Carbon Disclosure Project - SCLC Supply Chain Leadership Collaboration

Transcrição

1 Carbon Disclosure Project - SCLC Supply Chain Leadership Collaboration SABESP, São Paulo, 12 de novembro de

2 Contexto empresarial Impactos financeiros e vantagem competitiva: GOVERNANÇA CLIMÁTICA como eixo determinante para a sustentabilidade dos negócios Quais são os riscos e oportunidades associados à crise climática, para a minha empresa e seu negócio? 2

3 Mudanças Climáticas: Impacto nos negócios e investimentos Riscos: 1. Reação tardia ou inexistente perante novas exigências regulatórias 2. Aumento dos custos decorrentes da adoção de medidas de adaptação 3. Despreparo para lidar com horizonte de novos negócios 4. Percepção negativa de investidores e consumidores 5. Impostos e taxas pela emissão de GEE 6. Barreiras não-tarifárias e obstáculos aos processos de internacionalização Oportunidades: 1. Liderança nacional e internacional 2. Responsabilidade social e licença para operar 3. Eco-eficiência 4. Novos negócios: Mecanismo de Desenvolvimento Limpo, novas tecnologias, energias renováveis, Economia da Restauração, etc. 5. Percepção positiva de investidores e consumidores 6. Incentivos econômicos e fiscais 7. Nichos de mercado 3

4 Visão de Futuro As políticas de controle e redução das emissões de gases de efeito estufa possuem um papel central, no contexto das estratégias de sustentabilidade corporativa de longo prazo Vantagem competitiva para empresas, produtos e serviços carbon low-intensive nas linhas de financiamento, na preferência de consumidores e investidores, no acesso a mercados externos e às licitações públicas 4

5 Novos índices e métricas: as empresas com menor intensidade de emissões são também as mais rentáveis? London, 13 March: UBS has launched an index that aims to track stock market returns with a reduced carbon footprint 5

6 MUDANÇAS CLIMÁTICAS & MERCADO FINANCEIRO Relevância já reconhecida para a proteção e o sucesso dos investimentos: Qual é a visão de futuro das empresas investidas? Como as empresas investidas aproveitam as oportunidades geradas por uma nova economia carbon lowintensive e qual é seu grau de exposição ao risco? Como dimensionam o horizonte iminente de riscos e oportunidades, bem como seu reflexo na valorização acionária? Como formulam estratégias coerentes de mitigação, para comunicação aos investidores e acionistas? 6

7 The Carbon Disclosure Project 7

8 A maior iniciativa global, ligando mudanças climáticas e mercado financeiro: a participação brasileira Requerimento coletivo, formulado por investidores institucionais e endereçado globalmente, em 2008, para cerca de empresas de capital aberto (incluindo 75 brasileiras), visando obter disclosure de informações sobre suas políticas de mudanças climáticas Finalidade: ponderação do tema nas futuras decisões de investimento Em 2008, já aderiram 385 investidores globais (incluindo 41 brasileiros), administrando mais de US$ 57 trilhões de ativos financeiros 8

9 Gênese, status e histórico Iniciativa surgida, em 2003, no ambiente do Governo Britânico e inicialmente financiada pelo Carbon Trust Possui atualmente status de charity (fundação / Oscip), sem finalidade lucrativas, financiada por um grupo de fundações liderado pela Rockfeller Foundation EUA Nas primeiras 3 edições, enviou o pedido de disclosure para as 500 empresas do Índice FT500; a partir de 2006, contemplou edições nacionais do projeto (incluindo o Brasil) Congratulations on the success of the Carbon Disclosure Project. it illustrates how the answer to reducing greenhouse gas emissions lies as much with companies and investors as it does with governments, international agencies and the public No industry can afford to ignore the issue And indeed the project demonstrates that many investors have a very comprehensive view of their fiduciary responsibilities to invest prudently. 9

10 Signatários do CDP CDP CDP CDP CDP CDP CDP Investidores Globais Participantes 10

11 Ativos financeiros administrados (em trilhões de US$) ,

12 Evolução da participação de Investidores Institucionais Brasileiros, na qualidade de Signatários do pedido de disclosure Signatários brasileiros CDP CDP CDP CDP CDP CDP

13 13

14 Signatários brasileiros por categoria 14

15 Mais de empresas foram convidadas a participar na edição de 2008 (CDP6) 15

16 Empresas que já atenderam ao pedido de disclosure do CDP CDP 1 CDP 2 CDP 3 CDP 4 CDP 5 CDP6 16

17 The Carbon Disclosure Project O maior database global sobre gases de efeito estufa 2007: 14% DE TODAS AS EMISSÕES HUMANAS FORAM REPORTADAS ATRAVÉS DO CDP5 17

