2017 dillcasella COMO UTILIZAR A CRIATIVIDADE NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS!!!
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- Alexandre Belém Jardim
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6 CRIATIVIDADE NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
7 CRIATIVIDADE NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DIVERGIR CONVERGIR
8 CRIATIVIDADE NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DIVERGIR CURIOSIDADE FLEXIBILIDADE ORIGINALIDADE FANTASIA, IMAGINAÇÃO FLUÊNCIA GOSTO PELO DESAFIO E PELO RISCO ABERTURA A NOVAS EXPERIÊNCIAS
9 CRIATIVIDADE NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DISTINGUIR INFORMAÇÕES RELEVANTES / IRRELEVANTES IDENTIFICAR INCONSISTÊNCIAS IDENTIFICAR FALÁCIAS NA ARGUMENTAÇÃO DETRMINAR A CREDIBILIDADE DE UMA FONTE DISTINGUIR FATOS CONVERGIR
10 CLARIFY (Compreensão do desafio) a) IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES b) OBTENÇÃO DE DADOS c) ENUNCIAR O PROBLEMA
11 CLARIFY (Compreensão do desafio) a) IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES O que nós nunca tentamos? Se não tivéssemos limitação de verba e recursos, o que faríamos?
12 CLARIFY (Compreensão do desafio) 1 Engajamento e retenção de funcionários 2 Desenvolvimento de líderes e administração de habilidades variadas entre os profissionais 3 Aplicássemos soluções digitais e de inteligência artificial em RH 4 Solucionássemos conflitos em função de resistência a mudanças propostas OBJETIVO PRINCIPAL
13 CLARIFY (Compreensão do desafio) a) IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES b) OBTENÇÃO DE DADOS c) ENUNCIAR O PROBLEMA DESCREVER, GERAR FATOS (NÃO SOLUÇÕES), COMPREENSÃO DO OBJETIVO...
14 DESCREVER, GERAR FATOS (NÃO SOLUÇÕES), COMPREENSÃO DO OBJETIVO... CLARIFY (Compreensão do desafio) Soluções digitais e de inteligência artificial em RH O quê? Quem faz? Quando? Onde? É um Por quê? Como? desafio? É uma oportunidade?
15 CLARIFY (Compreensão do desafio) a) IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES b) OBTENÇÃO DE DADOS c) ENUNCIAR O PROBLEMA CONEXÃO ENTRE DADOS E SOLUÇÕES. APERFEIÇOA A DEFINIÇÃO DADA EM a)...
16 CLARIFY (Compreensão do desafio) c) ENUNCIAR O PROBLEMA Soluções digitais e de inteligência artificial em RH Como implantar...? Que tal se nós..?. De que forma deveríamos..?.
17 CLARIFY (Compreensão do desafio) c) ENUNCIAR O PROBLEMA Com um mundo cada vez mais digital, e jovens digitais ganhando espaço no mercado de trabalho, a área de RH precisa se reinventar, usar verdadeiramente as soluções digitais e IA em seus processos ou perderá capacidade analítica e os melhores talentos!
18 IDEATE (Produção de Ideias) E se... Supondo que... É como se... Isso me faz pensar em... (método analógico)
19 IDEATE (Produção de Ideias) DRAMATIZAÇÃO BRAINSTORMING PALAVRA ALEATÓRIA IMAGENS SENSORIAIS ASSOCIAÇÕES FORÇADAS HISTÓRIAS IMAGINATIVAS
20 E SE A GENTE...
21 E SE A GENTE... SE A GENTE COMPREENDESSE TODO O DESAFIO! PRODUZISSE IDEIAS, JUNTO COM O DILL... ACHANDO SOLUÇÕES, IMPLEMENTANDO, VIU?
22 NÓS, JUNTOS, JUNTINHOS MAIS FORTES E UNIDOS... DIVERGINDO, CONVERGINDO, FAZ TODO SENTIDO!! NO CBTD, MARCANDO PRESENÇA SEMPRE INOVANDO, COM TODA CERTEZA!!
23 IDEATE (Produção de Ideias) Circule as ideias interessantes e intrigantes Faça a lista das top 10 Agrupe as ideias
24 IDEATE (Produção de Ideias) RH assumirá um papel emocional! A IA irá detectar através de algoritmos as melhores performances e promover os melhores colaboradores...
25 IDEATE (Produção de Ideias) Atividades repetitivas serão abolidas pelo RH. Manuais de funcionários e guias de treinamento serão transformados em arquivos auto atualizáveis...
26 IDEATE (Produção de Ideias) RH terá seu papel braçal dirigido por métricas da organização. Os bots responderão a perguntas comuns, completarão formulários comuns e libertarão o RH do trabalho administrativo...
27 IDEATE (Produção de Ideias) RH usará seu tempo ganho par ajustar o desempenho dos seres humanos e conduzir a organização a novos patamares de produtividade e satisfação de funcionários...
28 IDEATE (Produção de Ideias) Escolha um grupo e reescreva a ideia com a seguinte frase: O que eu vejo a gente fazendo é...
29 IDEATE (Produção de Ideias) O que eu vejo a gente fazendo é o seguinte: atuando estrategicamente no aconselhamento da organização. Vejo RH levantando voo, participando ativamente lado a lado com a alta gestão...
30 DEVELOP (Avaliação e Como... Desenv. de Soluções) Quais recursos... Quais caminhos devemos percorrer para...(frase)
31 DEVELOP (Avaliação e Desenv. de Soluções) Benefícios Custos Aspectos organizacionais Aspectos políticos Impactos econômicos Consultoria Estrutura De TI Prazos
32 DEVELOP (Avaliação e Desenv. de Soluções)
33 DEVELOP (Avaliação e ESQUADRÕES!!!! Desenv. de Soluções) Benefícios Custos Aspectos organizacionais Aspectos políticos Impactos econômicos Consultoria Estrutura De TI Prazos
34 IMPLEMENT (Aceitação e PRA QUEM TENHO QUE Implementação) VENDER A IDEIA?
35 IMPLEMENT (Aceitação e Implementação) Objeções? Como ultrapassá-las?
36 IMPLEMENT (Aceitação e Implementação) O que precisamos fazer nas próximas 24 h?
37 CURTO PRAZO MÉDIO PRAZO LONGO PRAZO IMPLEMENT (Aceitação e Implementação) O QUÊ? QUEM? QUANDO? VALIDADO POR
38 AQUI NO CBTD, PROBLEMAS, SÃO DESAFIOS PORQUE...
39 Porque a gente aprendeu Com as batalhas que enfrentou SOLUCIONO COM IDEIAS... IMPLEMENTO, sim senhor!! Caro amigo, você pode Isso é muito mais que um sonho Foco, ação, inovação Atitude, vem de novo...
40 VALEU! DE VERDADE!... DillCasella Tel. (19) Cel. (19)
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