MINIARTIGO. GESTÃO VOCÊ APRENDEU A GERENCIAR NA PRÁTICA OU ENSINARAM A VOCÊ NOS CURSOS DE GRADUAÇÃO, PÓSGRADUAÇÃO; MBA; MESTRADO; DOUTORADO?

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Lívia Neves Pinto
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1 MINIARTIGO. GESTÃO VOCÊ É GESTOR? ---- VOCÊ SABE O QUE É GERENCIAR? ---- VOCÊ APRENDEU A GERENCIAR NA PRÁTICA OU ENSINARAM A VOCÊ NOS CURSOS DE GRADUAÇÃO, PÓSGRADUAÇÃO; MBA; MESTRADO; DOUTORADO? ---- VOCÊ TEM OU PRATICA METODOLOGIA OU USA MODELO PARA GERENCIAR? ---- ENSINARAM A VOCÊ QUE GESTÃO É PROCESSO / PRODUTO PARA E NO AMANHÃ? ---- VOCÊ POSSUI ALGUM PROCESSO LÓGICO PARA EXERCER A GESTÃO? ---- VOCÊ É UM GESTOR REATIVO OU PRÓATIVO? ---- ENSINARAM A VOCÊ QUE GESTÃO É MUDANÇA / INOVAÇÃO? ---- QUAIS AS RESPONSABILIDADES E AS ATRIBUIÇÕES DOS GESTORES? ---- SER GESTOR É MANDAR OU É CRIAR? ---- GESTÃO É PUNIÇÃO? ---- GESTÃO É DECISÃO? ---- GERENCIAR IMPLICA GERAR E INSTALAR PRODUTOS / SERVIÇOS? ---- A GESTÃO DEVE SER MENSURADA? ---- A DECISÃO SE PASSA NO AMANHÃ / NO HORIZONTE PRESENTE / FUTURO? ---- VOCÊ GERENCIA O QUE? ---- VOCÊ GERENCIA COMO? ---- GESTÃO É PARA RESOLVER PROBLEMA OU PARA ANTECIPAR PROBLEMA? ---- GESTÃO É UM PROBLEMA? ---- SUA GESTÃO É PARA QUALIDADE OU ESTÁ VOLTADA PARA SUSTENTABILIDADE? ---- O SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS (SIG-ERP) AJUDA SUA GESTÃO? ---- MAS, COMO O SIG-ERP AJUDA A GESTÃO, SE VOCÊ CARECE DE PROCESSO / PRODUTO GESTIONAL?

---- VOCÊ É UM GESTOR REATIVO OU PRÓATIVO? ---- ENSINARAM A VOCÊ QUE GESTÃO É MUDANÇA / INOVAÇÃO? ---- QUAIS AS RESPONSABILIDADES E AS ATRIBUIÇÕES DOS GESTORES? ---- SER GESTOR É MANDAR OU É CRIAR?

2 ---- GESTÃO É FAZER O SERVIÇO / O PRODUTO SER BEM FEITO? ---- GESTÃO É CRIAR COMO O PRODUTO / SERVIÇO DEVE SER BEM FEITO? ---- GESTÀO IMPLICA ESTRATÉGIA OU TÁTICA / PROJETO? ---- GESTÃO COMPREENDE A IDÉIA DE NÃO Á TRADIÇÃO E SIM Á INOVAÇÃO? ---- OU, VOCÊ É USUÁRIO DE TÉCNICAS E PRÁTICAS FINANCEIRAS, ADMINISTRATIVAS, OPERACIONAIS? MUITO IMPORTANTE. NA GESTÃO É MAIS IMPORTANTE SABER PERGUNTAR DO QUE SABER RESPONDER. MUITO MAIS IMPORTANTE. NÃO IMPORTA A COR DO GATO DESDE QUE ELE CACE O RATO. DENG XIAO PING LÍDER DA MUDANÇA ESTRATÉGICA DA ECONOMIA CHINESA AO SUBSTITUIR A ESTRATÉGIA DA REVOLUÇÃO CULTURAL DE MAO TSE TUNG. AUTOR: PROFESSOR DOUTOR ANTONIO DE LOUREIRO GIL PROFESSOR TITULAR UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ (UFPR) PROFESSOR DE DOUTORADO E DE MESTRADO DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO (USP). DOUTOR E MESTRE PELA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO (USP) COM TESE E DISSERTAÇÃO NA ÁREA DE AUDITORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI). OFICIAL DA MARINHA DE GUERRA DO BRASIL, FORMADO PELA ESCOLA NAVAL DO RIO DE JANEIRO (BRASIL) ---- ADMINISTRADOR NAVAL. EXECUTIVO E CONSULTOR DE EMPRESAS PRIVADAS OU GOVERNAMENTAIS NO BRASIL AUTOR DE DEZOITO LIVROS NO BRASIL E DE UM LIVRO EM PORTUGAL -- EDITORA SARAIVA; EDITORA ATLAS; EDITORA SENAC - SP (SÃO PAULO BRASIL); PUBLICAÇÕES EUROPA - AMÉRICA (LISBOA PORTUGAL).

