Acreditamos em formas criativas e inovadoras de crescimento e desenvolvimento. Elas agregam valor ao cliente

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Luísa Belém Martini
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1 Portfólio

2 QUEM SOMOS Somos uma empresa de consultoria organizacional que vem desenvolvendo e implementando em diversas clientes projetos nas áreas de Gestão Recursos Humanos e Comercial/Vendas. Silmar E Strübbe Coaching & Consultoria realiza o seu trabalho de forma personalizada, respeitando a cultura e a identidade das organizações em que atua. Faça a Diferença que ver no Mundo. Somos a Diferença! Esse é o lema que nos inspira. Nossa meta principal é elaborar projetos e ações que resultem em satisfação e sucesso dos nossos clientes. VISÃO Até 2018 ser reconhecida como uma consultoria com foco no desenvolvimento das pessoas, das organizações e da comunidade gerando resultados de excelência. MISSÃO Realizar sonhos, despertar e desenvolver talentos, melhorar a qualidade de vida, agregando valor de forma sustentável a todos os nossos clientes. VALORES Ética Atuar com transparência e respeitar os acordos estabelecidos com os diferentes públicos com os quais nossa empresa se relaciona, promovendo duradouros vínculos de confiança. Valorização humana Valorizar as pessoas e o seu potencial, respeitar e estimular a individualidade que enriquece a diversidade, e assim contribuir para o aperfeiçoamento das relações humanas no trabalho e na sociedade. Comprometimento Nossas ações expressam comprometimento com o desenvolvimento integral das pessoas e empresas nas quais colaboramos, e com a sociedade em geral, respeitando a sua cultura e seus costumes. Inovação Acreditamos em formas criativas e inovadoras de crescimento e desenvolvimento. Elas agregam valor ao cliente Integridade Nossa conduta se pauta na honestidade, transparência, coerência, austeridade e responsabilidade. Honramos compromissos e prazos

Somos a Diferença! Esse é o lema que nos inspira. Nossa meta principal é elaborar projetos e ações que resultem em satisfação e sucesso dos nossos clientes.

3 Nossa equipe! Quem é Silmar Strübbe Diretor Fundador da Silmar E Strübbe - Coaching & Consultoria, Administrador de Recursos Humanos por formação pela UNISINOS - RS, Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie - SP, com mais de 20 anos atuou como Gestor na área de Recursos Humanos em empresas Nacionais e Multinacionais, tais como a São Paulo Alpargatas e o Grupo BB & Mapfre. Tem larga experiência em Gestão Estratégica, Desenvolvimento Organizacional, Recrutamento e Seleção, Cargos & Salários, Administração de Pessoal e Benefícios. Como docente atua na Área de Gestão de Pessoas no SENAC/SP e nas Escolas Argos de Formação Profissional/SP, além de formações extracurriculares como: - One Day Mastery - O Coach Especialista pela A Shepherd & Co - Orientação e Coach Vocacional pelo IMS - Instituto Maurício Sampaio; - Líder do Futuro - Transformação em Líder Coach pela Crescimentum; - Six Sigma Yellow Belt no Grupo Segurador BB E MAPFRE; - Desenvolvimento de Consultores Internos de Recursos Humanos na Marcondes Consultores; - Programação em Neurolinguísta módulo Practitioner; - Grafólogo formado pelo Instituto Círculo Vitalhe e; - Formação em Coordenação de Dinâmica de Grupo - SBDG. Quem é Gleyson Lombardi Consultor associado da Silmar E Strübbe - Coaching e Consultoria, Administrador de Empresas pela UNIP SP, com MBA em Gestão de Negócios pela Unitoledo, com mais de 15 anos atuando em áreas comerciais em empresas Nacionais e Multinacionais, tais como American Express, Porto Seguro, Ford Seguros e empresas automobilísticas Citroen, Renault e Suzuki. Como Docente atuou em Universidade em Administração, Administração Mercadológica e Marketing. Assim possui larga experiência em Gestão de Vendas, Técnicas em Vendas de Varejo, Administração Mercadológica, Marketing em Vendas, o qual vem compartilhando seus conhecimentos e formando profissionais de Alta Performance em Vendas com uma metodologia própria, garantido resultados acima da média, superando todas as expectativas.

pela Universidade Presbiteriana Mackenzie - SP, com mais de 20 anos atuou como Gestor na área de Recursos Humanos em empresas Nacionais e Multinacionais, tais como a São Paulo Alpargatas e o Grupo BB

