Seminário> Família: realidades e desafios. Instituto de Defesa Nacional / Lisboa - Dias 18 e 19 de Novembro de 2004
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- Rita Adriana Cordeiro Martins
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1 Instituto de Defesa Nacional / Lisboa - Dias 18 e 19 de Novembro de
2 O Contributo das Famílias para o Terceiro Sector: o Caso Particular do VOLUNTARIADO em Portugal Raquel Campos Franco, Universidade Católica Portuguesa Faculdade de Economia e Gestão «O voluntariado é o conjunto de acções de interesse social e comunitário realizadas de forma desinteressada por pessoas, no âmbito de projectos, programas e outras formas de intervenção ao serviço dos indivíduos, das famílias e da comunidade desenvolvidos sem fins lucrativos por entidades públicas ou privadas.» «Não são [...] as actuações que, embora desinteressadas, tenham um carácter isolado e esporádico ou sejam determinadas por razões familiares, de amizade e de boa vizinhança.» Lei nº 71/98 de 3 de Novembro 2
3 «O voluntariado é uma actividade inerente ao exercício de cidadania que se traduz numa relação solidária para com o próximo, participando, de forma livre e organizada, na solução dos problemas que afectam a sociedade em geral.» Decreto Lei nº 389/99, de 30 de Setembro Regulamenta a Lei nº 71/98, de 3 de Novembro Legislação mais recente: Lei 20/2004, de 5 de Junho - Estatuto do Dirigente Associativo Voluntário 3
4 VOLUNTARIADO Cooperação Complementaridade Solidariedade Participação Princípios enquadradores Responsabilidade Gratuitidade Convergência Lei nº 71/98 de 3 de Novembro 4
5 Sector das Organizações da Sociedade Civil Trabalho assalariado puro Várias formas atípicas de trabalho Voluntariado puro fornecedora beneficiária 5
6 Comunicação da Comissão ao Conselho Seguimento do Livro Branco sobre a juventude... Prioridade: actividades de voluntariado Acessíveis a todos Não remuneradas Assumidas por vontade própria Educacionais (aprendizagem não-formal) Mais valia-social Bruxelas, COM(2004) 337 final 6
7 Objectivos comuns de promoção das actividades de voluntariado dos jovens Incrementar a transparência das possibilidades disponíveis, alargando o seu alcance e melhorando a sua qualidade. Bruxelas, COM(2004) 337 final Eliminação de obstáculos existentes. Reforçar a solidariedade e o empenho cívico dos jovens. Dar o devido reconhecimento às act. voluntariado com vista a tomar nota das suas competências pessoais e o seu compromisso perante a sociedade. 7
8 Cobertura projecto CNP Organizações da Sociedade Civil Argentina Australia Austria Belgium Brazil Canada Chile Colombia Czech Republic Denmark Egypt Finland France Germany Ghana Hungary India Ireland Israel Italy Japan Kenya Lebanon Morocco Mexico The Netherlands Norway Pakistan Peru The Philippines Poland Portugal Romania Russia Slovakia South Africa South Korea Spain Tanzania Thailand Uganda United Kingdom United States Venezuela Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project, PORTUGAL 8
9 Tarefas de investigação projecto CNP 1 - Terminologia, Definição e Classificação 2 - Identificação de Fontes e Disponibilidade de Dados 3 - Aquisição e Análise de Dados 4 - Background Histórico 5 - Background Legal Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project, PORTUGAL 9
10 Tarefas de investigação projecto CNP 6 - Políticas Governamentais 7 - Análise de Impacto 8 - Bibliografia Anotada 9 - Produtos finais: WP Definições, Sumário de resultados empíricos e Capítulo de livro Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project, PORTUGAL 10
11 Variáveis fundamentais Emprego pago e voluntariado Fontes de rendimento (próprias, públicas, doações) Despesas totais e operacionais Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project, PORTUGAL 11
12 Definição estrutural/operacional São organizações da sociedade civil as entidades que são: ORGANIZAÇÕES / organizations PRIVADAS / private NÃO DISTRIBUIDORAS DE EXCEDENTE / non-profit distributing VOLUNTÁRIAS / voluntary AUTO-GOVERNADAS/ self-governing Salamon e Anheier, 1992 Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project, PORTUGAL 12