18 Histórico da Implementação no Brasil 18

19 A participação das empresas brasileiras, listadas no Índice FT500, nas edições globais 19

20 A primeira implementação no Brasil (CDP3-2004/05) Adesões pioneiras de Signatários: ABRAPP, BrasilPrev, Banco do Brasil, Previ e ANBID Apoios institucionais: Banco Real, PNUMA, PNUD, PricewaterhouseCoopers, APIMEC, ANIMEC, CES-FGV/EAESP, IBRI, Instituto ETHOS, NEF-PUC/SP e MediaGroup Facilitador: Fábrica Éthica Brasil Lançamento do relatório global CDP3, em parceria com CES- FGV/EAESP, BOVESPA e IFC BANCO MUNDIAL, em (lançamento do ISE) 20

21 EDIÇÃO NACIONAL CDP Brasil (a partir de 2006) Patronos nacionais: Apoio especial 2008: IBRI, ANBID e APIMEC Facilitação: Fábrica Éthica Brasil 21

22 Patrocinadores do CDP6 BRASIL 2008: 22

23 75 Empresas brasileiras convidadas para participar do CDP ACESITA S/A AES Tiete S/A All America Latina Logistica S.A Aracruz Celulose S.A. B2W Companhia Global do Varejo Banco do Brasil S/A Banco Itaú Holding Financeira S/A Banco Bradesco S/A Bradespar S/A Brasil Telecom Participações S/A Brasil Telecom S.A. Braskem S/A Centrais Elétricas Brasileiras S/A ELETROBRÁS Centrais Elétricas de Santa Catarina SA CELESC CONFAB Industrial S/A CESP - Cia. Energética de São Paulo Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista - CTEEP Cia. Bebidas das Américas - AMBEV Cia. Brasileira de Distribuição - CBD Cia. Energética de Minas Gerais - CEMIG Cia. Paranaense de Energia - Copel Cia. Siderurgica Nacional - CSN Companhia de Concessões Rodoviárias - CCR COMGÁS - CIA GAS DE SÃO PAULO Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo SABESP Companhia Vale do Rio Doce COSAN S.A. Indústria e Comércio CPFL Energia SA Cyrela Brazil Realty S.A. Empreendimentos e Participações Diagnósticos da América S.A. - DASA Duratex S/A EDP - Energias do Brasil S.A. Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de São Paulo S/A EMBRAER - Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. Gafisa S.A. Gerdau S/A. Gol Linhas Aéreas Inteligentes S.A. GVT Holding S/A IPIRANGA Companhia Brasileira de Petróleo ITAUSA - Investimentos Itaú S.A. Klabin S/A LIGHT Serviços de Eletricidade S/A Localiza Rent a Car S.A. Lojas Americanas S.A. Lojas Renner S.A. LUPATECH S/A MARCOPOLO S/A Metalurgica Gerdau S.A. Natura Cosméticos S.A. Net Serviços de Comunicação S.A ODONTOPREV S/A PDG REALTY S/A Empreendimentos e Participações Perdigao S/A Porto Seguro S.A. Petróleo Brasileiro S.A - PETROBRAS POSITIVO Informática S/A RANDON S/A Implementos e Participações ROSSI Residencial S/A Sadia S/A Souza Cruz S.A. Suzano Papel e Celulose S.A. TAM S.A. Telemar Participacões S.A. Telecomunicações de São Paulo S/A -TELESP Telemar Norte Leste S.A. TELEMIG Celular Participações S/A Tim Participacões S.A. Tractebel Energia SA - see Suez ULTRAPAR Participações S/A Unibanco União de Bancos Brasileiros S.A. UNIPAR União de Industrias Petroquímicas S/A Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S.A. - USIMINAS Vivo Participações S/A Votorantim Celulose e Papel S.A. - VCP Weg S/A 23

24 CDP Brasil: Resposta das 75* empresas brasileiras, que receberam o pedido de disclosure, em empresas preencheram o questionário: percentual de 83% 11 empresas declinaram do convite (16%) 01 empresa não se manifestou (1%) * 03 empresas saíram da listagem 24

25 O Brasil mantém, em 2008, o segundo melhor índice percentual de respostas ao CDP, entre todas as 24 edições setoriais e regionais India 200 Asia 80 Latin America 40 Germany 200 Canada 200 S&P USA 500 Japan 150 Global 500 Brazil 75 FTSE 100 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Answered Questionnaire Provided Information Declined to Participate No Response 25

26 Atenção crescente ao pedido dos investidores 26

27 Inclusão explícita do CDP, no questionário de admissão ao ISE BOVESPA (dezembro de 2006) Respondeu, espontaneamente ou a convite, ao questionário do Carbon Disclosure Project? 27

28 Reiterando o convite para

29 Principais tendências das respostas brasileiras 29

30 Oportunidades de melhoria: qualidade, cadeia de valor, governança climática e verificação independente Fonte: Relatório CDP Brasil

