Prover conhecimento, aprimorar habilidades e inspirar novas atitudes de pessoas ou empresas através de diagnóstico comportamental e da aplicação

Transcrição

1 Prover conhecimento, aprimorar habilidades e inspirar novas atitudes de pessoas ou empresas através de diagnóstico comportamental e da aplicação contínua de treinamentos e palestras

2 Eduardo Amati em Treinamentos desde 1995 Membro da SBPNL desde 2009 Graduação em Engenharia Elétrica pela USJT Pós Graduação em Administração de Empresas pela ESAN Pós Graduação em Telecomunicações pela FEI Master Practitioner em Programação Neurolinguística pela SBPNL Trainer em Programação Neurolinguística pela SBPNL Professional e Personal Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching Executive Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching Auditor Leader em ISO 9001 pela SGS Consultor em Gestão Empresarial Experiência como Gerente da Gestão da Qualidade Experiência como Gestor de Projetos de Melhoria Contínua em empresas multinacionais Experiência como Gestor de Treinamento e Desenvolvimento em empresa multinacional Experiência como Gestor de Programas de Auditorias de Resultados em empresas multinacionais Experiência como Gestor Corporativo de RH em empresa multinacional Experiência como Diretor de Relacionamento da Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguistica

3 Alguns trabalhos realizados

4 Alguns trabalhos realizados...

5 Auditoria Diagnóstico Comportamental Consultoria Palestras Coaching Treinamentos

6 A B S Treinamentos

7 Treinamentos Propostos Facilitar o entendimento e a compreensão do tema proposto, através de uma forma participativa com uma linguagem direta e experiências concretas com a aplicação de dinâmicas vivenciais. Dinâmicas Todos os treinamentos propostos possuem algum tipo de dinâmica, buscando simular situações reais ocorridas no âmbito da empresa do treinando. Carga Horária Os treinamentos propostos podem ser programados para Módulos com 2, 4, 6 ou 8 horas de duração, conforme interesse do Cliente e necessidade de abrangência do tema. Público Alvo Pessoas Chaves no Cliente, Supervisores, Coordenadores, Líderes, Gerentes, Diretores, bem como pessoas interessadas em desenvolver e/ou aprimorar os seus conhecimentos e habilidades. Material Necessário Data Show Flip Chart Folhas A4 para Anotações Canetas ou Lápis

8 A B S Processo da Sessão

9 EXPERIMENTAÇÃO BUSCA DE MUDANÇA RISCOS Atividade (Vivência) RESISTÊNCIA DESAFIOS RISCOS ENVOLVIMENTO Conexão (Link com a prática) Análise (Processo Diagnóstico) RIGIDEZ FEEDBACK DISSONÂNCIA NEGAÇÃO REFORMULAÇÃO Conceituação (Aspectos Cognitivos) DEFENSIVIDADE CONSCIENTIZAÇÃO

10 A B S Módulos de Treinamentos

11 Módulos para Gestão

12 Módulo I Módulo II Módulo III Praticando Metodologia de Gestão Planejando Estrategicamente Melhorando a Gestão da Produtividade Apresentar conceitos, ferramentas e dicas de aplicação de uma metodologia de gestão para melhoria do desempenho O que é Gestão Administrando custos e produção A importância da Metodologia de Gestão Desafiando a Performance Eficiência x Eficácia Identificando novas oportunidades Fórmula da Boa Gestão Apresentar conceitos e técnicas que auxiliem na elaboração do seu planejamento pessoal e/ou empresarial O que é Planejamento Estratégico O que é MISSÂO O que é VISÂO O que são VALORES Formulando OBJETIVOS de forma eficaz Aplicação do SWOT Como elaborar um PLANO DE AÇÕES Apresentar conceitos, técnicas e dicas de gestão que auxiliem na melhoria do desempenho O que é produtividade Como melhorar a produtividade Relação Eficiência x Eficácia Fluxo Interno de Informações Criação e Análise de Indicadores Metodologia de Gestão Resistência a Mudanças no processo de mudanças e implementação do projeto : Eduardo Amati : AMATI : Eduardo Amati

13 Módulo IV Aplicando o MASP no dia-a-dia Módulo V Otimizando Melhor o seu tempo Módulo VI DNA de Metas de Desempenho Apresentar técnicas, ferramentas e dicas que auxiliem no desenvolvimento de soluções para os problemas do dia-a-dia O que é MASP PDCA Os sete desperdícios Ferramentas para Identificar Problemas Ferramentas para Analisar Problemas Ferramentas para Solução de Problema Geração e Avaliação de Resultados Apresentar ferramentas e dicas que auxiliem a otimização do seu tempo para melhoria no resultado de vendas Ações x Tempo Tempo x Interesse Eficiência x Eficácia Importante x Urgente Tarefas Ativas x Tarefas Reativas Matriz de Priorização do Tempo Técnicas de Coaching Apresentar conceitos, técnicas e dicas de como contruir e atingir uma meta buscando a melhoria do desempenho em vendas O que é META META x OBJETIVO Como construir uma META Características de uma META PERSISTENTE x TEIMOSO Resistência a Metas Critérios para METAS : Eduardo Amati : À escolher

