Produto 9: Relatório de Meio Termo Contendo a Situação Atual do Projeto

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1 Produto 9: Relatório de Meio Termo Contendo a Situação Atual do Projeto 1. Introdução Este relatório apresenta o status do projeto no período de 13/12/2013 até 02/09/2014. Ele apresenta a metodologia utilizada, as barreiras e facilidades identificadas durante as atividades de levantamento dos resíduos, elaboração do software, workshops realizados, percentual de atendimento das ações previstas e próximas etapas do projeto. 2. O projeto de Simbiose Industrial e Plano de Gerenciamento de Resíduos para os Arranjos Produtivos Locais do Rio Grande do Sul realizou até o momento as seguintes ações: Levantamento dos Resíduos A metodologia do levantamento dos resíduos das amostras de empresas dos APLs foi a seguinte: 1. Contato telefônico inicial para verificação do responsável pela área de resíduos da empresa. 2. Marcação de visita com data e horário pré-agendado. 3. Visita à empresa com reunião inicial para explicar o projeto, circulação pela área de produção com levantamento de dados quantitativos e qualitativos dos resíduos. 4. Análise de documentos de licenciamento ambiental e controle de resíduos. 5. Quando permitido, registro fotográfico dos resíduos. 6. Reunião de fechamento para dirimir dúvidas e espaço para que a empresa manifeste suas demandas e dificuldades no gerenciamento dos resíduos. 7. No retorno da visita, inclusão dos dados no software. Barreiras As barreiras encontradas para a execução do levantamento dos resíduos foram: Ausência de responsável pela área de resíduos da empresa. Falta de controle, por parte das empresa, dos tipos e quantidades de resíduos gerados. Falta de interesse das empresas em receber a visita para o levantamento.

2 As facilidades encontradas para a execução do levantamento dos resíduos foram: Nas empresas de grande porte, o controle sobre os resíduos é melhor. Pouca desistência após a confirmação dos agendamentos das visitas. Indicação, por parte das empresas visitadas, de outras organizações que pudessem ter interesse no projeto. Alguns sindicatos de indústrias contribuíram para maior adesão das empresas ao projeto. Número empresas visitadas Número de visitas previsto no projeto % de visitas executadas Metalmecânico e Automotivo da Serra Gaúcha ,25 Metalmecânico Pós-Colheita ,00 Moveleiro da Serra Gaúcha ,00 Polo Moda da Serra Gaúcha ,00 Pedras, Gemas e Jóias ,00 Total ,05 Workshops A metodologia dos workshops foi adaptada do NationalIndustrial Symbiosis Program (NISP), do Reino Unido. As etapas constituíram-se de: 1. Levantamento dos contatos das empresas de cada APL, para envio do convite eletrônico e posterior confirmação por e telefone. 2. Confirmação da data, local e organização do evento. 3. Recepção dos representantes das empresas no dia do evento em cada cidade-polo dos APLs. 4. Apresentação do projeto e de como funcionam as rodadas de negócios com resíduos. 5. Realização das rodadas de negócios: os representantes de cada empresa foram divididos em mesas e receberam um tempo determinado para sua apresentação individual e de sua empresa, seguida do preenchimento de fichas para oferta e procura de recursos. Essas fichas, com ajuda de um facilitador (integrante da equipe técnica do CNTLSENAI), foram lidas em todas as mesas, permitindo que os participantes se manifestassem, conforme interesse. É interessante ressaltar a importância da organização das mesas de rodadas de negócios, de forma que cada uma tivesse pelo menos um representante da área de reciclagem ou empresa interessada em resíduos gerados no APL. Representantes da mesma empresa foram acomodados na mesma mesa, evitando duplicidade de ofertas/procuras. 6. Encerramento do evento com confraternização. 7. Tabulação dos dados, com a elaboração de planilhas individuais, por empresa, constando as possíveis sinergias e os respectivos contatos das empresas interessadas. 8. Envio de relatório individual por empresa, pós-evento. 9. Acompanhamento dos negócios realizados.

3 Barreiras As barreiras encontradas para a execução dos workshops foram: Falta de controle, por parte das empresa, dos tipos e quantidades de resíduos gerados. Com isso, alguns participantes não preencheram corretamente as fichas de oferta e procura de recursos. Falta de interesse das empresas em participar do evento. Incompatibilidade de agenda quanto às datas e horários dos workshops para algumas empresas. Algumas empresas confirmaram sua participação e não compareceram aos workshops. No APL Pedras, Gemas e Jóias não houve rodadas de negócios em função da falta de interesse de empresas recicladoras na região, logo não há registro de ofertas/procuras/possíveis sinergias. Porém, ocorreu um workshop para a discussão da incorporação do lodo do processo de corte de pedras em cerâmicas e o encaminhamento dos trâmites na FEPAM. As dificuldades encontradas para a execução dos workshops foram: Divulgação, por parte das empresas que participaram do projeto, para outras possíveis interessadas Apoio dos sindicatos de indústrias Apoio das Associações de Indústria e Comércio dos municípios Grande número de possíveis sinergias Participação frequente de empresas recicladoras em todos os workshops Número de eventos Cidade(s) realizada(s) Número de Eventos previsto no projeto % de eventos realizados Metalmecânico e Automotivo da Serra Gaúcha 1 Caxias do Sul 2 50,00 Metalmecânico Pós-Colheita 1 Panambi 2 50,00 Moveleiro da Serra Gaúcha 1 Bento Gonçalves 2 50,00 Polo Moda da Serra Gaúcha 1 Caxias do Sul 2 50,00 Pedras, Gemas e Jóias 1 Soledade 2 50,00 EXTRA_ Bento Gonçalves 0 100,00 Total ,00 Resultados Workshops A metodologia utilizada para apresentar os resultados dos workshops foi a elaboração de um relatório individual para cada empresa, onde constaram: Recursos ofertados x todas as empresas interessadas com os respectivos contatos; Recursos procurados x todas as empresas que manifestaram interesse em negociar o recurso com seus

