PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO NOVAS LIDERANÇAS

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Alfredo Sá Zagalo
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2 Apresentação Atenta aos movimentos do mercado e ao cenário competitivo vivenciado pelas empresas e profissionais, a ADVB/RS atua na área de educação corporativa e oferece conhecimentos alinhado às principais tendências mercadológicas, com foco na rápida aplicabilidade. O Programa de Desenvolvimento - Novas Lideranças é dedicado a novos líderes e profissionais que desejam ocupar funções de liderança, obtendo as competências necessárias para uma gestão orientada para resultados e com foco na estruturação das estratégias mais adequadas ao seu negócio. O Programa conta com um grupo de experientes consultores que ministram cinco módulos direcionados nos seguintes temas: Gestão do Tempo, Relacionamento, Coaching, Desempenho e Negociação. Objetivos Desenvolver as competências exigidas em posições de liderança, com foco na geração de resultados para a organização; Desenvolver estratégias adequadas a cada tipo de negócio; Apresentar métodos de expansão de resultados por meio da gestão de pessoas; Otimizar o gerenciamento do tempo pessoal; Garantir a eficácia na comunicação com os diferentes públicos, e desenvolver a rede de relacionamentos; Conhecer as ferramentas de Coaching para seu desenvolvimento e aplicação na equipe; Melhorar a capacidade de negociação com clientes internos.

3 Diferenciais Processo de Assessment: os participantes contarão com o acompanhamento de um consultor especializado, que fará uma avaliação individual de seus perfis profissionais. Durante a atividade, receberão um relatório com análise dos resultados para identificação de pontos positivos e daqueles que ainda precisam ser desenvolvidos. Módulos 1 Gestão do tempo Gerenciamento da Rotina e dos Projetos 22, 23, 24 e 26/07 2 Relacionamento Comunicação com a Equipe e com os Pares 3 Negociação Condução de Objetivos na Organização 05 a 07/08 26 a 28/08 4 Desempenho Resultados através das pessoas 09 a 11/09 5 Coaching Ferramentas de Coaching para Líderes 07 a 10/10 Carga horária total: 72h + Assessment

4 Módulo 1 Gestão do tempo Gerenciamento da Rotina e dos Projetos Revisar hábitos e atitudes a fim de melhorar o aproveitamento da rotina de trabalho e lazer, para uma melhor gestão do negócio e da equipe de trabalho. Planeje melhor suas atividades como Gestor de Negócio e Equipe Estabelecendo prioridades: projetos corporativos e rotinas da equipe. Como assumir e não transferir responsabilidades. Uso da tecnologia a favor da gestão junto à equipe e aos clientes. Condução e eficácia em reuniões com equipe e clientes. Como trabalhar mais ativamente, e não duramente. Plano de Vida e Carreira. Como transformar o relógio a favor de seu negócio. Consultor: Marco Peruzatto Especializado em Marketing, com Graduação em Administração de Empresas, é consultor empresarial, diretor de empresas nacionais e multinacionais, com experiência em implantação de novos negócios e canais de distribuição, lançamento de serviços, constituição de equipes de vendas, entre outras atividades gerenciais. Período de Realização: 22, 23, 24 e 26 de julho

5 Módulo 2 Relacionamento Comunicação com a Equipe e com os Pares Desenvolver habilidades para melhorar a comunicação do líder e ampliar a sua capacidade de influenciar pessoas e equipes, conduzindo-as para a realização dos objetivos da organização. Estratégias comunicacionais para gestão de negócio com foco nas relações interpessoais. Ferramentas de feedback e métodos de reunião de grupo. Integração e ampliação da rede de contatos. Como transformar as informações em conhecimento. Dicas e ferramentas para o relaxamento físico e mental. Filmagem das apresentações e feedback individual. Consultora: Rosane Schaeffer Formada em Educação Física, atua como Consultora no desenvolvimento de competências de comunicação, relações interpessoais, motivação, gerenciamento de estresse e qualidade de vida através de treinamentos e palestras teatralizadas. Período de Realização: 05 a 07 de agosto

6 Módulo 3 Negociação Condução de Objetivos na Organização Aprimorar as competências para condução dos seus objetivos na relação com as diferentes áreas da empresa, por meio do desenvolvimento de habilidades de comunicação, negociação e feedback. Como se origina um conflito. As situações de conflito e o impacto nos relacionamentos profissionais e pessoais. Autodesenvolvimento e resolução de conflitos. Ferramentas para gestão de conflitos: comunicação, feedback, negociação. Análise de alternativas, opções e compromisso. Consultora: Lisiane Szeckir Master Coach pelo Instituto Brasileiro de Coaching, com Pós Graduação e Graduação em Comunicação. Atua na área de desenvolvimento humano através de programas nas áreas de Coaching, formação de líderes, atendimento e comunicação. Período de Realização: 26 a 28 de agosto

7 Módulo 4 Desempenho Resultados através das pessoas Desenvolver a visão do líder quanto ao seu papel na organização, participação nos resultados e desempenho da equipe para alcance das metas estabelecidas. Conhecimento do negócio: mercado, números, concorrência. Entendimento das macroestratégias da empresa. Desenvolvimento o Planejamento da sua área. Avaliação da sua Equipe: competências e entregas. Contratação de Desempenho. Acompanhamento, feedback, orientação, reconhecimento. Consultora: Heloisa Machado Experiência no Gerenciamento e Desenvolvimento de Equipes em empresas Nacionais e Multinacionais, Pós-graduada em RH pela FGV. Com formação em Coordenação de Dinâmica de Grupo pela SBDG. Período de Realização: 09 a 11 de setembro

8 Módulo 5 Coaching Ferramentas de Coaching para Líderes Possibilitar o conhecimento e apropriação das ferramentas de Coaching para o seu desenvolvimento profissional e aplicação das técnicas na gestão de equipes. Conceito de coaching e aplicações. Aplicação prática da filosofia líder coach. Principais ferramentas com foco em resultado. Pilares do coaching como ferramenta de desenvolvimento. A importância do feedback para o líder coach. Análise e gestão do ciclo da mudança. Níveis neurológicos de aprendizagem. Consultora: Lisiane Szeckir Master Coach pelo Instituto Brasileiro de Coaching, com Pós Graduação e Graduação em Comunicação. Atua na área de desenvolvimento humano através de programas nas áreas de Coaching, formação de líderes, atendimento e comunicação. Período de Realização: 07 a 10 de outubro

9 Metodologia Aulas baseadas na apresentação de conceitos e vivências práticas na área de gestão empresarial; Dinâmicas e simulações em grupo para aplicação imediata dos conteúdos apresentados. Certificação Os participantes que concluírem os cinco módulos do programa receberão a Certificação Extensão ADVB/RS, que atesta sua participação no Programa de Desenvolvimento - Novas Lideranças. Investimento Associado ADVB/RS R$1.450,00* Não Associado ADVB/RS R$1.650,00* * Pagamento em 4x no cartão de crédito e boleto bancário. Informações e inscrições: comercial@advb.com.br

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