Operação Urbana Porto Maravilha Permanências e Mudanças Alberto Silva Cdurp

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1 Operação Urbana Porto Maravilha Permanências e Mudanças Alberto Silva Cdurp Rio de Janeiro, outubro, 2012

2 RIO: MOMENTO ÚNICO Rio Anos da Cidade do Rio de Janeiro

3 LOCALIZAÇÃO Aeroporto Internacional Tom Jobim 11 km Oceano Atlântico Maracanã 5 km 2 km Aeroporto Santos Dumont 7 km 6 km Angra dos Reis Petrópolis Búzios Corcovado 8 km Copacabana Pão de Açúcar Paraty Rio de Janeiro

4 CARACTERÍSTICAS DA REGIÃO Área total: ~5 Milhões de m² População: ~28 mil habitantes (2010) IDH: 0,775 PEA: ~12 mil trabalhadores Trabalhadores na região: ~30 mil Pequenos e médios negócios: ~10 mil Escolas de ensino fundamental / Creches: 7 / 5 Escolas de ensino médio: 2 Cursos profissionalizantes: 1 Postos de Saúde/Hospitais: 3 / 1

5 ÁREA DE INTERVENÇÃO EM

6 ÁREA DE INTERVENÇÃO ATUALMENTE 6 6

7 GRANDE RELEVÂNCIA HISTÓRICA Largo de São Francisco Da Prainha Armazém do Sal Rua da Prainha (Acre) 1817 Edifício A Noite Estação de Passageiros Arsenal da Marinha Praça Mauá Palacete D. João VI Cais da Gamboa 1930 Edifício Rio Branco 1 Avenida Perimetral Píer Mauá Polícia Federal 2002

8 GRANDE RELEVÂNCIA HISTÓRICA

9 ISOLAMENTO E DEGRADAÇÃO Baixa taxa de áreas verdes (2,5%) Pontos crônicos de alagamento Pontos de acumulo de lixo Patrimônio Arquitetônico degradador Lançamento de Esgotos na rede de drenagem, nos rios e no canal do mangue

10 PORTO MARAVILHA: QUEBRA DE PARADIGMAS Mudança do eixo de desenvolvimento imobiliário para o centro da cidade Mudança da visão de centro da cidade Melhorar a qualidade de vida dos atuais moradores Aumentar o número de moradores Valorizar o Patrimônio Melhorar o meio ambiente

11 PORTO MARAVILHA: QUEBRA DE PARADIGMAS A Operação Urbana Porto Maravilha articula diversos instrumentos jurídicoinstitucionais para viabilizar a transformação da Região Portuária do Rio de Janeiro

12 OPERAÇÃO URBANA PORTO MARAVILHA Mudança de uso e aumento do potencial construtivo dos terrenos; Cobrança de contribuição para o uso do novo potencial construtivo via Certificados de Potencial Adicional de Construção - CEPACs; IAT livre de cobrança $ arrecadado com CEPAC para Obras e Serviços urbanos IAT >1 com cobrança de CEPAC Legenda CEPAC Certificado de Potencial Adicional de Construção IAT Índice de Aproveitamento do Terreno (área do terreno que pode ser edificada de acordo com a legislação)

13 CDURP: MISSÃO E PAPEL Missão Papel Poder Concedente Gestora da Operação Urbana Agência de Desenvolvimento Gestora da Concessão (PPP) Presta contas à CVM Indutora do dinamismo econômico e social da região Articula Concessionária e demais órgãos públicos Participa da aprovação dos empreendimentos em conjunto com a SMU Responsável pela disponibilização de parte dos terrenos para o mercado

14 ESTRATÉGIA Requalificação Urbana Desenvolvimento Imobiliário Desenvolvimento Sócio Econômico

15 Requalificação Urbana Parceria Público-Privada (PPP) na modalidade de Concessão Administrativa para realização de Serviços e Obras: Experiência inovadora de gestão do espaço público; Prestação de diferentes serviços, o que exige diferentes especialidades; Responsabilidade sobre a qualidade, em função dos impactos sobre custos e remuneração sujeita ao desempenho; Concessionário antecipa investimentos as obras; Permite ao Município / CDURP obter ganhos com a valorização da região;

16 SERVIÇOS Conservação e Manutenção da infraestrutura viária, passeios, áreas verdes e praças Iluminação pública Serviços de limpeza urbana e Coleta de lixo domiciliar Manutenção da rede de Drenagem e galerias universais Suporte à rede de transporte Instalação e operação de bicicletários Sinalização e manutenção de pontos históricos e Culturais Atendimento ao cidadão

17 REQUALIFICAÇÃO URBANA E GANHOS AMBIENTAIS 4 km de túneis 70 km de vias recuperadas 66 km de redes de drenagem 85 km de redes de esgotos 120 km de redes de água m² de calçadas 17 km de Ciclovias 3 Estações de Tratamento de Esgotos Plantio de árvores

18 INFRAESTRUTURA

19 INFRAESTRUTURA Construção de 3 Estações de Tratamento de Esgotos de Tempo Seco Redes de Esgotos conectadas ao Coletor da ETE Alegria

