RELATÓRIO DE GESTÃO MARIA DA SILVA. Sexo: feminino. Cargo Atual: Cargo Pretendido: Nascimento: Endereço:

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1 RELATÓRIO DE GESTÃO MARIA DA SILVA Sexo: feminino Cargo Atual: Cargo Pretendido: Nascimento: Endereço: PROCESSADO EM 26/10/2012

2 Análise Gráfica do DISC O s percentuais indicados junto ao gráfico mostram a intensidade de cada fator, sendo o comportamento interpretado a partir da combinação entre eles. São três os gráficos DISC: Estrutural, Adaptado e Resultante. O quarto gráfico, Mudança, permite identificar as alterações que estão ocorrendo entre o Estrutural e o Adaptado. Perfil Estrutural Este gráfico representa a essência da pessoa, descrevendo seu verdadeiro estilo comportamental quando está completamente à vontade. Pode ser percebido também quando a pessoa é exposta a uma situação de intensa pressão, já que tal condição limita sua capacidade de adaptação. Este perfil tende a permanecer mais constante ao longo do tempo. 88% Dominância 87% Influência 25% Estabilidade 53% Conformidade Perfil Adaptado Este gráfico descreve o comportamento que a pessoa deseja demonstrar, consciente ou inconscientemente. São as características que ela tentará utilizar no seu ambiente de trabalho, como resposta ao que julga ser necessário adaptar. 95% Dominância 39% Influência 27% Estabilidade 43% Conformidade Perfil Resultante Este gráfico representa o comportamento mais provável no presente momento, pois é o resultado da combinação do Perfil Estrutural e com o Perfil Adaptado. 91% Dominância 63% Influência 26% Estabilidade 48% Conformidade Perfil de Mudança Este gráfico representa as possíveis mudanças ocorridas entre o Perfil Estrutural e o Adaptado, indicando a ampliação ou a diminuição da intensidade de cada um dos fatores DISC. Nele, pode-se observar o esforço do indivíduo para se adequar ao momento atual. 7% Dominância -48% Influência 2% Estabilidade -10% Conformidade 2

3 Análise Descritiva Resultante Resumo do comportamento Comentários gerais sobre o estilo de comportamento, indicando as principais forças por trás de sua conduta. Maria costuma agir de forma rápida e dinâmica, tomando a iniciativa nas situações e buscando resultados objetivos em seu trabalho. Apesar de prestar mais atenção a fatos e assuntos palpáveis, é capaz de compreender as necessidades das pessoas e levá-las em consideração, o que equilibra seu estilo independente e pode tornar mais fácil o seu convívio com pessoas de perfil mais sossegado ou sociável. Resultante Características que se destacam Analisa os pontos que se destacam associados ao estilo da pessoa. Maria sabe tomar decisões de forma rápida, e tem iniciativa suficiente para colocar suas idéias em prática. Quando necessário, sabe expor suas opiniões de forma clara e objetiva e gosta de trabalhar junto com outras pessoas, desde que elas respeitem sua independência. Apesar de ter um estilo bastante dinâmico e rápido, também pode avaliar cuidadosamente as situações antes de tomar uma decisão. Resultante Características que não se destacam Em contraposição às suas forças, aparecem as características que não se destacam. Maria dificilmente consegue ouvir com atenção as pessoas, pois não demonstra paciência para lidar com assuntos que não digam respeito diretamente aos seus objetivos práticos. Não costuma consultar os que estão ao seu redor sobre os problemas comuns, agindo mais por conta própria do que de forma cooperada. Por sua determinação e garra, não se preocupa em ser diplomática, podendo parecer muito agressiva em certas situações. ' 3

