Pós-Graduação em GESTÃO EMPRESARIAL
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- Carla de Vieira Corte-Real
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1 Pós-Graduação em GESTÃO EMPRESARIAL Ingresso março de 2016 Informações: (51)
2 Pós-Graduação em Gestão Empresarial O Curso tem por objetivo capacitar os participantes na utilização de práticas contemporâneas de Gestão Empresarial para maximizar os resultados organizacionais. Visando qualificar profissionais para atuarem em Cargos de Liderança como Gestores ou Empreendedores, nos diversos tipos de organizações, com competência técnica, inovação, visão estratégica e ética. O programa aborda os principais conteúdos das Áreas Funcionais da Administração e as mais modernas Ferramentas de Gestão Empresarial. Este programa é dirigido a profissionais graduados nas mais diversas áreas de conhecimento que desejam adquirir capacidade de gestão empresarial para atuar como gestores de organizações ou empreender novos negócios de sucesso de forma inovadora. O programa Pós em Gestão Empresarial e Inovação tem carga horária de 360 horasaula, com duração de 04 s letivos. Este programa é oferecido em uma modalidade: Finais de semanas: Aulas aos sábados das 8h às 17h. *As aulas acontecerão a cada 15 dias conforme grade do curso definida a cada letivo.
3 1 1º 2º 2º 3º 4º Estratégia Empresarial Administração financeira orientada a resultados Plataformas Digitais na Gestão Empresarial Fundamentos da Gestão da Inovação Gestão de Marketing Vendas e Negociação Gestão de Pessoas Ferramentas para gestão Organizacional Gerenciamento de Projetos Gestão de Operações e Supply Chain Sistemas de Inteligência Empresarial Projeto de Conclusão de Curso 3º
4 Estratégias Empresariais A disciplina discute as principais teorias relacionadas a estratégia empresarial visando proporcionar ao aluno uma visão estruturada a cerca da tomada de decisão estratégica. Os conteúdos abordados abrangem a análise do macroambiente, setor, concorrência e mercado; análise da organização, definição de objetivos, construção de norteadores estratégicos, estratégias de geração de valor e de crescimento e a implementação e controle estratégico.. Gestão de Marketing Esta disciplina visa apresentar e aprofundar os principais conceitos de marketing estratégico dentro de uma visão contemporânea e adequada ao mundo de negócios. Ao final da disciplina, o aluno estará apto à compreensão do ambiente de marketing (análise de tendências relacionadas ao consumidor/comprador e concorrência) e a partir dela desenvolver estratégias de marketing (segmentação, posicionamento e marketing mix). Gestão de Pessoas O objetivo da disciplina é permitir ao aluno compreender a importância das pessoas na implementação das estratégias das organizações e o poder da liderança eficaz na condução das equipes a um alto desempenho. O modelo de gestão de pessoas baseado em competências e a prática de feedback, completam o conjunto de temas abordados na disciplina. Gerenciamento de Projetos Apresentar os principais conceitos e técnicas associadas à gerência de projetos utilizados pelo PMI e práticas aplicadas na gestão de projetos moderna, proporcionando uma visão realista da Função do Gerente de Projeto, destacando o processo, a importância para o mercado, e visando sua adaptabilidade à empresa e ao potencial de alavancagem dos negócios dentro de um ambiente de inovação. Administração Financeira Orientada a resultados A disciplina visa apoiar os processos de tomada de decisão gerenciais, no que tange aos resultados financeiros do negócio, por meio do entendimento da inter-relação entre desempenho financeiro e os planos de ação previstos ou em curso. Apresenta o sistema de patrimonial e o sistema de resultado de uma empresa, juntamente com as principais Demonstrações Contábeis (Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício), Fluxo de Caixa e processo de formação de preços. Projeção das Demonstrações Financeiras (Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício Custeio Variável) com análise vertical e horizontal. Analise dos indicadores de Rentabilidade ROI. Vendas e Negociação Busca desenvolver um processo organizado para gerir as vendas da organização e auxiliar na elaboração e implementação de estratégias de vendas e negociação vitoriosas. Aborda as principais técnicas de negociação com o fim de obter melhores desempenhos no processo de gestão empresarial. Pretende, também, desenvolver e melhorar a capacidade de mapear e entender o processo de negociação.