NA GESTÃO É MAIS IMPORTANTE SABER PERGUNTAR DO QUE SABER RESPONDER. MUITO MAIS IMPORTANTE. NÃO IMPORTA A COR DO GATO DESDE QUE ELE CACE O RATO.

3 CONSULTOR, PALESTRANTE E COM ARTIGOS NOS ESTADOS UNIDOS, FRANÇA, ESPANHA, PORTUGAL, ISRAEL, MÉXICO, ARGENTINA, URUGUAI, PANAMÁ. 1 INTRODUÇÃO. EU RECEBO UMA PANCADA DE S COM DIVULGAÇÃO DE CURSOS DE GRADUAÇÃO, PÓSGRADUAÇÃO, MBA, MESTRADO E TOMO CONHECIMENTO DE GRANDE QUANTIDADE DE TREINAMENTO E DE PALESTRAS SOBRE GESTÃO, MAS SÓ VEJO A EXPOSIÇÃO DE UM CONJUNTO DE TÉCNICAS E DE FERRAMENTAS PARA EMITIR / GERAR UMA GRANDE QUANTIDADE DE INFORMAÇÕES. O TERMO GESTÃO É DE USO GENERALIZADO ---- MUITAS E MUITAS DISCIPLINAS E CURSOS USAM A PALAVRA GESTÀO. MAS, SERÁ QUE O CONTEÚDO QUE O ALUNO RECEBE É SOBRE GESTÃO, OU, É UMA SARAIVADA DE TÉCNICAS, DE PROCEDIMENTOS, DE DOCUMENTAÇÃO, DE CUMPRIMENTO DE LEGISLAÇÃO OU DE REGULAMENTAÇÕES PRÉINTITULADAS FERRAMENTAS PARA GESTÃO? GESTÃO NECESSITA DE EIXO INTELECTUAL E DE SINTONIA COM A REALIDADE DO AMBIENTE ONDE OS GESTORES ATUAM ---- O PROBLEMA CARACTERIZADO, ANALISADO, ESTUDADO, SOLUCIONADO E MONITORADO NO HORIZONTE PASSADO / PRESENTE / FUTURO ORGANIZACIONAL É O FOCO DA GESTÃO. 2 A LÓGICA. GESTÃO É UM PROCESSO QUE SE VALE DE UM CONJUNTO DE FERRAMENTAS E DE PRÁTICAS PARA ALCANÇAR O PRODUTO DECISÃO ---- A SOLUÇÃO DE UM PROBLEMA EM AÇÃO. COMO PROCESSO / PRODUTO A GESTÃO NECESSITA DE LÓGICA / DE RAZÃO DE SER PARA SER EXERCIDA E DE FUNDAMENTOS PARA SER SUSTENTADA / APOIADA. OU PALAVRINHA PROSTITUÍDA ESSA TAL DE GESTÃO. É GESTÃO EXERCIDA POR CHEFE, DIRETOR, COORDENADOR, EXECUTIVO, GERENTE, OU SEJA, UM GRANDE NÚMERO DE PROFISSIONAIS OS QUAIS NECESSITAM DE UM NORTE PARA MELHOR LEVAR A ORGANIZAÇÃO A VITÓRIAS NO COMBATE INTELECTUAL DO FUTURO ORGANIZACIONAL. É GESTÃO FINANCEIRA; GESTÃO DE NEGÓCIOS; GESTÃO ESTRATÉGICA; GESTÃO DE MATERIAIS; GESTÃO DE PESSOAS; GESTÃO DE VENDAS. MAS, QUE RAIOS É GESTÃO? A FIGURA XXX APRESENTA AS VERTENTES DA GESTÃO ---- COMPORTAMENTAL; QUALITATIVA; QUANTITATIVA.

EXPOSIÇÃO DE UM CONJUNTO DE TÉCNICAS E DE FERRAMENTAS PARA EMITIR / GERAR UMA GRANDE QUANTIDADE DE INFORMAÇÕES.

