança Corporativa.. Papéis e relacionamento entre os órgãos da Governança Corporativa.. Confl itos de interesse (Agência): o que são e por que ocorrem. aspectos legais das Melhores PrÁTicas de governança gra corporativa no Brasil Discussão e aprofundamento do entendimento dos aspectos legais da Governança Corporativa, evolução legislativa, novos riscos jurídicos e mecanismos de proteção societária, empresarial e patrimonial.. Aspectos legais das práticas de Governança Corporativa.. Riscos jurídicos atuais ao desempenho das atividades de conselheiro.. Responsabilidade dos conselheiros perante os sócios, acionistas e demais stakeholders. ma. Responsabilidades do Conselho Fiscal.. Como funciona o seguro D&O e outros mecanismos de proteção.. A lei anticorrupção e suas implicações para as empresas.

4 me corporativa: riscos e Melhores Pilares de governança PrÁTicas nas empresas Compreensão do escopo e dos aspectos que confi guram os pilares da Governança Corporativa em uma abordagem que articula as normas e a aplicação delas no dia a dia das empresas e instituições.. Compliance (fi scal, tributário, trabalhista, contábil, regulatório). to Discussão dos diversos pilares da Governança Corporativa. Prestação de contas.. Equidade.. Sustentabilidade e ética (princípios e valores). discussão de casos de maneira prática e aplicada ao contexto corporativo, permitindo abordar os riscos e as boas práticas. relação da governança corporativa com o valor da empresa no Mercado de capitais dolo e PeranTe os investidores Compreensão da correlação existente entre as práticas de Governança Corporativa e o seu impacto no valor da empresa.. Exigências do mercado investidor: demandas do investidor quanto às práticas de Governança Corporativa do negócio.. A má Governança Corporativa como fator de risco.. Indicadores de performance mais relevantes. emetodologia O Programa Governança Corporativa usa como metodologia aulas dialogadas, análises de exemplos reais, casos didáticos e debates estruturados para que seus participantes compreendam, analisem e construam seu próprio entendimento a respeito do tema, com a condução de professores especialistas reconhecidos em seus segmentos. oparticipantes. Empresas privadas de capital aberto ou fechado.. Acionistas e investidores individuais, dirigentes de fundos de pensão e de seguradoras, gestores de fundos de investimento e de holdings fi nanceiras.. Conselheiros de administração e conselheiros fi scais.. Gerentes e diretores executivos envolvidos direta ou indiretamente com os temas de Governança Corporativa.. Segmentos especiais de listagem da Bovespa I, II e Novo Mercado.. Conexão entre EVA, Valuation e Valor para Acionista. gia

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6 resultados. Compreensão das razões fundamentais e das questões centrais que estão na origem e dão sustentação ao sistema de Governança Corporativa.. Assimilação das exigências para a estruturação do modelo de Governança nas empresas.. Entendimento dos requisitos institucionais de Governança Corporativa: aspectos essenciais do direito societário, marcos regulatórios e códigos de boas práticas.. Compreensão das relações entre acionistas, conselheiros e diretores executivos nos ambientes internos e entre os diversos órgãos na estrutura da Governança.. Conhecimento das relações entre Governança Corporativa e o valor da empresa no mercado de capitais e perante os investidores. equipe Técnica Gestão do Programa Adriane Rickli Professores Elismar Álvares Edison Carmagnani Fabíola D Ovidio Gilberto Braga Jairo Laser Procianoy Márcio Gea Rita Mundim Thomas Brull algumas empresas participantes. ABRAFARMA Assoc. Bras. de Redes de Farmácia e Drogarias em. Albany International Tecidos Técnicos. Alemã Restaurantes. Aliança Incorporadora. Alphatec. Alsaraiva Com., Empreend. Imobiliários e Participações Eireli. Alstom Energias Renováveis. Bahiagás Companhia de Gás da Bahia. Banco Consultoria. Banco do Nordeste do Brasil. Barion Indústria e Comércio de Alimentos. Becker, Pizzatto & Advogados Associados. Bemol Benchimol, Irmão & Cia.. Big Trading e Empreendimentos. BNDES Banco Nacional pre. Alubar Metais e Cabos. Ambiensys Gestão Ambiental. Ambientec Consultoria de Segurança e Higiene do Trabalho. Amorim Coutinho Engenharia e Construções. Âncora Associação Nacional de Comerciantes Revendedores de Autopeças de Desenvolvimento Econômico e Social. BPN Brasil Banco Múltiplo. BR Negócios e Participações. Brasil Norte Bebidas. Braskem. Brennand Energia. Caçula de Pneus. Câmara de Comercialização sas. Andrade & Câmara Advogados Associados. Anglo American Exploração Níquel Brasil. Ardo Construtora e Pavimentação. Arotubi Metais. Arteris de Energia Elétrica. Canal Rural Produções. Casa da Moeda do Brasil. Casa Rena. Casale Equipamentos. CCR. Celena Alimentos

