Resultados 1S Recordes de EBITDA e geração de fluxo de caixa livre. 3 de agosto de 2018

Transcrição

1 Resultados 1S 2018 Recordes de EBITDA e geração de fluxo de caixa livre 3 de agosto de 2018

2 Termo de Responsabilidade Legal As informações contidas nessa apresentação podem envolver projeções, expectativas, crenças, planos, intenções ou estratégias futuras. Essas declarações prospectivas envolvem riscos e incertezas. Todas as declarações prospectivas incluídas nessa apresentação são baseadas nas informações disponibilizadas pela Dufry AG ( Companhia ou DAG ) a partir da data desta apresentação, e não nos responsabilizamos por atualizar tais declarações. Fatores que poderiam afetar as declarações prospectivas da Companhia incluem, dentre outros: tendências do PIB mundial, concorrência nos mercados onde a Companhia opera, mudanças desfavoráveis no tráfego de passageiros aéreos, mudanças desfavoráveis nas políticas de tributação de mercadorias e restrições na venda de duty-free em países onde a Companhia opera. Esta apresentação não constitui uma oferta de venda ou uma solicitação de oferta para a compra de valores mobiliários, e não deverá constituir uma oferta, solicitação ou venda em qualquer jurisdição na qual tal oferta, solicitação ou venda seria ilegal antes do registro ou qualificação nos termos da legislação específica das ditas jurisdições. Não há garantias que esta transação será realizada ou consumada. 2_ Apresentação de Resultados 1S 2018

3 AGENDA 1. Resultados do 1S Dados Financeiros 1S Conclusão 3_ Apresentação de Resultados 1S 2018

4 1 Resultados do 1S _ Apresentação de Resultados 1S 2018

5 Forte crescimento da receita de 7,2%, com crescimento orgânico de 5,5% no 1S 2018 O lucro bruto alcançou CHF 2.450,6 milhões com margem bruta de 59,8%, um aumento de 0,3% O EBITDA totalizou CHF 464,1 milhões e a margem EBITDA cresceu 11,3% (+0,5% na comparação anual), beneficiando-se da melhora da margem bruta e das eficiências do BOM Fluxo de caixa livre recorde de CHF 330,2 milhões comparado a CHF 127,6 milhões no 1S 2017 Fluxo de caixa livre do acionista recorde de CHF 222,2 milhões, contra CHF 16,5 milhões no 1S _ Apresentação de Resultados 1S 2018

6 Destaques 1S 2018 Forte crescimento orgânico de 5,5% apesar da base de comparação mais alta A margem EBITDA cresceu em 0,5% O LPA caixa cresceu 14,5% para CHF 2,68 A receita líquida cresceu em 7,2% para CHF 4.097,1 milhões Forte crescimento orgânico de +5,5% no primeiro semestre de m² de área de vendas inaugurada em 109 lojas, através de novas aberturas e expansões m² de área de vendas reformadas em 41 lojas Contratos assinados irão adicionar m² ao portfólio no restante de 2018 e em 2019 A margem bruta cresceu 0,3% para 59,8%, comparado a 59,5% no 1S 2017 A margem EBITDA cresceu 0,5% para 11,3%, contra 10,8% no 1S 2017 O EBITDA cresceu 12,9% e alcançou CHF 464,1 milhões No 1S 2018, o LPA caixa aumentou 14,5% para CHF 2,68, comparado a CHF 2,34 no 1S 2017 O fluxo de caixa livre foi de CHF 330,2 milhões no 1S 2018; mais que dobrou comparado ao 1S 2017 (CHF 127,6 milhões) O fluxo de caixa livre do acionista totalizou CHF 222,2 milhões no 1S 2018, comparado a CHF 16,5 milhões no ano anterior 6_ Apresentação de Resultados 1S 2018