4 VAMOS USAR A TECNOLOGIA DA TIC TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÕES; AS PRÁTICAS PARA GERAR CONHECIMENTO; O TRATAMENTO DA VERTENTE CONTINGÊNCIA / INCERTEZA / RISCO ; A MODELAGEM MATEMÁTICA PARA TRATAMENTO DA LÓGICA DE MENSURAÇÃO QUANDO DO EXERCÍCIO DO PROCESSO / PRODUTO GESTIONAL. 3 CONCLUSÃO. MAS, CADÊ A DISCIPLINA QUE ENSINA GESTÃO? CADÊ O MODELO DE GESTÃO? CADÊ A METODOLOGIA DA GESTÃO? O PROBLEMA É BAIXO DESEMPENHO OU MUITAS / INTENSAS FALHAS NO HORIZONTE PASSADO / PRESENTE / FUTURO? PALESTRAS, SEMINÁRIOS E DISCIPLINAS DE PÓSGRADUAÇÃO (MBA) SOBRE A DINÂMICA E A TECNOLOGIA DO PROCESSO / PRODUTO GESTIONAL CONTRIBUEM PARA A EVOLUÇÃO E MELHOR ENTENDIMENTO DO TEMA GESTÃO. O PROFESSOR DOUTOR GIL É PROFISSIONAL HABILITADO E COM FUNDAMENTOS, METODOLOGIA, TÉCNICAS E PRÁTICAS COMPROVADAS PARA REALIZAR TRABALHOS / PROJETOS DE GESTÃO.

O PROBLEMA É BAIXO DESEMPENHO OU MUITAS / INTENSAS FALHAS NO HORIZONTE PASSADO / PRESENTE / FUTURO?

5 ---- SOLUÇÃO DE PROBLEMAS É COM O PROF. GIL BIBLIOGRAFIA LIVRO DESAFIO AOS DEUSES A FASCINANTE HISTÓRIA DO RISCO AUTOR: PETER BERNSTEIN (EDITORA CAMPUS) DO RIO DE JANEIRO PRIMEIRA EDIÇÃO LIVRO GESTÃO: CONTROLE INTERNO, RISCO E AUDITORIA AUTORES: ANTONIO DE LOUREIRO GIL; CARLOS HIDEO ARIMA; WILSON TOSHIRO NAKAMURA EDITORA SARAIVA DE SÀO PAULO PRIMEIRA EDIÇÃO MARÇO DE LIVRO CONTINGÊNCIAS EM NEGÓCIOS AUTOR: ANTONIO DE LOUREIRO GIL EDITORA SARAIVA DE SÃO PAULO PRIMEIRA EDIÇÃO DIGITAL LIVRO BALANÇO INTELECTUAL AUTORES: ANTONIO DE LOUREIRO GIL; JOSÉ CARLOS ARNOSTI EDITORA SARAIVA DE SÀO PAULO PRIMEIRA EDIÇÀO 2010 E EDIÇÃO DIGITAL LIVRO SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS AUTORES: ANTONIO DE LOUREIRO GIL; CESAR AUGUSTO BIANCOLINO; TIAGO NASCIMENTO BORGES EDITORA SARAIVA SÃO PAULO PRIMEIRA EDIÇÃO LIVRO GESTÃO DA QUALIDADE EMPRESARIAL AUTOR ANTONIO DE LOUREIRO GIL PUBLICAÇÕES EUROPA AMÉRICA DE LISBOA PORTUGAL PRIMEIRA EDIÇÃO 2010 Á VENDA NA LIVRARIA CULTURA ESQUINA DE AVENIDA PAULISTA COM A RUA AUGUSTA (SÃO PAULO BRASIL). 7 LIVRO GESTÃO DE TRIBUTOS NA EMPRESA MODERNA AUTORES: ANTONIO DE LOUREIRO GIL; PAULO ROBERTO GALVÃO; FLÁVIO FERNANDES PACETTA; JOÃO ANTONIO PIZZO; JOSÉ EDUARDO MOGE; ROGÉRIO LEITE EDITORA SENAC SP PRIMEIRA EDIÇÃO 2011.

2 LIVRO GESTÃO: CONTROLE INTERNO, RISCO E AUDITORIA AUTORES: ANTONIO DE LOUREIRO GIL; CARLOS HIDEO ARIMA; WILSON TOSHIRO NAKAMURA EDITORA SARAIVA DE SÀO PAULO PRIMEIRA EDIÇÃO MARÇO DE 2013.

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