4 Estrutural Como se motiva Expressa as motivações primárias da pessoa, oferecendo indicações acerca do que ela busca na vida. Para estar motivada, Maria precisa atuar de forma a ver os resultados que busca serem alcançados rapidamente, e lidar com ambientes e pessoas dinâmicas que se engajem em suas idéias. Ter a sensação de que faz a diferença é especialmente gratificante para Maria, que usa sua capacidade comunicativa para entusiasmar as pessoas a seu redor quanto aos seus projetos. Ela quer liberdade para agir e sempre buscará situações novas em que possa demonstrar seu poder de conquista. Resultante Como se comunica Expressa a prática mais frequente de comunicação da pessoa, indicando se é mais direta e objetiva ou sensível e amável. Sendo naturalmente orientada para objetivos e resultados práticos, a linguagem comunicativa de Maria costuma ser direta e pouco voltada para questões emocionais. Ela parece impaciente especialmente com pessoas que não tenham o seu direcionamento para objetivos, ou que levem a conversa para temas sentimentais. Isso não quer dizer que Maria esteja fechada para ouvir, embora esse não seja uma característica notável. Ao expressar-se no grupo, Maria deixa claro que prefere se direcionar por seus próprios pensamentos e que não pretende se deixar influenciar pelas idéias das outras pessoas. Como Maria não necessita de motivações externas para agir, pode surpreender seus interlocutores com mudanças repentinas, já que reage com agilidade às mensagens do ambiente. Adaptado Como toma decisão Expressa como a pessoa toma decisão mais frequentemente, podendo ser mais rápida ou lenta, direta ou ponderada. No processo decisório de Maria a ação rápida ganha muita importância. Ela fica bastante à vontade quando está em uma posição de autoridade para definir o curso de ação e executar depressa suas alternativas. Para decidir, Maria concilia bem o aspecto intuitivo e o racional e tem sensibilidade para perceber detalhes que requeiram adaptações das decisões e não costuma hesitar em mudar rapidamente de rumo, se isso lhe trouxer melhores resultados. ' 4

5 Adaptado Como se planeja e organiza Expressa a forma como se planeja e organiza, indicando se é uma pessoas mais voltada para a ação ou para pensamento. Maria tem um estilo muito dinâmico, que se reflete em um comportamento pouco afeito a planejamentos complexos. Automotivada por natureza, ela não exibe paciência para lidar com assuntos mais monótonos ou explicações e análises detalhadas. Maria é uma pessoa com maior tendência a agir do que a ponderar, e pode até assumir determinados riscos de seu planejamento generalista, ou mesmo certa impetuosidade. Tudo até o ponto em que o resultado não seja comprometido, o que persegue a qualquer custo. Adaptado Como gerencia outras pessoas Indica se é uma pessoa mais voltada para as tarefas ou centrada na equipe. Um tempo de execução muito curto é um dos fatores mais importantes para uma gerente do estilo de Maria. Ela não costuma suportar esperar pela definição ou pela colaboração das pessoas de seu grupo, e tende a se mostrar contundente quando lida com pessoas menos dinâmicas e com menor senso de urgência. Por ser uma pessoa direta e objetiva, quando em posições de responsabilidade por um projeto ou grupo de trabalho, Maria usualmente adota um estilo autocrático, principalmente quando encontra situações de pressão. Estrutural Como gostaria de ser gerenciado Indica se é uma pessoa mais dependente e prefere orientação ou se é mais independente e busca autonomia. Assegurar a Maria um ambiente em que ela possa ter liberdade para atingir os objetivos propostos é, provavelmente, a maior tarefa de seu gerente. Esse gerente trabalhará com uma pessoa automotivada, entusiasmada e independente e, para extrair dela o melhor de sua produtividade, deve prover-lhe um ambiente dinâmico, dar-lhe respostas objetivas e rápidas, assim como atribuir a ela tarefas diversificadas e não repetitivas. Alguma orientação eventual poderá ser necessária, de modo a controlar a tendência de Maria à impulsividade. 5

6 A Pessoa e o Talento 84% O s 36 talentos definidos pela ETALENT representam, dentro da perspectiva comportamental, as competências e motivações das pessoas. Eles foram construídos a partir de combinações dos fatores DISC. O Mapa de Talentos permite uma visualização rápida e objetiva dos talentos que integram o seu time. Facilita a avaliação e o gerenciamento de equipes, permitindo a construção de estratégias para atração de novos profissionais e a identificação dos pontos fortes do grupo, favorecendo resultados de alta performance. A pessoa deste Talento é assertiva, empreendedora e capaz de comunicar-se com os outros. Tem feeling para descobrir os caminhos certos para aquilo que deseja fazer. Esse indivíduo sabe lidar com a oposição e a resistência a suas ideias e sabe pressionar os outros quando sente que alguma coisa não está acontecendo de forma equilibrada ou que saiu do rumo. É capaz de trabalhar num ambiente com muitas variáveis e mudanças e de acordo com o os amplos parâmetros da organização. Em casa procura tratar a todos com igualdade e, esteja onde estiver, sua autoridade é sempre mantida com o suporte de regras e procedimentos que lhe dão a sensação de não agir com preconceito, privilégios ou favores especiais. Procura tornar o ambiente previsível porque assim evitará conflitos e manterá a ordem. Tem iniciativa, espírito competitivo, imaginação, e entusiasmo. Tudo o que pretende realizar deve passar pelo crivo de sua lógica e atender aos seus parâmetros de perfeição. Comparando o perfil de Maria com os 36 talentos, identificamos que aquele que possui maior aderência é o Direcionador, com uma pontuação de 84%. Este talento está presente em 1.62% da população brasileira, segundo pesquisa da ETALENT com 1,3 milhão de pessoas, sendo o 20º na predominância total. 6

