CURSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS DE CAPITAL COM TÉCNICAS DO PMI. 01 e 02 de junho de 2017 Curitiba PR

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1 CURSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS DE CAPITAL COM TÉCNICAS DO PMI OBJETIVOS: 01 e 02 de junho de 2017 Curitiba PR Através das técnicas padronizadas pelo I.P.A. - Independent Project Analysis, utilizando-se a metodologia FEL, combinada com as práticas do P.M.I Project Management Institute, adicionando as experiências do instrutor, capacitar e aperfeiçoar profissionais de Engenharia e de Manutenção a planejar e conduzir Projetos de Capital, que sabemos ser o grande passo para uma exitosa Gestão de Ativos. PÚBLICO ALVO: Gerentes de Projetos, de Obras, Gerentes de Ativos, Supervisores de Montagem, Engenharia e Manutenção, Técnicos de Construção e de Manutenção que necessitam de práticas e ferramentas para um implantação de ativos no prazo, custo e na qualidades requeridas, com segurança. PROGRAMA: Conteúdo Programático 1. Entendendo os fundamentos de Gestão de Projetos Conceituação de um Projeto Comprometimento da alta administração Conceituação de Partes Interessadas ou stakeholders O que é PMI e IPA Grau de Definição do Projeto (FEL) Estudo de Viabilidade Técnico Econômica exemplo Processos de Planejamento de acordo com o PMBOK Plano do Projeto ( Project Plan ) Check list 2. Recursos Humanos Aspectos fundamentais de motivação e de liderança Definição de atribuições Construção da Equipe Exercício de aplicação Estruturas típicas organizacionais de Projetos Planejamento de recursos e histograma Plano de Mobilização e de Desmobilização

2 3. Stakeholders Definição Análise de poder dos Stakeholders Formas de obter comprometimento Uso do Canvas Uma ferramenta muito poderosa 4. Escopo Termo de Abertura de um Projeto (Project Charter) Exercício: Termo de Abertura do Projeto base Scope Creep, algo a evitar com: o Disciplina o Congelamento Controle de Alterações (ou Change Orders ) Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Exercício: EAP do Projeto base com respectivos pesos 5. Prazo Construção do diagrama Pert-PCM Diagrama de Gantt ou de Barras Método da cadeia critica - fundamentos Construção da Curva de avanço ou Curva S Exercício: Sequenciamento, Pert-PCM, Diagrama de barras, Milestones e curva S do Projeto base. 6. Custo As diversas estimativas de custo Curva earned value conceitos Calculo do VPL Valor Presente Liquido Exercício: Simulação do Calculo do VPL para o Projeto base 7. Qualidade Garantia da Qualidade x Controle de Qualidade Plano de Qualidade Exercício: Plano simplificado de Qualidade para o Projeto base. 8. Comunicação Exemplos de comunicação mais efetiva Condução de reuniões Plano de comunicação Exercício: Plano simplificado de Comunicação para o Projeto base. 9. Aquisições Aspectos mais importantes na atividade de contratação Plano de aquisição e controle de chegada de materiais. Exercício: Plano simplificado de Aquisições (contratação + materiais) para o Projeto base.

3 10. Riscos Análise Qualitativa de riscos Matriz de Impacto x Probabilidade. Plano de Respostas aos riscos Exemplo prático Exercício: Analise Qualitativa e Plano de Resposta aos riscos para o Projeto base. 11. Segurança, Saúde e Meio Ambiente Importância atual de SMS Algumas boas práticas de SMS Plano de Segurança, Saúde e Meio Ambiente Exercício: Plano simplificado de SMS para o Projeto base. 12. Fechamento do Projeto Medidas durante a execução para facilitar o fechamento A necessidade de se fechar contratos e dissolver equipes Lições aprendidas Exemplo prático Instrutor: Luiz Alberto Verri Título de Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas e detentor do título de P.M.P. (Project Management Professional) pelo P.M.I. Autor dos livros Gerenciamento pela Qualidade Total na Manutenção Industrial: Aplicação Prática, Sucesso em Paradas de Manutenção ; Sucesso em Projetos de Capital com técnicas do P.M.I. e O Arco, a Flecha e o Alvo. Pós graduado como Engenheiro de Equipamentos pela PETROBRAS. Ocupou os cargos de Gerente de Planejamento de Manutenção, Gerente de Manutenção e Gerente de Empreendimentos de Porte (PMO) da Refinaria de Paulínia. Publicou artigos sobre os temas nas principais revistas Técnicas do País. Cursou as disciplinas Antropologia e Política o curso de Graduação de Ciências Sociais da Unicamp. Sua última função na PETRO- BRAS foi a de Gerente Geral da Refinaria Presidente Bernardes, em Cubatão SP. Atualmente é consultor e professor, através da empresa Verri Veritatis Consultoria Ltda., tendo realizado palestras, cursos e consultorias específicas para grandes empresas e instituições brasileiras e também do exterior.

4 DATA 01 a 02 de junho de 2017 Curitiba PR HORÁRIO 08:30 às 17:30h (16 horas/aula) TAXA DE INSCRIÇÃO SÓCIO ABRAMAN : R$ 1.365,00 NÃO SÓCIO: R$ 1.950,00 LOCAL DE REALIZAÇÃO ABRAMAN REGIONAL SUL Rua Emiliano Perneta, 174 6º andar - Centro - Curitiba - PR CERTIFICADO Será fornecido certificado aos participantes com 80% de freqüência. INSCRIÇÃO A taxa de inscrição inclui material de apoio, apostila, certificado e coffee-break. O almoço não está incluído no preço da inscrição, no entanto, existem várias opções de restaurantes e lanchonetes nas proximidades do local do curso que serão informados aos participantes. INFORMAÇÕES GERAIS INSCRIÇÕES: As inscrições serão recebidas até 72 horas antes do início do evento, de acordo com as vagas disponíveis. Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman. FORMA DE PAGAMENTO: - Boleto Bancário (validade de 5 dias corridos) - Nota Fiscal Contra Apresentação (Pessoa Jurídica) - Faturado 30 dias após o Eventos (Pessoa Jurídica) Obs.: Sua inscrição será efetivada após confirmação do pagamento

5 MPOSTO DE RENDA: De acordo com a Lei n 9532, art.15, da Secretaria da Receita Federal, aprovada em 10 de dezembro de 1997 e publicada no Diário Oficial da União no dia 11 de dezembro de 1997, a Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN inscrita sob o CNPJ / , está enquadrada entre as instituições isentas do Imposto de Renda, não cabendo, portanto, qualquer retenção sobre as taxas de inscrição. CANCELAMENTO: Não será aceito cancelamento de inscrição, porém poderá ser substituído por outro participante da mesma empresa, desde que comunicado com antecedência por fax ou . TRANSPORTE, ALIMENTAÇÃO E ESTADIA: Correrão por conta dos participantes. A Abraman reserva-se o direito de cancelar o curso, caso não obtiver o número mínimo de inscrições. Associação Brasileira de Manutenção - ABRAMAN Filial VII - PR/SC Rua Emiliano Perneta, 174 6º andar - Centro Curitiba - PR Tel. e Fax: abraman-pr.sc@abraman.org.br