MBA em Gestão de Negócios (Sexta e Sábado)

Transcrição

1 MBA em Gestão de Negócios (Sexta e Sábado) Apresentação CAMPUS STIEP Inscrições Abertas Turma 14 (Nova) -->Início Confirmado:05/07/2013 Mercados dinâmicos têm imposto desafios crescentes para as empresas: orientação para o cliente, qualidade total, gestão participativa, inovação, excelência nos resultados, parcerias com outras empresas e outras situações que evidenciam o surgimento de novos paradigmas para a gestão empresarial. Este curso traz para os seus participantes conceitos e ferramentas administrativas nas áreas de estratégia, marketing, finanças, logística e gestão de pessoas, aliando teoria e prática na identificação de soluções para a melhoria nos resultados empresariais. Objetivos GERAL: O MBA em Gestão de Negócios tem como objetivo principal capacitar o aluno para a gestão empresarial, propiciando-lhe o conhecimento dos principais métodos e técnicas administrativas, seus conceitos, princípios de utilização, motivações, ferramentas da qualidade e das estratégias da tecnologia da informação. ESPECÍFICOS: Desenvolver conhecimentos teórico-práticos, habilidades e ferramentas que possam auxiliar a análise de problemas gerenciais, subsidiando a tomada de decisão e a eficaz implementação de projetos. Propiciar experiências de ensino/aprendizagem da Administração para profissionais formados em outras áreas do conhecimento e também para aqueles graduados em Administração. Formar empreendedores com capacidade gerencial para atuar de maneira integrada com a realidade da sociedade e do mercado público e privado. Abordar a complexidade das inter-relações existentes entre as diversas áreas funcionais de uma empresa, assim como a integração dos diferentes objetivos destas áreas com uma política gerencial adequada aos interesses da empresa. Desenvolver habilidades de planejamento e coordenação de processos de melhoria da gestão. Público alvo Administradores, economistas, contadores, engenheiros, médicos, advogados e profissionais das diversas áreas que desejam conhecer ferramentas administrativas, além de empresários e profissionais que aspirem cargos executivos em suas empresas e que demandem além de experiência, conhecimentos sobre administração, economia, marketing, finanças e pessoas. Estrutura Curricular:

2 DISCIPLINA INFORMAÇÕES DA DISCIPLINA

3 Planejamento Individual de Carreiras Ementa: Carreira. Planejamento individual de carreira. Mercado de trabalho. Postura profissional. Elaboração de currículo. Comportamento em entrevistas. Redes sociais. Networking. Metodologia da Pesquisa Científica Ementa: Organização do estudo. Reflexões sobre a pesquisa como instrumento de intervenção. Critérios para elaboração do projeto de pesquisa e de intervenção. Componentes do projeto de pesquisa. Análise de abordagens alternativas de pesquisa e técnicas de pesquisa: análise documental, amostragem, coleta e análise de dados. Problema de pesquisa. Argumentação. Elementos de uma boa escrita científica. Gestão Contemporânea das Organizações Ementa: Evolução da Administração. Gestão contemporânea das organizações. Empregabilidade e Endomarketing. Qualidade Total. Organizações intensivas em conhecimento. Competitividade. Globalização. Capital intelectual. Learning Organizations. Gestão do Conhecimento. Aprendizagem Organizacional. Sistemas de Informações e E-business Ementa: Tecnologia da informação; sistemas de informação; E-COMMERCE; E-LEARNING; CRM; SCM e ERP. ferramentas para descoberta de conhecimento em base de dados; tecnologias disponíveis em sistemas de apoio à decisão. Gestão Estratégica e Balanced Scorecard Ementa: Conceitos de Estratégia. Definição do negócio, diagnóstico estratégico; definição de objetivos e estratégias. Plano de ação. Plano de avaliação e controle: BSC. Macroambiente e papel dos agentes envolvidos. Macrotendências do ambiente internacional. Tecnologia e inovação e seus efeitos na competição entre empresas. Competitividade e estratégia Gestão de Pessoas, Liderança e Trabalho em Equipe. Ementa: A liderança ontem e a liderança hoje: uma nova visão. Liderança x motivação. O líder integral corpo, mente e emoção. Qualidades do líder. Papel do líder e a expectativa dos liderados. Condução e estímulo do trabalho em equipe. Tomada de decisão participativa. Delegação. Principais orientações no relacionamento interpessoal. Economia e Mercados Contemporâneos Ementa: Introdução à economia: conceitos básicos. Microeconomia: equilíbrio de mercado, teoria da produção, teoria dos custos, estruturas de mercado. Macroeconomia: políticas macroeconômicas, contabilidade social, mercado de bens e serviços, mercado monetário, SFN, inflação, setor externo, crescimento e desenvolvimento econômico. Consultoria Organizacional Ementa:Práticas de consultoria e ética do consultor