7 . Cielo. CM Consultoria de Administração. COBAP Comércio e Beneficiamento de Artefatos de Papel. Conselho Pró-Governança. Construtora Capital. Cooperativa Agroindustrial Bom Jesus. Cooperativa Central de Economia e Crédito Mútuo das Unicreds de Santa Catarina. Copel Companhia Paranaense de Energia. Copel Geração e Transmissão. Corneta Ferramentas. CR Almeida Engenharia e Construções. Credtaxi Meios de Pagamento. CSN Companhia Siderúrgica Nacional. CTC Centro de Tecnologia Canavieira. Decatron Automação e Tecnologia de Informação. Digisystem Serviços Especializados. Docol Metais Sanitários. Döhler. Edge Investimentos. Elkem Participações Indústria e Comércio. EMAP Empresa Maranhense de Administração Portuária. Engeco Engenharia e Construções. Entec Comercial Importadora e Exportadora. Espro Associação de Ensino Social Profissionalizante. ESSE-ENE Comércio e Serviços. Estaleiro Atlântico Sul. Évora - Holding Company. Ferrous Resources do Brasil. Fertipar Fertilizantes do Paraná. Fiat Automóveis. Fibria Celulose. Find Resolution. Fiori Indústria e Comércio de Confecções. Flexus Consultoria em Negócios. Forcecar Autopeças. Frigorífico Vitello. Fundação Geraldo Corrêa Hospital São João de Deus. Fundação Nokia de Ensino de poi Haroldo Rodrigues da Cunha Presidente Executivo IBA Instituto Brasileiro de Algodão A experiência de participar do Programa foi excelente para minha vida profissional e contribuiu men muito para o direcionamento da organização onde atuo. Os temas abordados favorecem a expansão de ideias, a construção de novos modelos estratégicos e uma análise mais aprofundada dos riscos inerentes aos cenários atual e futuro das organizações. São visões que englobam assuntos ligados à governança, à estratégia e à sustentabilidade das companhias. tos Tiago Fachetti Miotto CEO Este Programa conseguiu, com enfoque em vários aspectos, mostrar a importância da Governança Corporativa para que as empresas tenham longevidade e sejam percebidas positivamente no mercado. Hortigil Hortifruti

8 Período Local de realização Governança Corporativa módulo único Período: 18 a 20/06/2018 Local de realização: Campus fdc São Paulo - SP módulo único Período: 24 a 26/10/2018 Local de realização: Campus fdc Rio de Janeiro - RJ módulo único Período: 20 a 22/11/2018 Local de realização: brasília - df

9 a Saiba mais e reserve sua vaga: atendimento@fdc.org.br Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, Alphaville Lagoa dos Ingleses Nova Lima - MG - Brasil b Campus Belo Horizonte Rua Bernardo Guimarães, Santo Agostinho Belo Horizonte - MG - Brasil Campus São Paulo Av. Dr. Cardoso de Melo, 1.184, 15º andar - Vila Olímpia São Paulo - SP - Brasil Campus Rio de Janeiro Praia de Botafogo, 300, 3º andar - Botafogo Rio de Janeiro - RJ V4 t