1. OBJETIVO: Estabelecer a sistemática de remuneração dos colaboradores.

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1 TÍTULO: REMUNERAÇÃO Assinatura Data Elaborado: Assessoria SA8000 Analisado: Representante da Direção Aprovado: Diretoria 1. OBJETIVO: Estabelecer a sistemática de remuneração dos colaboradores. 2. DEFINIÇÕES: Não Aplicável 3. DOCUMENTOS APLICÁVEIS: - Norma SA Código de Conduta Gunnebo - Consolidação das Leis do Trabalho C.L.T. - Constituição Federal C.F. 4. DESCRIÇÃO E RESPONSABILIDADES: 4.1 A Gunnebo Industries assegurará que os salários e outros benefícios correlatos atendam, no mínimo, ao padrão básico legal estabelecido pela legislação brasileira, para cada cargo da empresa. A Gunnebo Industries também considerará os padrões mínimos de remuneração adotados pelo mercado Comercial na definição da remuneração de seus colaboradores, bem como em acordo com o Sindicato dos Empregados no Comércio de Santo André. Legislação: Lei nº 7.418/85 de 1985 Decreto // Art. 7º 4 C.F. // Art. 76º C.L.T. 4.2 Como fonte de informações da remuneração adotada pelo mercado Comercial, a Gunnebo Industries realizará pesquisas, atualizadas a cada 05 (cinco) anos, referentes a este mercado. 4.3 A Gunnebo Industries explicita aos seus colaboradores, através do detalhamento em seus Holerites, todas as deduções e remunerações pertinentes aos mesmos, a cada pagamento. Esta demonstração está assegurada através de registros disponíveis no departamento de RH. (anexo1. 1). 4.4 Os pagamentos salariais são realizados a seus colaboradores por meio de crédito direto em conta corrente dos mesmos. Todo colaborador, ao ser contratado, terá uma conta corrente-salário aberta em seu nome. Revisão:09 Página 1 de 5

2 4.5 A Gunnebo Industries não autoriza e nem tolera os arranjos de contratos trabalhistas apenas por trabalho executado, os esquemas de falso aprendizado e qualquer forma de contrato de trabalho ilícito com os seus colaboradores. 4.6 O calculo das necessidades básicas de salários dá-se pela seguinte fórmula: [Cesta Básica x (1/ % da média de despesas da casa em comida) x (0.5 x média do tamanho da família) x 1,1]. Exemplo: Assumindo que a cesta básica custe $15 por semana, a média do tamanho da família na área seja 5,6 pessoas e que a porcentagem das despesas em comida seja 40%, então o salário que cobre as necessidades básicas estimado seria de $115,50 por semana. A equação seria: $15,00 x (1/40%) x 2,8 x 1,1 = $115,50 A freqüência deste cálculo de controle/acompanhamento é mensal. E será efetuada e apresentada pelo ADM/FIN conforme planilha (anexo 1.2) 5. REGISTROS DA QUALIDADE: Identificação Armazenamento Proteção Recuperação Tempo de Retenção Holerite Recursos Humanos Pastas Suspensas Separado por mês 01Ano de Arquivo Ativo e 19 Anos de Arquivo Morto Descarte de Registros Destruir 6. ANEXOS: 1.1 Holerite 1.2 Planilha de controle de necessidades básicas de salário e variação da cesta básica. 7. DISTRIBUIÇÃO: Diretoria, Assessoria da Qualidade, DeptºComercial, Administração, Almoxarifado & Expedição 8. CONTROLE DE REVISÕES: Revisão 00 emitida em 01/05/2004 No. Rev. Data Aprov. Fl. Alt. Item Alt. Descrição da Alteração e Solicitante 1 20/12/04 Diretor 02/ e 7. I) Retirada das citações à Filial Macaé; II) Prazo de atualização da pesquisa salarial RA SA /09/05 Diretor 01 e 02 Todos Alterações de formatação, terminologias e do sindicato dos colaboradores Auditoria Interna. 3 20/04/07 Diretor Todas 7 Alterado cabeçalho e rodapé/ Alterado referência à troax e lifting para depto comercial. 4 06/08/07 Diretor Todas 4, 4.1 -Alterado Sindicato dos Comerciários de São Paulo, para Santo André. Adicionado item 4.6, exclusão do logo Revisão:09 Página 2 de 5

3 LQRA e SGS do cabeçalho, alterado referencias a Gunnebo do Brasil para Gunnebo Industries. -Alterado tabela de aprovação /02/08 Diretor Adicionado freqüência para verificação do cálculo comparativo do menor salário que atende as necessidades básicas /12/08 Diretor /05/09 Diretor 2 e 5 08 Diretor Adicionado Observação, com informações do departamento Adm/Fin. 4.6 e anexo - Retirada da OBS e implementada alteração e anexos para adequação a novos procedimentos Alterado a freqüência para pesquise de remuneração salarial pelo mercado comercial. De 2 para 5 anos. Revisão:09 Página 3 de 5

4 HOLERITE ANEXO 1.1: Revisão:09 Página 4 de 5

5 1.2 Planilha de controle de necessidades básicas de salário e variação da cesta básica. Revisão:09 Página 5 de 5