A mentoria no contexto da formação de treinadores: um espaço por configurar
|
|
- Henrique Rodrigues Cesário
- 8 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 ì Formação de treinadores: desenvolvimento da aprendizagem e identidade do treinador de desporto A mentoria no contexto da formação de treinadores: um espaço por configurar Paula Ba'sta
2 1. Formação de treinadores - contexto legisla<vo 2. Mentoria no coaching - contexto inves<ga<vo 3. Onde estamos? - contexto forma<vo ROTEIRO
3 Formação de treinadores Apesar de não exis0rem estudos de avaliação do atual sistema de formação de treinadores, os diversos modelos têm evidenciado uma verdadeira incapacidade de melhorar significa0vamente, quer a formação ciendfica, quer as competências profissionais dos treinadores. (Rosado e Mesquita, 2011, p.208)
4 Contexto legislativo - IDP, Formação estruturada em três componentes 1. Formação Geral - competências gerais 2. Formação Específica - competências específicas 3. Formação em exercício - prá<ca tutorada - em todos os graus e para todas as vias de formação Modelo estruturado em quatro níveis Treinador de Grau 1, 2, 3 e 4 Lei n.º 40/2012 de 28 de agosto - regime jurídico de acesso e exercício da carreira profissional do treinador de desporto
5 Programa Nacional de Formação de Treinadores Carga Horária Formação Geral Formação Específica Formação em Exercício Grau 1 40 horas 40 horas 600 horas Grau 2 60 horas 60 horas 800 horas Grau 3 90 horas 90 horas horas Grau horas 135 horas horas Avaliação Cursos de Formação CF = (2FG + 3FE + 2FP) / 7
6 COMO MANTER VÁLIDO O TÍTULO PROFISSIONAL DE TREINADOR DE DESPORTO? Cursos temá0cos Seminários Conferências Clinics Workshops Ins<tuições organizadoras: federações despor4vas, organismos associa4vos de classe, ins4tuições de ensino superior, empresas de formação da área. Contexto legislativo ì Portaria nº 326 de 1 de novembro de 2013 regime de acesso e exercício da a0vidade do treinador de desporto
7 COMO MANTER VÁLIDO O TÍTULO PROFISSIONAL DE TREINADOR DE DESPORTO? Formação condnua Valorizar o esforço dos treinadores de desporto na formação dos seus PARES, atribuindo UC pela função de tutoria no âmbito da componente de formação em exercício. Ar<go 6.º alínea b) Os tutores que participem no processo de formação em exercício integrado nas ações de formação inicial beneficiam, para efeitos da formação contínua, de uma equivalência de 2,5 UC na área de formação específica, por cada formando orientado. Contexto legislativo ì Portaria nº 326 de 1 de novembro de 2013 regime de acesso e exercício da a0vidade do treinador de desporto
8 Tutor Ar'go 2º, alínea h) - «Tutor» o treinador de desporto que orienta, acompanha e analisa cri<camente as a<vidades do treinador estagiário durante o processo de formação em exercício integrado nas ações de formação inicial - Portaria nº 326 de 1 de novembro de 2013 regime de acesso e exercício da a0vidade do treinador de desporto
9 Acompanhar TUTOR Supervisionar Orientar Apoiar o treinador estagiário na colocação de questões, na preparação dos planos de época e de treino e no estabelecimento de metodologias a seguir Es0mular o desenvolvimento da capacidade de raciocínio crí0co e de reflexão sobre a prá0ca do treinador estagiário Organizar a observação e recolher informação das situações de treino e de compe0ção para análise nas sessões de tutoria (Regulamento da formação em exercício - Graus I e II, IPDJ, 2012)
10 "tutor", in Dicionário Priberam da Língua Portuguesa [em linha], , hkp:// [consultado em ]. 1. Pessoa a quem é ou está confiada uma tutela. 2. [Figurado] Protector; conselheiro. MENTOR "mentor", in Dicionário Priberam da Língua Portuguesa [em linha], , hkp:// [consultado em ]. 1. Pessoa que, pela sua sabedoria ou experiência, ajuda outra como guia ou conselheiro. 2. Pessoa que inspira outras. Mentor (oxford dic0onary) wise and trusted counsellor [conselheiro sábio e confiável]
11 CONTEXTO INVESTIGATIVO MENTORIA
12 Mentoring está a ganhar aceitação como meio de desenvolvimento de profissionais competentes em diversos campos profissionais Associado às boas prá'cas em relação ao desenvolvimento do conhecimento dos treinadores experts (Bloom et al. 1998)
13 Coaching science - an educa0onal rela0onship between coach and athlete, paying par0cular aken0on to the micro- interac0ons that occur between them (Jones, 2007, p.159) O coaching é relacional [em relação aos outros e ao contexto] Coaching is a problema0c, mul0faceted and fundamentally intertwined process with teaching and learning at the micro- interac0ve level within given situa0onal constraints (Jones, 2006, p.34)
14 1985
15 Alleman et al. (1984) refer to mentoring as a relationship in which a person of greater rank, experience or expertise teaches, guides and develops a novice in a profession (p. 327). Grande variabilidade de definições, mas todas incluem verbos como apoiar, guiar e FACILITAR (Parsloe & Wray, 2000) Fletcher (2000) state that mentoring is synonymous with guiding and supporting a trainee through difficult changes. Levinson et al. (1978) describe a mentor as a mixture of parent and peer, [whose] primary func0on is to be a transi<onal figure in an individual s development.
16 MENTORIA When discussing mentoring, Haggerty (1986) asserts that the literature `confuses the person, the process and the ac<vi<es.
