Marcus Marques. Resultados que alcançamos no Instituto Brasileiro de Coaching - IBC:

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Miguel Santiago
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02 Marcus Marques Diretor Executivo do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC). Empreendedor, Empresário, Coach e Mentor de pequenas e médias empresas.

É frequentemente convidado para palestrar em grandes eventos de Empreendedorismo, Gestão e Negócios. Um exemplo é a sua palestra no evento Fórmula de Lançamento, um evento para mais de 4.

2 02 Marcus Marques Diretor Executivo do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC). Empreendedor, Empresário, Coach e Mentor de pequenas e médias empresas. É publicitário de formação, com pós graduação em Gestão de Pessoas, Coaching e Psicologia Positiva e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas e Ohio University. É frequentemente convidado para palestrar em grandes eventos de Empreendedorismo, Gestão e Negócios. Um exemplo é a sua palestra no evento Fórmula de Lançamento, um evento para mais de Empreendedores. Recomendado pela Exame como um dos 8 canais de vídeos imprescindíveis para todo empreendedor acompanhar. Com base em sua formação e experiência prática, criou a metodologia Acelerador Empresarial, um conjunto de habilidades e ferramentas para Empresários acelerarem o crescimento de suas empresas. Mais de donos de empresas já participaram de seus programas. Resultados que alcançamos no Instituto Brasileiro de Coaching - IBC: Transformamos um pequeno negócio em uma referência mundial. Após atingirmos tamanho resultado, decidi que eu teria a missão de ajudar outras empresas a alcançar resultados tão extraordinários quanto os nossos. Aumentamos em 2022% os resultados financeiros. Faturamos dezenas de milhões por ano. Crescemos de 2 para mais de 400 funcionários. Expandimos de 1 para mais de 90 cidades. Ganhamos 17 premiações, certificações e troféus de reconhecimento. Fomos destaque em inúmeros canais de reconhecimento nacional. Treinamos mais de 500 mil pessoas do Brasil e em outros 23 países.

03 Geronimo Theml Autor do best seller Produtividade Para Quem Quer Tempo Jonathan Oliveira Adireto A grande sacada é que o Marcus

O que eu aprendo com ele é o que ele leu em um livro e aplicou na empresa dele.

Se eu pudesse resumir o Acelerador Empresarial em uma palavra seria: resultado.

do Marcus Marques me ajudou a enxergar que eu tinha um potencial de crescimento, posso crescer e estou crescendo, em 1 ano o que eu

Descobri que pessoas e processos é o que realmente faz o sucesso de uma empresa e isso o Marcus apresentou para gente com maestria.

3 03 Geronimo Theml Autor do best seller Produtividade Para Quem Quer Tempo Jonathan Oliveira Adireto A grande sacada é que o Marcus consegue juntar conhecimento e prática. O que eu aprendo com ele não é o que ele leu em um livro. O que eu aprendo com ele é o que ele leu em um livro e aplicou na empresa dele." O Acelerador Empresarial foi o ponto de virada para a minha empresa, conseguimos um aumento de 50% no nosso faturamento. Se eu pudesse resumir o Acelerador Empresarial em uma palavra seria: resultado." Rodrigo Fonseca Fundador Sociedade Brasileira de Intelegência Emocional Tatyane Luncah Grupo Projeto 10 em 1 O Acelerador Empresarial do Marcus Marques me ajudou a enxergar que eu tinha um potencial de crescimento, posso crescer e estou crescendo, em 1 ano o que eu achava que cresceria em 10 anos." Toda empresa precisa de um método e no Acelerador você aprende muito bem, de uma maneira muito didática. Descobri que pessoas e processos é o que realmente faz o sucesso de uma empresa e isso o Marcus apresentou para gente com maestria." Marcus Marques já foi reconhecido por grandes veículos de comunicação: CAITO MAIA Shark Tank & Fundador da ChilliBeans FLÁVIO AUGUSTO Wise Up e Geração de Valor ROBINSON SHIBA Shark Tank e Fundador do China in Box GUSTAVO CERBASI O maior especialista em Finanças do Brasil ÉRICO ROCHA O maior especialista em Marketing Digital

