Realizamos também estes Cursos in Company

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1 Realizamos também estes Cursos in Company CURSO DE GERENCIAMENTO DE PARADAS Sucessos em Paradas de Manutenção DATA: 12, 13 e 14 de Junho de 2018 LOCAL:: Mercure Hotel Campinas - SP INSTRUTORES: Eng. Luiz Alberto Verri MSc. UNICAMP Eng. Sergio Kimimassa Nagao - ITA MSc. Poli - USP Todos os participantes do curso receberão o livro Sucessos em Paradas de Manutenção CURSO PCM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO DATA: 17, 18 e 19 de Julho de 2018 LOCAL:: Mercure Hotel Campinas SP INSTRUTOR: Eng. Sergio Kimimassa Nagao CURSO DE FORMAÇÃO MULTIPLICADORES WCM World Class Manufacturing - Manufatura Classe Mundial Manutenção Produtiva Total DATA: 14, 15 e 16 de Agosto de 2018 LOCAL: Mercure Hotel Campinas - SP Instrutor: Eng. Sergio Kimimassa Nagao ITA MSc. Poli USP Instrutor Internacional TPM pela JIPM com curso no Japão Realização: Patrocínio: Promoção: Rede Família Manutenção manutencao@yahoogrupos.com.br PM High Performance Synthetic Lubricants Excellence Consulting & Services Termovisor Brasil - Distribuição Flir / marcia@excellenceconsult.com.br / sergionagao@uol.com.br Tel: Cel: O - PCM - SAP - PM - MÓDULO INTER

2 CURSO GERENCIAMENTO DE PARADAS Sucessos em Paradas de Manutenção Mercure Hotel Campinas SP 12, 13 e 14 de Junho de 2018 Instrutores: Eng. Luiz Alberto Verri MSc. UNICAMP Eng. Sergio Kimimassa Nagao ITA MSc. Poli APRESENTAÇÃO No processo de parada de manutenção de unidades industriais, pela importância do evento em prazo relativamente curto, existem grandes áreas de ganho a serem trabalhadas. Um bom Planejamento de Paradas otimiza os recursos de mão de obra, serviços e materiais, além do cumprimento do cronograma da Parada. O consultor vem disseminando conhecimentos nesta área há mais de 10 anos, compartilhando os seus conhecimentos adquiridos em sua carreira. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: GERENCIAMENTO DE PARADAS Criação de um ambiente propício: comprometimento da alta administração, práticas em indústrias vanguardeiras, aspectos comportamentais. Planejamento: Check List Planejamento, Pert-PCM, Exemplo prático de planejamento. Cálculo do tempo de parada, Nivelamento de recursos, Curva S, Escolha do software, Organograma, Definição de Atribuições, Contratação de Serviço, Bônus por desempenho, Controle da Qualidade da Mão de Obra, Cronogramas diferenciados, Análise de Riscos para a Segurança. Cronograma de liberação e entrada de sistemas, Análise de risco de atraso de parada, Organização de pré-parada da Unidade. Coordenação da parada: logística, reuniões e atualizações da curva S, Controle das horas extras, Amostragem de trabalho, Segurança, Equipe de apoio à parada. A Parada com enfoque do PMI - Project Management Institute: Empreendimento (Project) x Parada, Áreas de conhecimento do PMI. Trabalho em Grupo: exercício prático e aprendizado. O trabalho em si é tratado como um empreendimento. Assim são vivenciadas situações típicas de uma parada (pressão por prazo, qualidade, produtividade, etc. EXERCÍCIO PRÁTICO MS PROJECT Será realizado exercício prático, com um passo a passo de utilização do MS Project com os seguintes ítens: Calendário de Trabalho Cadastramento das Atividades: Descrição, Duração, Dependências e Divisão de telas Recursos Adicionais: Recursos de mão de obras, Nivelamento de recursos, Trabalhando a janela PERT, Formatação da apresentação, Curva S e Acompanhamento dos serviços OBSERVAÇÃO Os participantes do curso deverão trazer calculadora e lapiseira para o treinamento. Os participantes devem trazer um Notebook com o Ms Project instalado. O participante que não trouxer o notebook, compartilhará o