13 Unpaid employees (volunteers) are individuals who engage in activities that have a market value (i.e. someone can be hired to render it) for an organization without receiving equivalent compensation for their input. Definição do projecto CNP Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project, PORTUGAL 13
14 Giving & Volunteering Survey - Portugal, 2004 Realiza trabalho de voluntariado? Directamente a pessoas? -» nº horas Através de organizações? NOME DA ORGANIZAÇÃO SE INQUIRIDO NÃO DIZ NOME REGISTAR RESTANTES DADOS A2. ACTIVIDADE cartão AB A3.A TIPO cartão#1 A3.B SE DEU EM DINHEIRO, QUANTO DEU? Se não sabe quanto deu a cada uma, registar Montante total, e % dada a cada uma Montante Total: A3.C SE DEU EM GÉNEROS, QUANTO DEU? (CALCULAR EQUIVALENTE EM DINHEIRO) Se não sabe quanto deu a cada uma, registar Montante total, e % dada a cada uma Montante Total: 1. % ou Valor: % ou Valor: 2. % ou Valor: % ou Valor: 3. % ou Valor: % ou Valor: 4. % ou Valor: % ou Valor: 5. % ou Valor: % ou Valor: 6. % ou Valor: % ou Valor: 7. % ou Valor: % ou Valor: 8. % ou Valor: % ou Valor: 9. % ou Valor: % ou Valor: 10. % ou Valor: % ou Valor: Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project, PORTUGAL Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project, PORTUGAL 14
15 Áreas de actividade Cultura e Lazer Educação e Investigação Saúde Serviços Sociais Ambiente Desenvolvimento e Habitação Lei, Defesa de Causas e Política Intermediários filantrópicos e Promoção do Voluntariado Internacional Religião Associações Empresariais, Profissionais e Sindicatos Outros Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project, PORTUGAL Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project, PORTUGAL 15
16 People volunteering as % of Adult Population Civil society sector workforce in context, 36 countries, (published in 2004) All-country avg Developed country avg Developing country avg Norway U.K. Sweden Uganda U.S. Netherlands France Australia Poland Tanzania Ireland Germany Belgium South Africa Austria Finland Argentina Israel Philippines Brazil Kenya Spain Colombia Peru Czech Rep. Italy Morocco Slovakia South Korea Hungary India Romania Egypt Japan Pakistan Mexico 10% 11% 9% 16% 14% 13% 12% 11% 11% 10% 10% 9% 8% 8% 8% 6% 6% 6% 6% 5% 5% 5% 5% 4% 4% 4% 3% 3% 2% 2% 1% 0,5% 0,2% 0,1% 30% 28% 23% 22% 52% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% Source: Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project 16
17 Workforce as a percent of economically active population (excludes religious congregations) Civil society sector workforce in context, 36 countries, (published in 2004) 36 countries Developed Developing / transitional Netherlands Belgium Ireland U.S. U.K. Israel France Norw ay Sw eden Australia Germany Finland Austria Argentina Spain Japan Italy South Africa Egypt Peru South Korea Colombia Uganda Kenya Tanzania Czech Rep. Philippines Brazil Morocco India Hungary Pakistan Slovakia Poland Romania Mexico 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% 16,0% Volunteers Paid staff Source: Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project 17
18 Volunteering by Field of Activity Civil society sector workforce in context, 36 countries, (published in 2004) Civic / Advocacy 7% Development 8% Environment 3% Professional 6% International 1% Foundations 1% Social Svcs 29% Other 3% Culture 26% Health 8% Education 8% Source: Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project 18 Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project
19 Volunteering as % of Total nonprofit staff Civil society sector workforce in context, 36 countries, (published in 2004) Religion; 62,6% International; 52,1% Professional; 37,0% Foundations; 55,0% Other; 42,8% Culture; 54,0% Education; 18,0% Health; 26,6% Social Svcs; 50,5% Environment; 57,3% Development; 42,5% Civic / Advocacy; 60,5% Source: Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project 19 Johns Hopkins Comparative Non-profit Sector Project
20 Tendências Desemprego crescente Aumento da esperança média de vida As organizações da sociedade civil serão... Fontes de emprego Fornecedoras de serviços Locais de exercício do voluntariado (...) IMPACTO CRESCENTE NO DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO MUNDIAL 20
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