PADI SEBRAE. DESENVOLVIMENTO Ciclo 2015 Sebrae. Quem tem conhecimento vai pra frente.

Transcrição

1 SEBRAE PADI DESENVOLVIMENTO Ciclo 2015 Sebrae Quem tem conhecimento vai pra frente.

2 PADI Plano de Acompanhamento do Desempenho Individual PLACAR INDIVIDUAL DE CARREIRA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL Metas de Desenvolvimento Metas de Desempenho Metas de Equipe Metas Organizacionais (mobilizadoras)

3 PIC - PLACAR INDIVIDUAL DE CARREIRA

4 METAS DE DESENVOLVIMENTO Pontos de Partida Meta de Desenvolvimento Meta de Desempenho (desafios/resultados) Competência (ciclo anterior avaliado Aplica) Objetivo Estratégico da Unidade (atividades de rotina, novos projetos, outros)

5 METAS DE DESENVOLVIMENTO Quantidade de Metas Até cinco (5) Formas de alcance Quantidade de Soluções Lista de soluções educacionais presentes no Mapa, como melhor lhe convier Não há número máximo

6 METAS DE DESENVOLVIMENTO Indicador de Ações de Desenvolvimento Múltiplas Soluções Educacionais AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO Pontuação/hora Pontuação máxima Fundamental (70 horas) Orientada/ Complementar (10 horas) Certificação de Conhecimentos Pontuação total do indicador Autoinstrucional 0, pontos 0,1 1 ponto 4 pontos 10 pontos Carga horária total: 80h correspondente a 6 pontos, conforme distribuição indicada acima. Maior peso para o que é considerado fundamental.

7 Mapa de Soluções Educacionais

8 Mapa de Soluções Educacionais

9 Mapa de Soluções Educacionais

10 Mapa de Soluções Educacionais

11 Desenvolvimento Etapas de registro 1ª etapa: Pactuação (11 a 31/03) Definir metas com superior imediato Redação e registro das metas de desenvolvimento Inclusão de soluções relacionadas Envio para aprovação do superior Imediatamente após aprovação das metas individuais de desempenho. No SGM Previsão Mínimo de uma solução por meta Alterações somente após a devolução da meta aprovada ou com observação Análise de consistência Envio da análise para o superior Ajustar quando necessário Aprovação pelo superior Comitê (01 a 08/04) Gerente para (09 a 17/04) colaborador

12 Desenvolvimento Etapas de registro 2ª etapa: Repactuação (01/09 a 15/10) 3ª etapa: Ajustes (03/11 a 08/01/16) Inserir, excluir e editar Metas Inserir, excluir e editar Soluções Incluir Soluções Ajustar o cadastro das soluções já cadastradas Mantendo o máximo de 5 Já vinculadas às metas Não é possível alterar a redação nem criar novas metas de desenvolvimento 4ª etapa: Comitê UCSebrae (a partir de 07/12) Análise das comprovações Registro da análise (pendente / validado) Reenvio para colaborador (pendente) Análise final do Comitê (validado / não validado) No SGM

13 METAS DE DESENVOLVIMENTO Como escrever Verbo no infinitivo + conhecimento/habilidade/competência + tema a ser desenvolvido Adquirir conhecimentos em gestão empresarial Desenvolver a competência de atuação sistêmica Atualizar conhecimentos em comunicação escrita

14 METAS DE DESENVOLVIMENTO Exemplo Ponto de Partida Avaliação de competências (ciclo anterior avaliado Aplica) Nível de proficiência Possível meta Forma de Aquisição Curso online de mercado Desenvolvimento Desenvolver a competência Orientação para o Cliente Tipo de Solução Carga Horária Valor Real Pontuação Final "Foco no Cliente" Fundamental 40h 2,856 Leitura direcionada livro: Como construir valor para o cliente Trilha: Obtenção de resultados com foco no cliente Curso online Portfólio UCSebrae Fundamental 16h 1,142 Fundamental 20h 1,428 5,0 76h/5,426 Atendimento ao Cliente Complementar 12h 1,20 1,0 Subtotal Fundamental: 70/76 12h/1,20 Complementar: 10/12 88h 6,61 6,0

15 METAS DE DESENVOLVIMENTO Importante Alterações na Meta ou nas Soluções: status de APROVADA para GRAVADO. Status GRAVADO = meta na máquina do colaborador Status PENDENTE = meta na máquina do superior imediato aguardando aprovação Uma mesma meta de desenvolvimento não pode ser cadastrada também como meta de desempenho e vice versa.

16 SEBRAE METAS DE DESENVOLVIMENTO Exercício PP1 - META DE DESEMPENHO - Analista II Publicar, até novembro de 2015, dois artigos sobre o tema Empreendedor Individual e a atuação do Sebrae, em revistas especializadas. PP2 - COMPETÊNCIA (Orientação para o cliente) Não Aplica para um Assistente II Propõe medidas no âmbito operacional que tornam o atendimento aos clientes da unidade mais ágil, preciso e de fácil acesso. Propor 1 meta de desenvolvimento para cada Ponto de Partida e 3 Soluções Educacionais diversificadas. PP3 - OBJETIVO ESTRATÉGICO - Analista I Projeto Fomento às Boas Práticas em Cooperativas de Crédito Quem tem conhecimento vai pra frente.

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22 Soraya Souza Santos Contato: (61) Shelbia Mata Contato: (61)