Operação Urbana Porto Maravilha Reurbanização e Desenvolvimento Socioeconômico
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1 Operação Urbana Porto Maravilha Reurbanização e Desenvolvimento Socioeconômico São Paulo, Setembro de 2013 Alberto Silva CDURP
2 Quebra de Paradigmas Modelagem financeira inovadora, sem aplicação de recurso público Valorização do patrimônio histórico e cultural Valorização do Centro da Cidade como local de moradia e sua reinserção no tecido urbano Novo conceito de mobilidade urbana introdução de novos modais e prioridade ao pedestre Desenvolvimento sustentável, planejado e integrado
3 Modelagem Institucional e Financeira Inédita Operação urbana consorciada como instrumento de financiamento Empresa de Economia Mista para gestão da operação urbana Incentivos fiscais nos primeiros anos da operação urbana Fundo de Investimento Imobiliário para fazer relação com mercado Requalificação Urbana via Concessão Administrativa Parceria Público-Privada (PPP)
4 Operação Urbana Mudança de uso e aumento do potencial construtivo dos terrenos Cobrança de contribuição para o uso do novo potencial construtivo via Certificados de Potencial Adicional de Construção (Cepacs) IAT = 1 Livre de cobrança Potencial adicional Com cobrança de Cepac IAT - Índice de Aproveitamento do Terreno $ arrecadado com Cepac paga obras e serviços urbanos
5 Perímetro Porto Maravilha Aproximadamente 5 milhões de metros quadrados no Centro da cidade
6 Região Portuária em
7 Área com aterro século XX 7 7
8 Grande Relevância Histórica 1817 Largo de São Francisco Da Prainha Armazém do Sal Rua da Prainha (Acre) 1930 Edifício A Noite Estação de Passageiros Arsenal da Marinha Praça Mauá Palacete D. João VI Cais da Gamboa 2002 Edifício Rio Branco 1 Avenida Perimetral Píer Mauá Polícia Federal
9 Bens Tombados Mais de 70 bens tombados na Área de Especial Interesse Urbanístico (AEIU)
10 Características da Região Área total População (2012) Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) População Economicamente Ativa (PEA) ~5 milhões de m² ~32 mil habitantes (2012) 0,775 ~12 mil trabalhadores Pequenos e médios negócios Escolas de Ensino Fundamental Creches Escolas de Ensino Médio Posto de Saúde Trabalhadores na região ~30 mil Hospitais
11 Isolamento e Degradação Baixa taxa de áreas verdes (2,5%) Troca de tecnologia portuária Pontos crônicos de alagamento Pontos de acumulo de lixo Patrimônio arquitetônico degradado Lançamento de esgotos na rede de drenagem, nos rios e no Canal do Mangue Elevado da Perimetral barreira territorial e poluição
12 Estratégia Requalificação Urbana Desenvolvimento Imobiliário Desenvolvimento Socioeconômico
13 Evolução das Obras Em abril de 2013
14 Cronograma de Obras Via Binário do Porto Túnel do Binário Via Expressa Substituição da Perimetral Nova infraestrutura urbana e novo sistema viário Urbanização dos morros Vias de superfície e Túnel da Saúde Vias de superfície e Túnel da Via Expressa
15 Desenvolvimento Imobiliário Taxa de ocupação de imóveis comerciais no centro financeiro acima de 90% Empreendimentos residenciais no Centro e entorno vendidos em tempo recorde Déficit de pelo menos 8 mil quartos de hotel para atender à demanda da Copa e Olimpíadas Mudança do eixo de desenvolvimento imobiliário Mudança da visão de centro da cidade
16 Desenvolvimento Imobiliário Indução à ocupação mista de toda a região Para construção de empreendimentos residenciais e hoteleiros são necessários menos Cepacs do que para comerciais
17 Incentivo para uso Residencial Quadro até Maio
18 Novos Empreendimentos Mais de 70 projetos em análise ou aprovados - março 2013 JPL Porto Vida
19 Desenvolvimento Socioeconômico Pedra do Sal Cais do Valongo e Cais da Imperatriz Jardim Suspenso do Valongo Igreja São Francisco da Prainha
20 Desenvolvimento Socioeconômico Linhas de ação do programa Porto Maravilha Cidadão Diálogo com a população Ações de apoio ao micro e pequeno empresário Apoio a programas de Habitação Geração de empregos Educação para a cidadania Formação profissional
21 Centro, lugar de moradia, trabalho e lazer Espaço Urbano Integrado e Inclusivo
22 Operação Urbana Porto Maravilha Melhoria constante da qualidade de vida Melhores condições urbanísticas, ambientais e sociais Desenvolviment o Maior volume de recursos arrecadados Maior interesse dos investidores
23 Transformar é Preciso!
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