Engineering Sciences, Aquidabã, 2012, Jan 2013.
|
|
- José Rios Bonilha
- 8 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Journal homepage: ESTUDO DA REESTRUTURAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA DO SEGMENTO DE BISCOITOS ARTESANAIS EM MACEIÓ, BRASIL ABSTRACT Este estudo avalia o que a literatura preconiza a cerca de um arranjo físico, buscando a otimização dos sistemas industriais e demonstrando os diferentes tipos de layout, a adequação dos recursos transformadores e a melhoria do tempo em função da movimentação de pessoal. O estudo de caso demonstra contribuições para a melhoria de uma fábrica de biscoitos sejam elas: - A decisão de mudança do arranjo físico e a escolha do tipo de layout adequado; - A organização dos produtos transformados e transformadores; - A mudança na movimentação do pessoal dentro da fábrica, durante a produção e durante o processo de embalagem e estocagem. KEYWORDS: Arranjo Físico; Planejamento e Controle de Produção; Fábrica de Biscoito. STUDY OF RESTRUCTURING OF PHYSICAL ARRANGEMENT IN A FOOD INDUSTRY SEGMENT HANDMADE BISCUITS IN MACEIO, BRAZIL RESUMO This study examines what the literature calls for about a physical arrangement, seek to optimize industrial systems and demonstrating the different types of layout, the adequacy of resources and improvement of the processors time depending on the movement of personnel. The case study shows contributions to the improvement of a biscuit factory, which include: - The decision to change the physical layout and choice of appropriate layout, - The organization of the processed products and processors; - A change in the movement of staff within the factory during production and during the process of packaging and storage. Engineering Sciences, Aquidabã, v.1, n.1, Ago, Set, Out, Nov, Dez 2012, Jan ISSN SECTION: Articles TOPIC: Engenharia de Produção DOI: /ESS Francisco José Bordalo Padrão Alves Centro Universitário CESMAC, Brasil fjbpa@ig.com.br Paulo Vitor Barros de Aquino Centro Universitário CESMAC, Brasil paulo_vitor08@hotmail.com Luís Henrique Ferreira Silva Universidade Federal de Pernambuco, Brasil drlhfs@hotmail.com PALAVRAS-CHAVE: Layout; Planning and Production Control; Biscuit Factory. Received: 24/05/2012 Approved: 10/01/2013 Reviewed anonymously in the process of blind peer. Referencing this: ALVES, F. J. B. P.; AQUINO, P. V. B.; SILVA, L. H. F.. Estudo da Reestruturação do Arranjo Físico em uma Indústria Alimentícia do segmento de biscoitos artesanais em Maceió, Brasil. Engineering Sciences, Aquidabã, v.1, n.1, p.22 28, DOI: Engineering Sciences (ISSN ) 2013 Escola Superior de Sustentabilidade. All rights reserved. Rua Dr. José Rollemberg Leite, 120, Bairro Bugio, CEP , Aquidabã, Sergipe, Brasil WEB: Contact: contato@arvore.org.br Phone: +055 (79)
2 Estudo da Reestruturação do Arranjo Físico em uma Indústria Alimentícia do segmento de biscoitos artesanais em Maceió, Brasil INTRODUÇÃO Os sistemas produtivos vêm passando por muitas mudanças com o passar do tempo, devido às inovações tecnológicas, ao reflexo da globalização, que instiga ainda mais a concorrência, além de forçar a organização a rever seu sistema produtivo, adequando as formas de fabricação e comunicação com o mercado atual. O arranjo físico de uma operação produtiva trata do posicionamento físico do andamento da transformação do chão de fábrica. Ou seja, é responsável pela definição da localização de todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Algumas mudanças, aparentemente pequenas, na localização de uma máquina numa fábrica ou dos produtos no ponto de venda, podem afetar diretamente o fluxo de materiais e pessoas por meio da operação, bem como os custos e eficácia geral da produção. Existem fábricas que conseguem aumentar até 25% da produção, reduzir custos e melhorar o aproveitamento do espaço através de um novo arranjo físico da fábrica. (SLACK et al., 2002). Slack et al. (2002) apresentam quatro tipos básicos de arranjos físicos: Arranjo Físico Posicional esse tipo de arranjo é conhecido também como de posição fixa, isto porque ao invés dos materiais, informações ou clientes fluírem por uma operação, quem sofre o processamento fica fixo, ou seja, os equipamentos, maquinário, instalações e pessoas transitam na medida do necessário. Arranjo Físico por Processo são mudanças realizadas buscando processos similares a serem localizados juntos um do outro, isto é, o arranjo físico é constituído de acordo com as necessidades e conveniências dos recursos transformadores que formam o processo na operação. Arranjo Físico Celular este se caracteriza por tentar definir uma ordem para a complexidade de fluxo que distingue o arranjo físico por processo, onde os recursos transformados são pré-selecionados para movimentar-se para uma parte específica da operação (célula) na qual todos os recursos transformadores necessários se encontram. Arranjo Físico por Produto também conhecido como arranjo físico em fluxo ou em linha ; neste caso, cada produto, elemento de informação ou cliente segue um mesmo trajeto no qual a sequencia de atividades requerida coincide com a sequencia dos processos que foram arranjados fisicamente. A base organizacional visada pela indústria é a melhoria do arranjo físico do chão de fábrica, independente do seu tipo. Tem como intuito organizar o layout das máquinas, criar locais adequados para a colocação dos produtos e organizar a movimentação de pessoal, diminuindo o tempo de espera por produto e por mão de obra em cada setor. Petrônio e Fernando Piero (2006) afirmam que é necessário seguir uma sequencia lógica para se obter um bom arranjo físico, apontando os seguintes passos: (1) localização da unidade Industrial; (2) determinação da capacidade; (3) arranjo físico da empresa. Em vista disso, percebe-se que o processo de reengenharia do arranjo físico de produção, apresenta-se como uma ferramenta de melhoria na parte de movimentação e de tempo no chão de fábrica. O objetivo geral deste trabalho foi de firmar a importância do arranjo físico para um melhor desempenho no processo de produção de uma fábrica seja na simples organização de estocagem Engineering Sciences v.1 n.1 Ago, Set, Out, Nov, Dez 2012, Jan 2013 Page 23
