Manuel Mira Godinho, ISEG UTL

Transcrição

1 Análise e caracterização do sistema de investigação e inovação em Portugal: Dinâmicas institucionais e falhas sistémicas Manuel Mira Godinho, ISEG UTL WORKSHOP Dezembro de 2012 O Sistema Nacional de Investigação e Inovação: Desafios, forças e fraquezas rumo a 2020

2 Onde estamos? Os desafios Respostas Síntese

3 Fonte: GPEARI (2011), Fluxo e situação profissional dos Doutorados em Portugal 2009.

4 CHE SWE PRT FIN DEU SVK GBR AUT AUS (2008) NLD DNK NOR USA SVN OECD FRA NZL GRC (2007) CZE IRL RUS ISR BEL ITA (2007) CAN (2008) KOR JPN ESP HUN EST POL ISL BRA TUR MEX CHL IDN 2000 Percentage of doctorates awarded to women % TITLE Graduation rates at doctorate level, 2000 and 2009 SUBTITLE As a percentage of population in reference age cohort SOURCE OECD (2011), Education at a Glance 2011: OECD Indicators and (2009) Education at a Glance 2009: OECD Indicators, OECD, Paris.

5 12000 Produção científica nacional referenciada internacionalmente

6 Annual growth in publications Portugal: 12,26% Fonte: The Royal Society (2011), Knowledge, networks and nations: Global scientific collaboration in the 21st century

7 Applications for national patents by residents, Patents Utility models Provisional patent applications Total

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9 Onde estamos? Os desafios Respostas Síntese

10 Portugal: mudança de status De catching up country ( ) a falling down country ( ?) Risco de contracção profunda de PIB ao longo da presente década Risco de brain drain irrecuperável Questão: como REVERTER tendência???

11 Interpersonal trust (share of people who think that most people can be trusted) Fonte: World Value Survey, wave Note: The dotted bars refer to OECD countries. For Austria, Belgium, Czech Republic, Denmark, Greece, Hungary, Iceland, Ireland, Luxembourg, Portugal and the Slovak Republic, data refer to the wave For Norway data refer to the % 40% 60% 80%

12 Change in interpersonal trust from the earliest to the latest survey in OECD countries. (Percentage difference base=earliest survey) Source: World Value Survey, wave Note: For each country the years indicate the earliest and latest survey which collected information on interpersonal trust.

13 Finland Sweden Portugal Spain Italy Firms with national/international collaboration on innovation, , as a % of innovative firms National collaboration only % International collaboration OECD, Innovation microdata project based on CIS-2006, June 2009 and national data sources.

14 Onde estamos? Os desafios Respostas Síntese

15 Especialização Inteligente (RIS3) Definição de Prioridades (concentração de esforços) Melhoria da competitividade Competitividade depende de inovação Inovação tecnológica + organizacional + social Consenso e reforço de capital social

16 Competitividade + Prioridades Competitividade? produtividade (VAB/L) quotas de mercado internacional [ + criação de emprego (qualificado) ; + sustentabilidade ]

17 Prioridades + Competitividade Identificação de atividades com vantagem comparativa (dinâmica) Sectores existentes com fortes vantagens a nível global (stock de conhecimentos, recursos específicos, actores, projectos) Sectores / segmentos de mercado / com maior t.m.c.a (actual e a MLP) no mercado internacional (e com alguma base gerencial / cognitiva / know-how local) Tecnologias com maior potencial de aprendizagem + Identificação de conexões entre sectores tecnologias segmentos de mercado produtos

18 Prioridades em investigação Necessário estabelecer metodologia Matching com prioridades económicas Desenvolvimento de capacidades countries such as Korea (South), Taiwan and Singapore, which were among the prime success stories, placed great emphasis on generating what later became known as technological capabilities through a concerted effort by public and private sector actors (Fagerberg et al. 2009) Risco: erros.

19 the right mix Inovação Catálise Dínamo da competitividade Inovação + Empreendedorismo + Criatividade + Instituições apropriadas

20 Empreendedorismo Origem de novas empresas spin offs de organizações existentes (+ IDE) Diferentes qualidades de empreendedorismo (EN versus EO; EBC )

21 Fonte: Sarmento e Nunes (2011)

22 Global Creativity Index GCI - Composite measure of national competitiveness based on Richard Florida s 3Ts : Technology, Talent and Tolerance. GCI - intended to capture the ability of a country to harness and mobilize creative talent for innovation, entrepreneurship, industry formation and long-run prosperity.

23 GCI 2011

24 Apple A empresa criativa Apple patentes, 895 (17%) são design patents Steve Jobs is quoted as inventor in 362 patents, of which 311 (86%) are design patents. Fontes: US Patent And Trademark Office ; Steve Jobs boasted that he had "patented the hell out of the iphone," and not because Apple had invented the underlying touch screen technologies. In many cases it hadn't. But it had pulled those technologies together into a distinctive design that slowly, then with gathering force, came to dominate the smartphone market. Challenging Samsung in the courts Utility patents constituted 3 of the patents at issue in the trial; design patents were the other 4. Fontes:

25 Instituições (a parte não visível do iceberg) Instituições regras do jogo formais e informais Dimensão soft, descurada valores, cultura económica... Sinais / Perfis de incentivos ( + e - ) Atitudes / Comportamentos Determinam capital social

26 Onde estamos? Os desafios Respostas Síntese

27 Síntese: Dualismo FRAQUEZAS FORÇAS Demografia Patentes e PI Publicação Experiência Consenso Ø Capital Social / Colaboração RH avançados Atitude pró-inovação Visão Ø Matching S - D Algumas Organizações Qualificação Pop. Activa Qualificadas Empreendedorismo (EO, EBC) Especialização fraca Sector Exportador resistente Infra-estrutura