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1 Nome: Data: / /. Dia da Semana: Horário de Aula das : ás :. Nome do Professor: Carlos Roberto Mettitier Esta avaliação teórica tem o peso de 10 pontos. Instruções para realização da avaliação: 1. A avaliação devera ser feita com caneta tinta azul. São usar lápis. 2. Está proibido qualquer tipo de comunicação, inclusive uso do celular. 3. A avaliação não deverá conter rasuras e corretivos. 4. A avaliação deverá obedecer ao tempo mínimo de uma 1 (uma) hora. Boa Prova! 1ª Questão Valendo 1 ponto: Leia com atenção o texto abaixo (eu enumerei os parágrafos propositalmente) e depois responda os itens abaixo: (1) A administração de Materiais é definida como um conjunto de atividades desenvolvidas na empresa de forma centralizada (ou não), destinada a suprir as diversas unidades com os materiais necessários ao desempenho normal das atividades e atribuições. Tais atividades abrangem desde o circuito de reprovisionamento, inclusive as compras, o recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento dos mesmos aos órgãos requisitantes (mediante demandas requisitórias), até as operações gerais de controle de estoques. (2) Ela a Administração de Materiais é conceituada e estudada como um sistema integrado em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado. Destina-se dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. (3) Em outras palavras: a Administração de Materiais visa garantir a existência continuada do estoque de itens, de forma organizada a não faltar e nem comprometer a funcionalidade empresarial de nenhum dos itens que compõem o estoque, sem torná-lo excessivo ou comprometer o investimento total. (a) O texto não se refere à Administração de Materiais (b) Somente os itens (1) e (3) são pertinentes à Administração de Materiais (c) Somente os itens (1) e (2) são pertinentes à Administração de Materiais (d) Todos os itens são pertinentes à Administração de Materiais

2 2ª Questão Valendo 1 ponto: Os subsistemas da Administração de Materiais integrados de forma sistêmica, fornecem os meios necessários à consecução das quatro condições básicas que auxiliam a boa Administração. Decompondo as atividades (suprimento, tempo oportuno, quantidade com qualidade e menor custo), encontramos subfunções básicas para que a Administração de Materiais seja feita com qualidade e garantia. Isto posto, temos dois subsistemas fundamentais. Os Subsistemas Típicos e os Subsistemas Específicos. Colocando o número (1) para o primeiro subsistema e (2) para o segundo subsistema, como você classifica a tabela abaixo? INSPEÇÃO DE SUPRIMENTOS: verificação da aplicação das normas e dos procedimentos estabelecidos para o funcionamento da Administração de Materiais em toda a organização, analisando desvios da política de suprimento estabelecida pela administração e proporcionando soluções. CONTROLE DE ESTOQUE: responsável pela gestão econômica dos estoques, através de planejamento e programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material. CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAL: responsável pela identificação (especificação), classificação, codificação, cadastramento e catalogação de materiais. INSPEÇÃO DE RECEBIMENTO: responsável pela verificação física e documental do recebimento de materiais, podendo ainda encarregar-se da verificação dos atributos qualificativos pelas normas de controle de qualidade. TRANSPORTE DE MATERIAL: apoia a política responsável da execução do transporte, movimentação e distribuição de material. PADRONIZAÇÃO E NORMALIZAÇÃO: apoia a obtenção de menor número de variedades existentes de deter tipo de material por meio de unificação dos mesmos, propondo medidas de redução de estoques.

3 3 Questão Valendo 1 ponto: Vamos falar um pouco dos procedimentos fundamentais de Administração de Materiais. Usando a tabela abaixo, classifique os procedimentos com os esclarecimentos: 1 O que deve ser comprado 2 Como deve ser comprado Estabelece a quantidade ideal, por meio da qual haja economia na compra. Implica o conhecimento dos melhores segmentos do mercado fornecedor. 3 Quando deve ser comprado Revela o procedimento mais recomendável para a compra. 4 Onde deve ser comprado Implica o conhecimento dos fornecedores da empresa. 5 Por quem deve ser comprado Evidencia o conhecimento da evolução dos preços no mercado. 6 Por que preço deve ser comprado Identifica a melhor oferta 7 Qual a quantidade a ser comprada Indica a especificação, que traduz as necessidades da empresa. Assinale a alternativa certa: (a) 1, 3, 4, 5, 6, 7, 1 (b) 7, 4, 2, 5, 6, 3, 1 (c) 3, 6, 2, 4, 5, 1, 7 (d) 5, 4, 3, 2, 1, 6, 7 (e) 2, 3, 4, 5, 6, 7, 1 (f) 4, 1, 7, 3, 5, 2, 6 (g) 6, 7, 4, 5, 3, 1, 2 4ª Questão Valendo 1 ponto: Analise o texto: Arrasado pela derrota na guerra, com falta de espaço e carente de recursos, o Japão, para poder competir com o mundo, industrializou-se adotando a norma de completa eliminação de qualquer tipo de perda, modelo esse absorvido por sua farta mão-de-obra Estamos falando de qual filosofia? (a) Filosofia da produção equalizada (b) Filosofia da Caverna (Platoniana) (c) Filosofia de atendimento específico (d) Filosofia do desenvolvimento humano (e) Filosofia da perda Zero (f) Nenhuma das anteriores

4 5ª Questão Valendo 1 ponto: Kanban, JIT, Jidoka, são termos relacionados a qual sistema ou técnica de administração Japonesa? (a) Produção a custo zero (b) Toyotismo (Sistema Toyota de produção) (c) Filosofia de produção de guerra (d) Sistema Nipo-Americano (e) Nenhuma das anteriores 6ª Questão Valendo 1 ponto: Leia o texto com atenção e depois responda: Esse tratamento matemático não diferencia os diversos materiais do estoque e não considera sua individualidade, com exceção para matéria-prima, por terem suas demandas suportadas por programas de produção e venda. Todavia, existem materiais que, independentemente de fraco consumo poderão, caso venham a faltar, prejudicar seriamente a continuidade da produção de uma empresa ou ainda, por exemplo, trazer sérios riscos de poluição ambiental e segurança industria, tornando o custo da falta mais oneroso do que o custo do investimento em estoque. Estamos falando da: Resposta: 7ª Questão Valendo 1 ponto: Da mesma forma, analise o texto e responda a questão: Muitas vezes o fator tempo influencia na classificação. Assim sendo, quando a empresa adquire determinado material para ser utilizado em data oportuna e, se porventura não houver consumo, sua utilização não pode ser mais necessária, o que inviabiliza a estocagem por longos períodos. Estamos falando do que? Resposta: 8ª Questão Valendo 1 ponto: Quantos e quais são os tipos de estocagem? Resposta: 9ª Questão Valendo 2 ponto: Uma empresa que fabrique e recondicione motores elétricos para utilização residencial e industrial, e que conte com uma frota de veículos e precisa manter em produtos em estoques, a partir desses produtos e considerando o gerenciamento deles, classificar o agrupamento de materiais com sua relação na Curva ABC: (a tabela está na página a seguir:

5 A Artigos de escritórios A Valor de consumo (ABC) B Materiais de limpeza B Importância operacional (XYZ) C Óleos automotivos C Perecibilidade D Sobressalentes para veículos D Periculosidade E Componentes elétricos diversos utilizados em motores E Dificuldade de aquisição F Matéria-prima (como a carcaça, por exemplo) para fabricação de motores F Mercado fornecedor Nota: Data: / / 20 Ciente do aluno (a): Assinatura do Professor: Observações: