Liderança Adaptativa. Da auto-liderança para a liderança sistêmica

Transcrição

1 Liderança Adaptativa Da auto-liderança para a liderança sistêmica

2 Recapitulando Recap onde pararam na aula anterior? Invictus: "The rainbow nation starts here Necessário ter clareza de seus valores Tem que correr riscos Ninguém lidera o tempo todos Liderar pelo exemplo Invísivel vs. Visível

3 O que é um líder? Quem é um líder que você admira? Quais são as características que esse líder tem que te inspiram? O que significar ser um líder?

4 Elementos-chave da Liderança adaptativa 1. Desafio Adaptativo 2. Análise interna /pessoal do sistema 3. Análise externa do sistema 4. Opções e plano de ação para lidar com o desafio adaptativo

5 1.Desafio Adaptativo Real propósito ( Work at the Center ): desafio adaptativo do sistema no seu menor nível de abstração relevante para todos os stakeholders do sistema Tarefas / atividades críticas originadas do propósito Sintomas do desafio adaptativo

6 1.Desafio Adaptativo Desafio técnico x Desafio adaptativo

7 2. Análise pessoal / interna Sua narrativa: seu propósito, valores, lealdades, crenças e comportamentos Destinção entre eu e meu papel no sistema Natureza dos perigos trazidos pelo desafio adaptativo (marginalização, ataque, sedução, perda de poder, )

8 3. Análise externa do sistema Natureza do conflito e do desequilíbrio Stakeholders / Atores do conflito Trabalho de cada facção: necessidades, quem precisa aprender o que? Mecanismos de procastinação / fuga do desafio adaptativo Grau de maturidade do desafio Papel da figura da autoridade Possíveis perdas de cada facção

9 4. Opções e plano de ação Da dança para a sacada / balcão Criando um ambiente de proteção Orquestrando o conflito Despersonalizando os problemas Devolvendo o trabalho / desafio a quem pertence Contando até dez (holding steady) Onde estão as pessoas? Controlando suas fomes / necessidades O que está em jogo?

10 Elementos-chave da Liderança adaptativa 1. Desafio Adaptativo 2. Análise interna /pessoal do sistema 3. Análise externa do sistema 4. Opções e plano de ação para lidar com o desafio adaptativo

11 Nosso iceberg O que as pessoas vêem Comportamentos Valores Crenças Necessidades e Medos O que está escondido

12 Preferências de comportamento

13 Dinâmica Plano de 100 dias Técnico x Adaptativo Stakeholders/Facções Autoridades x líderes Maturidade do desafio adaptativo Possíveis perdas de cada facção Plano de ação Dança x Sacada: distintos comportamentos

14 Arquétipos MBTI 1

15 Arquétipos MBTI 1

16 Crenças e Valores Valores => lealdades Crenças positivas Crenças negativas

17 Os perigos da liderança Necessidades e medos Qual é o desafio técnico? E o adaptativo? Como se comportam Sam e Frodo como líderes nesse momento? Quais são as necessidades e medos que seduzem Frodo e o desviam de seu propósito?

18 Nosso iceberg O que as pessoas vêem Comportamentos Valores Crenças Necessidades e Medos O que está escondido

19 Em busca de sentido Quais são os 3 estágios que Viktor descreve no livro? O que muda quando o indivíduo chega ao terceiro estágio? Viktor Emil Frankl Viena, 26 de março de 1905 Viena, 2 de setembro de 1997 Foi um médico psiquiatra austríaco, fundador da escola da Logoterapia, que explora o sentido existencial do indivíduo e a dimensão espiritual da existência. Quais são os principais valores tratados no livro?

20 Em busca de sentido "A liberdade espiritual do ser humano, a qual não se lhe pode tirar, permite-lhe, até o ultimo suspiro, configurar sua vida de modo que tenha sentido." "O que realmente importa não é o que nós esperamos da vida, mas antes o que ela espera de nós." "Nas palavras de Nietzsche, 'Quem tem por que viver aguenta quase todo como'." "Quando não pudermos mais sermos capazes de mudar uma certa situação apenas pense em uma doença incurável tal como um câncer inoperável é que somos desafiados a mudar a nós mesmos". "Nós que vivemos em campos de concentração podemos nos lembrar que os homens que percorriam as barracas para confortar os outros, abriam mão de seu último pedaço de pão. Eles podem ter sido poucos em número, mas eles sustentaram prova suficiente de que tudo pode ser tirado de um homem exceto por uma coisa: a última de suas liberdades escolher sua atitude em um determinado arranjo circunstancial, a escolha de seu próprio caminho. "Nós podemos descobrir o significado da vida de três diferentes maneiras: (1) fazendo alguma coisa; (2) experimentando um valor; e (3) sofrendo. "O homem é capaz de mudar o mundo para a melhor, se possível, e mudar a si mesmo para a melhor, se necessário."

21 Dinâmica propósito e valores Escrevra em 1 frase seu propósito Volta em sua lista de valores e reflita sobre quais são mais importantes para mantê-lo alinhado com seu propósito

22 Próxima Aula Homework: Ver o filme: O Homem que queria ser rei Fazer 1 página com reflexão sobre um caso de fracasso em liderança adaptativa Bônus: Significado etimológico da Palavra Líder Aplicação da metodologia completa de liderança adaptativa