3 ALVES, F. J. B. P.; AQUINO, P. V. B.; SILVA, L. H. F. e/ou na melhor definição da área de trabalho, no combate a perdas, no tempo de serviço, entre outras. REVISÃO TEÓRICA O arranjo físico é um fator primordial para o desempenho das fábricas, materiais e funcionários. Estabelece, ainda, canais concretos de comunicação, ao passo que diminui os ruídos nas trocas de informações. Com a evolução da tecnologia e aumento da demanda por produtos e serviços de qualidade, o mercado industrial, acompanhando estas tendências, exige respostas diretas, principalmente quando trata de sistemas de manufatura. O planejamento do arranjo físico é bastante eficaz e suas características são evidentes no meio produtivo organização, estruturação das máquinas, equipamentos e pessoas; ou seja, o arranjo físico é a primeira coisa que as pessoas notam ao entrarem em uma fábrica. (SLACK et al., 2002). METODOLOGIA Foi realizado um estudo de caso numa Fábrica de Biscoitos em Maceió, onde se procurou observar, principalmente, a estrutura da empresa, sua organização, rotina e fluxos de comunicação. Foi realizada uma pesquisa buscando coletar informações teóricas e empíricas sobre o Arranjo Físico, seus principais conceitos e características, e a forma como ele é desenvolvido e aplicado no ambiente organizacional. Procurou-se também destacar a importância do Arranjo Físico, definido para o alcance do potencial da fábrica nos seus processos de produção e no desempenho das atividades realizadas por seus funcionários. A realização da pesquisa documental, de cunho descritivo e analítico, se deu a partir da leitura de livros e artigos tecnológicos e científicos atualizados sobre o tema, baseados, principalmente, nas pesquisas de Slack, Cury, Chiavenato, Tubino, entre outros nomes conceituados nas áreas de Administração em Processos, Planejamento e Controle de Produção. Foi realizado um estudo de caso em uma empresa específica, a saber, F&P Biscoitos Artesanais, situada em Maceió. A coleta de dados se deu através de filmagem, fotos e de questionários, meios escolhidos para o levantamento de dados. Todavia, algumas informações coletadas poderão ser restritas à empresa a fim de preservar a sua competitividade. RESULTADOS E DISCUSSÃO A Figura 01 apresenta um organograma de como é estruturada a distribuição organizacional da hierarquia da empresa. Engineering Sciences v.1 n.1 Ago, Set, Out, Nov, Dez 2012, Jan 2013 Page 24
4 Estudo da Reestruturação do Arranjo Físico em uma Indústria Alimentícia do segmento de biscoitos artesanais em Maceió, Brasil Figura 01: Organograma da Fábrica F&P biscoitos artesanais. Arranjo Físico Original O arranjo físico de uma fábrica é de grande importância, pois é a partir dele que é determinada a capacidade estratégica sobre o desempenho da empresa. Foi constatado que o Arranjo Físico da fábrica de biscoitos está estruturado conforme a Figura 02. Movimentação de Pessoal Original Figura 02: Arranjo Físico da Fábrica F&P biscoitos artesanais. Com base nas filmagens obtidas, conseguiu-se projetar a movimentação do pessoal conforme a Figura 03, do mapofluxograma da movimentação do pessoal e do produto. Engineering Sciences v.1 n.1 Ago, Set, Out, Nov, Dez 2012, Jan 2013 Page 25
5 ALVES, F. J. B. P.; AQUINO, P. V. B.; SILVA, L. H. F. Figura 03: Mapofluxograma da Movimentação da F&P biscoitos artesanais. Com base na Figura 03, percebe-se uma movimentação desordenada em toda a fábrica, o que ocasiona perdas de tempo, transporte, um aumento na espera e no processo produtivo. Após a análise do Arranjo Físico atual foi possível observar várias características da organização e com isso foi possível afirmar que o arranjo físico não está adequado. Proposta de Arranjo Físico Visando criar uma sequência linear no chão de fábrica, uma redução nas perdas e, consequentemente, um aumento na produção e na satisfação dos funcionários. Com base nas pesquisas desenvolvidas sobre o arranjo físico, suas principais características e conceitos, acredita-se que para a fábrica de biscoitos artesanais alcançar seu potencial será necessário e conveniente a utilização do Arranjo Físico por Processo. Para alcançar melhorias e um crescimento na produção da fábrica, combatendo as perdas e organizando a estrutura do chão de fábrica, apresenta-se os seguintes passos para a reestruturação do arranjo físico citado: (1) separação dos banheiros, conforme a portaria nº 326 da SVS/MS; (2) criação da cozinha, para um aumento da motivação dos funcionários; (3) definição de um local para o depósito do produto acabado, com maior ventilação; (4) organização da matéria-prima em um local único; (5) abertura de espaços para circulação de pessoal e ventilação da área de produção; (6) aproximação do material de queima aos fornos, evitando-se a perda de Engineering Sciences v.1 n.1 Ago, Set, Out, Nov, Dez 2012, Jan 2013 Page 26
6 Estudo da Reestruturação do Arranjo Físico em uma Indústria Alimentícia do segmento de biscoitos artesanais em Maceió, Brasil tempo; (7) aproximação das áreas de embalagem e contagem, para facilitar a comunicação; (8) demarcação do local para estacionar os carrinhos de apoio, visando trazer ordem; (9) alinhamento das máquinas conforme o arranjo físico por processos. A Figura 04 apresenta uma ilustração de como seria o layout da fábrica, respeitando as propostas listadas acima. Figura 04: Ilustração das melhorias propostas do arranjo físico da F&P biscoitos artesanais. Em vista disso, fazendo uma comparação entre as situações apresentadas nas Figuras 02 e 04, podem ser observadas grandes diferenças com relação ao arranjo físico. Com a proposta de reestruturação e aplicação do arranjo físico por processo, por meio de algumas modificações na estrutura da fábrica, (Figura 04), percebe-se uma melhoria na distribuição das máquinas e demais materiais para produção. Proposta de Movimentação de Pessoal Após a proposta de reestruturação do arranjo físico, também foi possível determinar uma proposta para um novo mapofluxograma de movimentação do pessoal e do produto dentro da fábrica, como pode ser visualizado na Figura 05. Com a proposta apresentada, com o novo fluxo dos operadores e dos produtos, pode-se afirmar que adequação dos recursos transformadores e transformados é essencial para que a fábrica atinja seu potencial, uma vez que, as distâncias entre estes serão reduzidas. Com a separação dos banheiros, a criação da cozinha e a abertura de um vão, irão gerar um melhor aproveitamento do tempo e do espaço, agregando um valor maior a produção. Engineering Sciences v.1 n.1 Ago, Set, Out, Nov, Dez 2012, Jan 2013 Page 27