17 Modelos de mentoria - na maioria baseados num conceito bruto e simplista de empoderamento (Colley, 2003) O mentor é visto como o poderoso membro da díade, em resultado da sua idade ou experiência. O aprendiz, rela0vamente impotente, espera o empoderamento pelas ações benignas do mentor. (traduzido de Colley, 2003, p.139) MENTORIA é uma a<vidade social e psicológica complexa (Roberts, 2000)
18 Mentoria Um processo formalizado, no qual uma pessoa mais experiente e conhecedora desempenha um papel de apoio e es<mula a reflexão e aprendizagem de uma pessoa menos experiente e conhecedora, de modo a facilitar o seu desenvolvimento pessoal e o da sua carreira. (traduzido de Robert, 2000, p.162)
19 FALTA clarificação acerca do modo como a mentoria acontece realmente na PRÁTICA
20 QUEM A EXPERIENCIOU sente- se mais capaz, mais efe0vo sente menos stress na transição para a prá0ca sente que foi muito importante para a sua aprendizagem e crescimento profissional A maioria dos TREINADORES EXPERTS reconhece ter passado por processos de mentoria, embora informais não apenas no que concerne a elementos técnicos, tá0cos e vsicos, mas também elementos relacionados com a filosofia, valores e acerca de como lidar com pessoas perceberam mais tarde que estas experiências de mentoria influenciaram a sua vida no e fora do desporto.
21 MENTORIA - inflenciou a vida no e fora do desporto
22 Mentoria no coaching ONDE ESTAMOS? desestruturada / acrí<ca / reprodução da cultura vigente (Cushion, Armour & Jones, 2003)
23 Mentoria no coaching ì
24 Sistema de formação de mentoria estruturado Sistema de formação de treinadores facilitou as oportunidades para par<cipantes e treinadores de elite par<ciparem, oferencendo mentoria formal e informal Primeiros passos exame cuidadoso do que é que os treinadores entendem do conceito de mentoria e do modo como pode ser desenvolvido um programa Dois sistemas dis<ntos:. federações. academia PANORAMA INTERNACIONAL MENTORIA - FORMAL / INFORMAL
25 ONDE ESTAMOS? contexto formativo O QUE NOS DIZEM OS ESTUDOS REALIZADOS NO ÂMBITO DA FORMAÇÃO INICIAL?
26 O processo de tutoria no contexto do estágio profissional: perceções de estudantes de Metodologia do Treino Despor<vo da FADEUP Adriana Silva novembro de 2014
27 Tema Contexto de Estágio É o [Fulano]. Dá- me ideia que ele vem com o [Beltrano] e que está a trazer miúdos de Viana. O [Beltrano] só está à segunda- feira e depois há outro rapaz que acompanha, que eu nunca <nha visto e não sei de onde é que ele é. (E1- FG1 Ref.1) Muitas vezes acabo por me retrair, não tenho autonomia, não me sinto no direito de parar o exercício e intervir, isso não faço. Apesar de pontualmente poder ter essa vontade. (E1 - FG2 Ref.3) inexistente ou restrito Tema Espaço de Intervenção
28 Tema Relação com o Tutor ( ) começo- me a sen<r cada vez mais pequenina à beira dele, então é um bocadinho in0midante falar com ele sobre isso, ele tem tanta experiência e principalmente eu, que estou pela primeira vez a dar treino, à beira dele, sinto- me uma ignorante. (E3 FG3 - Ref.10) Distante (sem confiança mútua) estou aqui a estagiar eu sinto que sou mais um a ajudar. Nesse sen0do... como estou com este espírito, não consigo dissecar muito bem o papel do tutor, porque eu não vejo o treinador principal como um tutor. (E1 FG3 Ref.1) Cultura vigente aceitação Temas Expeta0vas entendimentos Eu não estava à espera de ter uma orientação, do género de me perguntarem o que sinto e assim, não estava à espera disso. (E2 FG3 Ref.6)
29 desestruturada / acrí<ca / reprodução da cultura vigente
30
31 DESAFIOS Que linhas orientadoras para uma boa prá<ca de mentoria para os treinadores?
32 ì facilite a compreensão das perspe0vas profissionais INSTRUMENTO DE SOCIALIZAÇÃO ì não apenas how things are done mas encorajar uma mente aberta para explorar how they can done be er (Jones, 2009)
33 FORMAL E INFORMAL MENTORES
34 ì MENTORES (que inspiram.)
35 ì MENTORES (que se envolvam.) FORMAL
36 EMPATIA AÇÃO Mistura adequada de capital AFETO RELAÇÃO (sincera de ambos) (Prestholdt, 1990; Jenkins, 2003; Robert, 2000)
37 O QUE NOS DIZ A INVESTIGAÇÃO [das prá<cas]?. Formalizar a relação de mentoria, mas evitar o excesso de formalização. Selecionar cuidadosamente os mentores. Providenciar formação para os mentores. Encorajar a mentoria como processo dinâmico e fluido, baseado numa relação sincera de confiança mútua. O processo de mentoria deve ser de facilitação, evitar os mentores que querem fazer cópias de si mesmos - no início focar- se nas necessidades do formando. Auto- direção crescente baseada num entendimento de aprendizagem constru0va. Apoiar os mentores profissionalmente e financeiramente (Na4onal Framework for Mentoring and Coaching, 2005, p.2)
38 DESAFIOS Até agora as alterações foram externas. É necessário envolver quem está no tecido despor0vo, designadamente os treinadores, para que eles possam assumir verdadeiramente o PAPEL de MENTOR e não apenas a função de tutoria. Formação de Treinadores: a perceção dos Estudantes treinadores acerca dos processos de tutoria no âmbito do estágio Adriana Silva Experiências de Integração dos Estudantes treinadores nos clubes: um olhar sobre as dinâmicas sociais Rúben Gomes Ensinar os Estudantes treinadores a mediar a aprendizagem dos atletas Tiago Sousa
