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5 Aptidão invulgar (natural ou adquirida), engenho, habilidade para realização eficaz e prazerosa de determinadas atividades. Capacidade que cada um tem para de forma excepcional usar determinadas habilidades natas ou adquiridas e conseguir resultados extraordinários.

6 Competência pessoal resultante da integração, o mais perfeita possível, de conhecimentos e comportamentos de um indivíduo que fazem com que ele consiga ser eficaz, obter excelentes resultados, prazerosamente, quando no desempenho de determinadas atividades.

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8 ESPINHELA CAÍDA, MORDIDA DE COBRA, PICADA DE INSETO, COBREIRO, QUEBRANTO, MAU OLHADO, DOENÇAS NERVOSAS, ENCOSTO, DIARREIÁ, DOR DE CABEÇA, ESPINHA...

9 Psicólogo norte-americano que na década de 20, em Harvard-USA se dedicou a aprofundar estudos sobre o comportamento das pessoas em decorrência das emoções, estudos esses que deram origem ao livro Emotion of Normal People, base para o desenvolvimento futuro da tecnologia DISC. Outras das suas criações que lhe deram projeção foi a invenção do detector de mentiras e da mulher maravilha.

10 EMPÉDOCLES HIPÓCRATES C. G. JUNG MARSTON GREGO GREGO SUIÇO AMERICANO FILÓSOFO MÉDICO PSICÓLOGO PSICÓLOGO 444 AC 400 AC FOGO COLÉRICO PRODUTOR DOMINÂNCIA ÁGUA SANGUÍNEO SENSITIVO INFLUÊNCIA TERRA MELANCÓLICO INTUITIVO ESTABILIDADE AR FLEUMÁTICO ANALÍTICO CONFORMIDADE

11 ETALENT DISCUS DISC SUCCESS INSIGHTS THOMAS INTERNATIONAL MBTI MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR

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13 CONHECIMENTO COMPORTAMENTO

14 LEMBRE-SE ALTO BAIXO As características comportamentais de uma pessoa são determinadas pela disposição dos 4 fatores DISC combinados D I S C D I S C

15 A Dominância pode ser entendida como o fator do controle, da autoridade, da competitividade e da ambição. Os indivíduos que têm esse elemento alto irão lutar contra qualquer obstáculo, para alcançar seus objetivos. Apreciam o desafio e raramente desistem perante uma dificuldade ou situação de risco. Naturalmente desconfiados esforçam-se para atingir o sucesso pelo seu próprio mérito, sem esperar ou pedir ajuda ou apoio daqueles que o rodeiam. Em situações em que a cooperação de outros é inevitável, preferem emitir ordens diretas, em vez de solicitar a mesma.

16 INICIATIVA PRAGMÁTICA RACIONAL OBJETIVA RESOLUTA PIONEIRA INQUISITIVA DETERMINADA D I S C

17 A Influência pode ser entendida como um fator de amizade, sociabilidade. Um alto I geralmente é confiante, comunicativo, às vezes um pouco impulsivo. Interage positivamente com outros e frequentemente é importante na união de outros estilos menos gregários. É sincero e confiável e o seu desejo de se abrir com outros, pode levá-lo a revelar informações ou sentimentos que outros preferem manter em segredo. Por esta razão, às vezes é considerado como alguém com falta de tato. No entanto, as suas capacidades comunicativas naturais, permitemlhe ultrapassar qualquer dificuldade.

18 EMPÁTICA CONFIANTE OTIMISTA POSITIVA COMUNICATIVA PERSUASIVA EMOTIVA AMIGA PARTICIPATIVA D I S C

19 As pessoas com alta EStabilidade são moderadas, constantes, pacientes e frequentemente mostram compaixão e lealdade pelos que os rodeiam. São boas ouvintes, com um interesse real pelos problemas e sentimentos dos outros. Têm um poder de concentração que as permite trabalhar constantemente numa tarefa. O indivíduo com alto nível de Estabilidade, trabalha até completar uma tarefa. Este indivíduo oferece resistência a mudanças e prefere estar num ambiente constante e previsível. Um alto S evita conflito ou confrontos sempre que possível e, contrariamente, procura adotar o papel de pacificador.

20 FORMAL CALMA DEPENDENTE FIRME CONTROLADA PACIENTE PREVISÍVEL ESTRUTURADA D I S C

21 A Conformidade é o fator do detalhe, do fato. Os indivíduos alto C apreciam precisão e exatidão. São naturalmente passivos e reticentes em comunicar, exceto quando lhes é pedido que o façam. São semelhantes aos alto D" no desejo de controlar o ambiente; no entanto, tentarão controlar com normas, regras e códigos de conduta. Não apreciam a pressão e tendem a ser evasivos diante de dificuldades. Em situações extremamente complicadas, tendem a ignorar/adiar os problemas até se tornarem completamente inevitáveis. Devido ao desejo de fatos e detalhes, têm bons conhecimentos sobre o que fazem.

22 DISCIPLINADA PRECISA ORTODOXA PRECAVIDA UNIFORME METICULOSA PERFECCIONISTA METÓDICA PASSIVA D I S C RT

23 INTERNO EXTERNO RESUMO

24 INTERNO EXTERNO RESUMO

25 INTERNO EXTERNO RESUMO

26 INTERNO EXTERNO RESUMO

27 INTERNO EXTERNO RESUMO

28 INTERNO EXTERNO RESUMO

29 INTERNO EXTERNO RESUMO

30 INTERNO EXTERNO RESUMO

31 INTERNO EXTERNO RESUMO

32 INTERNO EXTERNO RESUMO

33 TOLERÂNCIA AO ESTRESSE NÍVEL ATUAL DE ESTRESSE BAIXO ALTO

34 FALSO OU VERDADEIRO?

35 A PESSOA CERTA NO LUGAR CERTO ORIENTAÇÃO DE CARREIRA - PROJETO DE VIDA COACHING-MENTORING-COUNSELING IDENTIFICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS ORIENTAÇÃO PARA A LIDERANÇA E GESTÃO FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES MAXIMIZAÇÃO DE VENDAS E PRODUTIVIDADE DEFINIÇÃO DO PERFIL DE CARGOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - EXTERNO E INTERNO PROGRAMA DE SUCESSÃO RESOLUÇÃO DE CONFLITOS E MELHORIA NOS RELACIONAMENTOS

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37 AUTOCONHECIMENTO É SÓ O COMEÇO. A SUA CAMINHADA PARA UM AMANHÃ BEM SUCEDIDO REQUER UM CAMINHO, BEM DEFINIDO, COM COMEÇO, MEIO E FIM; REQUER...

38 SE CONTINUAR FAZENDO O QUE SEMPRE FEZ VOCÊ VAI CONTINUAR OBTENDO O QUE SEMPRE OBTEVE

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40 UMA VISÃO COMPLETA, SISTÊMICA, ATUAL FAMÍLIA VOCÊ TRABALHO SOCIEDADE

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