13 e 14. SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA A construção de um novo modelo de Gestão Estratégica de Pessoas. Abril
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- Ângelo Andrade Rijo
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1 13 e 14 Abril LOCAL: Rio de Janeiro - RJ SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA A construção de um novo modelo de Gestão Estratégica de Pessoas
2 Evento direcionado para a área de Gestão de Pessoas do Setor Público e Entidades integrantes do Sistema S SEMINÁRIO NACIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA Desafios atuais para a gestão de pessoas; Sistema estratégico e integrado de gestão de pessoas com base em competências; Definição de competências para a gestão de pessoas; Processo de avaliação de pessoas com foco em competências; Processo de desenvolvimento de pessoas; Processo de movimentação de pessoas; Discussões avançadas de gestão de pessoas: desenvolvimento de lideranças e processo sucessório; Gestão da cultura e transformações organizacionais e das relações de poder. Datas: 13 e 14 de Abril de 2015 Local: Rio de Janeiro - RJ Apresentação A gestão de pessoas passa por uma grande transformação na organização moderna e exige um novo conjunto de referenciais teóricos para interpretar a realidade organizacional. A correta interpretação da realidade é fundamental para a construção de instrumentos e ferramentas de gestão que possam auxiliar o gestor em seu processo decisório. Temos encontrado nos conceitos de competência, complexidade e espaço ocupacional o referencial necessário para compreender a gestão de pessoas na organização moderna e para construir um modelo de gestão integrado e estratégico. Este Seminário tem por objetivo integrar os conceitos que permeiam a Gestão por Competência, no sentido de apoiar os gestores que pretendam estruturar um modelo de gestão de pessoas. Seu propósito é apresentar os conceitos atuais de Gestão de Pessoas com foco em Competências e nortear a ação dos profissionais que atuam nesta área, oferecendo uma base conceitual sólida a partir de pesquisas atuais e consistentes para balizar um novo modelo de gestão por competência e sobre a evolução recente da gestão de pessoa. 2
3 Serão abordados além do tema central que é Gestão por Competência, as bases teóricas e práticas para um novo modelo de Gestão de Pessoas e os conteúdos relativos ao Desenvolvimento e Movimentação de Pessoas, bem como a Gestão da Cultura e Transformações Organizacionais e das Relações de Poder. Objetivos Estimular a reflexão e instrumentalizar os participantes para os desafios impostos pelo contexto atual e tendências para esta década; Ampliar os conceitos de Competência e seus impactos na perspectiva da pessoa e da organização; Estimular os participantes a refletir sobre a importância da gestão de pessoas com base em Gestão por Competência e no desenvolvimento organizacional para fazer frente aos desafios futuros impostos pelo contexto brasileiro; Oferecer aos participantes instrumentos que permitam o aprimoramento do sistema estratégico e integrado de gestão de pessoas em suas organizações. Público Alvo Evento direcionado para a área de Gestão de Pessoas do Setor Público e Entidades integrantes do Sistema S Gestores, analistas e integrantes das equipes de áreas de Treinamento, Desenvolvimento, RH, Gestão de Pessoas e Educação Corporativa nas Organizações e responsáveis pelos projetos de Gestão Estratégica de Pessoas; Gestores e Equipes de RH e Gestão de Pessoas de entidades integrantes do Sistema S que desempenham função de liderança ou funções ligadas ás áreas de RH, Treinamento e Desenvolvimento, Educação Corporativa, gestores em geral e aqueles que estão direta e indiretamente ligados à Gestão de Pessoas e à Estratégia Organizacional. Quais são as Vantagens do Evento? Encontro de profissionais do Brasil inteiro ligados à Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, RH e Educação Corporativa; 3
4 Tema atual que tem como foco principal a instrumentalização de Líderes e gestores em geral com foco para a Gestão Estratégica de Pessoas; Compromisso científico da comissão organizadora das necessidades específicas do Cliente JML; Materiais didáticos que levam a marca da JML, empresa especializada em promover cursos de alta qualidade; Profissionalismo, pontualidade, compromisso pedagógico e corpo docente diferenciado. Questões que serão abordadas ao longo do programa Como sintonizar e adequar os projetos de desenvolvimento das pessoas com o desenvolvimento das organizações? Quais são as vantagens de um Projeto de Gestão Estratégica de Pessoas, seu alinhamento com a Gestão por Competência e seus impactos nos resultados organizacionais? Quais são os passos para a implementação e estruturação