39 DESAFIO TEMOS CANDIDATOS a tutores - MENTORES?
40 ì Formação de treinadores: desenvolvimento da aprendizagem e identidade do treinador de desporto Muito Obrigada paulaba'sta@fade.up.pt
Coach / Coach Treinador
Coach / Coach Treinador Um Processo de Autodescoberta / Descoberta Guiada Isabel Lourenço e Maria João Martins Psicólogas e Coaches Objetivos e Programa Objetivo: Caracterizar e identificar as diferenças
Leia maisAPRENDER A SER TREINADOR NO CONTEXTO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA
APRENDER A SER TREINADOR NO CONTEXTO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA Luciana De Mar,n Silva Cardiff Metropolitan University, Cardiff, UK; UWE Hartpury, Gloucester, UK CONTEÚDO o Introdução o Objetivo do estudo o
Leia maisCoaching: um novo olhar. Maria José Tenreiro
Coaching: um novo olhar Maria José Tenreiro Ampliar a visão Desenvolver aptidões Abrir perspetivas O que é o Coaching? Expandir recursos Alterar rotinas de pensamento Descobrir que somos capazes mudando
Leia maisSeminário Coaching. Criando um Plano de Trabalho para atrair e manter associados
Seminário Coaching Criando um Plano de Trabalho para atrair e manter associados Anna Zaharov Autora livro: Coaching Caminhos para transformação da carreira e da vida pessoal Executive Coach Mais de 25
Leia maisFederação Nacional de Karaté Programa de Formação 2012-2015 17-03 - 2012
Federação Nacional de Karaté Programa de Formação 2012-2015 Documentação Produzida http://prodesporto.idesporto.pt/ Etapas do Processo Referenciais de Formação Geral Referenciais de Formação Específica
Leia maisDETALHAMENTO DA FORMAÇÃO EM COACHING EM RESILIÊNCIA
DETALHAMENTO DA FORMAÇÃO EM COACHING EM RESILIÊNCIA FILOSOFIA DO TREINAMENTO, MODELO E ABORDAGEM O Coaching em Resiliência é uma formação de coaching exclusiva licenciada pela SOBRARE e única especializada
Leia maisCurso de COACHING DESPORTIVO e TREINO MENTAL (Nível I)
Curso de COACHING DESPORTIVO e TREINO MENTAL (Nível I) LISBOA 22-24 Out. 2015 PORTO 29-31 Out. 2015 LOULÉ 5-7 Nov. 2015 Mais de 350 www.coachingdesportivo.pt pessoas formadas!! Apresentação O Coaching
Leia maisCURSO: LICENCIATURA DA MATEMÁTICA DISCIPLINA: PRÁTICA DE ENSINO 4
CAMPUS CARAGUATUBA CURSO: LICENCIATURA DA MATEMÁTICA DISCIPLINA: PRÁTICA DE ENSINO 4 PROFESSOR: ANDRESSA MATTOS SALGADO-SAMPAIO ORIENTAÇÕES PEDAGÓGICAS PARA A PRÁTICA DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO NO CURSO
Leia maisDiferenças entre Coaching, Mentoring e Counseling: Desmistificando o Coaching
Diferenças entre Coaching, Mentoring e Counseling: Desmistificando o Coaching Diferenças entre Coaching, Mentoring e Counsuling: Desmistificando o Coaching Inquietações... O que é? Para que serve? Quem
Leia maisCurso de COACHING DESPORTIVO e TREINO MENTAL (Nível I)
Curso de COACHING DESPORTIVO e TREINO MENTAL (Nível I) FUNCHAL 23-25 Abril 2015 Apresentação O Coaching Desportivo perfila-se, cada vez mais, como uma atividade complementar ao desenvolvimento de competências
Leia maisQue Liderança hoje? A Transformação acontece aqui e agora o que permanecerá? Mentoring, Tutoring, Coaching A Inteligência Emocional
Que Liderança hoje? A Transformação acontece aqui e agora o que permanecerá? Mentoring, Tutoring, Coaching A Inteligência Emocional Estamos numa encruzilhada Não é a falta de saídas que é problemática,
Leia mais1. Motivação para o sucesso (Ânsia de trabalhar bem ou de se avaliar por uma norma de excelência)
SEREI UM EMPREENDEDOR? Este questionário pretende estimular a sua reflexão sobre a sua chama empreendedora. A seguir encontrará algumas questões que poderão servir de parâmetro para a sua auto avaliação
Leia maisReforce o seu próprio PODER PESSOAL Introdução à Gestão do Stress e ao Treino do Controlo Emocional
Não Tenho tempo para WORKSHOPS! Reforce o seu próprio PODER PESSOAL Introdução à Gestão do Stress e ao Treino do Controlo Emocional Reforce o seu próprio PODER PESSOAL Objectivos Reconhecer a faculdade
Leia maisOS CONHECIMENTOS DE ACADÊMICOS DE EDUCAÇÃO FÍSICA E SUA IMPLICAÇÃO PARA A PRÁTICA DOCENTE