7 ALVES, F. J. B. P.; AQUINO, P. V. B.; SILVA, L. H. F. Figura 05: Mapofluxograma da movimentação proposta. CONCLUSÕES O presente trabalho buscou demonstrar esses fatos através de um estudo de caso. Com base nesse estudo, foi possível constatar as fragilidades do processo produtivo, a começar pelo seu arranjo físico que não é bem definido, ocasionando perdas por movimentação de pessoal, produto transformado e matéria-prima. A divisão adequada dos locais no layout proposto, refletirá no fluxo da sua produção, na redução das perdas que afetam o desempenho produtivo, assim como para a motivação e melhores condições de trabalho dos funcionários, e para definição de uma melhor imagem da empresa, atraindo mais visitantes e fornecedores. O presente trabalho permitiu firmar a fundamental importância do profissional de Engenharia de Produção na garantia de um arranjo físico adequado ao processo produtivo de uma fábrica, bem como no ajustamento dos recursos transformadores e transformados para que a empresa atinja seu potencial, sem perdas, sem distâncias entre os setores, sem insatisfação dos funcionários, entre outros fatores que garantem um melhor aproveitamento do tempo de serviço, do espaço disponível e para agregar valor à produção. REFERÊNCIAS BRASIL. Portaria SVS/MS nº 326, de 30 de julho de Disponível: < >. Acesso: 13 nov 09. MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P.. Administração da produção. 2 ed. São Paulo: Saraiva SLACK, N.; CHAMBERS, S.; Johnston, R.. Administração da produção. São Paulo: Atlas, Engineering Sciences v.1 n.1 Ago, Set, Out, Nov, Dez 2012, Jan 2013 Page 28
ADMINSTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
ADMINSTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Professor: Luis Guilherme Magalhães professor@luisguiherme.adm.br www.luisguilherme.adm.br (62) 9607-2031 ARRANJO FÍSICO E FLUXO (LAYOUT) O QUE É ARRANJO FÍSICO Como seus recursos
Leia maisANÁLISE DE RECURSOS NA PRODUÇÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Como analisar recursos na produção para auxiliar na busca de novos mercados RESUMO
ANÁLISE DE RECURSOS NA PRODUÇÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Como analisar recursos na produção para auxiliar na busca de novos mercados RESUMO Carlos Eduardo Macieski dos Santos * Isaque dos Santos Amorim
Leia maisA dinâmica das ferramentas de programação e controle da produção - kanban e quadros de programação.
A dinâmica das ferramentas de programação e controle da produção - kanban e quadros de programação. Alessandro Lucas da Silva (USP) als@sc.usp.br Ava Brandão Santana (USP) ava@prod.eesc.usp.br Resumo Gerir
Leia maisArranjo Físico e Fluxo
Arranjo Físico e Fluxo Projeto de produtos e serviços Geração do conceito Projeto de processos Projeto da rede Triagem Projeto preliminar Avaliação e melhoria Arranjo físico e fluxo Prototipagem e projeto
Leia maisExperiência: Gestão Estratégica de compras: otimização do Pregão Presencial
Experiência: Gestão Estratégica de compras: otimização do Pregão Presencial Hospital de Clínicas de Porto Alegre Responsável: Sérgio Carlos Eduardo Pinto Machado, Presidente Endereço: Ramiro Barcelos,
Leia maisAvaliação do layout atual da unidade de processamento de carnes do IFMG campus Bambuí
Avaliação do layout atual da unidade de processamento de carnes do IFMG campus Bambuí Maria Silveira COSTA ¹; Rogério Amaro Gonçalves ²; Augusto Aloísio Benevenuto Júnior ³ ¹ Estudante de Engenharia de
Leia maisMatriz de Especificação de Prova da Habilitação Técnica de Nível Médio. Habilitação Técnica de Nível Médio: Técnico em Logística
: Técnico em Logística Descrição do Perfil Profissional: Planejar, programar e controlar o fluxo de materiais e informações correlatas desde a origem dos insumos até o cliente final, abrangendo as atividades
Leia maisIVAN CARLOS PALUDO Engenheiro Mecânico (UFRGS) e Engenheiro Metalúrgico (UFRGS); Pós-graduação em Engenharia e Segurança do Trabalho (UFRGS);
INTRODUÇÃO A GESTÃO DA QUALIDADE IVAN CARLOS PALUDO Engenheiro Mecânico (UFRGS) e Engenheiro Metalúrgico (UFRGS); Pós-graduação em Engenharia e Segurança do Trabalho (UFRGS); Pós-graduação Gestão Empresarial
Leia maisa) PRODUÇÃO CONTÍNUA (PRODUÇÃO REPETITIVA) b) PRODUÇÃO INTERMITENTE (NÃO CONTÍNUO)
LOGÍSTICA INTEGRADA 4º AULA 06/SET/11 SISTEMAS DE PRODUÇÃO (continuidade) ARRANJO FÍSICO E FLUXO TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO a) PRODUÇÃO CONTÍNUA (PRODUÇÃO REPETITIVA) b) PRODUÇÃO INTERMITENTE (NÃO CONTÍNUO)
Leia maisFaculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP EAD660 PROJETO DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO ARRANJOS FÍSICOS: CONCEITOS E ABORDAGENS LEITURAS: SLACK et al. (2002) CORRÊA & CORRÊA (2005) O quê é
Leia maisPROPOSTA DE REARRANJO DE UMA MICROEMPRESA: LAYOUT, MOVIMENTOS E ESTOCAGEM
PROPOSTA DE REARRANJO DE UMA MICROEMPRESA: LAYOUT, MOVIMENTOS E ESTOCAGEM Flávia da Silva Costa; Renata de Oliveira; Daneelli Rodrigues Faculdade Educacional Araucária RESUMO Este trabalho tem o objetivo
Leia maisPPCP: Um estudo de caso em uma micro empresa de alimentos Artigo de Iniciação Científica
PPCP: Um estudo de caso em uma micro empresa de alimentos Artigo de Iniciação Científica Carlos Augusto Dal Bosco carlosaugustodb @hotmail.com João Paulo Cechinel jp.cechinel@hot mail.com Reinaldo F. Guerra
Leia maisPerguntas que se esperam respondidas ao final do capítulo 7
Perguntas que se esperam respondidas ao final do capítulo 7 Quais são os tipos básicos de arranjo físico usados em produção? rranjo físico e fluxo Qual tipo de arranjo físico uma operação deveria escolher?
