SEJAM BEM-VINDOS! 5 PASSOS E UMA FERRAMENTA IMPRESCINDÍVEL PARA TORNAR O RH ESTRATÉGICO

Transcrição

1 SEJAM BEM-VINDOS! 5 PASSOS E UMA FERRAMENTA IMPRESCINDÍVEL PARA TORNAR O RH ESTRATÉGICO

2 APRESENTAÇÃO & EXPECTATIVAS Quais os desafios para tornar o RH ESTRATÉGICO?

3 OBJETIVOS DESTE WORKSHOP Debater técnicas de RH para aplicar em seu cotidiano.

4 ASSUNTOS Os desafios do RH O RH IDEAL 5 passos para RH Ferramenta Imprescindível

5 RH OPERACIONAL X RH ESTRETÉGICO OPERACIONAL Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Medir, planejar e avaliar continuamente Desenvolver a liderança Melhorar o clima organizacional Reter Talentos Avaliar o desempenho Demitir Gestão de mudanças Gestão do tempo Pouca visibilidade do setor Comunicação Interna ESTRATÉGICO Rapport, perguntas poderosas e perfis comportamentais Gestão de Competências e Alavancagem para decisões Pertencimento e reconhecimento das virtudes Ferramentas de feedbacks Feedback 360 e Metas específicas Responsabilização e autoconsciência Alinhar valores da organização e propósitos individuais Tempo importante, urgente e circunstancial Mapeamento de resultados Alinhamento de cooperação e ordem

6 O RH IDEAL RECONHECIMENTO RECONHECIMENTO

7 EU E O COACHING

8 NA MÍDIA

9 5 PASSOS RESULTADOS Como traçar metas e métricas tangíveis e tornar o RH visível? PERTENCIMENTO Como melhorar a cooperação e a comunicação para um objetivo comum? COMPROMETIMENTO Como despertar o potencial dos colaboradores frente a mudanças e imprevistos? CONFLITOS Como lidar com pessoas difíceis? CONFIANÇA Como se comportar em situações de crise?

10 FERRAMENTA IMPRESCINDÍVEL O COACHING Potencial Desempenho Interferências

11 4 RESULTADOS TANGÍVEIS COM O COACHING 1) Maior assertividade nos processos de recrutamento e seleção: Maior adequação dos perfis comportamentais dos candidatos às vagas. Perguntas poderosas do Coaching. 2) Retenção de talentos: Alinhamento de expectativas, necessidades e propósitos individuais e da empresa = MAIOR CONFIANÇA, COMPROMETIMENTO, MOTIVACÃO = Diminuição do "turnover" dos colaboradores 3) Maior produtividade dos colaboradores e trabalho em equipes Comunicação virtuosa = cooperação = melhoria do clima organizacional = Retenção de talentos = Diminuição do "turnover" dos colaboradores 4) Desenvolvimento de LÍDERES Desenvolvimento da maturidade emocional dos colaboradores, capacidade analítica e tomada de decisão.

12 RESPONSABILIDADE SOCIAL Criamos o curso M.U.D.E! e doamos a renda do evento todo mês para ONG s. 15/08 de 9h às 17h

13 COACHING NA PRÁTICA Uma metodologia de mudança pessoal e profissional, equilibrando o emocional e o racional para direcionar a pessoa de um Estado Atual para um Estado Desejado, tendo a continuação através do Estado de Excelência. Transformar pessoas em heróis.

14 COMO SE TORNAR COACH?

15 FORMAÇÃO + PÓS-GRADUAÇÃO EM COACHING Escola de Heróis (30 horas) Business Coaching (60 horas) Técnicas Inovadoras de Coaching (30 horas) Pós-Graduação em Coaching (360 horas)

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17 POR QUE CRIAMOS O CURSO? Pessoas que querem empreender. Pessoas que estão em transição de carreira. Pessoas que querem um crescimento na empresa onde trabalha. Pessoas que buscam um direcionamento profissional. Pessoas que querem mais foco e melhoria na comunicação. Pessoas que querem o coaching para ser um melhor gestor. Pessoas que querem ser coaches.

18 POR QUE FAZER? Desenvolver a inteligência emocional para transformar sonhos em planos realizáveis. Aprender e aplicar as técnicas de coaching em seu cotidiano profissional e pessoal. Melhorar sua liderança em equipe. Mudar comportamentos para converter dificuldades em desafios. Planejar e implementar metas de curto, médio e longo prazo.

19 INFORMAÇÕES Local: Ipanema Próximo: 31 de julho e 1 e 2 de agosto Horários: Sex. 18h30 às 22h30 - Sáb e Dom 08h às 21h Investimento: 10 parcelas de R$ 197,00

20 LEADER & BUSINESS COACHING

21 LEADER & BUSINESS COACHING MÓDULO II LEADER & BUSINESS COACHING Reinvente suas aptidões comerciais e suas perspectivas de negócios. POR QUE FAZER O CURSO? Desenvolver competências comerciais e melhorar seu desempenho. Superar crenças limitantes. Traçar seu perfil comportamental. Planejar suas estratégias de venda. Construir perguntas poderosas que potencializam a negociação. Administração do tempo e produtividade eficiente. Trabalhar o coaching in group como direcionador de equipes. Ser um melhor gestor de equipe. Período: Dois fins de semana sábado e domingo de 8h às 21h

22 TÉCNICAS INOVADORAS DE COACHING

23 TÉCNICAS INOVADORAS DE COACHING MÓDULO III TÉCNICAS INOVADORAS APLICADAS AO COACHING Multiplique suas habilidades e ferramentas no processo de coaching. POR QUE FAZER O CURSO? Aprender técnicas de constelação familiar e organizacional. Trabalhar ferramentas de PNL Programação Neurolinguística. Entender a emotologia como base do neurocoaching. Utilizar técnicas de hipnose clássica e erickssoniana. Aplicar as 24 virtudes da psicologia positiva. Aprender o Psicodrama Período: sex. 18h30 às 22h30 - Sab./Dom. de 8h às 21h

24 PÓS-GRADUAÇÃO EM COACHING E GESTÃO DE RH DISCIPLINAS Técnicas Fundamentais de coaching Técnicas Inovadoras de Coaching Liderança e estratégia Marketing e vendas Psicologia Gestão de RH Metodologia Científica

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26 Muitos existem, poucos vivem. Evolução é uma escolha.