OS CONHECIMENTOS DE ACADÊMICOS DE EDUCAÇÃO FÍSICA E SUA IMPLICAÇÃO PARA A PRÁTICA DOCENTE Maria Cristina Kogut - PUCPR RESUMO Há uma preocupação por parte da sociedade com a atuação da escola e do professor,
Leia maisA Ser Humano Consultoria
A Ser Humano Consultoria é uma empresa especializada na gestão estratégica de pessoas. Utilizando programas de assessoramento individual, baseados na avaliação e desenvolvimento de suas competências, buscamos
Leia maisTrabalho em Equipe e Educação Permanente para o SUS: A Experiência do CDG-SUS-MT. Fátima Ticianel CDG-SUS/UFMT/ISC-NDS
Trabalho em Equipe e Educação Permanente para o SUS: A Experiência do CDG-SUS-MT Proposta do CDG-SUS Desenvolver pessoas e suas práticas de gestão e do cuidado em saúde. Perspectiva da ética e da integralidade
Leia maisPerfil Profissional de Treinador
Programa Nacional de FORMAÇÃO de Treinadores Grau4 Perfil Profissional de Treinador Perfil Profissional - GRAU IV A formação de Grau IV consubstancia o topo da hierarquia profissional da actividade de
Leia maisSERVIÇO SOCIAL MANUAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO. 2º Semestre de 2012
SERVIÇO SOCIAL MANUAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO 2º Semestre de 2012 COORDENAÇÃO GERAL Diretor Geral Prof. Adalberto Miranda Distassi Coordenadoria Geral de Estágios Prof. Ricardo Constante Martins Coordenador
Leia maisQI ESCOLAS E FACULDADES POS GRADUAÇÃO GETÃO DE PESSOAS LEIVA POSSAMAI PERFIL DO LÍDER
QI ESCOLAS E FACULDADES POS GRADUAÇÃO GETÃO DE PESSOAS LEIVA POSSAMAI PERFIL DO LÍDER GRAVATAÍ 2011 LEIVA POSSAMAI GESTÃO DE PESSOAS DO NÍVEL ESTRATÉGICO AO NÍVEL OPERACIONAL Trabalho de avaliação da disciplina
Leia maisVocê é comprometido?
Você é comprometido? Não, isso não é uma cantada. O que o seu chefe quer saber é se você veste a camisa da organização. Você adora seu trabalho e desempenha suas funções com eficiência, mas não aposta
Leia mais*LIDERANÇA*EMOCIONALMENTE*INTELIGENTE*
AO VIVO EM LUANDA - 22 MAIO 2013 - PALESTRA SOBRE A *L*E*I* DA GESTÃO *LIDERANÇA*EMOCIONALMENTE*INTELIGENTE* PALESTRA SOBRE A *L*E*I* DA GESTÃO *LIDERANÇA*EMOCIONALMENTE*INTELIGENTE* a *L*E*I* DA GESTÃO
Leia maisGUIA PRÁTICO PARA PROFESSORES
GUIA PRÁTICO PARA PROFESSORES (Des)motivação na sala de aula! Sugestões práticas da: Nota introdutória Ser professor é ter o privilégio de deixar em cada aluno algo que este possa levar para a vida, seja
Leia maisProf. Ana Cláudia Fleck Coordenadora da Academia de Professores da ESPM-Sul
PROGRAMA GUIA ESPM-Sul Programa de Acompanhamento Discente e Excelência Profissional Prof. Ana Cláudia Fleck Coordenadora da Academia de Professores da ESPM-Sul Pensamento ESPM. São Paulo, 25/04/2014.
Leia maisComo Estudar a Bíblia
Como Estudar a Bíblia Caderno de Estudos Por David Batty Estudos em Grupo Para Novos Cristãos 2 Direitos Reservados 2003 Comitê Acadêmico do Teen Challenge Internacional, EUA. Todos os direitos, incluindo
Leia maisPasse Jovem no SVE KIT INFORMATIVO PARTE 2 PASSE JOVEM NO SVE. Programa Juventude em Acção
PASSE JOVEM NO SVE Programa Juventude em Acção KIT INFORMATIVO Parte 2 Maio de 2011 1. O SVE como experiência de aprendizagem Ser um voluntário do SVE é uma valiosa experiência pessoal, social e cultural,
Leia maisEnquadramento 02. Justificação 02. Metodologia de implementação 02. Destinatários 02. Sessões formativas 03
criação de empresas em espaço rural guia metodológico para criação e apropriação 0 Enquadramento 02 Justificação 02 de implementação 02 Destinatários 02 Sessões formativas 03 Módulos 03 1 e instrumentos
Leia maisVeículo: Site Estilo Gestão RH Data: 03/09/2008
Veículo: Site Estilo Gestão RH Data: 03/09/2008 Seção: Entrevista Pág.: www.catho.com.br SABIN: A MELHOR EMPRESA DO BRASIL PARA MULHERES Viviane Macedo Uma empresa feita sob medida para mulheres. Assim
Leia maisOs desafios do Bradesco nas redes sociais
Os desafios do Bradesco nas redes sociais Atual gerente de redes sociais do Bradesco, Marcelo Salgado, de 31 anos, começou sua carreira no banco como operador de telemarketing em 2000. Ele foi um dos responsáveis
Leia mais01 UNINORTE ENADE. Faça também por você.
