Portfolio de Atividades. Prof. João Carlos Boyadjian,PMP,MBA,MSc

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1 Portfolio de Atividades Prof. João Carlos Boyadjian,PMP,MBA,MSc

2 A JCB MANAGEMENT. é uma empresa voltada para o segmento de Gerenciamento de Projetos, Planejamento, Controle de Projetos e Produção para atender os mercados industriais ou de serviços. Na área de Gerenciamento de Projetos, somos membros do PMI PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Na área de Gestão da Industrial, somos membros da APICS EDUCATIONAL SOCIETY FOR RESOURCE MANAGEMENT nos EUA. copyright@jcboyadjian desenvolvendo gestores do presente para o futuro 2

3 Serviços minuto, hora, dia No mundo atual que vivemos, onde tudo precisa ser executado com menor custo, maior rapidez nas decisões, análises, planos de tempo, orçamentos, gestões, conte conosco, pois podemos também ser rápidos e ajudá-lo em uma atividade, via on line, real time ou mesmo presencial nas seguintes modalidades: Assessoria minuto Treinamento minuto Gerencia minuto Palestra minuto Veja detalhe clicando no link copyright@jcboyadjian desenvolvendo gestores do presente para o futuro 3

4 Serviços minuto, hora, dia Assessoria minuto Dúvidas sobre qualquer assunto ligado a gerenciamento de Projetos, Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisições, Stakeholders. Planejamento como iniciar um plano e desenvolvê-lo Execução, Monitoramento e Controle melhorar forma de administrar Encerrar como faze-lo? Gerenciamento de Programa como faze-lo acontecer? Gerenciamento de Portfólio como selecionar Projetos e priorizá-los? Acompanhá-los copyright@jcboyadjian desenvolvendo gestores do presente para o futuro 4

5 Serviços minuto, hora, dia Treinamento minuto Por vezes é preciso treinar um profissional em uma determinada área de atividade na Gestão de Projetos, Programa ou de Portfólio, ou mesmo prepará-lo para uma certificação, mesmo não tendo turmas abertas ou para uma única pessoa de sua empresa. Consulte nosso programa de cursos ou mesmo se necessitar, podemos preparar um programa específico para sua empresa ou para você Pessoa Física. desenvolvendo gestores do presente para o futuro 5

6 Serviços minuto, hora, dia Gerente minuto Por vezes você necessita de um Gerente de Projeto, Programa ou de Portfólio part time, ou seja, para alguma atividade especifíca em sua empresa por meio dia ou um dia, ou por semana ou por um mês. Esta é uma atividade que pode ser desenvolvida de forma presencial ou via web conference. desenvolvendo gestores do presente para o futuro 6

7 Serviços minuto, hora, dia Palestra minuto Podemos atendê-lo para um happy-hour, uma convenção, ou uma apresentação de uma Diretoria, ou para um Departamento sobre as práticas de Gestão de Projetos, Programa ou de Portfolio. Veja a lista de palestras que já possuimos aqui. Caso necessite poderemos preparar uma palestra específica ou mesmo formar uma mesa redonda com palestrantes seniors de diversas áreas da Gestão de Projetos, Programa ou de Porftólio. copyright@jcboyadjian desenvolvendo gestores do presente para o futuro 7

8 Segmento Cursos Segmento Palestras Segmento Mentoring Segmento Auditoria Segmento Premiação Segmento Consultoria Segmento Outsourcing Segmento Parceiros Academicos desenvolvendo gestores do presente para o futuro 8

9 Cursos Gerenciamento de Projetos In Company ou On line (Tempo real) MGP-01 Fundamentos de Gerenciamento de Projetos MGP-02 - Gerenciamento de Projetos Prático com uso do MS Project MGP-03 Gerenciamento de Projetos com ênfase em Planejamento MGP-04 Gerenciamento de Projetos ênfase em liderança, comunicação e contratos MGP-05 Gerenciamento de Projetos ênfase em finanças, Estudo de viabilidade econômica e gestão de riscos. MGP-06 Gerenciamento de Projetos Profissional - Preparatório Exame PMP e CAPM do PMI Schedule Risk Programas Portfolio Negócios - Agile MGP-07 Gerenciamento de Estratégico Gerenciamento de Portfolio e Programa copyright@jcboyadjian desenvolvendo gestores do presente para o futuro 9

10 Cursos In Company Treinamentos lúdicos de Gestão de Projetos menu Torres Pontes Ponte Estaiada Desktop Notebok Tanques Racks Entre outros desenvolvendo gestores do presente para o futuro 10

