SEJAM BEM-VINDOS! GESTÃO DE MUDANÇAS EM 3 ESTRATÉGIAS DE COACHING

Transcrição

1 SEJAM BEM-VINDOS! GESTÃO DE MUDANÇAS EM 3 ESTRATÉGIAS DE COACHING

2 OBJETIVOS DESTE WORKSHOP Experimentar o processo de coaching e aplicar as técnicas em seu cotidiano.

3 ASSUNTOS 1. Por que é difícil mudar? 2. Como encarar os desafios do mercado? 3. Como compreender os perfis comportamentais para gerar mudanças? 4. Como o coaching direciona mudanças individuais e coletivas? 5. Como viver o coaching?

4 GESTÃO DE MUDANÇAS

5 DESAFIOS DO MERCADO DORES DO PROFISSIONAL REMÉDIOS DE COACHING Recrutamento e Seleção Rapport, perguntas poderosas e perfis comportamentais Treinamento e Desenvolvimento Coaching em grupo Desenvolver a liderança Gestão de Competências e Alavancagem para decisões Melhorar o clima organizacional Pertencimento e roda das virtudes Reter Talentos Ferramentas de feedbacks Avaliar o desempenho Feedback 360 e Metas específicas Demitir Responsabilização e autoconsciência Gestão de mudanças Alinhar valores da organização e propósitos individuais Gestão do tempo Tempo importante, urgente e circunstancial Pouca visibilidade Mapeamento de resultados Comunicação Interna Alinhamento de cooperação e ordem

6 PERFIS COMPORTAMENTAIS Águia Tubarão Gato Lobo

7 EU E O COACHING

8 NA MÍDIA

9 O QUE É COACHING? Potencial Desempenho Interferências

10 INTERFERÊNCIAS Medo Falta de confiança Tentar demais Perfeccionismo Tentar impressionar Raiva Frustração Tédio Preocupações Crenças limitantes Procrastinação SOLUÇÕES = Saúde Física + Saúde Mental

11 APRESENTAÇÃO POTENCIAL Objetivo bem definido Exaltar as qualidades Atitude

12 Experiência Imitação Reflexão APRESENTAÇÃO DESEMPENHO

13 Performance = Potencial - Interferências APRESENTAÇÃO CONCLUSÃO

14 TÉCNICAS PARA APLICAR JÁ! Fazer a pessoa assumir a sua responsabilidade sobre erros e escolhas. Ouvir Reconhecer as virtudes para o outro agir no seu máximo. Empatia mostrar interesse pelo sentimento do outro Não julgar Fazer perguntas poderosas Não reclamar ou chamar atenção em grupo Mostrar opções/perspectivas através de feedbacks Separar fatos de pessoas Servir é ESTADO DE PRESENÇA.

15 ESTRUTURA DE FEEDBACK DE COACHING Observar sem julgar Dizer o que sente Demonstrar as necessidades Pedir especificamente Reconheça as virtudes e os valores

16 EXERCÍCIO PRÁTICO Quais ações você pode fazer para melhorar? Quando começa?

17 5 RESULTADOS TANGÍVEIS PARA VOCÊ 1) Melhor gestão do tempo 2) Uso de recuros da inteligência emocional 3) Melhor liderança e comunicação 4) Planejamento contínuo e aceleração de resultados. 5) Foco no importante e ações para realizações.

18 4 RESULTADOS TANGÍVEIS NA EQUIPE 1) Maior assertividade nos processos de recrutamento e seleção: Maior adequação dos perfis comportamentais dos candidatos às vagas. Perguntas poderosas do Coaching. 2) Retenção de talentos: Alinhamento de expectativas, necessidades e propósitos individuais e da empresa = MAIOR CONFIANÇA, COMPROMETIMENTO, MOTIVACÃO = Diminuição do "turnover" dos colaboradores 3) Maior produtividade dos colaboradores e trabalho em equipes Comunicação virtuosa = cooperação = melhoria do clima organizacional = Retenção de talentos = Diminuição do "turnover" dos colaboradores 4) Desenvolvimento de LÍDERES Desenvolvimento da maturidade emocional dos colaboradores, capacidade analítica e tomada de decisão.

19 COMO VIVER O COACHING? Uma metodologia de mudança pessoal e profissional, equilibrando o emocional e o racional para direcionar a pessoa de um Estado Atual para um Estado Desejado, tendo a continuação através do Estado de Excelência. Transformar pessoas em heróis.

20 COMO SE TORNAR COACH?

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22 METODOLOGIA E CLIENTES Nossa missão é treinar pessoas e empresas com o intuito de aumentar a performance e transformar ideias em realizações. Utilizamos uma metodologia própria que envolve coaching, inteligência emocional, PNL, Psicodrama e Gestão. São utilizadas as seguintes práticas: Dinâmicas Palestras Exercícios Sessões de coaching

23 ESCOLA DE HERÓIS FORMAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO EM COACHING Módulo I Fundamentos de Coaching (30 horas) Sex. 18h30 às 22h30 Sáb. e Dom. 8h às 21h 1 fim de semana Módulo II - Business Coaching (60 horas) Sex. 18h30 às 22h30 Sáb. e Dom. 8h às 21h 2 finais de semana Módulo III - Técnicas Inovadoras de Coaching (30 horas) Sex. 18h30 às 22h30 Sáb. e Dom. 8h às 21h 1 fim de semana Pós-Graduação 3 Módulos horas on line

24 MÓDULO I FUNDAMENTOS DE COACHING Desenvolver a inteligência emocional para transformar sonhos em planos realizáveis. Aprender e aplicar as técnicas de coaching em seu cotidiano profissional e pessoal. Melhorar sua liderança em equipe. Mudar comportamentos para converter dificuldades em desafios. Planejar e implementar metas de curto, médio e longo prazo.

25 MÓDULO II BUSINESS COACHING

26 MÓDULO II - BUSINESS COACHING Desenvolver competências comerciais e melhorar seu desempenho. Superar crenças limitantes. Traçar seu perfil comportamental. Planejar suas estratégias de venda. Construir perguntas poderosas que potencializam a negociação. Administração do tempo e produtividade eficiente. Trabalhar o coaching in group como direcionador de equipes. Ser um melhor gestor de equipe. Período: Dois fins de semana sábado e domingo de 8h às 21h

27 MÓDULO III TÉCNICAS INOVADORAS DE COACHING

28 MÓDULO III TÉCNICAS INOVADORAS DE COACHING Aprender técnicas de constelação familiar e organizacional. Trabalhar ferramentas de PNL Programação Neurolinguística. Entender a emotologia como base do neurocoaching. Utilizar técnicas de hipnose clássica e erickssoniana. Aplicar as 24 virtudes da psicologia positiva. Aprender o Psicodrama Período: sex. 18h30 às 22h30 - Sab./Dom. de 8h às 21h

29 PÓS-GRADUAÇÃO EM COACHING E GESTÃO DE RH DISCIPLINAS Técnicas Fundamentais de coaching (30h presenciais e 30h on line) Técnicas Inovadoras de Coaching (30h presenciais e 30h on line) Liderança e estratégia (24h presenciais e 36h on line) Marketing e vendas (24h presenciais e 36h on line) Psicologia (40h on line) Gestão de RH (40h On line) Metodologia Científica (50 horas em sessões/trabalhos e 10 horas presenciais)

30 BÔNUS Supervisão de 2 em 2 meses Livro de coaching Congresso de coaching

31 RESPONSABILIDADE SOCIAL Criamos o curso M.U.D.E! e doamos a renda do evento todo mês para ONG s.

32 Muitos existem, poucos vivem. Evolução é uma escolha.