trabalho com outro colega. INSTRUTORES Eng. Luiz Alberto Verri - MSc. UNICAMP Engenheiro eletricista, Mestre em Qualidade pela UNICAMP, certificado PMP (Project Management Professional), Prof. De Planejamento Estratégico no MBA Petróleo e Gás da Univ. Católica Santos, foi Gerente Geral da Refinaria Presidente Bernardes - Cubatão, foi Gerente de Empreendimentos de grande porte da Petrobrás - Replan, foi Gerente de Manutenção da Refinaria de Paulínia, foi Diretor da ABRAMAN - Associação Brasileira de Manutenção, professor de Gestão da Produção de pós-graduação da Unicamp, autor dos livros Qualidade Total na Manutenção e Sucessos em Paradas de Manutenção. Eng. Sergio Kimimassa Nagao - ITA - MSc. Poli - USP Engenheiro Mecânico pelo ITA Instituto Tecnológico da Aeronáutica, foi Certified Quality Engineer pela ASQ American Society for Quality, pós-graduação em Administração Industrial, Mestrado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP, com a dissertação Manutenção Industrial, Análise, Diagnóstico e Propostas de Melhoria em Indústrias de Processo, formação como Instrutor Pleno TPM Manutenção Produtiva Total pela JIPM Japan Institute of Plant Maintenance, com estágios e cursos no Japão, EUA, França, Portugal. apresentados nos congressos e seminários. Foi Diretor Nacional da ABRAMAN Associação Brasileira de Manutenção. Atualmente é Diretor da Excellence Consulting & Services e da Excellence Lub Lubrificantes de Alta Performance. Coordena o grupo de discussão da Rede Família Manutenção no Brasil.

3 APRESENTAÇÃO CURSO DE PCM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO 17, 18 e 19 de Julho de 2018 Mercure Hotel - Campinas - SP Instrutor: Eng. Sergio Kimimassa Nagao - ITA - MSc. Poli As Atividades de Planejamento e Controle da Manutenção são fundamentais para uma Gestão de Manutenção eficaz. Este curso tem como objetivo preparar e desenvolver as técnicas de Planejamento e Controle da Manutenção, definindo as principais missões da área, a estrutura de organização e controle das atividades da manutenção. Como utilizar o software de gerenciamento de manutenção para o planejamento de serviços, gerenciamento de históricos, cadastramento e codificação de equipamentos e parametrização do sistema. Este curso tem como finalidade definir as diretrizes para estruturar a área de Planejamento e Controle da Manutenção para a melhoria de performance da Manutenção. CONTEÚDO E METODOLOGIA INTRODUÇÃO: Manutenção no Contexto Industrial. Missão da Manutenção. Estruturas da Manutenção e tipos de Organizações de Manutenção,.vantagens e desvantagens dos modelos de estrutura e organizações. Definições das Terminologias de Manutenção. SISTEMAS INFORMATIZADOS DE GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO: Informatizado da Manutenção. Software de Gerenciamento de Manutenção. Sistemas de Gerenciamento CLASSIFICAÇÃO DA CRITICIDADE DOS EQUIPAMENTOS: Critérios de classificação da criticidade dos equipamentos. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO: Função Planejamento e Controle da Manutenção. Preparação dos Serviços de Manutenção: alocação de recursos e planejamento das tarefas. Encerramento das Ordens de Serviço: dados para histórico da manutenção. Preparação do budget de manutenção: orçamento anual com previsão dos serviços a serem realizados. CADASTRAMENTO E CODIFICAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO: Codificação das Unidades de Produção/Centros de Custos. Codificação de Equipamentos. Estrutura da Codificação de Equipamentos: Famílias de Equipamentos, Subconjuntos/Componentes. Codificação dos Modos de Falhas. Cadastramento de Mão de Obra. Cadastramento dos Serviços de Manutenção. Cadastramento dos Tipos de Manutenção. Cadastramento