20 MOBILIDADE NOVO SISTEMA VIÁRIO Implantação de 17 km de Ciclovias Plantio de árvores

21 IMPLANTAÇÃO VLT Rodoviária Novo Rio 1 Vila de Mídia Cordeiro da Graça Equador Novo Rio 2 Pereira Reis Santo Cristo Pedro Pça. Santo Hernesto Cristo Cidade do Vila Samba 2 Olímpica Nabuco de Freitas São Diogo Cidade do Samba 1 Gamboa América Silvino Montenegro Antônio Laje Central Pça. da Harmonia D. de Caxias Rodrigues Alves Barão Tefé Itamaraty Saara Sta. Rita Camerino Praça Mauá Sete de Setembro São Bento Candelária Buenos Aires Carmo Rio Branco Barcas Barão de Mauá Pça. da República Carioca Pça. Tiradentes Almirante Barroso Cinelândia Antônio Carlos Santos Dumont* Etapa 1 início da operação - jan /2015 Etapa 2 início da operação - jan /2016 *Trecho Barcas - Santos Dumont: Projeto em execução

22 REDE VLT RIO INTEGRAÇÃO INTERMODAL VLT Novas Vias BRT Transbrasil Supervia Metro Paradas de Ônibus Terminals de Ônibus Novo Terminal de Passageiros Fase2 Fase 1 N

23 OBRAS EM ANDAMENTO Alça de ligação com o Viaduto do Gasômetro Terminal provisório Via C3 Galpões da Gamboa Túnel Morro da Providência Via B1 R. Silv. Montenegro e Túnel Saúde Túnel da Saúde Via Binário - R. Souza e Silva e Antonio Lage Museu do Amanhã Via Binário 1º de Março Via Binária - Praça Mauá Via B R. Equador Cento Cultural José Bonifácio Sede CDURP Escola do Olhar 2 1 Rua Gal Luiz M. Moraes Reserv. Morro do Pinto Rua Mendonça Via D1

24 CRONOGRAMA DE OBRAS Binário do Porto Túnel da Rodrigues Alves Demolição da Perimetral Nova infraestrutura urbana e novo sistema viário Urbanização dos Morros

25 DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO Mercado do Rio em expansão Taxa de ocupação de imóveis comerciais acima de 90% Empreendimentos residenciais no Centro e entorno vendidos em tempo recorde Déficit de pelo menos 8 mil quartos de hotel para atender a demanda da Copa e Olimpíadas

26 LUGAR DE OPORTUNIDADES Área sem CEPACs (APAC SAGAS Preservação) ~3,8 milhões m² - cerca de 1,5 mil imóveis passíveis de retrofit. Área com CEPACs ~ 1,2 milhão m², sobre os quais foram acrescidos + 4 milhões m².

27 PATRIMONIO AUMENTA ATRATIVIDADE 76 bens tombados como oportunidades de emprego e negócios

28 SETORES COM POTENCIAL ADICIONAL DE CONSTRUÇÃO Custo com Cepac Residencial Hotelaria < Comercial

29 DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO E SUSTENTABILIDADE Regras para novas edificações na Região Portuária: Parâmetros específicos de afastamento e recuo / ventilação e iluminação natural Economia de consumo e reaproveitamento de água Economia e /ou geração local de energias limpas / telhados verdes Uso de materiais com certificação ambiental Facilitação de acesso e uso de bicicletas

30 70 PROJETOS EM ANÁLISE OU APROVADOS JPL Porto Olímpico Odebrecht

31 DESENVOLVIMENTO E INCLUSÃO SOCIOPRODUTIVA Estratégia Tomar o processo de transformação em curso para promover a valorização do patrimônio e a inclusão sócio produtiva dos atuais moradores e dos pequenos e micro empresários da região em particular e para a população em geral. Estabelecer parcerias para: Mapear oportunidades Qualificar trabalhadores, pequeno e micro empresários para as novas e potenciais oportunidades de emprego e negócios Incentivar recuperação do patrimônio imobiliário na área preservada Viabilizar políticas e instrumentos de incentivo

32 DESENVOLVIMENTO SÓCIO ECONÔMICO Melhorias Habitacionais Geracao de Emprego Capacitação e Requalificação Profissional Promoção do Empreendedorismo Educação para a Cidadania Produção e Difusão de Conhecimento

33 DESENVOLVIMENTO SÓCIO ECONÔMICO 3% do valor arrecadado com a venda dos Cepacs destinados a: Valorização do Patrimônio Material e Imaterial como potenciais geradores de emprego e renda Restauro e qualificação de bens tombados Criação de circuitos histórico culturais Herança Africana Igrejas Arquitetura Arqueologia Urbana Apoio à iniciativas de grupos e organizações culturais da região

34 PORTO MARAVILHA: GANHOS SOCIAIS E AMBIENTAIS Aumento da área verde de 2,5 para 10% da região Redução da poluição Aumento das áreas para pedestres

35 VLT INTEGRAÇÃO E SUSTENTABILIDADE Aumento da arrecadação Geração de milhares de oportunidades de emprego e negócios

36 ESPAÇO URBANO INTEGRADO E INCLUSIVO Centro como opção de moradia e referência de espaço urbano saudável.

37 CÍRCULO VIRTUOSO Melhoria constante da qualidade de vida Melhores condições Urbanísticas, ambientais e sociais DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Maior volume de recursos arrecadados Maior interesse dos Investidores

38 TRANSFORMAR É PRECISO! facebook.com/portomaravilha blogportomaravilha.com

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