7 Dodecaedro das Competências Comportamentais E ste gráfico apresenta os Subfatores DISC e os níveis em que eles se encontram no perfil de Maria. Sobrepondo os Subfatores DISC de Maria com seu talento de maior aderência, veja o quanto eles se harmonizam. Pessoa Talento O Dodecaedro das Competências Comportamentais é uma ferramenta desenvolvida pela ETALENT que aprofunda a analise dos fatores DISC e permite visualizar com clareza os 12 subfatores ou competências comportamentais de pessoas, cargos ou talentos. Os subfatores são inseridos no gráfico radar, de modo que uma característica tenha o seu oposto na outra extremidade. Por exemplo: o Subfator determinação preponderando sobre sociabilidade tem como oposto o Subfator sociabilidade preponderando sobre determinação. Todos os perfis comportamentais apresentados nos gráficos apresentam mesmo tamanho de área, mudando apenas a posição e o formato. É importante ressaltar que este não é o único talento com o qual Maria se mostra compatível. No entanto, é o que tem maior adequação e provavelmente exigirá menos de Maria, tornando sua vida profissional mais produtiva e prazerosa. Na classificação da pessoa com os 36 talentos, é possível observar de forma decrescente o mais adequado até o mais inadequado. ' 7

8 A Pessoa e o Cargo C omparando o perfil DISC de Maria com o cargo Líder de projeto, é obtida uma série de informações que apoiarão as ações de dinâmicas de grupo, entrevista e análise histórica do candidato. A correlação com o Gráfico Estrutural deve ser preferencialmente utilizada para processos de recrutamento e seleção, enquanto que para os processos de avaliação recomenda-se o Gráfico Adaptado. Importante ressaltar que todos os gráficos devem ser analisados de forma sistêmica e que a decisão de utilizar um ou outro deve ser qualitativa. Essa correlação foi compilada com o Gráfico Estrutural e esta pessoa está Adequado para este cargo com uma correlação correspondente a 80% Maria Líder de projeto Pessoa Cargo Comentário Dominância 88% 72% Razoavelmente Alto Influência 87% 79% Ligeiramente Alto Estabilidade 25% 32% Ligeiramente Baixo Conformidade 53% 31% Razoavelmente Alto Características que se destacam Habilidade para se comunicar Abordagem rápida e reativa Características que não se destacam Não existem pontos a serem destacados 8

9 Dodecaedro das Competências Comportamentais Pessoa Cargo Subfator Pessoa Cargo Diferença Determinação Automotivação Independência Sociabilidade Entusiasmo Autoconfiança Subfator Pessoa Cargo Diferença Paciência Consideração Persistência Conexão Exatidão Perceptividade

10 Análise dos subfatores DISC DOMINÂNCIA DOMINÂNCIA MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO Líder de projeto 72% Maria 88% O fator Dominância é composto pelos subfatores Determinação, Automotivação e Independência. Determinação A determinação no perfil de Maria situa-se num nível intermediário. Isso significa um equilíbrio entre determinação e sociabilidade, fazendo com que eles, isoladamente, percam suas forças relativas. Perfil com essa característica faz com que a pessoa seja, em alguns momentos, um pouco mais voltada para resultados, com uma abordagem mais objetiva, e em outros um pouco mais voltada para as pessoas, contemplando aspectos relacionais. Líder de projeto 46% Maria 50% Automotivação A automotivação em Maria mostra-se bastante alta, revelando-se ela o tipo da pessoa que não espera que os outros tomem a iniciativa nas decisões e tarefas, mas exibe uma atitude extremamente ativa e vigorosa na busca de seus objetivos. Ela tem sempre muita pressa e não demonstra paciência para com aqueles que não seguem seu ritmo. Maria, com toda a probabilidade, tomará a frente do grupo, em qualquer projeto em que acredite, e não hesitará em assumir riscos, se considerar que isso a levará aos resultados pretendidos. Líder de projeto 70% Maria 82% Independência O estilo de Maria é independente, indicando uma pessoa que não lida bem com regras e normas que possam restringir suas ações. Ela aprecia liberdade para agir e demonstra até mesmo certa irreverência e altivez, além de pioneirismo, em suas ações. Maria demonstra sua alta auto-estima sem de deixar influenciar pelas opiniões das outras pessoas. Líder de projeto 70% Maria 68% 10