31 Visões estratégicas diferentes 2008: VALE ingressa no Índice de Liderança em Disclosure Climático do Carbon Disclosure Project (edição global) CDLI, setor de mineração: Empresas brasileiras que não responderam ao CDP 2008 (1/75): Light Serviços de Eletricidade 31

32 2008: CDP se expandiu na América Latina, Koreia, Holanda e Espanha 40 empresas do continente, integrantes do Índice S&P Latin America 40 (Brasil17, Argentina3, Chile10 e México10), receberam o pedido de disclosure em 1 de fevereiro de

33 A expansão do projeto na América Latina ocorreu sob o patronato do IBRI Instituto Brasileiro de Relações com os Investidores e com o patrocínio do Banco ITAÚ e da PETROBRAS 33

34 Nova vertente de expansão do CARBON DISCLOSURE PROJECT: A CADEIA DE SUPRIMENTO Fonte: Relatório CDP Brasil

35 SCLC Supply Chain Leadership Collaboration São identificadas empresas-âncoras, interessadas na implementação do CDP na gestão de sua cadeia de fornecedores 35

36 Várias empresas estão enviando o questionário do CDP aos seus fornecedores, ao redor do mundo 36

37 SCLC CDP Supply Chain: três empresas brasileiras na liderança global 1. Empresa-âncora associa-se ao projeto CDP-SCLC 2. Grupo de fornecedores é identificado 3. Pedido de disclosure é enviado por Londres aos fornecedores 4. Respostas entram no database global do projeto 5. Relatório-síntese global é produzido Já aderiram na América Latina: 37

38 SCLC CDP Supply Chain: vantagens da adesão para a empresa-âncora Mais aprofundado monitoramento da pegada de carbono (carbon footprint) na cadeia de valor, com agregação de dados para o Escopo 3 do GHG Protocol. Identificação de riscos e oportunidades relacionados às mudanças climáticas, na cadeia de fornecimento. Disseminação da boa cultura da governança climática, na cadeia de valor. Acesso a todo o database de respostas dos fornecedores, disponíveis para download em formato Excel. Participação a um processo que, através de um mecanismo padronizado, reduz risco e ônus de duplicação do questionário na base da cadeia. Ser parte do esforço global para estabelecer relatórios padrão de emissão de GEE, pelas empresas. Demonstrar liderança por ser um dos primeiros parceiros empresariais do CDP, aliando-se ao esforço já empreendido por mais de 400 investidores institucionais. Obter reconhecimento junto aos principais atores do movimento pela responsabilidade social empresarial: vide próximo slide. 38

39 Entrevista ao Paulo Itacarambi, Diretor Executivo do Instituto ETHOS, à rádio CBN, sobre o projeto CDP SCLC (25 de julho de 2008) %2Fcolunas/respsocial_080725%2Ewma&OAS_sitepage=sgr/sgr/radi 39

40 SCLC CDP Supply Chain: vantagens da adesão para os fornecedores Mais aprofundado monitoramento da pegada de carbono (carbon footprint), com agregação de dados para o Escopo 3 do GHG Protocol. Identificação de riscos e oportunidades relacionados às mudanças climáticas. Processo de conscientização interna e disseminação da boa cultura da governança climática. Participação a um processo que, através de um mecanismo padronizado, reduz risco e ônus de duplicação do questionário na base da cadeia. Ser parte do esforço global para estabelecer relatórios padrão de emissão de GEE, pelas empresas. Fortalecer a relação de parceria com a empresa-âncora e construir uma visão compartilhada de futuro, sobre o tema da emissão de GEE Demonstrar liderança por ser parceiro empresarial do CDP, aliando-se ao esforço já empreendido por mais de 400 investidores institucionais. Obter reconhecimento junto aos principais atores do movimento pela responsabilidade social empresarial: vide slide anterior. 40

41 Ciclo do CDP - SCLC Empresas-âncoras aderem ao CDP Supply Chain SCLC e selecionam fornecedores Relatório global é produzido, com as principais tendências mundiais Fornecedores identificados recebem a solicitação de disclosure em nome da empresa-âncora Até 31 de outubro de 2008 Fornecedores preenchem o questionário no database global do projeto Relatório-síntese é enviado à empresa-âncora e respostas são divulgadas no website Respostas são recebidas e analisadas 41

42 CDP e GHG Protocol: aliança estratégica Fonte: GHG Protocol

43 CDP e GHG Protocol: sinergia e disseminação das melhores práticas de relato climático 43

44 Alianças globais e no continente 44

45 Cobertura da imprensa e reconhecimentos 45

46 O Relatório nacional do CDP6 Brasil 2008 está disponível Relatório 2008: Versão impressa sem os destaques das respostas + formato eletrônico completo 46

47 Contatos e websites Facilitador Nacional e América Latina: Giovanni Barontini giovanni.barontini@fabricaethica.com.br Secretariado Global - Londres: Paul Dickinson paul.dickinson@cdproject.net 47