7 (CHF milhões) Análise da Receita A receita líquida cresceu 7,2% Forte contribuição das novas concessões líquidas 4,250 4,000 3,750 3,500 3,250 3,000 Evolução da receita A receita líquida cresceu 7,2% O aumento na receita foi impulsionado +7,2% 4,097.1 tanto pelo crescimento em mesmas lojas como pela contribuição de novas 3,821.3 concessões Sul da Europa e África Reino Unido e Centro Europeu* Leste Europeu, Or. Médio, Ásia e Austrália 1S S 2018 Crescimento orgânico por divisão 1S % 3.3% * 22.1% Sólida contribuição de novas concessões líquidas (+2,0%) Todas as divisões tiveram crescimento orgânico positivo* Brasil e Argentina foram impactados pela valorização do Dólar Mudança do fluxo de turistas da Espanha para Turquia e Grécia; no geral, o aumento do tráfego espanhol foi impulsionado por passageiros domésticos América Latina América do Norte 4.2% 7.7% Atualização do negócio 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% * Excluindo o fim do contrato em Genebra. Incluindo Genebra, crescimento orgânico de -1,2%. 7_ Apresentação de Resultados 1S 2018

8 Tráfego de passageiros resiliente Crescimento saudável de passageiros internacionais Crescimento PAX internacional 1S 2018* 16% 13.2% 12% 8% 9.2% 7.1% 6.7% 5.7% 7.1% 4% 0.3% 0% -4% Estimativas de Passageiros Internacionais Europa 7,1% 6,1% 5,4% África 10,3% 4,1% 3,3% Ásia/Pacífico 9,3% 8,4% 7,6% Or. Médio 3,4% 4,6% 4,6% Am. Latina/Caribe 6,0% 5,2% 5,2% América do Norte 4,5% 4,5% 4,1% Total mundial 7,2% 6,3% 5,7% Fonte: Air4casts (01/08/2018) Fonte: ACI * Até abril 2018 Forte crescimento de passageiros no 1S 2018 Expectativas continuam fortes Estimativas de passageiros para os próximos anos mostram crescimento forte e contínuo em todas as regiões O crescimento de passageiros continua a ser o componente mais importante do crescimento orgânico PAX = Passageiros 8_ Apresentação de Resultados 1S 2018

9 A Dufry inaugurou m² de área de vendas bruta no 1S m 2 de área de vendas bruta inaugurada no 1S m 2 de área de vendas reformada no 1S m 2 de área de vendas inaugurada no total m 2 de área de vendas bruta inaugurada América Latina 35% Leste Europeu, Or. Médio, Ásia e Austrália 9% Reino Unido e Centro Europeu 10% Sul da Europa e África 26% m 2 de lojas reformadas América Latina 2% Leste Europeu, Or. Médio, Ásia e Austrália 2% Reino Unido e Centro Europeu 19% América do Norte 11% América do Norte 20% Sul da Europa e África 66% Madri: 4 lojas novas (500 m 2 ) Malásia: 1 loja nova (1.000 m 2 parcialmente inaugurada) Cruzeiros: 12 navios / 38 lojas (3.500 m 2 ) Diversas localidades na América do Norte: 23 lojas novas (2.100 m 2 ) Málaga: 3 lojas (2.900 m 2 ) Heraklion (Grécia): Loja principal (1.600 m 2 ) Toulouse: Loja principal (1.700 m 2 ) Malta: Loja principal (1.100 m 2 ) Heathrow T3: Loja da nova geração (2.500 m 2 ) Liverpool: Loja principal (800 m 2 ) 9_ Apresentação de Resultados 1S 2018

10 m 2 de área de vendas adicional assinada para 2018/ m 2 de área de vendas assinada para ser inaugurada em 2018/ m 2 de área assinada Sul da Europa e África Reino Unido e Centro Europeu Leste Europeu, Or. Médio, Ásia e Austrália América Latina Estação de trem MTR (Hong Kong): 2 lojas (1.500 m 2 ) Perth (Austrália): 4 lojas (2.800 m 2 ) Chicago Midway: 13 lojas (1.500 m 2 ) Boston Logan: 11 lojas (700 m 2 ) América do Norte ,000 4,000 6,000 para ser aberta em 2018 (9.900 m²) para ser aberta em 2019 (4.200 m²) m 2 de área de vendas no portfólio de projetos potenciais América Latina 23% Projetos Potenciais: m 2 América do Norte 16% Sul da Europa e África 3% Reino Unido e Centro Europeu 15% Leste Europeu, Or. Médio, Ásia e Austrália 43% Os projetos potenciais incluem aqueles nos quais a Dufry está trabalhando ativamente no momento A maioria das oportunidades se encontra no Leste Europeu, Oriente Médio, Ásia e Austrália e nas Américas Oportunidades em canais diferentes 10_ Apresentação de Resultados 1S 2018

