LIDERANÇA & GESTÃO DE PESSOAS 12 DESAFIOS, 3 FERRAMENTAS E UMA DECISÃO

Transcrição

1 LIDERANÇA & GESTÃO DE PESSOAS 12 DESAFIOS, 3 FERRAMENTAS E UMA DECISÃO

2 INTRODUÇÃO O setor de RH deve ser extinto. Ram Charan em artigo na Harvard Business Review Você concorda?

3 OBJETIVOS DESTE WORKSHOP Debater técnicas e exercitar ferramentas de RH para aplicar em seu cotidiano.

4 ASSUNTOS 12 Desafios 3 Ferramentas 1 Decisão

5 DESAFIOS LIDERAR E DESENVOLVER 1) Desenvolver líderes em todos os níveis da organização, com rapidez e por meio de programas globalizados; 2) Redefinir o aprendizado corporativo, compartilhando conhecimento on-line por ferramentas colaborativas e redes sociais; 3) Implantar um novo modelo de gestão de desempenho, que deve substituir sistemas de classificação rígida que preveem apenas uma avaliação anual; 4) Capacitar a força de trabalho, localizando e desenvolvendo talentos em meio à competição global por escassas competências técnicas e profissionais.

6 DESAFIOS ATRAIR E ENGAJAR 5) Revisar a captação de talentos e as ações de recrutamento, que requerem o uso cada vez maior de redes sociais; 6) Ir além da retenção e fazer da empresa um imã de talentos; 7) Aliar diversidade a uma cultura de inclusão; 8) Resgatar funcionários sobrecarregados, com o intuito de aumentar a produtividade individual e melhorar o desempenho geral.

7 DESAFIOS TRANSFORMAR E REINVENTAR 9) Requalificar a equipe de RH, que precisa compreender melhor como o negócio e o mercado funcionam; 10) Implementar recursos de analytics (análise de tráfego na internet) na área de recursos humanos; 11) Usar a computação em nuvem para integrar sistemas de RH, gerenciar talentos e reformular o recrutamento; 12) Definir práticas globalizadas para atrair, reter e gerenciar talentos.

8 QUERO TE CONTAR ALGUMAS HISTÓRIAS SOBRE LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

9 EU E AS EMPRESAS

10 NA MÍDIA

11 FERRAMENTA 1 ESTILOS DE LIDERANÇA

12 FERRAMENTA 2 COMPETÊNCIAS

13 FERRAMENTA 3 PONTOS DE MELHORIA

14 UMA DECISÃO IMPORTANTE PARA VOCÊ MELHORAR SUA LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS FAÇA A FORMAÇÃO EM COACHING

15 FERRAMENTA IMPRESCINDÍVEL O COACHING Potencial Desempenho Interferências

16 COMO SE TORNAR COACH?

17 4 RESULTADOS TANGÍVEIS COM O COACHING 1) Maior assertividade nos processos de recrutamento e seleção: Maior adequação dos perfis comportamentais dos candidatos às vagas. Perguntas poderosas do Coaching. 2) Retenção de talentos: Alinhamento de expectativas, necessidades e propósitos individuais e da empresa = MAIOR CONFIANÇA, COMPROMETIMENTO, MOTIVACÃO = Diminuição do "turnover" dos colaboradores 3) Maior produtividade dos colaboradores e trabalho em equipes Comunicação virtuosa = cooperação = melhoria do clima organizacional = Retenção de talentos = Diminuição do "turnover" dos colaboradores 4) Desenvolvimento de LÍDERES Desenvolvimento da maturidade emocional dos colaboradores, capacidade analítica e tomada de decisão.

18 RESPONSABILIDADE SOCIAL Criamos o curso M.U.D.E! e doamos a renda do evento todo mês para ONG s. 15/08 de 9h às 17h

19 COACHING NA PRÁTICA Uma metodologia de mudança pessoal e profissional, equilibrando o emocional e o racional para direcionar a pessoa de um Estado Atual para um Estado Desejado, tendo a continuação através do Estado de Excelência. Transformar pessoas em heróis.

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21 ESCOLA DE HERÓIS FORMAÇÃO + PÓS-GRADUAÇÃO EM COACHING Módulo I - Técnicas de Coaching (30 horas) Módulo II - Business Coaching (60 horas) Módulo III - Técnicas Inovadoras de Coaching (30 horas) Pós-Graduação em Coaching On line (360 horas)

22 Módulo I - POR QUE CRIAMOS O CURSO? Pessoas que querem empreender. Pessoas que estão em transição de carreira. Pessoas que querem um crescimento na empresa onde trabalha. Pessoas que buscam um direcionamento profissional. Pessoas que querem mais foco e melhoria na comunicação. Pessoas que querem o coaching para ser um melhor gestor. Pessoas que querem ser coaches.

23 POR QUE FAZER? Desenvolver a inteligência emocional para transformar sonhos em planos realizáveis. Aprender e aplicar as técnicas de coaching em seu cotidiano profissional e pessoal. Melhorar sua liderança em equipe. Mudar comportamentos para converter dificuldades em desafios. Planejar e implementar metas de curto, médio e longo prazo.

24 INFORMAÇÕES Local: Ipanema Próximo: 28, 29 e 30 de agosto Horários: Sex. 18h30 às 22h30 - Sáb e Dom 08h às 21h Investimento: 10 parcelas de R$ 197,00

25 MÓDULO II - BUSINESS COACHING

26 LEADER & BUSINESS COACHING MÓDULO II LEADER & BUSINESS COACHING Reinvente suas aptidões comerciais e suas perspectivas de negócios. POR QUE FAZER O CURSO? Desenvolver competências comerciais e melhorar seu desempenho. Superar crenças limitantes. Traçar seu perfil comportamental. Planejar suas estratégias de venda. Construir perguntas poderosas que potencializam a negociação. Administração do tempo e produtividade eficiente. Trabalhar o coaching in group como direcionador de equipes. Ser um melhor gestor de equipe. Período: Dois fins de semana sábado e domingo de 8h às 21h

27 MÓDULO III - TÉCNICAS INOVADORAS

28 TÉCNICAS INOVADORAS DE COACHING MÓDULO III TÉCNICAS INOVADORAS APLICADAS AO COACHING Multiplique suas habilidades e ferramentas no processo de coaching. POR QUE FAZER O CURSO? Aprender técnicas de constelação familiar e organizacional. Trabalhar ferramentas de PNL Programação Neurolinguística. Entender a emotologia como base do neurocoaching. Utilizar técnicas de hipnose clássica e erickssoniana. Aplicar as 24 virtudes da psicologia positiva. Aprender o Psicodrama Período: sex. 18h30 às 22h30 - Sab./Dom. de 8h às 21h

29 PÓS-GRADUAÇÃO EM COACHING E GESTÃO DE RH DISCIPLINAS Técnicas Fundamentais de coaching Técnicas Inovadoras de Coaching Liderança e estratégia Marketing e vendas Psicologia Gestão de RH Metodologia Científica

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31 Muitos existem, poucos vivem. Evolução é uma escolha.