Pós-Graduação em Liderança Estratégica de Negócios e Pessoas

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1 Pós-Graduação em Liderança Estratégica de Negócios e Pessoas Turma em Santa Catarina Ingresso 2015 Modalidade Consórcio de Empresas Informações: IDAL- Instituto de Desenvolvimento Aprendizagem e Liderança atendimentosc@espm.br Fone: (47) (47) Educação Executiva ESPM-SUL incompany-rs@espm.br Fone: (51)

2 Preparar profissionais para liderar equipes com visão estratégica, desenvolvendo competências que integrem e ampliem a qualidade do relacionamento humano e da gestão de pessoas à dinâmica dos negócios em ambiente empresarial. A turma será formada, preferencialmente, por profissionais de empresas consorciadas, convidadas exclusivamente para fazer parte desse programa, na região de Balneário Camboriú. O programa de pós-graduação em Liderança Estratégica de Negócios e Pessoas tem carga horária de 360 horas-aula, com duração de 03 semestres letivos. Este programa é oferecido em uma modalidade: 17hs. - Aulas as 6ªs feiras das 19h30min às 22h50min e aos sábados das 8hs às

3 DISCIPLINAS CARGA HORÁRIA (h-a) 1. Análise do Ambiente de Negócios Gestão de Marketing Estratégico Liderança e Gestão de Equipes Gestão de Projetos Gestão de Mudanças Implementação Estratégica e BSC Cultura e Clima nas Organizações Gestão por Competências Gestão e Mobilização de Pessoas Gestão de Conflitos e Negociação Liderança, Desenvolvimento Pessoal e Profissional Projeto Aplicado TCC 30 Análise do Ambiente de Negócios O objetivo desta disciplina é possibilitar ao aluno assimilação e ordenação do conhecimento sobre os processos de negócios, por meio do estudo e construção de cenários futuros, compreendendo a definição das empresas em relação aos diversos ambientes com os quais esta transaciona, dentro de um contexto globalizado. Serão apresentadas teorias, métodos, procedimentos e técnicas, visando uma melhor compreensão e aproveitamento das tendências e macro tendências do ambiente globalizado de negócios.

4 Gestão de Marketing Estratégico Esta disciplina visa apresentar e aprofundar os principais conceitos de marketing estratégico dentro de uma visão contemporânea e adequada ao mundo de negócios. Ao final da disciplina, o aluno estará apto à compreensão do ambiente de marketing (análise de tendências, consumidor/comprador e concorrência) e a partir dela desenvolver estratégias de marketing (segmentação, posicionamento e marketing mix). Liderança e Gestão de Equipes O objetivo da disciplina é permitir ao aluno compreender a importância das pessoas na implementação das estratégias das organizações e o poder da liderança eficaz na condução das equipes a um alto desempenho. O modelo de gestão de pessoas baseado em competências e a prática de feedback, completam o conjunto de temas abordados no curso. Gestão de Projetos Apresentar os principais conceitos e técnicas associadas à gerência de projetos utilizados pelo PMI na gestão empresarial moderna, proporcionando uma visão realista da Função do Gerente de Projeto, destacando o processo, a importância para o mercado, e visando sua adaptabilidade à empresa e ao potencial de alavancagem dos negócios.

5 Gestão de Mudanças Objetiva melhorar a capacidade dos gestores para conduzir a equipe pelos caminhos da mudança, possibilitando o aprendizado contínuo, a partir das principais teorias sobre mudanças organizacionais e suas principais ferramentas. Visa discutir a importância da compreensão do real significado e impacto da mudança para cada elemento da equipe. Implementação Estratégica e BSC A disciplina apresenta o processo de gestão estratégica através da metodologia Balanced Scorecard (BSC). Conceitua a ferramenta BSC e suas quatro perspectivas (Financeira, Clientes, Processos internos e Aprendizado/Crescimento), assim como a implementação estratégica por meio dos Mapas Estratégicos. Cultura e Clima nas Organizações Apresenta o conceito de Cultura em Organizações, identificando suas características e impactos no estabelecimento de redes de relacionamento e parcerias, bem como para a introdução de novas estratégias, sistemas e processos organizacionais. Examina a dinâmica do Poder e Clima nas organizações e sua influência na gestão de pessoas. Gestão por Competências Objetiva definir, a partir do conhecimento do negócio, as competências que vão compor os perfis dos profissionais a serem recrutados e selecionados, bem como as ações de desenvolvimento e motivação que propiciam a retenção de talentos.

6 Gestão de Conflito e Negociação Identifica as diferentes técnicas de administração de conflitos e desenvolver a habilidade de aplicá-las adequadamente na gestão de pessoas e negócios, com foco nos tipos de conflitos e sua gestão, nas etapas, estratégias e técnicas de negociação, bem como nas técnicas de argumentação e de superação de objeções. Disciplina teórica-prática com ênfase na realização de estudos e exercícios práticos simulados. Gestão e Mobilização de Pessoas Amplia o conhecimento sobre os processos de atração, manutenção, desenvolvimento e desligamento de pessoas nas organizações, visando capacitar os gestores na condução de equipes de trabalho, bem como na interação com os diferentes subsistemas organizacionais responsáveis pela gestão de pessoas. Liderança, Desenvolvimento Pessoal e Profissional Amplia o conhecimento sobre a auto avaliação, trabalhando crenças e valores pessoais, e desenvolvendo a diversidade encontrada no ambiente de trabalho. Trabalha também sistema de feedback nos dois sentidos dando e recebendo, assim como o papel social do líder e liderado, motivando as habilidades relacionais. Projeto Aplicado - Trabalho de Conclusão de Curso A partir da análise da organização, do ambiente e da concorrência, propõe-se um plano tático com alinhamento estratégico visando atingir os objetivos de forma sistêmica e continuada. (Trabalho individual)

7 Inscrições abertas até o fechamento do grupo de empresas convidadas. Previsão de início Março 2015 O candidato deve primeiramente fazer sua inscrição através do link: Cópia autenticada do RG e CPF; Cópia do Diploma do Curso Superior autenticada (ou cópia simples e o diploma original para autenticação na ESPM sem custo), com cargahorária mínima de 1600 horas e reconhecido pelo MEC, sendo que, na falta do mesmo será aceito, temporariamente, o Atestado/Declaração de Conclusão do curso emitido pela Instituição, ficando sob a responsabilidade do aluno a entrega posterior do referido diploma; Currículo; 01 foto 3x4; Aulas quinzenais: Sextas-feiras das 19h00 às 22h30 Sábados das 8h00 às 17h00. Hotel Slaviero Balneário Camboriú Avenida Santa Catarina, Centro- Balneário Camboriú/SC.

8 18 parcelas de R$ 1.018,00 (mil e dezoito reais) ou 25 parcelas de R$ 755,00 (setecentos e cinquenta e cinco reais) O pagamento da primeira parcela será em boleto o que confirmará a matrícula do aluno e terá vencimento no dia 10 de março. As próximas parcelas serão pagas por meio de boleto bancário, com vencimento no dia 10 de cada mês (a partir do início do programa). Os valores das parcelas são reajustados anualmente, sempre no mês de janeiro (a partir de 2016), independente da data de ingresso do aluno. Informações: IDAL- Instituto de Desenvolvimento Aprendizagem e Liderança atendimentosc@espm.br Fone: (47) (47) Educação Executiva ESPM-SUL incompany-rs@espm.br Fone: (51)