K & M KNOWLEDGE & MANAGEMENT
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- Victoria Fagundes Beppler
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1 K & M KNOWLEDGE & MANAGEMENT Conhecimento para a ação em organizações vivas
2 CONHECIMENTO O ativo intangível que fundamenta a realização dos seus sonhos e aspirações empresariais.
3 NOSSO NEGÓCIO EDUCAÇÃO EXECUTIVA PROGRAMAS DE CURTA DURAÇÃO DIFERENCIADOS NA ABORDAGEM, NA QUALIDADE E NA DOCÊNCIA.
4 VALORES Naturalidade com o Conhecimento Praticidade nas Soluções Competência Qualidade como Atitude Aposta no Ser Humano Cidadania e Ética.
5 OBJETIVOS 1. Fomentar o conhecimento e a reflexão quanto os aspectos humanos e sociais para o desenvolvimento das atividades profissionais e pessoais.
6 OBJETIVOS 2. Contribuir para a educação dos profissionais das organizações, com soluções consistentes para a gestão empresarial que elevem a rentabilidade dos negócios e favoreçam a perenidade dos empreendimentos.
7 OBJETIVOS 3. Ser a solução no constante aprendizado corporativo para quem já fez o seu MBA e para quem não deseja cursar MBAs, mas quer se manter atualizado em gestão empresarial.
8 OBJETIVOS 4. Fornecer cursos customizados sobre competências requeridas em gestão empresarial para as organizações.
9 A QUEM SE DESTINA Proprietários, Gestores, Executivos e Especialistas com nível de instrução superior e experiência profissional mínima de três anos interessados em atualizar e aprofundar seus conhecimentos.
10 MÉTODO DE TRABALHO Rede de parcerias com Instituições de Ensino na infra-estrutura de operacionalização; Parcerias com Professores e Consultores - profissionais selecionados; Programas diferenciados de curta duração; Programas customizados in company.
11 VALOR AGREGADO NOSSO REFERENCIAL Conhecimentos GESTÃO EMPRESARIAL K & M Conhecimento para a ação empresarial GESTÃO EFICAZ CRESCIMENTO PROFISSIONAL Competências REALIZAÇÃO AO APRENDER SABER FAZER E EVOLUIR COMO SER
12 SOLUÇÕES EM CONHECIMENTOS 1. CONHECIMENTO PARA A AÇÃO NA VIDA 2. HUMANIDADES E GESTÃO. 3. LIDERANÇA 4. BALANCED SCORECARD 5. GESTÃO EMPRESARIAL
13 CONHECIMENTO PARA A AÇÃO NA VIDA 32 horas Visão sistêmica 8 h. Maestria pessoal 8 h. Planejamento da vida profissional 8 h. Desenvolvimento e crença no ser 8 h.
14 A vida e o trabalho no mundo contemporâneo a dimensão da Arte Oficina de máscaras personas teatro/argila Literatura crítica aos livros do momento o que mobiliza as fontes universais do conhecimento Cinema integração Música
15 LIDERANÇA Básico 8 horas. Liderança de Equipes 8 horas. Liderança Estratégica 8 horas. Pode ser realizado todo o curso ou módulos avulsos.
16 BALANCED SCORECARD 24 horas Pensamento estratégico. Principais conceitos de estratégia empresarial. Visão geral do balanced scorecard. Componentes. Indicadores. Modelagem. O desafio da mensuração em gestão estratégica. Criação de um scorecard. Alinhamento, Comunicação e Aprendizagem com Balanced Scorecard. Implementação de um scorecard. Estudos de casos de balanced scorecard. Estratégias, benefícios e razões de sucesso. Análise das razões de sucesso. Diretrizes e desafios para a implementação do scorecard.
17 DETALHAMENTO: CURSO GESTÃO EMPRESARIAL GESTÃO DA ESTRATÉGIA 24 h CONTEÚDO: Evolução do Pensamento Estratégico. Gestão estratégica empresarial. Análise de cenários. Identificação de oportunidades. Identificação das Principais ferramentas de análise e formulação estratégica. Análise das forças competitivas. Estratégias competitivas. Arquitetura estratégica. Análise da cadeia de valor. Posicionamento estratégico. Implementação da estratégia. RESULTADO ESPERADO :desenvolvimento do pensamento estratégico para a gestão empresarial eficaz. Saber detectar mudanças no ambiente externo e avaliar a posição competitiva da empresa e responder rapidamente por meio de estratégias eficazes às oportunidades e riscos que o mercado apresenta.
18 DETALHAMENTO: CURSO GESTÃO EMPRESARIAL GESTÃO DE FINANÇAS 24 h CONTEÚDO: Fundamentos de Finanças. Análise de risco e de retorno financeiro. Gestão do fluxo de caixa e do capital de giro. Análise de investimentos financeiros. Gestão dos créditos e dos investimentos. Gestão orçamentária. Decisões de investimento e de financiamento. RESULTADO ESPERADO: administração efetiva das finanças empresariais e/ ou corporativas.
19 DETALHAMENTO: CURSO GESTÃO EMPRESARIAL GESTÃO DE PESSOAS 24 h CONTEÚDO: Gestão estratégica de pessoas. Gestão de pessoas com foco em resultados empresariais. Desafios atuais para a gestão de pessoas. Gestão das Competências e Habilidades Humanas. Fatores comportamentais da gestão de pessoas: comunicação, motivação, liderança de equipes de alta performance, criatividade, empowerment. Coaching e Mentoring. RESULTADO ESPERADO: desenvolvimento de políticas e práticas para a gestão das competências e gerenciamento estratégico do capital intelectual. Gerir equipes de alta performance, motivadas, criativas.
20 DETALHAMENTO: CURSO GESTÃO EMPRESARIAL GESTÃO DA TECNOLOGIA E DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 24 h CONTEÚDO: Gestão da TI e dos Sistemas de Informação, aplicada ao ambiente de negócios. Fundamentos conceituais de sistemas de informação. Sistemas de informação gerencial. TI e competitividade empresarial. Aplicações de TI e de SI às micro, pequenas, médio e grandes empresas. Arquiteturas de E-Business. RESULTADO ESPERADO: sistematizar conhecimentos sobre sistemas de informações. Consolidar e aplicar o conhecimento da flexibilidade organizacional dos sistemas em rede, Internet e Intranet como plataformas de operação organizacional, montagem de negócios de base tecnológica, empreendedorismo em ambiente virtual, segurança e questões de implementação.
21 CONHECIMENTOS EM AÇÃO PARA SEUS NEGÓCIOS E PARA A VIDA Educação em gestão para os desafios do mundo contemporâneo Monte a turma com 20 participantes e entre em contato pelo site:
22 Nós precisamos nos tornar as mudanças que queremos ao ver o mundo. Gandhi
MBA em Gestão de Pessoas
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