Leia maisRecursos de Materiais. Professor Douglas Araujo
Recursos de Materiais Professor Douglas Araujo Olá futuro servidor!! Vamos aprender sobre uma matéria que é essencial para seu concurso!! Nao deixe nada te atrapalhar durante seus estudos, vamos manter
Leia maisPlanejamento Estratégico de Uma Pequena Empresa do Ramo de Panificação
Planejamento Estratégico de Uma Pequena Empresa do Ramo de Panificação Bruno da Costa Feitosa bcfeitosa@gmail.com Resumo Este documento apresenta o planejamento estratégico de uma pequena empresa do ramo
Leia maisPSP: Personal Software Process. PSP- Personal Software Process. PSP: Personal Software Process. PSP: Personal Software Process
PSP- Personal Software Process Maria Cláudia F. P. Emer PSP: Personal Software Process z Já foram vistas ISO/IEC 9126 foco no produto ISO 9001 e CMM foco no processo de desenvolvimento z Critica a essas
Leia maisArtigo científico produzido na disciplina de Gestão da Qualidade no curso de Engenharia de Produção da Setrem. 2
DIAGNÓSTICO DO PROCESSO FABRIL DE UMA INDÚSTRIA DE MÓVEIS DO NOROESTE GAÚCHO COM A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE 1 DIAGNOSIS OF THE MANUFACTURING PROCESS OF A FORNITURE INDUSTRY FROM THE NORTHWEST
Leia maisESTUDO DO PROCESSO PRODUTIVO DE UMA FÁBRICA DE CALÇADOS: APLICAÇÃO DO MÉTODO SLP
João Pessoa/PB, Brasil, de 03 a 06 de outubro de 2016 ESTUDO DO PROCESSO PRODUTIVO DE UMA FÁBRICA DE CALÇADOS: APLICAÇÃO DO MÉTODO SLP Joao Paulo Orlando Bonamim (UNIFRAN ) bonamim_15@hotmailcom Renato
Leia maisMANUTENÇÃO SISTEMAS INFORMATIZADOS PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO. CCMS- Computer Maintenance Management System
MANUTENÇÃO SISTEMAS INFORMATIZADOS PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO CCMS- Computer Maintenance Management System Prof. Dissenha professor@dissenha.net SISTEMAS INFORMATIZADOS PARA O PLANEJAMENTO
Leia maisArranjo Físico (Layout) Arranjo Físico 1
Arranjo Físico (Layout) Arranjo Físico 1 Projeto do Arranjo Físico (Layout) Projetar um arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal de produção. O arranjo
Leia maisb) O rearranjo físico de uma operação existente pode interromper seu funcionamento suave, levando à insatisfação do cliente ou a perdas na produção;
ARRANJO FÍSICO E FLUXO De acordo com Slack (2002, p. 200), o arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. Pode-se dizer que o arranjo
Leia maisOBJETIVOS DESTE ENCONTRO
OBJETIVOS DESTE ENCONTRO Apresentar e facilitar o entendimento dos Critérios da Modalidade Processo. Entender como demonstrar resultados requeridos nesta modalidade. 2 1 CRONOGRAMA 2010 ATIVIDADE MAR ABR
Leia maisGESTÃO DA QUALIDADE: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE APOIO PORTUÁRIO
ISSN 1984-9354 GESTÃO DA QUALIDADE: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE APOIO PORTUÁRIO Luciana Costa da Silva Alves (LATEC/UFF) Resumo As organizações modernas precisam estar preparadas para lidar com
Leia maisTipo de processo e arranjo físico da unidade de processamento de carnes do IFMG campus Bambuí
Tipo de processo e arranjo físico da unidade de processamento de carnes do IFMG campus Bambuí Maria Silveira COSTA ¹; Rogério Amaro Gonçalves ²; Augusto Aloísio Benevenuto Júnior ³ ¹ Estudante de Engenharia
Leia maisRELATÓRIO DE PROJETO DE PESQUISA - CEPIC INICIAÇÃO CIENTÍFICA
FACULDADE SANTA RITA - FASAR CENTRO DE PESQUISA E INICIAÇÃO CIENTÍFICA - CEPIC PROJETOS DE PESQUISA RELATÓRIO DE PROJETO DE PESQUISA - CEPIC INICIAÇÃO CIENTÍFICA Ano: 2014 Semestre: 2 P R O J E T O D E
Leia maisARRANJO FÍSICO E FLUXO. Administração da Produção SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R.