de Ordem de Serviço Padrão. Recomendações de Segurança para Intervenção em Equipamentos. Exercício de codificação e cadastramento. FLUXOGRAMA DAS SOLICITAÇÕES DE MANUTENÇÃO: Solicitação dos Serviços de Manutenção. Planejamento dos Serviços de Manutenção: alocação de mão de obra, materiais e serviços. Detalhamento das tarefas de manutenção. Previsão: custo, tempo de realização e prazo de realização dos serviços. Negociação da realização dos serviços. Programação e execução dos serviços. Apontamento do histórico das intervenções. Descrição dos serviços executados. PROGRAMA DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA, PREDITIVA E INSPEÇÃO DE EQUIPAMENTOS: Definição das Tarefas de Manutenção Preventiva Sistemática (Baseado no Tempo TBM). Definição das Tarefas de Manutenção Preditiva e Inspeção de Equipamentos (CBM). Definição das Tarefas de Manutenção Detectiva. Introdução ao RCM Manutenção Centrada em Confiabilidade. INDICADORES DE MANUTENÇÃO: Indicadores de Custos de Manutenção. Indicadores de Efetivo Manutenção. Indicadores de Disponibilidade. OEE/OPE. Back log. Indicadores de Estoques de Manutenção. Indicadores de Segurança. Indicadores da Evolução dos Tipos de Intervenção de Manutenção. Acompanhamento Orçamentário. Documento Nacional ABRAMAN - Situação da Manutenção no Brasil. RELATÓRIOS GERENCIAIS DE MANUTENÇÃO: Finalidade, Público alvo do relatório de manutenção. Conteúdo do relatório gerencial. Comentários sobre a evolução dos custos, principais ações e ocorrências da manutenção. Relatórios mensais e anuais. Gestão à vista dos indicadores de performance. CONCLUSÃO EXERCÍCIOS PRÁTICOS INSTRUTOR: Eng. Sergio Kimimassa Nagao - ITA - MSc. Poli - USP Engenheiro Mecânico pelo ITA Instituto Tecnológico da Aeronáutica, foi Certified Quality Engineer pela ASQ American Society for Quality, pós-graduação em Administração Industrial, Mestrado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP, com a dissertação Manutenção Industrial, Análise, Diagnóstico e Propostas de Melhoria em Indústrias de Processo, formação como Instrutor Pleno TPM Manutenção Produtiva Total pela JIPM Japan Institute of Plant Maintenance, com estágios e cursos no Japão, EUA, França, Portugal. apresentados nos congressos e seminários. Foi Diretor Nacional da ABRAMAN Associação Brasileira de Manutenção. Atualmente é Diretor da Excellence Consulting & Services e da Excellence Lub Lubrificantes de Alta Performance. Coordena o grupo de discussão da Rede Família Manutenção no Brasil.

4 CURSO DE FORMAÇÃO MULTIPLICADORES WCM WORLD CLASS MANUFACTURING MANUFATURA CLASSE MUNDIAL Mercure Hotel Campinas - SP 14, 15 e 16 de Agosto de 2018 Instrutor: Eng. Sergio Kimimassa Nagao ITA MSc. Poli OBJETIVO E PÚBLICO ALVO O WCM* - WORLD CLASS MANUFACTURING MANUFATURA CLASSE MUNDIUAL busca a maximização da performance operacional das unidades industriais com a participação de todos os funcionários: Redução de quebras em equipamentos, Redução de pequenas paradas, Melhoria dos índices de qualidade, Diminuição de reclamações de clientes, Redução do nível de estoques e de acidentes do trabalho, Diminuição de custos e retrabalhos, Aumento de produtividade e disponibilidade das instalações industriais Este curso tem como objetivo apresentar e discutir os conceitos e a aplicação das ferramentas do WCM* para sua implementação efetiva em suas empresas. Profissionais (engenheiros, técnicos, supervisores de produção e de manutenção) que tem como missão a implementação e o desenvolvimento do programa Manufatura Classe Mundial em suas empresas. CONTEÚDO E METODOLOGIA WCM* - MANUFATURA CLASSE MUNDIAL- INTRODUÇÃO - Introdução WCM*, Evolução Manutenção e WCM*, Pontos Chave WCM, World Class Manufacturing, Mudança