11 Palestras Como se tornar um PMP Dicas de utilização do MS Project nas Competências de Gestão de Projetos Aplicação de Agile/Scrum Como Negociar em Projetos Ferramentas de Analise Quantitativa de Riscos em Projetos Ferramentas de Gerenciamento de Projetos Softwares Ferramentas de Gestão Como lidar com Pessoas em Projetos Como minimizar as falhas de Comunicação Gestão do conhecimento e a Gestão de Projetos Integração global de Projetos. Um estudo de caso Processo de gestão estratégica, em ambiente multicultural global Técnicas de Gestão de Projetos Complexos A economia na área de Gerenciamento de Projetos Gerenciando projetos em ambiente de crise. Análise de Cenários copyright@jcboyadjian desenvolvendo gestores do presente para o futuro 11

12 Palestras Como administrar Contratos menu BSC na Gestão de Projetos A Arte de Planejar Ferramentas de Gestão de Qualidade Práticas de Team Building em Projetos O Uso do Crystall Ball na Gestão de Riscos A Gerencia e a Regência Gerenciar projetos é uma arte? Sinergias de Gestão de Projetos, Programa e Portfolio em Projetos Complexos Como não gerenciar projetos Técnicas de Gerenciamento de Projetos para visão de Diretores Gestão Estratégica de Projetos. A Carreira do Gestor de Projetos Gerenciando Projetos de Inovação no Futuro Ferramentas de Gerenciamento de Projetos Business Intelligence aplicado a Gerenciamento de Projetos copyright@jcboyadjian desenvolvendo gestores do presente para o futuro 12

13 Mentoring É uma atividade de acompanhamento junto a profissionais de gerenciamento de projetos, no âmbito operacional, ou tático junto a gerente de programas ou estratégico, junto a gestores de portfolio. Nossos serviços abrangem: Análise dos problemas Orientação metodológica Orientação operacional Orientação tática Orientação estratégica Orientação de logística menu copyright@jcboyadjian desenvolvendo gestores do presente para o futuro 13

14 Auditoria Neste segmento oferecemos serviços de auditoria em Processos de Gerenciamento de Projetos, Portfólio e de Programas, bem como efetua análise de maturidade das boas práticas aplicadas a Gestão nas dimensões estratégicas, táticas e operacionais. Desenvolvemos um relatório analítico indicando as conformidades e não conformidades e orientamos os passos a serem seguidos para a melhoria de maturidade nos processos de Gestão. menu copyright@jcboyadjian desenvolvendo gestores do presente para o futuro 14

15 Prêmios Empresariais Esta prestação de serviços é especifica para as empresas que desejam premiar os melhores trabalhos de sua organização. Visa motivar as equipes de trabalho a se utilizarem da inovação tecnológica e técnicas de gestão que trazem contribuições de melhorias nos processos da organização. Estes trabalhos carecem de avaliação e indicação ao premio, cabendo a decisão para visitas in loco de auditagem para conferir os dados previamente realizados. copyright@jcboyadjian desenvolvendo gestores do presente para o futuro 15

16 Consultoria Para que a gestão de um projeto ou produção funcione é preciso termos três coisas importantes: 1. Cultura de Gestão 2. Processos menu 3. Conhecimento do ciclo de vida do projeto ou do produto Podemos ajuda-lo na melhoria de seus processos, visando, diminuir custos, entrega nos prazos e com qualidade. Desenvolvemos as seguintes atividades: Diagnóstico; Desenvolvimento de um fluxo de trabalho; Desenvolvimento organizacional da área de Gerência de Projetos, Project Office e áreas Funcionais; Desenvolvimento do processo de Planejamento, Programação e Controle dos Projetos e do Project Office; Implementação de Aplicativos para se planejar, programar e controlar projetos; Montagem de relatórios do tipo Plano de Projeto contemplando o WBS, Redes de Precedência, Cálculos de Risco, Cálculos de probabilidade de tempo com PERT- CPM, Cronogramas, Histogramas de Recursos, Curvas S de Progresso e Earned Value (EVA), Fluxos de Caixa e Medições; Canvas, Agil entre outros Treinamento Operacional da Metodologia junto a todos os envolvidos. copyright@jcboyadjian desenvolvendo gestores do presente para o futuro 16

17 Outsourcing Em casos típicos de obras realizadas em sites, podemos ajuda-lo no planejamento, programação e acompanhamento dos projetos. Nesta área, nossos serviços abrangem: Diagnóstico e planejamento dos serviços; Supervisão no planejamento de obras; Implementação do sistema orçamentário; Implantação da programação de obras em computador; Acompanhamento on-site por meio de medições, Curva "S" de Progresso, Cronogramas e Histogramas dos Recursos, utilizando software em ambiente WEB de uso do cliente ou não. menu copyright@jcboyadjian desenvolvendo gestores do presente para o futuro 17

18 Parceiros Acadêmicos desenvolvendo gestores do presente para o futuro 18

19 Contatos Prof.João Carlos Boyadjian, MSc,MBA, PMP - jcboyadjian@gmail.com - site jcboyadjian.com PMI 15259, CRA Tel Cel copyright@jcboyadjian desenvolvendo gestores do presente para o futuro 19