14 Módulo VII Módulo VIII Reuniões Mais Produtivas DNA do Trabalho em Equipe Apresentar técnicas que auxiliem no realização de reuniões mais eficientes e eficazes Vantangens e Desvantagens de Reuniões O que deve ser feito O que não deve ser feito Como ter mais objetividade Técnicas de comunicação com PNL Filtros Mentais Importante x Urgente Slides mais objetivos Apresentar técnicas que auxiliem na melhoria de performance do trabalho em equipe Grupo x Equipe Curva da Mudança Como entender melhor os outros Como ser melhor entendido pela equipe Como a PNL pode ajudar a performance da equipe Fórmula para Comprometimento da Equipe Maturidade da Equipe Pirâmide de Maslow

15 Módulos para Vendas

16 Módulo I Módulo II Módulo III DNA da Negociação em Vendas Construindo e Atingindo Metas de Desempenho Aprimorando a eficiência ao telefone no processo de vendas Apresentar técnicas em vendas para aprimoramento das habilidades de persuasão ao vender um produto, uma ideia, etc PNL aplicada em Vendas Como aprimorar o seu poder de persuasão Passos para uma boa venda Estilos de Planejamento Estilos de Comportamento Como negociar com cada estilo Critérios de Escolha Apresentar conceitos, técnicas e dicas de como contruir e atingir uma meta buscando a melhoria do desempenho em vendas O que é META em vendas META x OBJETIVO Como construir uma META Características de uma META PERSISTENTE x TEIMOSO O que é SORTE em vendas Qual é a fórumla do SUCESSO em vendas Apresentar ferramentas e dicas que aprimore a sua habilidade de vendas via telefone Empatia ao telefone Negociando ao telefone Tipos de Chamadas Não Atendimento ao Cliente Desenvolvimento de um Script Melhorando a abordagem via telefone Planejando uma Ligação Eficaz e Eficiente

17 Módulos para Liderança

18 Módulo I Módulo II Módulo III DNA da Liderança Eficaz DNA da Delegação Assertiva DNA da Comunicação Interpessoal Apresentar ferramentas e dicas que aprimore as suas habilidades de liderança O que é Liderança Liderança x Chefia Liderança Situacional Estilos de Liderança Estilos de Líder Estilos de Maturidade do Liderado Fundamentos de Coaching para Líderes Apresentar conceitos, técnicas e dicas de condução de um processo de delegação de tarefas para melhoria do desempenho O que é Delegar Como conduzir o processo de Delegação Diretrizes para uma boa Delegação Comunicação na Delegação O que deve e o que não deve ser Delegado Mapa de Flexibilidade Importante x Urgente Apresentar técnicas e dicas que auxiliem no aprimoramento da sua comunicação interpessoal O que é PNL Como Melhorar a Comunicação O que e quais são os Filtros Mentais Como lidar com pessoas difíceis Aprendendo a Perguntar Estilos de Comportamento Obtendo melhores Resultados : Eduardo Amati

19 Módulo IV Módulo V Coaching Education Aplicando Coaching como técnica gerencial Apresentar o conceito de coaching e suas características, vantagens e benefícios para empresas e pessoas O que é COACHING O que Não é Coaaching O que é COACH e COACHEE Histórico do Coaching Tipos de Coaching Cases Jack Welch Apresentar dicas e técnicas de coaching que auxiliem o gestor a aumentar a performance de sua equipe O que é COACHING Coaching Informal x Formal Como aplicar o Coaching Informal no dia-a-dia Tipos de Assessment Aplicando Assessment Distribuindo tarefas Medindo e Avaliando Resultados

20 Módulos para Comunicação

21 Módulo I Módulo II Módulo III Aprendendo a Pergurtar Aprendendo a Aprender Treinando facilitadores multiplicadores Apresentar ferramentas, técnicas e dicas de como formular perguntas eficientes e eficazes Níveis de Rapport e Confiança O que são Filtros Mentais Tipos de Filtros Mentais O que é Meta Modelo de Linguagem Principais tipos de Meta Modelos de Linguagem Como ser mais Formulando Perguntas mais Eficazes Apresentar ferramentas, técnicas e dicas de aprendizagem acelerada. Hemisférios Cerebrais Técnicas de Aprendizagem Níveis de Aprendizagem Como concentrar-se O que é Mapa Mental Como elaborar um Mapa Mental Exemplos de Mapas Mentais Apresentar ferramentas e dicas que aprimore a sua habilidade de transmitir informações Avaliando-se como facilitador Requisitos para um facilitador Papéis Construtivos e Não-Construtivos Processo de Aprendizagem Canais de Comunicação Planejando a Apresentação Técnicas de Coaching na aprendizagem

22 Módulos para Criatividade

23 Módulo I Módulo II Despertando a sua Criatividade com PNL Reciclando a sua Criatividade com PNL Apresentar técnicas que auxiliem no estímulo da criatividade como ferramenta alternativa para a solução de problemas O que é Criatividade Bloqueio à Criatividade Captação de Oportunidades Percepção de Hipóteses Como estimular a sua Criatividade Mitos sobre a Criatividade Exemplos Criativos Apresentar técnicas que auxiliem na reciclagem da criatividade como ferramenta alternativa para a solução de problemas Técnica auxiliar para geração de idéias Pensamento Lógico x Pensamento Criativo A importância dos 5 sentidos Como ser CRIATIVO Estratégias de Flexibiladade Aplicando MAPAS MENTAIS A importância da COMUNICAÇÃO

24 Insight Ou somos melhores, ou não somos mais necessários. Anônimo

25 Eduardo Sagioro AMATI Facebook: eduardo amati Skype: eduardo.amati (11)