01 UNINORTE ENADE Faça também por você. 02 ENADE UNINORTE Confira algumas questões e seus significados 03 UNINORTE ENADE O curso propiciou experiências de aprendizagem inovadora? Apesar de ser confuso,
Leia maisREGULAMENTO DO 2º CICLO DE ESTUDOS CONDUCENTES AO GRAU DE MESTRE EM PSICOLOGIA CLÍNICA E DA SAÚDE
REGULAMENTO DO 2º CICLO DE ESTUDOS CONDUCENTES AO GRAU DE MESTRE EM PSICOLOGIA CLÍNICA E DA SAÚDE Artigo 1º Objeto O Regulamento do 2º Ciclo de Estudos Conducentes ao Grau de Mestre em Psicologia Clínica
Leia maisAcesso não regular à formação superior e creditação de qualificações académicas e profissionais
Acesso não regular à formação superior e creditação de qualificações académicas e profissionais A experiência da Universidade de Lisboa Ana Paula Curado Universidade de Lisboa, Reitoria Gabinete de Apoio
Leia maisO que é Coaching? É um processo que visa aumentar o
O que é Coaching? É um processo que visa aumentar o desempenho de um indivíduo, grupo ou empresa, possibilitando o alcance de resultados planejados, através de metodologias, ferramentas e técnicas, conduzidas
Leia maisREDE TEMÁTICA DE ACTIVIDADE FÍSICA ADAPTADA
REDE TEMÁTICA DE ACTIVIDADE FÍSICA ADAPTADA Patrocinada e reconhecida pela Comissão Europeia no âmbito dos programas Sócrates. Integração social e educacional de pessoas com deficiência através da actividade
Leia maisCURSO DE FORMAÇÃO EM COACHING PESSOAL
CURSO DE FORMAÇÃO EM COACHING PESSOAL FOCO 1 Formação para a área de RH CONSULTORES INTERNOS ESPECIALIZADOS em COACHING PESSOAL. FOCO 2 Formação DE CONSULTORES PROFISSIONAIS especializados em COACHING
Leia maisCQEP Centro para a Qualificação e Ensino Profissional
CQEP Centro para a Qualificação e Ensino Profissional Em março de 2014, o Centro para a Qualificação e o Ensino Profissional (CQEP) da Escola Secundária de Felgueiras iniciou a sua missão de informar,
Leia maisFACULDADE DE ARACRUZ FAACZ CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
FACULDADE DE ARACRUZ FAACZ CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS REGULAMENTO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO CURRICULAR DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ARACRUZ 201 1. APRESENTAÇÃO A coordenação do Curso de Ciências Contábeis
Leia maisREGULAMENTO ESPECIFICO DO CURSO DE MESTRADO EM DESPORTO 2009 REGULAMENTO
Instituto Politécnico de Santarém Escola Superior de Desporto de Rio Maior MESTRADO EM DESPORTO REGULAMENTO Artigo 1º Natureza e âmbito de aplicação 1. O curso pretende atingir os objectivos apresentados
Leia maisChegada a um novo ciclo: Como apoiar a mudança?
Chegada a um novo ciclo: Como apoiar a mudança? Chegada a um novo ciclo: como apoiar a mudança As mudanças na chegada a um novo ciclo Como posso apoiar esta mudança? As mudanças na chegada ao novo ciclo
Leia maisCLÍNICA DE COACHING EMPRESARIAL. Bomfin & Hastenreiter. David Bomfin
CLÍNICA DE COACHING EMPRESARIAL Bomfin & Hastenreiter A Clínica de Coaching Empresarial é conduzida por: David Bomfin e Flávio Hastenreiter Rua dos Goitacazes, 375, sala 1004, Belo Horizonte, MG, Centro.
Leia maisAÇÃO 1 APRENDIZAGEM E MOBILIDADE JUVENIL
AÇÃO 1 APRENDIZAGEM E MOBILIDADE JUVENIL Acção 1 1 CAPA da KA1 Acção 1 2 AÇÃO 1 APRENDIZAGEM E MOBILIDADE JUVENIL A Intercâmbios de Jovens B C D Serviço Voluntário Europeu Mobilidade de profissionais activos
Leia mais5.5.2.1. MESTRADO EM DESPORTO, ESPECIALIZAÇÕES EM TREINO DESPORTIVO, CONDIÇÃO FÍSICA E SAÚDE, DESPORTO DE NATUREZA, EDUCAÇÃO FÍSICA ESCOLAR
5.5.2. CURSOS DE FORMAÇÃO AVANÇADA (2.º CICLO MESTRADOS) E PÓS-GRADUAÇÃO 5.5.2.1. MESTRADO EM DESPORTO, ESPECIALIZAÇÕES EM TREINO DESPORTIVO, CONDIÇÃO FÍSICA E SAÚDE, DESPORTO DE NATUREZA, EDUCAÇÃO FÍSICA
Leia maisCOACHING CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL Capacitação Profissional e Desenvolvimento Pessoal
COACHING CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL Capacitação Profissional e Desenvolvimento Pessoal Curso de Certificação Internacional reconhecido pela ICF* Programa completo de formação teórica e prática de desenvolvimento
Leia maisestão de Pessoas e Inovação
estão de Pessoas e Inovação Luiz Ildebrando Pierry Secretário Executivo Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade Prosperidade e Qualidade de vida são nossos principais objetivos Qualidade de Vida (dicas)
Leia maisEmpresário. Você curte moda? Gosta de cozinhar? Não existe sorte nos negócios. Há apenas esforço, determinação, e mais esforço.
Empresário Não existe sorte nos negócios. Há apenas esforço, determinação, e mais esforço. Sophie Kinsella, Jornalista Econômica e autora Você curte moda? Gosta de cozinhar? Ou talvez apenas goste de animais?