04 O que você irá aprender Para acelerar o seu negócio, você aprenderá a dominar todos os aspectos da fórmula: + = PROCESSOS O primeiro 'P' de Processos irá te ensinar a estruturar a sua empresa para

PESSOAS O segundo 'P' de Pessoas irá te ensinar a identificar e a desenvolver competências nos seus colaboradores para que o crescimento da sua equipe se transforme no crescimento da sua empresa.

4 04 O que você irá aprender Para acelerar o seu negócio, você aprenderá a dominar todos os aspectos da fórmula: + = PROCESSOS O primeiro 'P' de Processos irá te ensinar a estruturar a sua empresa para que ela funcione como uma orquestra afinada, sem depender da sua presença constante na operação. PESSOAS O segundo 'P' de Pessoas irá te ensinar a identificar e a desenvolver competências nos seus colaboradores para que o crescimento da sua equipe se transforme no crescimento da sua empresa. RESULTADOS Do outro lado da equação temos o 'R' de Resultados, que precisa ser mantido em constante crescimento, pois é este crescimento que mostra se a sua empresa está aumentando a competitividade diante dos concorrentes. Para dominar o "P" de Processos, neste curso você irá aprender como realizar a GESTÃO do seu negócio. Para dominar o 'P' de Pessoas, neste curso você irá aprender a como exercer a LIDERANÇA dentro da sua empresa. Para dominar o 'R' de Resultados, neste curso você irá aprender a implantar uma CULTURA que estimula o crescimento da sua empresa. Cronograma Para acelerar o seu negócio, você aprenderá a dominar Gestão, Liderança & Cultura. DIA 1 Maestria Empresarial e Cultura Os pilares e fatores críticos para acelerar o crescimento da sua empresa. Os 03 Pilares da Maestria Empresarial Estratégia Efetiva de Reconhecimento Estado da Excelência Eu Empreendedor VS Eu Empresário Fases do Negócio (Sobrevivência, Talento, Organização e Excelência) Prioridades do Empresário Cultura na Prática: O diferencial das empresas que aceleram Exploração do modelo de negócio Business Model Generation MCC - Manual de Cultura e Clareza Roda da Maestria Empresarial

05 DIA 2 Planejamento, Gestão e Processos Fazendo a Gestão e o Planejamento acontecer Gestão para Resultados Diagnóstico de Gestão

Vendas DIA 3 Liderança & Gestão Estratégica de Pessoas Mobilizando pessoas e gerando desempenho Liderança que gera resultado

Liderança Recrutamento Assertivo: passo a passo Gestão Estratégica de Pessoas em pequenas e médias empresas Plano de Ação Ao final

Você vai sair desses 3 dias com tudo pronto para chegar e aplicar na sua empresa para gerar muitos resultados.

exercitar a sua competência empresarial, você vai aprender na prática, com ferramentas práticas, e ainda vai ter todo o material

5 05 DIA 2 Planejamento, Gestão e Processos Fazendo a Gestão e o Planejamento acontecer Gestão para Resultados Diagnóstico de Gestão Fatores e Ferramentas de Gestão Processos e Cadeia de Valor Planejamento Estratégico Proposta de Valor da Empresa Alavancagem de Vendas DIA 3 Liderança & Gestão Estratégica de Pessoas Mobilizando pessoas e gerando desempenho Liderança que gera resultado Comunicação, Treinamento e Delegação Engajamento da equipe Tipos e Perfis de Colaboradores Modelo de Feedback Ferramentas de Liderança Recrutamento Assertivo: passo a passo Gestão Estratégica de Pessoas em pequenas e médias empresas Plano de Ação Ao final do programa, os participantes desenham as suas metas, mudanças e o plano de aplicação do Acelerador Empresarial. Você vai sair desses 3 dias com tudo pronto para chegar e aplicar na sua empresa para gerar muitos resultados. Além de todo conteúdo de Aceleração e Gestão Empresarial, você vivenciará jogos empresariais, dinâmicas e atividades que vão exercitar a sua competência empresarial, você vai aprender na prática, com ferramentas práticas, e ainda vai ter todo o material necessário para isso. Nós garantimos que você se sentirá extremamente confortável, desafiado e cuidado para encontrar a sua melhor performance e o máximo de desempenho na sua empresa.

