Como desenvolver uma Unidade Forte. Diretora Independente Sênior Cristiane Lopes

Transcrição

1 Como desenvolver uma Unidade Forte Diretora Independente Sênior Cristiane Lopes

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3 Iniciei na Mary Kay em 31/07/2014. Aprendi que meu crescimento dependeria apenas do meu esforço e amor ao próximo e entendi que precisava transformar muitas vidas e ajuda-las à conquistarem seus sonhos e outras precisaria ensinar à sonhar! Em Outubro de 2014 entrei em qualificação.

4 Em Janeiro de 2015 me tornei Diretora.

5 O verdadeiro líder é aquele que lidera pelo exemplo e entende que antes de liderar pessoas, precisa aprender à se liderar e principalmente, saber servir ao seu próximo... Cris Lopes

6 Eu tinha dificuldade em desenhar um planejamento estratégico eficaz. Aprendi que através das dificuldades da minha unidade, eu precisava extrair uma solução...

7 Anotei todas as dificuldades e notei que o erro estava em mim e refletia em minha unidade. Pois precisamos entender que não trabalhamos com produtos, trabalhamos com vidas...

8 A Chave do suce$$o está em suas mãos! Só você pode virar!

9 Eu precisava trabalhar com qualidade e principalmente desenvolver pessoas dispostas à conquistarem seus sonhos!

10 Desenvolvi um planejamento e acompanhamento! Onde o principal foco era mudar minha forma de encarar meu cenário atual e buscar soluções de forma eficaz!

11 Planejamento: (Antes coloco celular para marcar 1 hora no máximo de planejamento) Deixo claro para minha consultora que: Nosso tempo é importante e precioso e poucos tem esse momento. Falo que darei meu 50% e preciso que ela também assim o faça. Informo que serei exigente e farei um acompanhamento semanal com ela e precisarei que me envie as informações que eu solicitar Se ela não cumprir com nosso planejamento, sinto muito, mas meu tempo dedicarei para quem realmente estiver disposta. Peço para levarem cartaz de metas, e dificuldades. Peço para levarem anotado quanto possui de pronta entrega. Levar quantas clientes possui ( Trabalho em uma base de 100 clientes) Peço frequência nas Rus pois TODAS tem treinamento e capacitação.

12 Planejamento: Entrego para ela um material de planejamento, faço ela se sentir muito especial Explico a importância de ser Estrela (avalio isso nela), pois não adianta ser Estrela e não trabalhar, pois se ela fez um pedido alto, vou cobrá-la ainda mais sua agenda. Pois se ela pontua muito e não trabalha, no mês seguinte não poderei contar com ela e isso NÃO é inteligente. Pergunto quais são seus sonhos. Se ela tem apoio do marido e familiares O que moveu ela a entrar nessa oportunidade. Ter organização financeira ( Controle entrada e saídas e anotar tudo!) Utilizar talão de pedidos ( 1º Segurança, 2º Organ. Finan. e 3º Inícios) Separar lucro das despesas em cada venda. Ter crescimento de 20% por mês. (Ex.: no próx 2.400). Qual data fará pedido e qual forma é melhor para ela. Qual reconhecimento mais a impulsiona. Planejar a agenda de forma semanal e me enviar foto toda semana. Orientar nas dificuldade nas dificuldades apresentadas. Ensino a criar uma lista de transmissão para clientes e dicas de prospecção.

13 Planejamento: Ver quanto ela deseja conquistar por mês e apresento a tabela abaixo:

14 Acompanhamento: Toda semana envio uma mensagem padrão pela lista de transmissão exclusiva para acompanhamento. Anoto, acompanho e desenvolvo. Dou preferência ao período da manhã para fazer esses contatos. Não vira cobrança, pois eu já avisei que perguntaria e fazia parte de um acompanhamento.

15 Desenvolvi parceiras de trabalho, por isso elas não encaram como cobrança e sim como um cuidado meu com elas. Hoje somos uma equipe, onde todos se ajudam e elas sabem que me preocupo com elas e de forma sincera, pois criamos um relacionamento, um vínculo.

16 Um líder precisa ser estratégico. Novos inícios pessoais são essenciais Ler e se capacitar é vital. Entender as limitações de cada pessoa é fundamental. Trabalhar com metas e ensiná-las que meta dada é meta cumprida!

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20 RU COM 104 PESSOAS NA SALA EM PLENA TERÇA FEIRA DE MUITO FRIO Mostro que também estou em ação, na rua de ônibus, com os pés cheios de bolhas, se eu posso elas podem! Não se trata de ensinar e sim inspirar pessoas. Contagie com alegria e entusiasmo ENTUSIASMO = DEUS DENTRO ( EM GREGO)

21 Você não é seus resultados!!! Aprenda a separar o que você é do que você faz! Joyce Meyer

22 Para atrair pessoas atraentes, você deve ser atraente. Para atrair pessoas poderosas, você deve ser poderoso. Para atrair pessoas empenhadas, você ser empenhado. Em vez de trabalhar as pessoas, você deve trabalhar em si mesmo. Se você se transformar, poderá atrair estas pessoas. Jim Rohn

23 Indicação ASSISTAM!!! Vídeo (Tony Robbins ) (Em seguida dinâmica de 2 minutos e encerramento) Fechar os olhos e ler próximo slide final.

24 Nosso maior medo não é sermos inadequados. Nosso maior medo é descobrir que somos muito mais poderosos do que imaginamos. É a nossa luz, não nossa escuridão, que mais nos assusta. Nós perguntamos: Quem sou eu para ser brilhante, lindo, talentoso, fabuloso? Na verdade, quem é você para não ser? Você é um filho de DEUS. Você, pensando pequeno, não ajuda o mundo. Não há nenhuma bondade em você se diminuir, recuar para que os outros não se sintam inseguros ao seu redor. Todos nós fomos feitos para brilhar, como as crianças brilham. Nós nascemos para manifestar a glória de DEUS dentro de nós. Isso não ocorre somente em alguns de nós; mas em TODOS. Enquanto permitimos que nossa luz brilhe, nós, inconscientemente, damos permissão à outros para fazerem o mesmo. Quando nós nos libertamos do nosso próprio medo, nossa presença automaticamente libertará outros. Nelson Mandela