AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO SETOR DE BEBIDAS*

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1 Belo Horizonte 2016

2 AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO SETOR DE BEBIDAS* * O conteúdo desse estudo contém dados parciais. Entre em contato com o Centro Internacional de Negócios para mais informações e solicite uma proposta. AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO

3 Sumário 1 Introdução Objetivo do estudo Identificação da empresa Descrição do produto Aspectos Gerais: País-alvo Mapa Dados socioeconômicos do país Aspectos demográficos Acesso ao Mercado de Bebidas: Colômbia Infraestrutura do país e modais utilizados Principais portos e aeroportos do país Logística Barreiras de entrada Regulamentação de importação Feiras do setor na Colômbia Panorama e análise do Mercado-Alvo País-alvo Competitividade Brasileira Brasil Fluxo de comércio Dinamismo da produção industrial brasileira Preços médios praticados na exportação Barreiras tarifárias para exportação brasileira ao país-alvo Informações de taxa de câmbio Principais empresas brasileiras exportadoras para o país-alvo Estados brasileiros exportadores para o país-alvo Oportunidades AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO

4 6 Concorrência Internacional Estados Unidos Fluxo de comércio Preços médios praticados Barreiras tarifárias Acesso preferencial ao mercado Facilidades logísticas Dados culturais China Fluxo de comércio Preços médios praticados Barreiras tarifárias Acesso preferencial ao mercado Facilidade logística Dados culturais Referências Anexos Anexo 1 Panorama Setorial Mundial Anexo 2 Precificação e canais de distribuição Anexo 2 Fotos AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO

5 Introdução Objetivo do Estudo Este estudo tem como objetivo: 1) Levantar informações sobre a composição do mercado de bebidas, segmentação da sociedade e as tendências de consumo do produto no país, previamente selecionado pela empresa. 2) Avaliar os principais países concorrentes em relação ao Brasil: preços praticados, principais barreiras tarifárias, não-tarifárias e diferenciais competitivos no países de destino. Para tanto, serão apresentados aspectos relacionados a indicadores demográficos, hábitos de consumo e questões culturais do país de interesse, além das principais facilidades logísticas, grandes players mundiais e a identificação de níveis de concorrência para refrigerantes, fornecendo insumos necessários ao empresário para definição da estratégia de acesso ao mercado colombiano. 1.2 Identificação da empresa O estudo foi elaborado pelo Centro Internacional de Negócios da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais a pedido da empresa XXXXXXXXX 1.3 Descrição do produto CLASSIFICAÇÃO SH Fonte(s) utilizada(s): TEC, MDIC DESCRIÇÃO DO PRODUTO Águas, incluídas as águas minerais e as águas gaseificadas, adicionadas de açúcar ou de outros edulcorantes ou aromatizadas e outras bebidas não alcoólicas, exceto sumos de frutas ou de produtos hortícolas, da posição AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 5

6 Aspectos Gerais País-alvo Colômbia Mapa 2.2 Dados socioeconômicos do país PIB NOME OFICIAL Distribuição do PIB (%) PIB per capita Taxa de câmbio Risco país Principais cidades Principais setores da indústria do mercado-alvo / Principais produtos agrícolas IDH Taxa de desemprego Fonte(s) utilizada(s): cia.gov; imf.org. US$ bilhões (2014 est.) REPÚBLICA DA COLÔMBIA Agricultura: 6,3%; Indústria: 36% Serviços: 57,7% (2014 est.) USD (2014 est.) 112ª posição em relação ao mundo 3.065,60 (peso por dólares americanos) A4 Risco país A4 Ambiente para negócios Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga, Cartagena. - Café, flores, banana, arroz, tabaco, milho, cana de açúcar, óleo de girassol, vegetais, camarão. - Têxtil, alimentos processados, óleo, vestuário e calçados, bebidas, químicos, cimento, extração de ouro e esmeraldas. 97ª. Posição no ranking mundial ,720 9,1% (2014 est.) 106ª posição em relação ao mundo AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 6

7 Nos dados apresentados acima, podemos constatar que o setor de bebidas, não figura entre os principais na economia colombiana. Embora os índices de IDH não sejam arrojados, nota-se uma constância em seu crescimento especialmente nos últimos dois anos. Em relação ao PIB per capita, a Colômbia não apresenta um desempenho significativo em comparação com outros países da América Latina, porém, possui um vasto mercado consumidor. Gráfico 1 - Comparação do PIB per capta dos principais países da América do Sul Brasil Uruguai Peru Paraguai Colômbia Chile Argentina Fonte(s) utilizada(s):cia.gov, 2016 PIB per Capta $- $5.000,00 $10.000,00 $15.000,00 $20.000,00 $25.000, Aspectos demográficos População total: A Colômbia tem a terceira maior população na América Latina, atrás apenas de México e Brasil. O crescimento relativo da população colombiana vem apresentando aumento constante nos últimos sete anos. A média de crescimento é de 0,34%. VARIAÇÃO RELATIVA INTERCENSOS 2011 A 2014 (EM MILHÕES) Gráfico 2 - Fonte(s) utilizada(s):cia.gov, 2016 É possível observar ainda que a população colombiana é bem equilibrada no que se refere à comparação entre gêneros. Ademais é importante chamar a atenção para a concentração AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 7