4 Gestão Mercadológica Ementa: Conceitos Gerais do Marketing. Marketing de Relacionamento e Fidelização de Clientes. Comportamento do Consumidor. Segmentação de Mercado. Posicionamento. Composto Mercadológico. Pesquisa de Mercado Ementa: Sistema de Informação em Marketing. Problema de Pesquisa. Objetivos da Pesquisa. Metodologias e Técnicas para Pesquisa de Mercado. População e Amostra. Instrumento de Coleta. Procedimentos para Coleta de Dados. Análise de Dados. Relatório de Pesquisa. Negociação e Administração de Conflitos Ementa: Negociações e Conflitos: conceitos, objetivos, tipos, estrutura, comunicação, estratégias, atores, métodos de análise e de administração, TARCs Técnicas Alternativas de Resolução de Conflitos/ADR s, mediação e arbitragem. Responsabilidade Social e Ética nas Organizações Ementa: Ética empresarial e dilemas éticos enfrentados no cotidiano organizacional. A evolução da responsabilidade social nas empresas. A estrutura e os requisitos da SA Comportamento e postura do gestor como agente de mudança social. Condições e práticas para o desenvolvimento da cultura voltada para a sustentabilidade empresarial. Balanço social. Contabilidade Gerencial Ementa: O conceito gerencial; contas; provisões e reservas; demonstrações de lucro empresarial; lucro inflacionário; contabilidade e balanços; avaliação de estoques; ajustes de balanços; ponto de equilíbrio; análise de custo x volume; custo de determinação de preço. Gestão das Operações e Logística de Suprimentos Ementa: Conceitos de logística; administração dos canais logísticos; modalidades de transporte; seguros e custos logísticos; estrutura e estratégias da cadeia logística; planejamento do suprimento da demanda e cadeias de distribuição; transporte de rede e tecnologia da informação em logística. Gestão de Custos e Formação de Preços Ementa: Custos; Contabilidade Financeira; Contabilidade Gerencial; Impostos; Preços; Lucros Plano de Negócios Ementa: Construção de um negócio; o potencial do criador; busca de oportunidades comerciais; desenvolvimento do plano de negócios; passos formais para a constituição de uma empresa; modelar e simular a criação de negócios. Gestão de Projetos (PMBOK) Ementa: Princípios básicos do gerenciamento de projetos. A metodologia do PMI como diferencial para o gerenciamento dos projetos organizacionais. Principais fases do projeto. Estruturas de gerenciamento de projetos. O PMBOK e as áreas do conhecimento.

5 Gestão Financeira de Negócios Ementa: Objetivos e funções de finanças; a análise das demonstrações financeiras; administração de caixa e financiamento de curto prazo; administração de contas a receber e estoques; o conflito liquidez x rentabilidade; ciclo operacional; administração do ciclo de caixa; orçamento do fluxo de caixa; análise do lucro operacional; o giro do capital investido; margem das vendas; taxa de retorno do investimento total; uma visão de EVA; o conceito de NOPAT e EVA; o conceito de MVA; os efeitos. Gestão de Riscos Jurídicos Ementa: Direito público e privado; direito e moral; norma jurídica; direito constitucional; direito tributário; direito civil; direto comercial; direito trabalhista; o direito e o gestor. Simulação do Exercício da Gestão (Jogos de Empresas) Ementa: Simulação empresarial: origem, aplicações, tipos e vantagens; realização de simulações empresariais; tomada de decisões; desenvolvimento de competências gerenciais por meio de jogos de negócios que consistem na simulação de um ambiente empresarial competitivo, desenvolvido a partir de um software para processamento do jogo (coordenação) e apoio à decisão (participantes). Projeto Aplicado ou Plano de Negócios Ementa: Desenvolvimento orientado do trabalho de conclusão de curso. Desenvolvimento de TCC (Atividades Extra Classe) Ementa: Atividade de elaboração de Trabalho de Conclusão de Curso Duração do curso O curso terá duração de 18 meses, considerando, nesse tempo, o período destinado à elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso. Carga Horária 392 horas Dias e Horários Aulas quinzenais às sextas-feiras de 18h45 às 22h25; sábados de 8h30 às 12h10 e 13h30 às 17h10. Seleção O candidato passará por uma avaliação que definirá a sua capacitação para o ingresso no curso. Essa avaliação consistirá em análise do currículo e do histórico escolar. Inscrição

6 Período Inscrições Abertas Local Pelo site: pos.unijorge.edu.br Pré-Requisito Ser portador de diploma de nível superior. Documentação Original e cópia de RG, CPF e diploma de nível superior; 01 (uma) foto 3x4. Investimento Valor do Curso: R$ 8.658,00 Mensalidade: 18x R$ 481,00 *Esse valor refere-se à mensalidade média do curso, podendo ocorrer variações a cada mês. Lembrando que a matrícula da pós Unijorge é semestral e o aluno paga a mensalidade proporcional à carga horária cursada no semestre vigente. Não há alteração no valor total do curso. 10% de desconto, concedido à todos os alunos matriculados, para pagamento à vista do valor integral do curso. 20% de desconto, concedido à ex-alunos da UNIJORGE, a partir da segunda mensalidade. O desconto é autorizado mediante solicitação, no portal do aluno, até o 15º dia do mês. A primeira mensalidade deverá ser paga integralmente. Ver regras em Programa de Benefícios. Consulte informações de descontos, através de Convênios, na página Programa de Benefícios. O desconto é autorizado mediante solicitação, no portal do aluno, até o 15º dia do mês. A primeira mensalidade deverá ser paga integralmente. Consulte-nos sobre o programa de financiamento em parceria com o Banco Santander. Consulte-nos para formação de grupos de empresas. Clique aqui e saiba mais sobre Programa de Benefícios. Informações adicionais Todos os cursos de especialização da UNIJORGE são realizados em conformidade com a Resolução 01/2007 (8 de junho de 2007) da Câmara de Educação Superior do Conselho Nacional de Educação, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de Pós-Graduação Lato Sensu. É reservado à UNIJORGE o direito a: cancelar o curso caso não seja atingido o número mínimo de alunos matriculados; unir turmas distintas para cumprimento de uma ou mais disciplinas comuns de suas grades curriculares.