de um Processo de Movimentação e Desenvolvimento de Pessoas? Quais as melhores práticas? O que podemos aprender com as melhores organizações do Mundo e o que está sendo feito no Brasil em relação à Gestão de Pessoas, Competências e Sucessão? Palestrante JOEL SOUZA DUTRA Professor-Livre Docente da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo FEA-USP, onde ministra cursos de graduação e pós-graduação com mestrado na Fundação Getúlio Vargas FGV-SP e doutorado na FEA-USP; Coordenador do Programa de Gestão de Pessoas PROGEP/FEA-USP e Vice Coordenador do Curso MBA/RH; Atuação como consultor em gestão de pessoas para as principais empresas país; Diretor-Instituidor da Growth Consultoria Desenvolvimento de Pessoas e Organizações. Principais publicações: Gestão de Pessoas Revisado e Ampliado 2014 Ed. Atlas prelo; Avaliação de Pessoas na Organização Contemporânea 2014 Ed. Atlas prelo; Desafios da Gestão de Carreiras 2013 Ed. Atlas; Remuneração e Recompensas 2012 Ed. Elsevier; Gestão de Pessoas: Práticas Modernas e Transformações nas Organizações 2010 Ed. Atlas; Gestão de Carreiras na Empresa Contemporânea 2009 Ed. Atlas; 4
5 Programação Gestão de Pessoas: Desafio Estratégicos das Organizações Contemporâneas Ed. Atlas; Competências: Conceitos, Métodos e Experiências Ed. Atlas; Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna 2004 Ed. Atlas; Gestão de Pessoas 2002 Ed. Atlas; As Pessoas na Organização 2002 Ed. Gente; Gestão por Competência 2001 Ed. Gente; Administração de Carreiras 1996 Ed. Atlas. MÓDULO I - DESAFIOS ATUAIS PARA A GESTÃO DE PESSOAS Análise do contexto e das tendências atuais e seu impacto na gestão estratégica de pessoas; Conceitos básicos para compreender a contribuição da Gestão por Competência nos resultados organizacionais e na Gestão de Pessoas. MÓDULO II - SISTEMA ESTRATÉGICO E INTEGRADO DE GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS Definição de competências para a gestão de pessoas; Processo de avaliação de pessoas com foco em competências; Atração e retenção de pessoas em um ambiente de grande competição por profissionais especializados; Processo de avaliação de desempenho no aperfeiçoamento da gestão de pessoas. MÓDULO III - SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE PESSOAS Avaliação de Desenvolvimento; Avaliação de Performance; Avaliação de Comportamento; Avaliação de Potencial; Formas colegiadas de Decisão; Ações gerenciais. MÓDULO IV - MOVIMENTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, CARREIRA, SUCESSÃO E CULTURA ORGANIZACIONAL Discussões avançadas sobre movimentação e desenvolvimento de pessoas e Boas Práticas de Gestão; 5
6 Discussões avançadas de gestão de pessoas: carreira, desenvolvimento de lideranças e processo sucessório; Vantagens e riscos da estruturação de um processo sucessório; Gestão da cultura e transformações organizacionais e das relações de poder. Data 13 e 14 de abril de 2015 Horários Credenciamento e entrega do material: 8h às 8h30min Palestra: das 8h30min às 12h30min e das 13h30min às 17h30min Coffee-break: às 10h e às 15h30min Almoço: às 12h30min Carga Horária 16 HORAS. Local do Evento PESTANA RIO ATLANTICA Avenida Atlântica, 2964 CEP: Copacabana - Rio de Janeiro/RJ Central de Reservas - telefone: (capitais, áreas metropolitanas e demais regiões ) reservas.br@pestana.com 6
7 CATEGORIA INDIVIDUAL DUPLO TRIPLO Apto Luxo Vista Parcial Mar 520, % 562, % R$ 790, Café da manhã incluso na diária, quando servido no restaurante; Acrescer 15% de taxas; Check-in: 14:00h. / Check-out: 12:00h; Estacionamento: custo de R$ 25, % por dia; Informe que você é cliente da JML e está inscrito neste evento para usufruir essas condições especiais no Hotel Pestana Rio Atlantica. Opção de Hospedagem Em breve, opções de hospedagens. Dúvidas: Central de Relacionamento JML: Investimento Plano individual: R$ 3.390,00 (três mil trezentos e noventa reais), valor para não assinante. 10% de desconto para assinantes e inscrições até dia 25/02/2015. A cada 4 (quatro) inscrições do mesmo órgão e vinculadas à mesma fonte pagadora, a JML concederá cortesia para uma 5ª (quinta) inscrição. Inclusos: Material de apoio (canetas, blocos e pasta), apostila com o conteúdo do curso, Livro do professor JOEL DULTRA, certificado de capacitação e aperfeiçoamento profissional, 04 (quatro) coffee-breaks e 02 (dois) almoços. 7
8 Orientações para a Inscrição e Pagamento A inscrição deverá ser efetuada pelo telefone (41) , ou no portal da JML ( e o respectivo pagamento em nome de Mendes & Lopes Pesquisa, Treinamento e Eventos Ltda., CNPJ nº / , em um dos seguintes bancos: Banco do Brasil: Agência: C/C Caixa Econômica Federal: Agência: Op: C/C Certidões Negativas na página principal do portal da JML 8
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