8 populacional de idade entre 0 e 24 anos, do qual acredita-se ser o, principal foco no consumo de refrigerantes DISTRIBUIÇÃO POR IDADE: 0 a 14 anos 15 a 24 anos 25 a 54 anos 55 a 64 anos acima de 65 anos Homens Mulheres Gráfico 3 - Fonte: Central Intelligence Agency (CIA),2016. AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 8

9 Acesso ao Mercado Colômbia Infraestrutura do país e modais utilizados A Colômbia hoje possui aproximadamente km de estradas, por onde circulam milhões de passageiros e de toneladas de carga. A malha rodoviária colombiana é de baixa densidade, inclusive no que se refere à quantidade de usuários, se comparada a países em estado de desenvolvimento semelhante. Essas estradas fazem ligação com o norte do Equador, por meio da Rodovia Pan-Americana e com o norte da Venezuela, através das seis rodovias principais, que são as rotas venezuelanas 12, 8, 7, 1, 6 e 3. Proporciona uma boa competitividade na região em termos logísticos, pois cruzam as áreas mais habitadas e permitem ampla movimentação de carga entre Equador e Venezuela. A rede ferroviária percorre km por onde são transportados em torno de milhões de toneladas e está concentrada na costa oeste e noroeste do país. A malha ferroviária é voltada especialmente para o transporte de carvão, sendo pouco utilizado para outras cargas. Figura 1 - Malha rodoviária Figura 2 - Malha ferroviária AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 9

10 3.2 Principais portos e aeroportos do país: Bogotá Cartagena San Andres Medellin Cali AEROPORTOS Cartagena Barranquilla San Andres Buenaventura PORTOS Para os transportes marítimos o país conta com três portos principais. O porto de Santa Marta, por estar numa região de baixo índice pluviométrico e por dispor de ventos alísios durante todo o ano, é o preferido para as importações de grãos e de equipamentos sensíveis às condições climáticas. Em geral, a oferta de transporte marítimo é insuficiente, sendo algumas vezes necessário optar por rotas alternativas mais longas e onerosas, como a do porto de Buenaventura. O transporte marítimo regular de produtos brasileiros normalmente tem origem nos portos de Santos, Paranaguá e Rio de Janeiro. As mercadorias são transportadas por rotas regulares ou por barcos fretados. Quando os barcos são fretados, o porto preferido é o de Cartagena, devido aos custos mais baixos mesmo que existam dificuldades reportadas com o cumprimento de prazos de chegada. A Colômbia não conta com uma frota mercante nacional para o transporte de seus produtos. O mecanismo com que opera é o de charters ou space charters, que são contratados com cargueiros de bandeiras internacionais. AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 10

11 Colômbia Portos 2015 Colômbia Locais de entrada de mercadorias em % 2015 AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 11

12 3.3 Logística Belo horizonte está a 4.269km de distância de Bogotá, no entanto para o transporte rodoviário as duas cidades estão a 7.908Km de distância. O transporte rodoviário entre os países passa por São Paulo, Rio Branco, Cusco, Lima, Quito, Cali até a cidade de Bogotá. Essa rodovia é totalmente pavimentada e têm tráfego regular. Durante o inverno, apesar de raros pode haver interrupções no trajeto para retirada de acúmulos de neves. Rota terrestre Brasil Colômbia Fonte: grupo-ormeno, * O conteúdo desse estudo contém dados parciais. Entre em contato com o Centro Internacional de Negócios para mais informações e solicite uma proposta. AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 12

13 3.4 Barreiras de entrada Quinto maior território da América Latina e a 3ª maior população, a Colômbia tem um mercado interno pujante e busca aumentar a participação no comércio internacional por intermédio da realização de acordos internacionais e participação em blocos econômicos. Por meio destes, a entrada e a comercialização de produtos é bastante facilitada. No entanto, em algumas ocasiões, assim como em todo mundo, as mercadorias podem estar sujeitas a algum tipo de autorização e/ou fiscalização por parte de órgãos responsáveis. A classificação de mercadorias utilizada pela Colômbia é a Nomenclatura Aduaneira Comum dos Países Membros do Acordo de Cartagena (Pacto Andino) NANDINA, no qual os seis primeiros dígitos são iguais aos do Sistema Harmonizado e, portanto, iguais à Nomenclatura Comum do Mercosul - NCM. No que se refere a benefício tarifários, ressalta-se que, conforme mencionado a Colômbia é membro da Comunidade Andina de Nações que assinou com o Mercosul o Acordo de Complementação Econômica 59 (ACE 59), * O conteúdo desse estudo contém dados parciais. Entre em contato com o Centro Internacional de Negócios para mais informações e solicite uma proposta. AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 13