na Curva de Performance, WCM e Processos de Mudança, Princípios de Desenvolvimento WCM, Ferramentas, WCM Gerenciamento da Implementação, WCM Fases 1 e 2, Pilares WCM, Etapas de Implementação, Estágio Preparação, Início Implementação, Estágio Desenvolvimento, Estágio de Consolidação, Plano Mestre de Implementação. PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO E COORDENAÇÃO - Papel do Coordenador e da Secretaria, Elaboração de Organização e Coordenação, Exemplos de Organização dos Comitês. MELHORIA DA EFICIÊNCIA DA PRODUÇÃO - As grandes perdas que impedem a eficiência da produção, As maiores perdas que impedem a eficiência dos equipamentos, As maiores perdas que impedem a eficiência do trabalho humano, As maiores perdas que impedem o uso efetivo dos recursos da produção, OEE: Eficiência Global do Equipamento (Overall Equipment Effectiveness), Estrutura Perdas da Unidade Produção, OPE: Eficiência Global da Planta (Overall Plant Effectiveness), Maximizando a Eficiência da Produção, Indicadores de Performance: P, Q,C, D, S e M, Melhoria dos Equipamentos: Kobetsu Kaizen, Passos Melhoria Equipamentos, Técnicas Analíticas para Melhoria, Análise Integrada, Medidas para a Quebra Zero. MANUTENÇÃO AUTÔNOMA - Conceito de Manutenção Autônoma, Atividades da Produção e da Manutenção,Importância da Limpeza e Inspeção, Passos da Manutenção Autônoma: Primeiro passo- Limpeza Inicia, Segundo passo- Eliminação das fontes de sujeira e locais de difícil acesso. Terceiro passo- Elaboração dos padrões provisórios de Limpeza, Inspeção e Lubrificação Quarto passo- Inspeção Geral Quinto passo- Inspeção Autônoma, Sexto passo- Padronização, Sétimo passo- Gerenciamento Autônomo Lição Ponto a Ponto (One Point Lesson), Identificação Não Conformidades (Etiquetagens), Introdução dos Controles Visuais. MANUTENÇÃO PLANEJADA - As Atividades de Manutenção, Tipos de Manutenção, Os seis passos da Manutenção Planejada, Priorização Equipamentos. CONFIABILIDADE E WCM - Confiabilidade e Manutenção, Confiabilidade, Manutenabilidade e Disponibilidade, Falha, Taxa de Falha e Taxa de Reparo, HAZOP, Fluxograma Realização HAZOP e Exemplo HAZOP, Falhas de Modo Comum, Relacionamento Entre Falhas de Modo Comum e suas Causas, WCM e Confiabilidade, Árvore de Falhas, RCM* - MCC* - Manutenção Centrada em Confiabilidade Introdução MCC e Falhas em Aeronaves, Priorização Equipamentos, Conceito de Risco, Diagrama Decisão MCC Simplificado,Planilha de Informações RCM Reliability Centred Maintenance. EDUCAÇÃO & TREINAMENTO - Desenvolvimento das habilidades dos operadores e manutentores, Os quatro níveis estágios da habilidade, Seis passos para implementação de capacitação dos operadores e manutentores, Elaboração da Matriz de Habilidades. INSTRUTOR: Eng. Sergio Kimimassa Nagao - ITA - MSc. Poli - USP Engenheiro Mecânico pelo ITA Instituto Tecnológico da Aeronáutica, foi Certified Quality Engineer pela ASQ American Society for Quality, pós-graduação em Administração Industrial, Mestrado em Engenharia de Produção pela Poli - USP, com a dissertação Manutenção Industrial, Análise, Diagnóstico e Propostas de Melhoria em Indústrias de Processo, formação como Instrutor Pleno TPM Total Productive Maintenance pela JIPM Japan Institute of Plant Maintenance, com estágios e cursos no Japão, EUA, França, Portugal. apresentados nos congressos e seminários. Foi Diretor Nacional da ABRAMAN Associação Brasileira de Manutenção. Atualmente é Diretor da Excellence Consulting & Services e da Excellence Lub Representação Royal Purple-USA-Lubrificantes Sintéticos de Alta Performance. Palestrante e autor de diversos trabalhos técnicos. TPM* é marca registrada JIPM. WCM*, RCM*, MCC* e WCM* são marcas registradas Excellence*.

