Personalidade e valores. Dr. Cleverson Renan da Cunha Departamento de Administração Geral e Aplicada/UFPR Curso de graduação em Administração

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1 Personalidade e valores Dr. Cleverson Renan da Cunha Departamento de Administração Geral e Aplicada/UFPR Curso de graduação em Administração

2

3 Personalidade e comportamento

4 Testes de personalidade Só pode ser aplicado por psicólogos!

5 Os testes mais usados: Indicador de tipos de personalidade Myers-Briggs (MBTI) Modelo de personalidade de cinco fatores (Big Five)

6 Teste de personalidade - Revista Superinteressante

7 Identificação de tipos de personalidade e gestão

8 Tipos de personalidade Myers-Briggs

9 Ambiente de Trabalho Ideal para o Idealista O ambiente de trabalho ideal para quem é do tipo de personalidade idealista tem as seguintes características: Possui uma atmosfera amigável e cooperativa Ambiente de trabalho que oferece a possibilidade das pessoas se comunicarem abertamente Oferece pouca burocracia e muita liberdade de ação Ambiente de trabalho dinâmico, em que aconteçam muitos projetos e novas idéias Ambiente que ofereça a possibilidade de que coisas novas sejam criadas Ambiente onde exista muito potencial e muita possibilidade de crescimento

10 Ambiente de Trabalho Ideal para o Racional O ambiente de trabalho ideal para quem é do tipo de personalidade racional tem as seguintes características: Ambiente abstrato e rico em conceitos ( pouca atividade prática, muita atividade intelectual ) Ambiente calmo ( racionais funcionam mal sobre pressão ) Trabalho que promova desafios constantes para saciar a sede do racional de aprender sempre Ambiente de trabalho orientado para projetos Ambiente que permite que planejamento e estratégias sejam aplicadas Trabalho onde a comunicação entre as pessoas não seja muito importante

11 Ambiente de Trabalho Ideal para o Guardião O ambiente de trabalho ideal para quem é do tipo de personalidade guardião tem as seguintes características: Ambiente de trabalho que tenha uma atmosfera amigável ( sem intrigas ) e em que todos possam se esforçar e gerar resultados Oferece oportunidade das pessoas interagirem e trabalharem em equipe Ambiente de trabalho em que seja possível realizar critícas positivas uns aos outros Ambiente de trabalho limpo e administrado de maneira organizada Ambiente previsível e rotineiro Oferece estabilidade e reconhecimento para o esforço das pessoas ( meritocracia )

12 Ambiente de Trabalho Ideal para o Artesão O ambiente de trabalho ideal para quem é do tipo de personalidade artesão tem as seguintes características: Ambiente de trabalho dinâmico Oferece a oportunidade das pessoas interagir e colaborar umas com as outras Ambiente com flexibilidade e liberdade para a criação de soluções A ênfase das atividades deve ser na produção de resultados e produtos Ambiente de trabalho informal, com pouca cobrança e voltado a resultado Ambiente que permite o contato direto e constante com as pessoas

13 João Castro Neves é eleito executivo do ano pelo Valor Econômico

14 Valores e gestão

15 O que você prefere? Café espresso?

16 O que você prefere? Drink de café?

17 O que você prefere? Cafezinho

18 O que você prefere? Café solúvel?

19 Nossas decisões são direcionadas por valores!

20 Dicas para receber um Chinês Nunca perder a face Não criticar ninguém Não ter pressa nem mostrar impaciência Não fazer gafes Não elogiar em excesso Não invadir a bolha de privacidade Não se engane na fórmula de tratamento Não ignorar a etiqueta á mesa Não quebrar tabus nem superstições Não usar linguagem corporal errada

21 O que são valores? São convicções básicas de que um modo específico de conduta é individual ou socialmente preferível a outro modo. Componente individual Componente social Componente contextual

22 Para que servem os valores? Referência para lidar com o mundo Critério de julgamento Determinação do certo e errado Determinação da importância de fatos, coisas, pessoas, idéias... O que é importante? Quanto ele é importante? Escolhas

23 Valores Os valores costumam ser relativamente estáveis e duradouros

24 Exemplos de valores: Igualdade Liberdade Fraternidade Livre comércio Segurança familiar Felicidade Independência Responsabilidade Honestidade

25 Ordem e Progresso

26 Gestão & decisão! Decisões & valores!

27 Características comuns das organizações

28

29 O processo da estratégia Formulação da estratégia VALORES VALORES Implementação e execução VALORES VALORES VALORES Avaliação VALORES VALORES VALORES VALORES VALORES VALORES

30 O processo de tomada de decisão Identificação de um problema Identificação do critério de decisão Elaboração de critérios Desenvolvimento de alternativas n Análise das alternativas n Escolha de uma alternativa n Implementação da alternativa n Avaliação da eficiência da decisão

31 VALORES E GESTÃO ORGANIZACIONAL VALORES Estratégia Planejamento Escolhas

32 Identifique os principais valores: Individual Organizações públicas Organizações privadas Sociedade

33 Como que esses valores influenciam a gestão? E a estratégia e o planejamento, de uma forma especial?

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