Risk University Executive

Transcrição

1 Risk University Executive Conteúdo programático 0

2 Gestão de Riscos 32hs Abordagem: Modelado para criar o fundamento para a inserção da gestão Conceituação avançada de riscos Contextualização da gestão de riscos na governança corporativa da empresa Definição dos parâmetros para gerenciamento de riscos estratégica de riscos no contexto governança, riscos e conformidade. Planejamento estratégico e gestão de riscos corporativos Implementação do processo e estabelecimento da cultura de gestão de riscos Conceituação de Planejamento Estratégico Análise dos Riscos de Sustentabilidade e Reputação 1

3 Compliance Regulatório 16hs Abordagem: Modelado para trabalhar o entendimento da função de compliance, o ambiente regulatório atual e as Evolução do Compliance e Ambiente Regulatório Lei Anticorrupção Brasileira e Programa de Integridade Estrutura e Risco de Compliance Regulatório interfaces com as demais áreas de negócio. Benefícios de Compliance Gerenciamento dos controles no nível da entidade e antifraude (ética e conduta) 2

4 Auditoria Interna 24hs Abordagem: Modelado para trabalhar o posicionamento estratégico da função de auditoria interna e definir claramente Integração entre os objetivos estratégicos empresariais com o planejamento de Auditoria Estruturação operacional de acordo com práticas internacionais as interfaces com as demais áreas de negócio e agentes da governança corporativa. Expectativas e o relacionamento com Comitês de Auditoria e C-Level Avaliações internas e externas sobre a função de Auditoria Interna Entrega de resultados x expectativas dos stakeholders. 3

5 Ambiente de Controle 24hs Abordagem: Modelado para trabalhar o posicionamento da função de controles internos e sua inter-relação com gestão Auditoria Externa/Contábil Governança de TI, Segurança da Informação, Big Data de riscos, auditoria interna, demais áreas de negócio e agentes da GC. COSO e SOX Propósito, Componentes, Implantação e Benefícios Governança Tributária e os Riscos na Gestão 4

6 Governança Corporativa 24hs Abordagem: Posicionamento de GRC na Governança Corporativa da organização. Aplicabilidade da Governança Corporativa Agentes da Governança Corporativa e suas relações Melhores práticas de Governança Corporativa Análise dos mecanismos de boa Governança O papel das áreas de Compliance na evolução da Governança Corporativa 5

7 Encerramento 4hs Ao final do curso, os participantes serão convidadas a participarem da cerimônia de encerramento do curso. 6

8 Fale com o nosso time André Coutinho Sócio +55 (11) acoutinho@kpmg.com.br Renata Bertele Diretora +55 (11) rbertele@kpmg.com.br Coordenação Liliane Gonçalves Coordenadora + 55 (11) lilianegoncalves@kpmg.com.br /kpmgbrasil 2016 KPMG Consultoria Ltda., uma sociedade simples brasileira, de responsabilidade limitada, e firma-membro da rede KPMG de firmas-membro independentes e afiliadas à KPMG International Cooperative ( KPMG International ), uma entidade suíça. Todos os direitos reservados. Impresso no Brasil. O nome KPMG e o logotipo são marcas registradas ou comerciais da KPMG International.