Título do Slide Máximo de 2 linhas Desenvolvendo Competências de Gerenciamento de Projetos por Meio de Jogos de Dramatização

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1 Desenvolvendo Competências de Gerenciamento de Projetos por Meio de Jogos de Dramatização Darli Palma Cunha, 09/19/2013

2 Título As mãos do que Slide desenham Todo fazer é um conhecer e todo conhecer é um fazer A árvore do conhecimento Maturana e Varela Mãos que desenham de M.C. Escher

3 Máximo da experiência de 2 linhas As mãos que desenham,, desenham através Todo fazer é um conhecer e todo conhecer é um fazer A árvore do conhecimento Maturana e Varela Mãos que desenham de M.C. Escher

4 Sobre Título a Abordagem do Slide & Dinâmica Visa: Criar um espaço' que potencialize o processo de aprendizado Ao simular um projeto, do início à conclusão O projeto proposto é a solução de um quebra-cabeça 3D. A simulação progride, passo a passo, pela Metodologia do PMI Project Management Institute Os participantes assumem os papéis de gerente de projeto, equipe e sponsor. A dinâmica de grupo visa abordar questões técnicas e comportamentais.

5 Sobre a Abordagem & Dinâmica Título do Slide

6

7 EXECUÇÃO

8 EXECUÇÃO

9 EXECUÇÃO

10 6 EXECUÇÃO ACI 3 J 2

11 A ação das mãos que desenham Título do Slide Todo fazer é um conhecer e todo conhecer é um fazer A árvore do conhecimento Maturana e Varela Mãos que desenham de M.C. Escher 11

12 Fatores Críticos De Sucesso 3 EXECUÇÃO ACI Competências Ética J 2 R J R H C P BF

13 (1) Instrução para os participantes-jogadores

14 (1) Instrução para os participantes-jogadores (2) Facilitador

15 (1) Instrução para os participantes-jogadores (2) Facilitador (3) Uma rodada típica

16 (1) Instrução para os participantes-jogadores (2) Facilitador (3) Uma rodada típica (4) Plano do Projeto Quebra-Cabeça concluído.

17 (1) Instrução para os participantes-jogadores (2) Facilitador (3) Uma rodada típica (5) Monitorando e Controlando (4) Plano do Projeto Quebra- Cabeça concluído.

18 (1) Instrução para os participantes-jogadores (2) Facilitador (3) Uma rodada típica (5) Monitorando e Controlando (4) Plano do Projeto Quebra-Cabeça concluído. (6) Projeto Executado

19 Fatores Críticos De Sucesso Competências Ética R J R H C P BF EXECUÇÃO ACI Elaborado por Darli Palma Cunha Como o Treinamento é Implementado Título do Slide Geral A. Capturar o Contexto A-1 Identificar os assuntos do ambiente organizacional B. Desenho do Treinamento C. Condução do Treinamento D. Avaliação A-2 Definir as competências importantes para discussão ao longo do treinamento B-1 Identificar uma ligação comum entre as competências e áreas de conhecimento J D-1 Avaliação individual dos participantes A-3 Definir quais áreas de conhecimento devem ser enfatizadas ao longo do treinamento B-2 Customizar as cartas de situação D-2 Análise & Definição dos próximos passos

20 Constatações A dinâmica é um facilitador para fomentar a discussão sobre o rol de competências necessárias para a execução apropriada e êxito do projeto Estimula a aquisição, desenvolvimento e aplicação de conhecimento A reflexão sobre a importância de cada papel no desenvolvimento de um projeto Do ponto de vista dos participantes e das organizações, a dinâmica alinha o entendimento das vantagens da aplicação apropriada da metodologia de gerenciamento de projetos Trazendo à tona a importância de competências tanto técnicas quanto comportamentais

21 O aprendizado é mais eficaz e dinâmico Maior participação e envolvimento dos participantes Dinâmica muito boa e que torna mais fácil fixar conceitos importantes. O treinamento ajudou a entender situações do dia-a-dia que fazem toda a diferença para o sucesso do projeto. Traz a realidade A simulação da prática com certeza é o diferencial. Prende o aluno ao aprendizado e participação Fica mais fácil fixar conceitos. Foi possível compreender a teoria já a aplicando ao planejar e executar todo um projeto. Constatações Ensina de maneira prática todo o fluxo de um projeto. O jogo mostra bem o caminho que temos que seguir. Com o jogo ficou mais claro a metodologia para aplicar nos próximos projetos. Permite entendimento das etapas do projeto e a metodologia a ser empregada para obter sucesso na realização de um projeto. Tudo isso foi muito bem exemplificado quando colocamos o projeto em execução. Todo o treinamento foi muito proveitoso, na medida em que os processos foram sendo realizados, tivemos a compreensão da importância do planejamento. Os aspectos relacionados à comunicação para dar visibilidade de um projeto. A oportunidade de ver na prática a execução de cada etapa do projeto, desde sua concepção até sua entrega final, foi essencial para compreender os passos necessários para o êxito de um projeto. Faz-nos refletir sobre a situação atual e possível planos de ação. As reflexões sobre Ética. Conscientização das pessoas quanto às melhores práticas de Gestão de Projetos.

22 Perguntas Fatores Críticos De Sucesso 3 6 EXECUÇÃO ACI 3 6 Competências Ética J 2 R J R H C P BF

23 Obrigada

24

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