6 06 Para quem é? Sente todo o peso da empresa nas costas e tem medo do fracasso. Continua trabalhando na operação e tem dificuldades de delegar funções. Trabalha mais "apagando incêndios" do que com o foco em fazer a empresa crescer. Não consegue conciliar o tempo para o trabalho e o tempo para a família. Não conhece as ferramentas certas para executar suas tarefas de forma mais fácil e intuitiva. Sabe que o negócio pode crescer, mas não sabe exatamente o que fazer para tal. Se sente impotente diante de todos os problemas da empresa e não sabe por onde começar para fazer a empresa crescer. Não troca experiências com empresários que estão com os mesmos problemas, mas que também querem perseverar e acelerar resultados. Quer a AJUDA de quem já teve esses mesmos problemas e superou todos eles e hoje tem um negócio de sucesso. Sabe que é preciso investir em CONHECIMENTO PRÁTICO sobre como administrar o negócio. Não investiam na capacitação da mão de obra e dos sócios. Não se atualizavam. Não fizeram nenhum curso sobre gestão do negócio. Empresas que prosperaram Empresas que fecharam Investem na capacitação da mão de obra e dos sócios. Estão sempre atualizadas com respeito às novas tecnologia do setor. Fizeram curso para melhorarem o conhecimento sobre como administrar um negócio.

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7 07 Investimento A palavra mais correta para o Acelerador Empresarial é realmente INVESTIMENTO. Porque os ganhos que o curso é capaz de proporcionar vão multiplicar esse investimento muitas e muitas vezes. Nossos alunos costumam dizer que o Acelerador Empresarial vale mais que um MBA. Vamos fazer uma rápida comparação de valores investidos: MBA EM INSTITUIÇÃO CONHECIDA Preço: de R$ ,00 à R$ ,00 ACELERADOR EMPRESARIAL Investimento: Preço MUITO mais baixo que o de um MBA Longo período de dedicação: 18 a 24 meses. completa em 3 dias. Não oferecem uma carga horária ideal para se aprender o coaching plenamente. Não oferecem conteúdo prático para pequenas e médias empresas. Sem garantia e compromisso com o sucesso do seu negócio. Conteúdo criado exclusivamente para você aplicar na sua empresa já no dia seguinte. Acesso vitalício à biblioteca de conhecimento e às ferramentas que usou durante o curso, ilimitado. Garantia "Empresa acelerada ou o seu dinheiro de volta" e compromisso absoluto com o sucesso do seu negócio. SIM! EU QUERO GARANTIR UMA DAS 30 VAGAS

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8 08 Garantia Você entra no programa, aprende como elevar seus lucros e melhorar o desempenho de sua empresa e se até o 3 dia da imersão você não ficar duas vezes mais impressionado do que espera, além de devolver cada centavo do seu investimento, você ainda receberá R$ 500,00 por ter investido o seu tempo precioso fazendo a. Nem precisa explicar o motivo. Marcus Marques Data e Local 05, 06 e 07/10 das 8h às 20h Sede IBC Av. Sargento Lourival Alves de Sousa, 157, Jardim Anhanguera, São Paulo - SP SIM! EU QUERO GARANTIR UMA DAS 30 VAGAS

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