Administração da Produção SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. Restaurante - a la carte
Leia maisConceito de ERP Vantagens e desvantagens do ERP Conceito de MRP Planejamento mestre da produção PMP
Objetivos desta apresentação Planejamento de Recursos Aula 09 parte 1 Mauro Osaki Conceito de ERP Vantagens e desvantagens do ERP Conceito de Planejamento mestre da PMP TES/ESALQ-USP Pesquisador do Centro
Leia maisAgregar refere-se à idéia de se focalizar na capacidade total e não em produtos ou serviços individuais
Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni Editora Saraiva Planejamento Agregado Agregar refere-se à idéia de se focalizar na capacidade total e não em produtos ou serviços
Leia maisProf. Eng. Rafael Pacheco de Oliveira Andreozzi
Prof. Eng. Rafael Pacheco de Oliveira Andreozzi E-mail: pacheco813@hotmail.com Após definidas as prioridades e estratégias de competitividade, é necessário planejar as operações para que seja possível
Leia maisMELHORIA DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE*
MELHORIA DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE* Izabelle Lannes Salgueiro Ferreira 1 Raphael Barbosa de Souza 2 José Carlos da Silva 3 Resumo O presente trabalho tem o objetivo de mostrar como sistemas especialistas
Leia maisAnálise ergonômica e segurança do trabalho em tratores agrícolas
VIII Semana de Ciência e Tecnologia IFMG - CampusBambuí II Mostra de Extensão Análise ergonômica e segurança do trabalho em tratores agrícolas Talita A. CARVALHO 1 ; Luana F. LEAL 1 ; Hêner COELHO 2 1
Leia maisA importância do layout para o aumento da produtividade
33 A importância do layout para o aumento da produtividade Osvaldo de LIMA FILHO 1 Thiago Francisco MALAGUTTI 2 Resumo: Este artigo mostra que, em um mundo cada vez mais globalizado, com um mercado competitivo
Leia maisProf. Msc. Marco Aurélio
Curso: Administração Disciplina: Administração da Produção Prof. Msc. Marco Aurélio Data: 06/02/2012 Plano de Ensino Ementa: Estudos dos aspectos de curto, médio e longo prazo da administração da produção;
Leia maisANÁLISE DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UM FRIGORÍFICO
ANÁLISE DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UM FRIGORÍFICO Daniele M. de Almeida 1, Fernanda S. Silveira 1, Larissa de Carvalho 1, Tamara da Silva 1, Rony P. da Rocha 1 1 Universidade
Leia maisGerenciamento e controle de estoque com o auxílio da ferramenta Kanban: em uma empresa do ramo de embalagens
Gerenciamento e controle de estoque com o auxílio da ferramenta Kanban: em uma empresa do ramo de embalagens Edson Ferreira Nogueira Faculdade Educacional Araucária - Bacharel em Engenharia de Produção
Leia maisPlano de Ensino. Disciplina: Gestão de Operações II Código: ADM Pré-requisito:Gestão de Operações I (ADM 10387)
UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas Departamento de Administração Av. Fernando Ferrari, 514 - Campus Universitário - Goiabeiras CEP. 29075-910 - ES Brasil -
Leia maisAPLICAÇÕES DO SISTEMA CIM NA ÁREA DE QUALIDADE
APLICAÇÕES DO SISTEMA CIM NA ÁREA DE QUALIDADE Angelo Henrique Begnossi angelobegnossi@gmail.com Lucas Pizzi Rotta lucas_engprodcivil@outlook.com João Batista Sarmento dos Santos Neto neto.joaobss@gmail.com
Leia maisOtimização de layout em uma empresa de pós-colheita: um estudo de caso
Otimização de layout em uma empresa de pós-colheita: um estudo de caso Gustavo Spiazzi (UDESC) gu_spiazzi@yahoo.com.br Barbara Tokarz (UDESC) barbaratokarz@icloud.com Alexandre Borges Fagundes (UDESC)
Leia maisCurso de Engenharia de Produção. Organização do Trabalho na Produção
Curso de Engenharia de Produção Organização do Trabalho na Produção Estrutura Organizacional Organização da Empresa: É a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos
Leia maisPode-se dizer, relacionamento próximo e consolidado da empresa com seus clientes, representa um diferencial de competividade e eficiência.
Exposição de motivos referente à proposta de resolução normativa que dispõe sobre a obrigatoriedade de instituição de unidade organizacional específica de ouvidoria por parte das operadoras de planos de
Leia maisPROPOSTA DE MELHORIA DE LAYOUT EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DO MÉTODO SLP
PROPOSTA DE MELHORIA DE LAYOUT EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DO MÉTODO SLP BRITTO, Gabriella Lopes*; GOIS, Juliana Vilanova Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal
Leia maisOTIMIZAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA MARCENARIA RESUMO
SILVA, P. M. S. et al. Otimização do arranjo físico: um estudo de caso em uma marcenaria 24 OTIMIZAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA MARCENARIA Pedro Marinho Sizenando Silva 1 Ailton Alexandre
Leia maisGestão da Produção Logística
UNIESP Campus Butantã Gestão da Produção Logística LOGÍSTICA EMPRESARIAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FACULDADE DE EDUCAÇÃO E CIÊNCIAS GERENCIAIS DE SÃO PAULO Rubens Vieira da Silva LOGÍSTICA EMPRESARIAL LOGÍSTICA
Leia maisTÍTULO: ESTUDO DE OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS OPERACIONAIS DE UMA FÁBRICA DE CORTE DE BOBINAS
TÍTULO: ESTUDO DE OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS OPERACIONAIS DE UMA FÁBRICA DE CORTE DE BOBINAS CATEGORIA: EM ANDAMENTO ÁREA: CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA SUBÁREA: Engenharias INSTITUIÇÃO(ÕES): CENTRO UNIVERSITÁRIO
Leia maisUNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO VISÃO SISTÊMICA DO SETOR PRODUTIVO ATRAVÉS DE INDICADORES DE DESEMPENHO. Área de concentração:
Leia maisModelagem De Sistemas