4 respectivos contatos; Recursos que a empresa manifestou interesse além dos recursos que procurava x todas as empresas que ofertaram o recurso com seus respectivos contatos. Os relatórios foram enviados em meio eletrônico para as empresas e após 1 mês foi realizado contato para verificar o andamento das negociações. Barreiras As barreiras encontradas para o levantamento dos resultados dos workshops foram: Algumas empresas forneceram endereço eletrônico não existente, portanto não receberam o relatório. Quando dos contatos após 1 mês, conferiu-se os dados de . não era acessado pela pessoa responsável. 1 mês foi pouco tempo para fechar a negociação. O resíduo ofertado não foi o mesmo disponibilizado na negociação. Alguns resíduos ofertados não apresentaram quantidade interessante para viabilizar o negócio. As facilidades encontradas para o levantamento dos resultados dos workshops foram: Perfil do negociador (empreendedor). Participação de empresas da área de reciclagem. Workshop Cidade Número de Número de Possíveis sinergias ofertas Procuras (negócios) Workshop Caxias do Sul - SIMECS Caxias do Sul Workshop FIEMA Bento Gonçalves Workshop APL moveleiro Bento Gonçalves Workshop para empresas da Serra Gaúcha Veranópolis Workshop Metalmecânico Pós-colheita Panambi Workshop APL Pedras, Gemas e Jóias Soledade Total Software

5 O software foi desenvolvido utilizando-se a linguagem PHP versão 5.4usando o framework Codeigniter 2.20, para tornar o desenvolvimento mais rápido. Para o armazenamento dos dados foi usado o gerenciador de banco de dados MySQL 5.5. O software esta rodando em um servidor Linux distribuição Ubuntu 12.04, no endereço provisório Utilizou-se a IDE NetBean 8.0 para a codificação eo GIT para o versionamento e sincronia do código, bem como o Redmine para o controle das tarefas e de defeitos encontrados durante o desenvolvimento e uso do sistema. O software foi entregue por meio da disponibilização de login e senha à coordenadora do projeto junto à AGDI e está em constante atualização e melhorias nas suas funcionalidades. Barreiras As barreiras encontradas para o desenvolvimento do software foram: Dificuldade na geração do documento PDF do relatório agregador, em função da quantidade de informações. A coleta de dados ter sido feita anteriormente ao desenvolvimento do software, causando incompatibilidade na migração dos dados em excel para a plataforma. Pouco tempo para testes. As facilidades encontradas para o desenvolvimento do software foram: Utilização de framework. Interação das equipes de TI e da área ambiental do projeto, facilitando a construção conjunta do software. Funcionalidades Previstas Realizado Observações Banco de dados contendo informações quantitativa e qualitativa das empresas e seus resíduos 100% Mapa georeferenciado dos resíduos 100% Campo para sinergias 100% 3. Próximas Atividades As próximas atividades, conforme o Termo de Referência do projeto são: ATIVIDADE 6: identificação das destinações produtivas alternativas para os resíduos gerados e possíveis empreendimentos, buscando-se alternativas tecnológicas de utilização de resíduos também em nível mundial, considerando, no mínimo, as práticas utilizadas na França, Alemanha, China, Japão e Estados Unidos. ATIVIDADE 7: elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos para cada APL e guia "Elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos". ATIVIDADE 8: elaboração do Plano de Continuidade das Ações do Projeto. Nesta atividade, conforme acordado com a AGDI, será realizado o Produto 9.1: cinco workshops de Práticas de Simbiose Industrial, a

6 fim de possibilitar possíveis sinergias. Isto se justifica em função do tempo necessário entre os workshops já realizados anteriormente e o tempo necessário para a organização destes eventos. 4. Conclusão O trabalho até esta fase contribuiu para um melhor conhecimento dos APLs envolvidos, suas dificuldades em gerenciar os resíduos, bem como suas demandas na área ambiental. Nota-se uma significativa discrepância em termos de gestão ambiental, das grandes empresas em relação às médias e pequenas. Nas pequenas empresas há uma carência de informação e profissionais habilitados que possam conduzir de forma adequada a gestão dos resíduos. Quando das visitas observou-se muitas não conformidades, desde resíduos perigosos deixados a céu aberto no solo até o uso de solventes sem nenhuma proteção. Essas conclusões justificam a elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos dos APLs e do guia citado na atividade 7, bem como sua divulgação. Quanto às alternativas de destinação de resíduos, os levantamentos já apontam para os seguintes resíduos: Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) contaminados. Lâmpadas fluorescentes. Embalagens contaminadas. Resíduo e lodo de tinta. Materiais contaminados com óleo.