Leia maisPrescrição de Antibióticos em Medicina Dentária: estudo piloto. Ana Sofia Oliveira, MPharm MSc Mara Pereira Guerreiro, PharmD PhD PgDip
Prescrição de Antibióticos em Medicina Dentária: estudo piloto Ana Sofia Oliveira, MPharm MSc Mara Pereira Guerreiro, PharmD PhD PgDip 10 de Maio de 2014 INTRODUÇÃO Os an.microbianos revolucionaram o tratamento
Leia maisCOMO FAZER A TRANSIÇÃO
ISO 9001:2015 COMO FAZER A TRANSIÇÃO Um guia para empresas certificadas Antes de começar A ISO 9001 mudou! A versão brasileira da norma foi publicada no dia 30/09/2015 e a partir desse dia, as empresas
Leia maisCurso de COACHING DESPORTIVO e TREINO MENTAL (I)
Curso de COACHING DESPORTIVO e TREINO MENTAL (I) Praia da Vitória Ilha Terceira Apoios: 6, 7 e 8 Junho 2014 Modelo O curso de Coaching Desportivo e Treino Mental (Nível I), insere-se num modelo progressivo
Leia maisCENÁRIO DA FORMAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE ENFERMAGEM
CENÁRIO DA FORMAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE ENFERMAGEM Nível Superior Profª Drª Márcia Barbieri Docente Depto Enfermagem/UNIFESP Membro da Comissão Assessora de Avaliação da área de Enfermagem INEP/MEC Quem
Leia maisPrograma de Pós-Graduação em Comunicação e Cultura Contemporâneas. Grupo de Pesquisa em Interação, Tecnologias Digitais e Sociedade - GITS
Universidade Federal da Bahia Programa de Pós-Graduação em Comunicação e Cultura Contemporâneas Grupo de Pesquisa em Interação, Tecnologias Digitais e Sociedade - GITS Reunião de 18 de junho de 2010 Resumo
Leia maisA Tua Frase Poderosa. Coaches Com Clientes: Carisma. Joana Areias e José Fonseca WWW.COACHESCOMCLIENTES.COM
A Tua Frase Poderosa Coaches Com Clientes: Carisma Joana Areias e José Fonseca WWW.COACHESCOMCLIENTES.COM Introdução Neste pequeno texto pretendo partilhar contigo onde os coaches falham ao apresentarem-se
Leia maisCOMO PARTICIPAR EM UMA RODADA DE NEGÓCIOS: Sugestões para as comunidades e associações
COMO PARTICIPAR EM UMA RODADA DE NEGÓCIOS: Sugestões para as comunidades e associações R E A L I Z A Ç Ã O A P O I O COMO PARTICIPAR EM UMA RODADA DE NEGÓCIOS: Sugestões para as comunidades e associações
Leia maisCurso COACHING DESPORTIVO e TREINO MENTAL ( Nível II )
Curso COACHING DESPORTIVO e TREINO MENTAL ( Nível II ) LISBOA 27, 28 e 29 Junho 2014 PORTO 26, 27 e 28 Setembro 2014 www.coachingdesportivo.pt Apresentação Dando continuidade à linha seguida no Nível I
Leia maisBOAS PRÁTICAS DE GESTÃO ESCOLAR: A REFORMA EDUCACIONAL DE NOVA YORK
BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO ESCOLAR: A REFORMA EDUCACIONAL DE NOVA YORK Apresentação A reforma do ensino que vem sendo implementada desde 2001 em Nova York, junto às escolas públicas da cidade, provocou o
Leia maise-saberes Liderança Ideias Reflexões e Provocações
Liderança Ideias Reflexões e Provocações Conheça todas as teorias, domine todas as técnicas, mas ao tocar uma alma humana seja apenas outra alma humana. Jung Líderes Porque ainda temos necessidade? Necessidades
Leia maisAPRESENTAÇÃO PROFISSIONAL GABRIELA ALMEIDA. Consultora Independente de RH Novembro/2014
APRESENTAÇÃO PROFISSIONAL GABRIELA ALMEIDA Consultora Independente de RH Novembro/2014 Quem sou eu Psicóloga, Consultora de RH, Instrutora de treinamentos e Professora 8 anos de experiência em RH Pós-graduada
Leia maisO DESAFIO DOS EXECUTIVOS
COACHING EXECUTIVO O DESAFIO DOS EXECUTIVOS Os executivos das empresas estão sujeitos a pressões crescentes para entregarem mais e melhores resultados, liderando as suas organizações através de mudanças
Leia maisA psicologia tem uma dimensão prática que se integra em vários contextos e instituições sociais: escolas, hospitais, empresas, tribunais, associações
PSICOLOGIA APLICADA A psicologia tem uma dimensão prática que se integra em vários contextos e instituições sociais: escolas, hospitais, empresas, tribunais, associações Os níveis de intervenção vão desde
Leia maisComo obter excelentes. Resultados. no Marketing Digital. Aprenda a usar 3 metas matadoras. Publicação SEVEN - SPD
Como obter excelentes Resultados no Marketing Digital Aprenda a usar 3 metas matadoras Publicação SEVEN - SPD Sumário Introdução Cápítulo 1 Comprometa-se com o Sonho Pessoal Capítulo 2 Desenvolva sua Estratégia
Leia maisLógicas de Supervisão Pedagógica em Contexto de Avaliação de Desempenho Docente ENTREVISTA - Professor Avaliado - E 2
Sexo Idade Grupo de docência Feminino 40 Inglês (3º ciclo/secundário) Anos de Escola serviço 20 Distrito do Porto A professora, da disciplina de Inglês, disponibilizou-se para conversar comigo sobre o
Leia maisCOACHING DESPORTIVO APLICADO ÀS
Formação COACHING DESPORTIVO APLICADO ÀS - A Liderança do Desporto para as Organizações - Luanda Lisboa Fev. 2015 Em parceria com Apresentação Alcançar elevados níveis de desempenho e obter o máximo de
Leia maisA promoção do sucesso escolar no Instituto Politécnico de Setúbal