Modelagem De Sistemas UNIP Tatuapé - SP Aplicações em Linguagem de Programação Prof.Marcelo Nogueira Uma empresa de software de sucesso é aquela que consistentemente produz software de qualidade que vai
Leia maisESTUDO DE PREVISÃO DE DEMANDA DE ÁGUA POTÁVEL DE UM MUNICÍPIO DO OESTE DO ESTADO DE SANTA CATARINA
ESTUDO DE PREVISÃO DE DEMANDA DE ÁGUA POTÁVEL DE UM MUNICÍPIO DO OESTE DO ESTADO DE SANTA CATARINA Mara lucia Grando (UCEFF) maralucia35@gmail.com Ricardo Do Prado (UCEFF) ricardo.doprado@yahoo.com.br
Leia maisInformações e orientações para organização do processo decisório
Informações e orientações para organização do processo decisório Prof. Pedro Paulo H. Wilhelm, Dr. Eng. Prod (Dep. Economia) WILHELM@FURB.BR Prof. Maurício C. Lopes, Msc. Eng. Prod. (Dep. Computação) MCLOPES@FURB.BR
Leia maisO PROJETO O OBJETIVO DO PROJETO É SATISFAZER AOS CONSUMIDORES A ATIVIDADE DE PROJETO APLICA-SE TANTO A PRODUTO COMO A PROCESSOS (SISTEMAS) A
Projetos e Arranjos O PROJETO O OBJETIVO DO PROJETO É SATISFAZER AOS CONSUMIDORES A ATIVIDADE DE PROJETO APLICA-SE TANTO A PRODUTO COMO A PROCESSOS (SISTEMAS) A ATIVIDADE DE PROJETO É EM SI MESMA UM PROCESSO
Leia maisUNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA UDESC CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO ALTO VALE DO ITAJAÍ CEAVI DIREÇÃO DE ENSINO DEN PLANO DE ENSINO
UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA UDESC CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO ALTO VALE DO ITAJAÍ CEAVI DIREÇÃO DE ENSINO DEN PLANO DE ENSINO DEPARTAMENTO: ENGENHARIA SANITÁRIA DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO
Leia maisEducationis, Aquidabã, v.2, n.1, Ago, Set, Out, Nov, Dez 2013, Jan CD-ROM COMO FERRAMENTA EDUCACIONAL NO ENSINO DE FÍSICA DO ENSINO FUNDAMENTAL
Journal homepage: www.arvore.org.br/seer CD-ROM COMO FERRAMENTA EDUCACIONAL NO ENSINO DE FÍSICA DO ENSINO FUNDAMENTAL RESUMO Como forma de dinamizar e auxiliar o professor de Ciências nas aulas de física
Leia maisANÁLISE DO ARRANJO FÍSICO DE UMA EMPRESA CALÇADISTA DE MÉDIO PORTE: UM ESTUDO DE CASO
ANÁLISE DO ARRANJO FÍSICO DE UMA EMPRESA CALÇADISTA DE MÉDIO PORTE: UM ESTUDO DE CASO vanessa nobrega da silva (UFCG) vanessa_producao@hotmail.com Monalise Evane Laurindo Sousa (UFCG) monalise.evane@hotmail.com
Leia maisUma Abordagem Introdutória ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
Uma Abordagem Introdutória ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS CRONOGRAMA 3 BIMESTRE Estoque. Compras/Armazenamento. Movimentação de Materiais. Transporte/Seguro. ESTOQUES Composição de materiais MP s, materiais
Leia maisEngenharia de Sistemas e Software Objetivos: Apresentar os métodos, técnicas e ferramentas para desenvolvimento e manutenção de sistemas e software.
Engenharia de Sistemas e Software Apresentar os métodos, técnicas e ferramentas para desenvolvimento e manutenção de sistemas e software. Sistema, sistema de informação e software; engenharia de sistemas
Leia maisPRODUTIVIDADE E EFICIÊNCIA DE UMA INSTITUIÇÃO FEDERAL DE ENSINO TÉCNICO DO RIO GRANDE DO NORTE SEGUNDO PLANO DE METAS DO MEC
João Pessoa/PB, Brasil, de 03 a 06 de outubro de 2016 PRODUTIVIDADE E EFICIÊNCIA DE UMA INSTITUIÇÃO FEDERAL DE ENSINO TÉCNICO DO RIO GRANDE DO NORTE SEGUNDO PLANO DE METAS DO MEC Higor Oliveira de Queiroz
Leia maisMODELO DE ANÁLISE E PRIORIZAÇÃO DE RISCOS PELOS PATROCINADORES DO PROJETO
ISSN 1984-9354 MODELO DE ANÁLISE E PRIORIZAÇÃO DE RISCOS PELOS PATROCINADORES DO PROJETO Matheus Curty de Figueiredo (LATEC / UFF) Resumo: Neste trabalho é proposto um modelo para auxiliar os patrocinadores/sponsors
Leia maisEdital de Projetos de Extensão FORMULÁRIO PADRÃO DE INSCRIÇÃO DE PROJETO
Edital de Projetos de Extensão FORMULÁRIO PADRÃO DE INSCRIÇÃO DE PROJETO 1. Título do Projeto: Instrumentos gerenciais para a consolidação da estratégia competitiva nas micro e pequenas empresas associadas
Leia maisANÁLISE DA PRODUTIVIDADE DA ESTRUTURA DE UM EDIFÍCIO DE CARÁTER REPETITIVO
Programa de Pós Graduação em Engenharia Civil http://www.ppgec.dacoc.ct.utfpr.edu.br/ www.utfpr.edu.br II MOPP 2010 II Mostra de Pesquisa e Pós-Graduação da UTFPR 30 de agosto a 03 de Setembro de 2010
Leia mais7/30/2012. Formação. Bases Tecnológicas. Planejamento Programação e Controle da Produção PPCP. Rodrigo Moraes de Siqueira. Formação: Engenheiro
Planejamento Programação e Controle da Produção PPCP Rodrigo Moraes de Siqueira PPCP-Rodrigo Moraes de Siqueira 1 Formação: Engenheiro Formação Especializações: Sistemas de apoio a manufatura Sistemas
Leia maisEstudo de caso: Uma proposta de melhoria nos tempos de acabamento de peças rotomoldadas.
Estudo de caso: Uma proposta de melhoria nos tempos de acabamento de peças rotomoldadas. Cristina Raquel Reckziegel (FAHOR) cr000900@fahor.com.br Gezebel Marcela Bencke (FAHOR) gb000888@fahor.com.br Vilmar
Leia maisSIMULAÇÃO DO SISTEMA IDEAL PARA LINHA DE PRODUÇÃO DE UMA FÁBRICA DE ENGRENAGENS SIMULATION OF IDEAL SYSTEM FOR PRODUCTION LINE OF A FACTORY GEARS
v. 01, n. 02: p. 66-75, 2014 SIMULAÇÃO DO SISTEMA IDEAL PARA LINHA DE PRODUÇÃO DE UMA FÁBRICA DE ENGRENAGENS SIMULATION OF IDEAL SYSTEM FOR PRODUCTION LINE OF A FACTORY GEARS Daniel Roberto Censi 1 Gilberto
Leia maisGESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E QUALIDADE. 7º aula
GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E QUALIDADE 7º aula Prof. Alexandre Gonçalves alexandre.goncalves@uninove.br ARRANJO FÍSICO - LAYOUT Planejar o arranjo físico de uma certa instalação significa tomar decisões
Leia maisO QUE A MAO ESQUEDA FAZ, A DIREITA NÃO SABE! UM OLHAR A PARTIR DA TEORIA DE TEMPOS E MOVIMENTOS EM UMA MALHARIA CIRCULAR NO INTERIOR DO PARANÁ.