5 INFORMAÇÕES e INSCRIÇÕES CURSO GERENCIAMENTO DE PARADAS SUCESSOS EM PARADAS DE MANUTENÇÃO Data: 12, 13 e 14 de Junho de 2018 Local: Mercure Hotel Campinas - Av. Aquidaban, Campinas SP Instrutor: Eng. Luiz Alberto Verri e Eng. Sergio Kimimassa Nagao Investimento: R$ 2.450,00 1,5 % IRF CURSO DE PCM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO DATA: 17, 18 e 19 de Julho de 2018 Local: Mercure Hotel Campinas Av. Aquidaban,400 - Campinas SP Instrutor: Eng. Sergio Kimimassa Nagao Investimento: R$ 2.250,00 1,5 % IRF CURSO DE FORMAÇÃO MULTIPLICADORES WCM - MANUFATURA CLASSE MUNDIAL MANUFATURA PRODUTIVA TOTAL MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL DATA: 14, 15 e 16 de Agosto de 2018 LOCAL: Mercure Hotel Campinas Av. Aquidaban,400 - Campinas SP VALOR DO INVESTIMENTO: R$ 2.250,00 Horário: Horário: 8:30 às 18:00 h Inscrições e Informações: Excellence Consulting & Services Av. Barão de Itapura, 2310 Cj. 51 Jd. Guanabara CEP Campinas - SP Tel/Fax: (0xx19) sergionagao@uol.com.br ou marciapische@excellenceconsult.com.br Favor enviar Ficha de Inscrição preenchida para o Tel/Fax (0xx19) ou via para sergionagao@uol.com.br ou marciapische@excellenceconsult.com.br A Taxa de Inscrição inclui: A pasta com material de apoio, almoço e coffee break e certificado. O transporte e a estadia dos participantes oriundos de outras cidades e estados, correrão por conta dos mesmos. Estacionamento: No local do curso Convênio Cancelamento: Não será aceito o cancelamento da inscrição; porém poderá ser substituída por participante da mesma empresa, desde que comunicada com a devida antecedência. Imposto de Renda: Descontar da taxa de inscrição o valor de 1,5 % de IRRF Pagamento: As inscrições serão pagas através do sistema de compensação (boleto bancário encaminhado pela Excellence Consulting & Services), pagável em qualquer banco ou depósito em Conta Corrente a Excellence Consultoria & Serviços no Banco Itaú Banco No. 341 Agência 0546 Campinas SP Conta Corrente No Enviar comprovante pagamento via fax: (0xx19) Quando preencher a ficha de inscrição, informe a quem deverá ser encaminhado este documento.

6 FICHA DE INSCRIÇÃO CURSO GERENCIAMENTO DE PARADAS SUCESSOS EM PARADAS DE MANUTENÇÃO DATA: 12, 13 e 14 de Junho de 2018 Mercure Hotel Campinas Av. Aquidaban, 400 Campinas SP CURSO PCM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO DATA: 17, 18 e 19 de Julho de 2018 Mercure Hotel Campinas Av. Aquidaban,400 - Campinas SP CURSO FORMAÇÃO MULTIPLICADORES WCM - MANUFATURA CLASSE MUNDIAL MANUFATURA PRODUTIVA TOTAL MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL DATA: 14, 15 e 16 de Agosto de 2018 Mercure Hotel Campinas Av. Aquidaban,400 - Campinas SP Nome Completo Participante:... Empresa:... Cargo:... Sigla Depto:... Endereço:... CEP:... Cidade:... UF:... Tel: (...)... Ramal:... Fax: (...) CNPJ:...Insc. Estad:... Membro da Rede Família Manutenção: ( ) Sim ( ) Não Nome para Crachá:... Enviar ficha de compensação a/c de:... Depto:... Local/Data:...de... de 2018 Tomei conhecimento deste Curso via: ( ) Folder enviado pelo Correios ( ) Rede Família Manutenção ( ) Outros:... Excellence Consulting & Services sergionagao@uol.com.br ou marciapische@excellenceconsult.com.br Av. Barão de Itapura, 2310 Cj. 51 Jd. Guanabara CEP Campinas - SP Tel/Fax: (0xx19) Cel: (0xx19)