11 Análise dos subfatores DISC INFLUÊNCIA INFLUÊNCIA MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO Líder de projeto 79% Maria 87% O fator Influência é composto pelos subfatores Sociabilidade, Entusiasmo e Autoconfiança. Sociabilidade No perfil de Maria observamos que o subfator sociabilidade situa-se em um meio termo, o que retrata uma pessoa que é orientada para as pessoas e para as tarefas, a depender das circunstâncias. Ora Maria pode adotar uma postura mais pessoal e interativa, considerando as pessoas e as relações sociais, ora pode assumir uma atitude mais pragmática e objetiva, privilegiando os resultados concretos. Líder de projeto 54% Maria 50% Entusiasmo O nível altíssimo de entusiasmo de Maria faz delauma pessoa extremamente positiva, enérgica, persuasiva e inspiradora. Ela praticamente não vê obstáculos, quando se empolga com um projeto ou missão, e é capaz de levar todos à sua volta a abraçar sua causa, tamanho o otimismo que consegue despertar, mesmo que a situação requeira certos cuidados. Líder de projeto 74% Maria 81% Autoconfiança O estilo de Maria demonstra alta auto confiança, o que a torna uma pessoa que age rápida e seguramente, e demonstra flexibilidade para mudar sempre que julga conveniente. Ela assume riscos de forma natural e não os considera um grande empecilho para seus empreendimentos. Líder de projeto 74% Maria 67% 11

12 Análise dos subfatores DISC ESTABILIDADE ESTABILIDADE MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO Líder de projeto 32% Maria 25% O fator Estabilidade é composto pelos subfatores Paciência, Consideração e Persistência. Paciência Maria apresenta um perfil de muito baixa paciência. Pessoas com esse atributo costumam ser diretas e assertivas, demonstrando impetuosidade para agir, pois não desejam perder tempo. Assumirão qualquer riscos que for necessário para desempenhar sua missão e não hesitarão em agir sem se preocupar com aspectos diplomáticos ou em parecer amável. Líder de projeto 30% Maria 18% Consideração O comportamento mais provável de Maria é de uma pessoa muito mais voltada à ação do que à reflexão. Sua tendência a atitudes enfáticas e impetuosas dificilmente a fará levar em consideração o efeito de suas ações ou palavras, se julgar que precisa agir daquele modo. Líder de projeto 26% Maria 19% Persistência O estilo de Maria costuma ser dinâmico e mutável. Se alguma coisa não está dando certo, o mais provável e que ela tente novos caminhos rapidamente. Não demonstra paciência para continuar com as mesmas práticas. Maria tem uma natureza inquieta e expressa isso mudando constantemente. Líder de projeto 50% Maria 36% 12

13 Análise dos subfatores DISC CONFORMIDADE CONFORMIDADE MUITO BAIXO BAIXO MÉDIO ALTO MUITO ALTO Líder de projeto 31% Maria 53% O fator Conformidade é composto pelos subfatores Conexão, Exatidão e Perceptividade. Conexão O perfil de Maria revela uma baixa conexão com o grupo, significando que ela tende a agir de forma mais independente, guiando-se mais por seus próprios instintos e idéias do que por normas estabelecidas. Maria não costuma solicitar apoio de líderes para agir e provavelmente parecerá muito autosuficiente às outras pessoas. Líder de projeto 30% Maria 32% Exatidão O estilo de Maria caracteriza-se por não ser muito meticulosa nem preocupada com detalhes ou precisão. Para ela, o foco deve estar numa orientação mais para os fins do que para os meios de execução, e importa abordar as situações de forma mais generalista do que em aspectos particulares do problema. Líder de projeto 26% Maria 33% Perceptividade Maria tem uma capacidade de observação acima da média. Nota detalhes quase imperceptíveis para estilos menos detalhistas que o seu. Isso a leva a dar atenção a aspectos que não fariam diferença a essas pessoas e mesmo torná-la mais dispersa. Líder de projeto 50% Maria 64% 13

14 Observações 14

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