A promoção do sucesso escolar no Instituto Politécnico de Setúbal Seminário Sucesso Académico no Ensino Superior Teatro Thalia 12/Maio/2015 A promoção do sucesso no IPS - cronologia Plano Estratégico de
Leia maisIndicadores Gerais para a Avaliação Inclusiva
PROCESSO DE AVALIAÇÃO EM CONTEXTOS INCLUSIVOS PT Preâmbulo Indicadores Gerais para a Avaliação Inclusiva A avaliação inclusiva é uma abordagem à avaliação em ambientes inclusivos em que as políticas e
Leia maisCinco principais qualidades dos melhores professores de Escolas de Negócios
Cinco principais qualidades dos melhores professores de Escolas de Negócios Autor: Dominique Turpin Presidente do IMD - International Institute for Management Development www.imd.org Lausanne, Suíça Tradução:
Leia maisEscola Superior de Educação João de Deus
Regulamento do 2.º Ciclo de Estudos Conducente ao Grau de Mestre em Educação pela Arte Artigo 1.º Objectivos Os objectivos dos cursos de mestrado (2.º ciclo), da Escola Superior de Educação João de Deus
Leia maisPesquisa Etnográfica
Pesquisa Etnográfica Pesquisa etnográfica Frequentemente, as fontes de dados têm dificuldade em dar informações realmente significativas sobre a vida das pessoas. A pesquisa etnográfica é um processo pelo
Leia maisREGULAMENTO DO ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO FACULDADE SUMARÉ
REGULAMENTO DO ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO FACULDADE SUMARÉ 2008 CAPÍTULO I DA CONCEPÇÃO E FINALIDADE Art. 1º. Respeitada a legislação vigente, as normas específicas aplicáveis a cada curso e, em
Leia maisAgenda. O que buscamos? O que é Coaching? Instituto C+P Metodologia Benefícios esperados
Agenda O que buscamos? O que é Coaching? Instituto C+P Metodologia Benefícios esperados O que buscamos? O que me faz feliz? Qual meu sonho de vida? Tenho usado meu tempo corretamente? Como quero ser lembrado?
Leia maisORIENTAÇÕES PARA INSCRIÇÃO DE TRABALHOS:
ORIENTAÇÕES PARA INSCRIÇÃO DE TRABALHOS: Início: 10/03/2014 Término: 30/05/2014 INFORMAÇÔES GERAIS: 1) Todo participante do congresso poderá inscrever trabalhos. 2) O link para inscrições de trabalhos
Leia maisOrientação Profissional e de Carreira
Orientação Profissional e de Carreira Um processo para a vida toda Powered by: S U A C ARREIRA N A D IRE Ç Ã O CER T A Sponsored by: INTRODUÇÃO 25 anos de experiência 4.000 jovens contratados por ano Quem
Leia maisUnidade 3: A Teoria da Ação Social de Max Weber. Professor Igor Assaf Mendes Sociologia Geral - Psicologia
Unidade 3: A Teoria da Ação Social de Max Weber Professor Igor Assaf Mendes Sociologia Geral - Psicologia A Teoria de Ação Social de Max Weber 1 Ação Social 2 Forma de dominação Legítimas 3 Desencantamento
Leia maisApresentações Impactantes e Atractivas! 28 de Abril
EXPRESS SESSIONS CURTAS, EXPERIENCIAIS ENERGIZANTES! As Express Sessions são cursos intensivos (120 minutos) e altamente práticos e experienciais, focados em competências comportamentais específicas, desenvolvidos
Leia maisAvaliação de ementoring na expansão de redes sociais no Programa Para o Futuro Jovens Mulheres em Ação
Avaliação de ementoring na expansão de redes sociais no Programa Para o Futuro Jovens Mulheres em Ação Ann Berger Valente Campinas, SP - Setembro, 2013 Programa Para o Futuro Jovens Mulheres em Ação Programa
Leia maisQuem Contratar como Coach?
Quem Contratar como Coach? por Rodrigo Aranha, PCC & CMC Por diversas razões, você tomou a decisão de buscar auxílio, através de um Coach profissional, para tratar uma ou mais questões, sejam elas de caráter
Leia maisFLÁVIA MOTTA Consultora em Gestão de Pessoas Life & Professional Coach Pedagoga, Pós-graduada em Psicologia Organizacional MBA em Gestão de Pessoas
DUO A DUO nasce com mais de 17 anos de experiência de seus fundadores nos segmentos de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, Gerenciamento de Processos, Esportes e Qualidade de Vida. Com um vasto conhecimento
Leia maisRekreum Bilbao, Vizcaya, Espanha, www.rekreum.com
Licenciada em Psicologia e com uma vasta experiência em formação e investigação na área do desenvolvimento de capacidades infantis, Adriana Támez é hoje gestora da. Professora da Universidad Autonoma del
Leia maisICC Europe Howzat Text Portuguese Version
ICC Europe Howzat Text Portuguese Version Bem-vindo ao Howzat! A ECB Coach Education em parceria com a ICC Europe está empenhada em disponibilizar recursos de nível mundial; o Howzat! foi pensado para
Leia maisCOUNSELING, COACHING, MENTORING E HOLOMENTORING
A Interconectividade entre COUNSELING, COACHING, MENTORING E HOLOMENTORING uma abordagem holo-sistêmica por Marcos Wunderlich Presidente do Instituto Holos de Qualidade Índice 3 - Apresentação 4 - Contexto
Leia maisPlan International e IIDAC com recursos do Fundo União Europeia