O QUE A MAO ESQUEDA FAZ, A DIREITA NÃO SABE! UM OLHAR A PARTIR DA TEORIA DE TEMPOS E MOVIMENTOS EM UMA MALHARIA CIRCULAR NO INTERIOR DO PARANÁ. RESUMO LEA, L. E. B. B.; LUPPI, G.; MAIER, L.;GUIMARÃES,
Leia maisPROPOSTA DE ARRANJO FISICO PARA UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTICIO PROPOSAL OF PHISICAL LAYOUT FOR A COMPANY IN THE FOOD BRANCH
v. 03, n. 01: p. 64-83, 2016 PROPOSTA DE ARRANJO FISICO PARA UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTICIO PROPOSAL OF PHISICAL LAYOUT FOR A COMPANY IN THE FOOD BRANCH Thiago Luiz Picolli 1 Daiane Chirolli 1 Franciely
Leia maisRiscos elétricos para a população: inovação didática com o uso de maquetes e experimentos elétricos em palestras educativas. Israel Adriano Pinto
XVIII Seminário Nacional de Distribuição de Energia Elétrica SENDI 2008-06 a 10 de outubro Olinda - Pernambuco - Brasil Riscos elétricos para a população: inovação didática com o uso de maquetes e experimentos
Leia maisProposta de melhoria do layout de uma fábrica de sorvetes para a otimização do processo produtivo
Proposta de melhoria do layout de uma fábrica de sorvetes para a otimização do processo produtivo Lays Capingote Serafim da Silva, UFG/Campus de Catalão laysengenharia7@gmail.com Francinaldo Oliveira Maia,
Leia maisOtimização do Layout de uma Fábrica de Móveis para Escritório. Layout Optimization of an Office Furniture Factory
Otimização do Layout de uma Fábrica de Móveis para Escritório Sigmar Miranda dos Santos (Universidade Estadual de Maringá) sigmar_miranda@hotmail.com Guilherme Melluzzi Neto (Universidade Estadual de Maringá)
Leia maisData Envelopment Analysis in the Sustainability Context - a Study of Brazilian Electricity Sector by Using Global Reporting Initiative Indicators
Data Envelopment Analysis in the Sustainability Context - a Study of Brazilian Electricity Sector by Using Global Reporting Initiative Indicators Análise Envoltória de Dados no contexto da sustentabilidade
Leia maisWP1- MAPPING COMPETENCIES
WP1- MAPPING COMPETENCIES Competências Tempus competencies Para Spencer e Spencer (1993), competência é uma característica pessoal subjacente, estável e profunda, da personalidade de uma pessoa, que está
Leia maisCADEIA DE SUPRIMENTOS
CADEIA DE SUPRIMENTOS Supply Chain Management (SCM) TÉCNICO EM LOGÍSTICA - 2019 CADEIA DE SUPRIMENTOS Supply Chain Management (SCM) OBJETIVO DO ESTUDO Esse trabalho tem como objetivo apresentar o conceito,
Leia maisAPLICAÇÃO DA TÉCNICA DE TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTA EM UMA INJETORA DE MATERIAIS PLÁSTICOS
APLICAÇÃO DA TÉCNICA DE TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTA EM UMA INJETORA DE MATERIAIS PLÁSTICOS Everton Farinhuke 1 ; Jean Rodrigo de Oliveira 1 ; Roni Rodrigues de Oliveira 1 Orientador: Msc. João Almir Soares²
Leia maisPROJETO CAMINHÃO TANQUE DISTRIBUIDOR DE DEJETOS SUÍNOS
ASSOCIAÇÃO ÁGUA E SOLO Entidade voltada ao Desenvolvimento Sustentável da Agricultura Familiar do Meio Oeste de Santa Catarina - Sede/foro Município de Videira SC Decreto de Utilidade Pública Municipal
Leia maisLocalização e arranjo físico de unidades da rede de operações
Localização e arranjo físico de unidades da rede de operações Profa. Dra. Márcia Mazzeo Grande RAD1512 Administração: gestão e logística Ambiente Estratégia de operações Estratégia Recursos de entradas
Leia maisUnidade IV PRINCÍPIOS DE SISTEMAS DE. Prof. Luís Rodolfo
Unidade IV PRINCÍPIOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Prof. Luís Rodolfo Outros tipos de sistemas de informação Inteligência artificial: A inteligência artificial é um campo da ciência e da tecnologia baseado
Leia maisCONSIDERAÇÕES SOBRE O APONTAMENTO DA PRODUÇÃO
CONSIDERAÇÕES SOBRE O APONTAMENTO DA PRODUÇÃO Fábio Favaretto Pontifícia Universidade Católica do Paraná Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas (www.ppgeps.pucpr.br) Abstract Necessary
Leia maisImplantação de conceitos da cultura Lean em uma empresa de cerâmica vermelha
Implantação de conceitos da cultura Lean em uma empresa de cerâmica vermelha Cassiano Rodrigues Moura (IFSC) cassiano.moura@ifsc.edu.br José Oliveira da Silva (UDESC) jose.silva@udesc.br Resumo: Diante
Leia maisProjeto de pesquisa realizado no curso de Engenharia de Produção da Setrem. 2
ESTUDO DA PERCEPÇÃO DA QUALIDADE POR COLABORADORES DE UMA EMPRESA DO RAMO MOVELEIRO 1 STUDY OF THE PERCEPTION OF QUALITY BY EMPLOYEES OF A COMPANY OF THE FURNITURE SECTOR Tailon Martins 2, Jéssica Cassali
Leia maisLayout / Arranjo Físico. Posicionamento físico: Disposição dentro de um ambiente ou de um local
Layout / Arranjo Físico - Posicionamento físico de recursos transformadores; Posicionamento físico: Disposição dentro de um ambiente ou de um local Recursos transformadores: Instalações, máquinas, equipamentos,
Leia maisResumo Expandido INTRODUÇÃO:
Resumo Expandido Título da Pesquisa (Português): Pesquisa Operacional aplicada ao problema de alocação de caminhões em uma mina a céu aberto. Título da Pesquisa (Inglês): Operations Research applied to
Leia maisCAMPANHA PROMOCIONAL FACCIO 1
CAMPANHA PROMOCIONAL FACCIO 1 Helton S. MORAIS 2 Homar FARIAS 3 L Darjanne Julia Feitosa CARVALHO 4 Stephánie Caroline MEDEIROS 5 Isabela Leandra Santana de ALMEIDA 6 Faculdade Atual da Amazônia, Boa Vista,
Leia maisUniversidade Federal de Pernambuco
Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Graduação em Ciência da Computação 2007.2 Mapeamento do Modelo CMMI À Norma ISO/IEC 12207 Proposta de Trabalho de Graduação Aluna: Ana Paula Bezerra
Leia maisMELHORIA DA EFICÁCIA DO ARRANJO FÍSICO FUNCIONAL DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO FEDERAL
MELHORIA DA EFICÁCIA DO ARRANJO FÍSICO FUNCIONAL DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO FEDERAL Higor Oliveira de Queiroz (IFRN) higorqueirozoliveira@gmail.com Gabryela Cristina Sales da Costa (IFRN) gabicosta319@gmail.com
Leia maisPROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO EM RESTAURANTES COMERCIAIS DAS PRINCIPAIS CIDADES TURÍSTICAS DO ESTADO DE GOIÁS.
SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE SUPERINTENDÊNCIA DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO TÉCNICO EM PRODUTOS COORDENADORIA DE ALIMENTOS PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DAS BOAS
Leia maisUNIVERSIDADE FEDERAL DO PAMPA
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAMPA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO COMPONENTE CURRICULAR: SISTEMAS PRODUTIVOS I PROFESSORA: Eng. Ms. Aline Soares Pereira 1 PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CAMPUS BAGÉ PLANO DE ENSINO
Leia maisDesafio das organizações a busca da excelência na gestão
LUCIANA MATOS SANTOS LIMA llima@excelenciasc.org.br GESTÃO Desafio das organizações a busca da excelência na gestão LUCIANA M. S. LIMA A O mundo vive em constante mudança. Enquanto você lê este texto,
Leia maisAPQP. Advanced Product Quality Planning. Fundamentos do APQP. Objetivos do APQP 16/11/2008. Organização do Desenvolvimento de Produto
APQP Advanced Product Quality Planning (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) Fundamentos do APQP Organização do Desenvolvimento de Produto Comunicação Interativa Treinamento Objetivos do APQP
Leia maisTeoria da Administração (RAD 0111) Prof. Dr. Jorge Henrique Caldeira de Oliveira
Teoria da Administração (RAD 0111) Prof. Dr. Jorge Henrique Caldeira de Oliveira Fundamentos da adm. de operações A administração de operações pode ser definida como o campo da administração responsável
Leia maisCENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS MEMORIAL DESCRITIVO
CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS MEMORIAL DESCRITIVO CONSTRUÇÃO DO PRÉDIO ADMINSTRATIVO, PRÉDIO DE SOCIABILIDADE, PRÉDIO DE LABORATÓRIOS E SALAS DE AULA E PRÉDIO DA PORTARIA DO CAMPUS
Leia maisENGENHARIA SIMULTÂNEA DE SISTEMAS: ESTUDO DE CASO DO DESENVOLVIMENTO DE UM AUTOMÓVEL "VERDE"
ENGENHARIA SIMULTÂNEA DE SISTEMAS: ESTUDO DE CASO DO DESENVOLVIMENTO DE UM AUTOMÓVEL "VERDE" Michelle A. G. Eller Araújo, Luiz Filipe L. Trivelato, Javier Efrain G. Alarcon, Geilson Loureiro Instituto
Leia maisADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO
Unidade III ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Profa. Lérida Malagueta Planejamento e Controle de Produção (PCP) O PCP é uma função de apoio da administração de produção. Desenvolve funções de planejar
Leia maisUNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIAS ENGENHARIA MECÂNICA
UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIAS ENGENHARIA MECÂNICA Marcos Rodrigues Natassia B. Pereira Planejamento da São Luís 2016 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO Conceitos de planejamento
Leia maisPLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Não existem regras ou leis para gestão; Não existem países pobres ou ricos, mas simplesmente países mal e bem administrados, que sabem extrair o máximo dos recursos
Leia maisDISCIPLINA: Planejamento e Controle da Produção CÓDIGO: ENG24
DISCIPLINA: Planejamento e Controle da Produção CÓDIGO: ENG24 Período Letivo: 1º Semestre / 2018 Carga Horária: Total: 30 H/A 25 Horas Semanal: 02 aulas Créditos: 02 Modalidade: Teórico-prática Classificação
Leia maisAPRESENTAÇÃO APL AUDIOVISUAL
APRESENTAÇÃO APL AUDIOVISUAL AMOSTRA 101 Empresas presentes no Arranjo 64 Empresas formalmente filiadas ao APL 26 Questionários estruturados 21 Entrevistas semiestruturadas PERFIL DAS EMPRESAS PERFIL DAS
Leia maisCurso: Engenharia de Produção Disciplina: Informática Aplicada a Engenharia de Produção. Professor: Rodrigo da Rocha
Curso: Engenharia de Produção Disciplina: Informática Aplicada a Engenharia de Produção Professor: Rodrigo da Rocha Ferramentas de Gerenciamento de Produção Perfil de um Engenheiro de Produção; Competências
Leia maisO que são os Sistemas ERP?
O que são os Sistemas ERP? Enterprise Resource Planning (ERP) é um sistema integrado, utilizado para fazer o planejamento de recursos da empresa, ou seja, ele integra todos os dados e processos de uma
Leia maisO planejamento e o controle da qualidade preocupa-se com os sistemas e procedimentos que governam a qualidade dos bens
07 Fornecimento de produtos e serviços Planejamento e Controle da Qualidade Demanda de produtos e serviços Recursos de produção A qualidade dos produtos e serviços que a operação produz Consumidores da
Leia maisADM 250 capítulo 15 - Slack, Chambers e Johnston
ADM 250 capítulo 15 - Slack, Chambers e Johnston 20030917 Adm250 Administração da Produção 1 Planejamento e Controle Recursos de entrada a serem transformados Materiais Informação Consumidores AMBIENTE
Leia maisProjeto em administração da produção.
MKT-MDL-06 Versão 00 Projeto em administração da produção. Aula 05 Sazonalidade Sazonalidade nada mais é que as variações de demanda que se repetem com o passar do tempo. As variações não são aleatórias,
Leia mais