5 Ferramentas para Gestão Organizacional Esta disciplina aborda as mais modernas, conhecidas e utilizadas ferramentas de gestão empresarial, bem como a contribuição que estas ferramentas podem propiciar na implementação do processo de excelência na gestão da organização. As ferramentas estudadas serão Balance Score Card - BSC, Inteligência de Mercado, Gestão de Processos, Benchmarking/Aprendizagem Organizacional; Canvas e Terceirização/Downsizing. Sistema de Inteligência Empresarial Esta disciplina tem por objetivo apresentar os principais conceitos e técnicas associadas à captação e gerenciamento de dados para a gestão empresarial, bem como as suas constantes tendências. A partir de uma perspectiva gerencial, aborda com profundidade o planejamento estratégico a partir de informações internas e externas no negócio e ambiente que a organização está inserida. Plataformas Digitais na Gestão Empresarial Visa conhecer as plataformas digitais, considerando a cultura digital do negócio e da empresa, e criar condições para a compreensão e o gerenciamento do processo dos diferentes formatos, como a comunicação digital, redes sociais, marketing viral, WEB marketing, mobile Marketing, no Modelo de Gestão e estratégias adotados. Gestão de Operações e Supply Chain Proporciona uma visão inovadora da empresa nos seus principais elos e fluxos em Supply Chain (suprimentos, produção e distribuição), bem como uma avaliação do atual nível dos serviços logísticos percebidos pelos clientes e seus indicadores de performance, assim como os participantes da rede e sua atuação colaborativa. Fundamentos de Gestão da Inovação Esta disciplina visa apresentar e aprofundar os principais conceitos relacionados à Gestão da Inovação e sua relação com as abordagens contemporâneas de Design de Negócios. Ao final da disciplina, o aluno estará apto a realizar o planejamento estratégico da inovação com base em técnicas criativas de pensamento divergente e convergente. Projeto de Conclusão de curso Esta disciplina tem como objetivo orientar os alunos para a elaboração do Trabalho de Conclusão do Curso, onde será realizado um alinhamento estratégico da organização e a estruturação de um Plano Tático onde será aplicada uma ferramenta de Gestão Empresarial (BSC, CANVAS, INTELIGÊNCIA DE MERCADO, entre outras). (Trabalho individual) O Aluno pode optar também por fazer um plano de negócios.
6 Inscrições abertas até 08 de março de 2016 O candidato deve preencher a inscrição no site A ESPM entrará em contato para o agendamento de uma entrevista orientativa. Após a entrevista o candidato ficará apto para realizar a sua matrícula apresentando a documentação necessária. Para efetivar a matricula, o aluno deverá apresentar os seguintes documentos originais: RG e CPF; Currículo; 01 foto 3x4; Histórico Escolar de Graduação Diploma do Curso Superior*, com carga-horária mínima de 1600 horas e reconhecido pelo MEC. Na ausência do diploma, será aceito, temporariamente, o Atestado/Declaração de Conclusão do curso emitido pela Instituição, ficando sob a responsabilidade do aluno a entrega posterior do referido diploma; *No caso de diplomas internacionais é necessária sua tradução juramentada, consularizado pelo Brasil no país de origem, e revalidação de acordo com a Resolução nº 8 de 04/10/2007 do CNE (Conselho Nacional de Educação), disponível no portal.mec.gov.br. O curso poderá ser cancelado por falta de quórum, com até 24 horas de antecedência da data prevista para seu início. Neste caso, serão devolvidos, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago, por meio de depósito em conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 10 (dez) dias úteis após indicação dos dados bancários. 19 de março de Rua Guilherme Schell, Prédio C Santo Antônio Porto Alegre RS
7 À vista: R$ ,00* Parcelado: 26 x de R$ 785,00. Total parcelado: R$ ,00 Consulte a possibilidade de descontos para ex-alunos de Graduação e Pós- Graduação e funcionários de empresas conveniadas da ESPM-SUL na Central de Atendimento ao Candidato pelo tel.: (51) ou centralinfors@espm.br. O pagamento da primeira parcela será no ato da matrícula em cheque, dinheiro ou cartão de débito, no setor Financeiro da Escola. As próximas parcelas serão pagas por meio de boleto bancário, com vencimento no dia 10 de cada mês (a contar de abril de 2016). Os valores das parcelas são reajustados anualmente, sempre no mês de janeiro, independente da data de ingresso do aluno. * Valor com desconto para pagamento à vista. Possibilidade de Financiamento - Programa de Crédito Solidário ESPM A ESPM-Sul disponibiliza aos alunos/candidatos o Programa de Crédito Solidário ESPM que possibilita a obtenção de 20%, 30% e 40% de crédito concedido (financiamento do valor do curso), de acordo com a renda familiar anual do aluno e demais pré-requisitos. Para obter maiores informações sobre o Programa, consulte a Central de Atendimento ao Candidato pelo tel.: (51) ou e- mail: centralinfo-rs@espm.br.
8 Informações: ESPM-SUL Rua Guilherme Schell, 350 Santo Antônio Porto Alegre/RS. Central de Candidatos: (51) Segunda a sexta-feira 9h às 20h e sábado- 9h às 13h centralinfo-rs@espm.br Cursos oferecidos neste campus: MBA Executivo, MBAs Temáticos, Pós-Graduação, Graduação e Cursos de Extensão.
Ingresso Março 2015 Informações: (51) 3218-1400 - www.espm.br/mba
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