Liderando Mudanças. Jorge Bassalo Outubro 2015

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "Liderando Mudanças. Jorge Bassalo Outubro 2015"

Martim Amado de Carvalho
7 Há anos
Visualizações:

2 Liderando Mudanças Jorge Bassalo Outubro 2015

3 Liderando Mudanças Conceituando Gestão de Mudanças Organizacionais Dificuldades de Adoção nas Empresas Liderança Transformadora Modelos Individual/Organizacional Características do Líder Transformador Case Para que uma iniciativa de mudança dê certo, os aspectos emocionais e comportamentais deverão ser abordados de forma tão cuidadosa quanto as questões operacionais (Jeanie Daniel Duck)

4 Aumento da Resistência/ Queda de Produtividade A Mudança como um Processo 1ª Comunicação 1º Rumor Estado B Conforto / Segurança Estado A Preocupação / Incerteza Risco / Fuga Tempo

5 O que é Gestão de Mudanças Organizacionais? Consiste em um processo estruturado, em que se aplicam atividades e ferramentas para a condução dos aspectos humanos da mudança, a fim de alcançar os objetivos de negócios mais rapidamente, com alto nível de engajamento e performance, e cumprindo com as metas traçadas.

6 Dificuldades de Adoção nas Empresas A atuação eficaz de Gestão de Mudanças impacta diretamente: Velocidade de adoção - a rapidez com que a mudança é adotada. Nível geral de adesão - quantas pessoas, de fato, aderiram ao novo modelo. Proficiência - quantas pessoas alcançaram os níveis esperados de desempenho?

7 O que você pode esperar sem atuar com Gestão de Mudanças? o Baixa produtividade; o Resistência passiva; o Resistência ativa; o Saída da empresa de empregados valiosos; o Desinteresse no estado atual ou futuro; o Questionamentos sobre a necessidade de mudança; o Mudanças implementadas parcialmente; o Pessoas encontrando soluções alternativas; o Pessoas revertendo seu mind set para a velha maneira de fazer as coisas.

8 Processo Transformador Processos Estrutura Pessoas Cultura Visão de Futuro Credibilidade

9 Modelos Individual/Organizacional Preparação Estabeleça o Propósito (Conscientização da Importância da Liderança, Formação da Rede de Patrocínio, Criação da Visão) Estruturação Estimule a Atitude (Alinhamento, Eliminação das Resistências, Engajamento) Execução Compartilhe o Conhecimento (Habilidades, Treinamento, Prática) Sustentação Garanta a Continuidade (Reconhecimento, Reforço, Monitoramento)

10 Características do Líder Transformador

Coloque o seu conhecimento técnico à disposição da transição da mudança líder/gestor o Mantenha a neutralidade o Tenha

11 Características do Líder Transformador o Ativo e visível patrocínio executivo o Acredite na mudança alto senso de propósito o Alinhe com os demais líderes o seu papel na mudança o Seja a face da mudança coalisão o Não subestime o planejamento o Coloque o seu conhecimento técnico à disposição da transição da mudança líder/gestor o Mantenha a neutralidade o Tenha habilidade na condução das decisões junto aos demais líderes o Mantenha uma comunicação direta com o time do projeto o Sustente a mudança

12 Case 2013 PMI A Strategy recebe o prêmio PMI Rio, em reconhecimento ao trabalho técnico Liderando projetos com Gestão de Mudanças Organizacionais, no Fórum Global de Gerenciamento de Projetos. Liderando Projetos com Gestão de Mudanças Organizacionais Jorge Bassalo Strategy Consulting Sócio-Diretor o Características da Liderança do Projeto o Diretor de negócios compartilhado, como sponsor o Liderança compartilhada o Sensibilização dos principais líderes envolvidos o Liderança pela aspiração e não pelo medo o Líder no papel de dirigente o Liderança visível Resumo O artigo destaca a atuação da Gestão de Mudanças Organizacionais em um Projeto de Implementação de um sistema ERP, e o papel das diversas lideranças envolvidas no processo de transição da transformação organizacional, oriunda da mudança da tecnologia da informação. Após a sensibilização das principais lideranças do projeto sobre a importância da sincronização entre elas é que a Gestão de Mudanças Organizacionais pode realmente alcançar o respaldo necessário para desempenhar o seu papel e mostrar o seu valor.

13 Nossa trajetória

14 Nossos diferenciais

15 Contatos f in (21) (11) atendimento@strategyconsulting.com.br

Documentos relacionados

Em seus mais de 10 anos de experiência alcançou junto aos seus clientes, resultados como:

Em seus mais de 10 anos de experiência alcançou junto aos seus clientes, resultados como: LUCIANA ROCHA Luciana Rocha é especialista em desenvolver executivos, compliance officers, empresários e empreendedores, conduzindoos para o alcance de suas metas e resultados com maior clareza e objetividade.