14 3.5 Regulamentação de importação Procedimentos aduaneiros Na Colômbia, assim como em todo mundo existem regras para importação de bens e serviços. * O conteúdo desse estudo contém dados parciais. Entre em contato com o Centro Internacional de Negócios para mais informações e solicite uma proposta. Zonas Francas As zonas francas são áreas territoriais que concedem às empresas que ali se instalam, gozarem de incentivos diversos como tributários, financeiros e de comércio exterior. Dentre os benefícios das zonas francas se destacam os seguintes: tarifa única de imposto sobre a renda de 15%; isenção de impostos aduaneiros; possibilidade de exportação (isenta de impostos aduaneiros) da Zona Franca a terceiros países e ao mercado nacional. Na Colômbia, existem hoje 39 zonas francas dispostas em 16 cidades e 04 macro regiões: Andina Norte de Santander, Santander, Boyacá, Tolima, Cundinamarca Caribe Atlántico, Bolívar, La Guajira, Magdalena Occidental Antioquia, Quindío, Risaralda, Caldas Pacífico Huila, Cauca, Valle da Cauca Dessa forma as Zonas Francas estão dispostas conforme mapa abaixo: AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 14

15 Fonte: Proexport Colômbia Ao analisar detalhadamente cada uma delas foi possível identificar que existe presença de atividades ligadas a bebida apenas em 02 regiões Andina e Pacífico, nas zonas francas de: Tocancipá, Barranquilla, Santa Marta, Zofia, Santelca e Cauca. A FIEMG / Centro Internacional de Negócios CIN -MG oferece o Indústria Global; projeto de expansão internacional da indústria por meio da inserção de operações, em países estratégicos, com ganhos de competitividade, acesso a novas tecnologias e conquista de novos mercados. 3.7 Feiras na Colômbia * O conteúdo desse estudo contém dados parciais. Entre em contato com o Centro Internacional de Negócios para mais informações e solicite uma proposta. AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 15

16 Panorama e Análise do Mercado Alvo Colômbia * O conteúdo desse estudo contém dados parciais. Entre em contato com o Centro Internacional de Negócios para mais informações e solicite uma proposta. Concentração e localização do setor de bebidas na Colômbia: para avaliar a concentração do setor a DANE - Departamento Administrativo nacional de Estatística realizou um estudo no qual utilizou o índice Herfindahl-Hirschman (IHH) 1 relacionado a quantidade de produção, venda e número de empresas para o segmento de bebidas não alcoólicas e águas na Colômbia. Os resultados desse estudo apontam que a concentração é relativamente baixa quanto ao número de empresas, ou seja, existe boa distribuição das empresas no território colombiano, no entanto, as vendas e a produção não refletem o mesmo resultado, já que nesses dois fatores existe maior concentração de mercado. Nesse sentido, aponta-se que 70% da produção está na região Andina, 15% na região caribenha, outros 15% na região pacífica e 1% em Orinoquía e Amazonia. Fonte: DANE, O índice IHH é normalizado entre 0 e 1, de modo que quanto mais próximo a 1 maior é o nível de concentração da variável. AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 16

17 Fonte: Encuesta Anual Manufaturera (DANE) * O conteúdo desse estudo contém dados parciais. Entre em contato com o Centro Internacional de Negócios para mais informações e solicite uma proposta. Cenário atual Segundo a Euromonitor, hoje em dia, dentro do setor de bebidas, os refrigerantes continuem a ser o produto mais consumido pelos colombianos, outros tipos de bebidas estão crescendo. Ainda de acordo com a empresa o consumo de bebidas não alcoólicas prontas para consumo é composto, em volume de vendas, por: refrigerantes com 64%; sucos de frutas com 17%; água engarrafada com 9%; o chá com 3%; energéticos 4% e bebidas isotônicas com apenas 4%. * O conteúdo desse estudo contém dados parciais. Entre em contato com o Centro Internacional de Negócios para mais informações e solicite uma proposta. Tendências Na busca pelo entendimento do mercado, estudos recentes têm demonstrado uma tendência de preferência dos colombianos e de outros consumidores na América Latina para alguns atributos principais na hora de escolher a bebida a ser consumida, que são: produtos saudáveis e com sabor agradável, ou seja, que possam mesclar sabor e saúde; além disso, é necessário oferecer conveniência na hora da compra, isto é, disponibilidade e facilidade de compra, tamanhos diversos e boa apresentação. * O conteúdo desse estudo contém dados parciais. Entre em contato com o Centro Internacional de Negócios para mais informações e solicite uma proposta. AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 17

18 AVALIE A COMPETITIVIDADE E CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO Publicação do Centro Internacional de Negócios - CIN/MG do Escritório de Prioridades Estratégicas Av, Contorno, 4,456, 12º andar Funcionários - Belo Horizonte M,G, - CEP 30,110,916 Tel (31) Fax (31) Home page: www,fiemg,com,br/expand AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 18

19 AVALIE A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA E A CONCORRÊNCIA NO MERCADO-ALVO 19