4 Nossa atuação CONSULTORIA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Foco em auxiliar líderes, profissionais liberais e organizações a encontrarem soluções voltadas para elaboração de planos e processos que objetivem resultados efetivos, mantendo uma equipe motivada e consolidando a marca no mercado. As consultorias possuem metodologia customizada de acordo com a cultura organizacional e resultados almejados pelos clientes, já que são conduzidas através dos conhecimentos em planejamento estratégico, técnicas para melhorias de processos e Coaching. Assim atuamos em Gestão Estratégica de Pessoas, nas áreas: Gestão por Competências, Treinamento & Desenvolvimento, Pesquisa de Clima Organizacional, Implantação Politicas de Cargos & Salários e Benefícios além de Elaboração de Políticas que envolvem a Gestão de Recursos Humanos e Organizacional. Acreditamos que as Pessoas são a chave do sucesso de qualquer organização, tendo como premissa o desenvolvimento de seus profissionais oferecemos treinamento aberto e in company nos seguintes temas: Planejamento Estratégico - Gestão para Micro e Pequenas Empresas; Atendimento Nota 10; Administração do Tempo; Gestão para Novos Gestores; Programa de Desenvolvimento de Liderança; Comunicação Empresarial; Outdoor Training (Treinamento de Equipes ao Ar Livre); ESTRUTURA E GOVERNANÇA Uma governança corporativa estruturada confere às organizações a capacidade de ser mais competitiva. A política bem sucedida de Governança Corporativa pressupõe também o alinhamento das lideranças ao projeto. Nosso trabalho é estruturar e consolidar as esferas de governança corporativa, definindo os processos de relacionamento desta estrutura com os acionistas e gestores da organização e estabelece os processos de gestão das metas organizacionais.

As consultorias possuem metodologia customizada de acordo com a cultura organizacional e resultados almejados pelos clientes, já que são conduzidas através dos conhecimentos em planejamento

5 SUCESSÃO Contribuir com o processo de sucessão das empresas, familiares ou não, definem os resultados que uma organização pode atingir e sua capacidade de competir e vencer em seu segmento. Os programas de sucessão objetiva definir o dimensionamento estratégico de liderança da organização, identificando e desenvolvendo os talentos capazes de assumir como sucessores. FAV - Força Aérea de Vendas FAV - Força Aérea de Vendas é um grande diferencial competitivo para as empresas na acirrada disputa pelo mercado. A sondagem, o planejamento, a apresentação e o fechamento da venda seguem um rigoroso alinhamento de informações que precisam ser trabalhadas para a maximização dos resultados. O Curso FAV - Força Aérea de Vendas, alia questões estratégicas e táticas usadas na Aeronáutica a sua necessidade para o desenvolvimento profissional de Alta Performance, para que assim possa atuar com eficácia na área de negócios. Seu conteúdo aborda as tendências atuais nesse universo, ressaltando-se as características da área e as estratégias que podem gerar diferenciais competitivos suas e para a organização, bem como as ferramentas necessárias em Marketing de Vendas para decolar para o seu Sucesso. PALESTRAS / WORKSHOP Levando em consideração a experiência profissional e vocação para transmitir conhecimentos e com a missão de compartilhá-los para desenvolver competências de liderança e gerenciais em mais pessoas, através de exposições e testemunhos, apresentamos dois formatos de evento: Palestras: Compartilhar conhecimentos e experiências em temas como: - Marketing Pessoal; Atendimento ao Cliente e Vendas; - Vendas Mais; - Atendimento com Eficiência; - Planejamento do Tempo; - 7 Pilares das Pessoas de Alta Performance; dentre outros. Desta forma em trabalhar a Autoestima e trazendo novos conceitos para sua equipe de Colaboradores, estará investindo no crescimento pessoal e profissional, melhorando a qualidade de vida, através da realização de seus objetivos e metas. As palestras podem ser customizadas de acordo com a mensagem chave pretendidas e o público alvo.

FAV - Força Aérea de Vendas FAV - Força Aérea de Vendas é um grande diferencial competitivo para as empresas na acirrada disputa pelo mercado.

6 Workshops Cursos de curta duração (2 a 4 horas), de abordagem prática e com objetivo de formar os participantes em conhecimentos, habilidades e atitudes na área ministrada. Temas como: - Gestão de Tempo; - Desenvolvimento Pessoal e Profissional; - Definição e Superação de Metas; - Planejamento Pessoal e Profissional dentre outros, a serem desenvolvidos de acordo com a necessidade do cliente. COACHING DE CARREIRA Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo fica também cada vez mais evidente que possuir diferenciais concretos influi diretamente não só na garantia de permanência no mercado, como também para se destacar nele. Assim, o Coaching de Carreira orienta o profissional através das ferramentas do Coaching, para que este possa definir e direcionar sua carreira de forma que alcance os resultados esperados. Seja como empreendedor ou colaborador, o Coaching de Carreira oferece um apoio fundamental para uma melhor performance da carreira de todo profissional, no sentido de ajudá-lo a definir assertivamente suas metas, no alinhamento de seus valores, seus objetivos profissionais e, traçar as melhores estratégias para alcançar os resultados planejados, num menor espaço de tempo.

7 Empresas onde atuamos e Parceiras: Estamos à disposição para conversamos e assim formatarmos o projeto conforme a sua demanda. Seja a Diferença que quer Ver no Mundo Faça a diferença!!!!

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