INSTITUTO INTERNACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO DA CIDADANIA TERMO DE REFERÊNCIA No. 012/2015 PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA/JURÍDICA CONSULTOR POR PRODUTO 1. PROJETO Pontes para o Futuro 2. RECURSOS
Leia maisPARECER CE N.º 256 / 2010
PARECER CE N.º 256 / 2010 ASSUNTO: Formação de Supervisores Clínicos em Prática Tutelada em Enfermagem O CE ADOPTA NA ÍNTEGRA O PARECER Nº 79 / 2010 / COMISSÃO DE FORMAÇÃO 1. Enquadramento O Modelo de
Leia maisA experiência de 6 anos
Aplicação da APP em Cardiopneumologia na ESTeSL A experiência de 6 anos Seminário Aprendizagem por Problemas: O Desafio da Mudança Hermínia Brites Dias Dezembro de 28 Motivação Métodos e Técnicas de Diagnóstico
Leia maisPROGRAMA DO INTERNATO MÉDICO DE SAÚDE PÚBLICA
Coordenação do Internato Médico de Saúde Pública PROGRAMA DO INTERNATO MÉDICO DE SAÚDE PÚBLICA (Aprovado pela Portaria 47/2011, de 26 de Janeiro) Internato 2012/2016 ÍNDICE GERAL INTRODUÇÃO 1 1. DURAÇÃO
Leia maisCentros de Autossuficiência da Estaca. Guia para Líderes do Sacerdócio que Desejam Estabelecer um Centro de Autossuficiência em Sua Estaca
Centros de Autossuficiência da Estaca Guia para Líderes do Sacerdócio que Desejam Estabelecer um Centro de Autossuficiência em Sua Estaca Visão Geral Centros de Autossuficiência Metropolitano Sob a direção
Leia maisOFICINA DA PESQUISA DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
OFICINA DA PESQUISA DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Prof. Ms. Carlos José Giudice dos Santos carlos@oficinadapesquisa.com.br www.oficinadapesquisa.com.br Objetivo Geral da Disciplina: Apresentar
Leia mais5Etapas Para Conseguir Clientes de Coaching,
5Etapas Para Conseguir Clientes de Coaching, Consultoria, Terapias Holísticas e Para Encher Seus Cursos e Workshops. Parte 01 Como Se Posicionar e Escolher os Clientes dos Seus Sonhos 1 Cinco Etapas Para
Leia maisPrograma de formação para voluntários no sistema de justiça criminal
Título Programa de formação para voluntários no sistema (SJC). Descrição geral Este curso foi desenhado para combinar sessões presenciais e à distância para voluntários que trabalhem no SJC. Os voluntários
Leia maisOficina de Formação. O vídeo como dispositivo pedagógico e possibilidades de utilização didática: produção e edição de conteúdos audiovisuais
Oficina de Formação O vídeo como dispositivo pedagógico e possibilidades de utilização didática: produção e edição de conteúdos audiovisuais (Data de início: 09/05/2015 - Data de fim: 27/06/2015) I - Autoavaliação
Leia maisAPRENDA COMO GERENCIAR SEUS SERVIÇOS
APRENDA COMO GERENCIAR SEUS SERVIÇOS Treinamento ISO 20000 Foundation Presencial ou EAD O Gerenciamento de Serviços de TI tem como foco o fornecimento eficiente e eficaz de serviços que assegura a satisfação
Leia maisColaborar com as várias estruturas da escola nas tarefas inerentes ao cargo.
Atualizar e divulgar a composição da equipa. Divulgar as atividades. Atualizar e divulgar diversos materiais. ano lectivo Informação/divulgação dos serviços especializados na página da escola /EE Representar
Leia maisCatálogo de treinamentos
Catálogo de treinamentos 11 3892-9572 www.institutonobile.com.br Desenvolvendo seus Talentos O Instituto Nobile desenvolve as mais modernas soluções em treinamento e desenvolvimento. Oferecemos programas
Leia maisSELECIONANDO PROFISSIONAIS POR COMPETÊNCIAS
Recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesse processo comprometem na produtividade do trabalho
Leia maisMBA IBMEC 30 anos. No Ibmec, proporcionamos a nossos alunos uma experiência singular de aprendizado. Aqui você encontra:
MBA Pós - Graduação QUEM SOMOS Para pessoas que têm como objetivo de vida atuar local e globalmente, ser empreendedoras, conectadas e bem posicionadas no mercado, proporcionamos uma formação de excelência,
Leia maisVIII JORNADA DE ESTÁGIO DE SERVIÇO SOCIAL
VIII JORNADA DE ESTÁGIO DE SERVIÇO SOCIAL CONSIDERAÇÕES SOBRE O TRABALHO REALIZADO PELO SERVIÇO SOCIAL NO CENTRO PONTAGROSSENSE DE REABILITAÇÃO AUDITIVA E DA FALA (CEPRAF) TRENTINI, Fabiana Vosgerau 1
Leia maisOração. u m a c o n v e r s a d a a l m a
Oração u m a c o n v e r s a d a a l m a 11 12 O Evangelho relata que por diversas vezes, quando ninguém mais estava precisando de alguma ajuda ou conselho, Jesus se ausentava para ficar sozinho. Natural
Leia maisEstudo de Caso. Cliente: Rafael Marques. Coach: Rodrigo Santiago. Duração do processo: 12 meses
Estudo de Caso Cliente: Rafael Marques Duração do processo: 12 meses Coach: Rodrigo Santiago Minha idéia inicial de coaching era a de uma pessoa que me ajudaria a me organizar e me trazer idéias novas,
Leia maisCoaching O que é A origem Os propósitos Os tipos Resultados do coaching para o colaborador e para a organização
Coaching O que é A origem Os propósitos Os tipos do coaching para o colaborador e para a organização Se continuar fazendo as mesmas coisas, obterá sempre os mesmos resultados! Tem de se alterar o padrão
Leia mais