11 Comparação da segmentação da Dufry 2017 / 2018 (1) Portfólio de concessões equilibrado entre as Divisões Dufry por Divisão 1S 2017 América do Norte 22% Sul da Europa e África 20% Reino Unido e Centro Europeu 23% Dufry por Divisão 1S 2018 América do Norte 22% Sul da Europa e África 21% Reino Unido e Centro Europeu 23% América Latina 22% Leste Europeu, Or. Médio, Ásia e Austrália 13% América Latina 20% Leste Europeu, Or. Médio, Ásia e Austrália 14% Dufry por Canal 1S 2017 Dufry por Canal 1S 2018 Importância crescente do canal de cruzeiros Aeroportos 92% Nota: Baseado na receita líquida Fronteira, centro de cidades e hotéis 3% Estações de trem e outros 3% Navios de cruzeiro e portos 2% Aeroportos 91% Navios de cruzeiro e portos 3% Fronteira, centro de cidades e hotéis 3% Estações de trem e outros 3% 11_ Apresentação de Resultados 1S 2018

12 Comparação da segmentação da Dufry 2017 / 2018 (2) Perfumes e Cosméticos é a categoria mais relevante Dufry por Categoria 1S 2017 Perfumes e cosméticos 32% Comestíveis 17% Dufry por Categoria 1S 2018 Perfumes e cosméticos 32% Comestíveis 18% A participação de Literatura e Publicações foi reduzida Outros 4% Literatura e Publicações 3% Eletrônicos 3% Fumos 11% Artigos de luxo 14% Dufry por Setor 1S 2017 Vinhos e bebidas destiladas 16% Outros 5% Literatura e Publicações 2% Eletrônicos 3% Fumos 12% Artigos de luxo 13% Dufry por Setor 1S 2018 Vinhos e bebidas destiladas 15% Oportunidades adicionais no duty-free e dutypaid Duty-free 0.62 Duty-free 63% Duty-paid 0.38 Duty-paid 37% Nota: Baseado na receita líquida 12_ Apresentação de Resultados 1S 2018

13 Implementação do Modelo Operacional do Negócio (BOM) dentro do cronograma Implementação do BOM progredindo de acordo com o planejado Primeiras eficiências de CHF 26 milhões esperadas para 2018 Implementação do Modelo Operacional do Negócio (BOM) progredindo de acordo com o planejado Atualmente sendo implementado na Europa, Oriente Médio e América do Sul O BOM foi implementado em 39 países no total, dos quais 14 já foram certificados Eficiências esperadas de CHF 50 milhões, das quais CHF 26 milhões são para 2018 A implementação do BOM entrega suas primeiras eficiências no 1S 2018 Escopo do modelo operacional do negócio: Foco na padronização no Grupo Sistemas de TI (ERP) Organização Processos e procedimentos Cadeia de Suprimentos Alavancar toda a escala de compras e logística Propaganda e promoção; Masterdata (centro de dados) / Padronização do catálogo global Implementação global do E-motion Papel das divisões fortalecido através das equipes de implementação do BOM 13_ Apresentação de Resultados 1S 2018

14 Atualização sobre a Estratégia Digital da Dufry Estratégia E-Motion focada no crescimento das vendas Iniciativas Serviço de Reserva (E-Commerce) RED by Dufry (programa de fidelidade) Principais funcionalidades Site online Gerenciamento de conteúdo / Integração do RED / Serviços ao Cliente Oferta de Produtos Online Pagamento Online Serviço de Reserva (Retirada no embarque/desembarque) Estratégia de Recompensa (Earn & Burn) Benefícios personalizados de acordo com o perfil do passageiro Conscientização na loja Tablet para Vendas Pagamentos através do celular e ferramentas de treinamento Ferramenta para experiência de compras personalizada (alavanca das vendas) Mídia Social e Fórum Conectado às mídias sociais dos aeroportos e das marcas Agregar conteúdo e gerenciar a reputação Lojas da Nova Geração ("NGS") Lojas da Nova Geração - "lojas baseadas na experiência" Autoatendimento na loja (incluindo pagamento) Solução "Plug & Play" Contínua implementação e extensão dos serviços online nas lojas para os clientes Execução da Estratégia E-Motion Inauguração bem sucedida das NGS em 2017; Melbourne, Madri, Cancún T4, Zurique. Heathrow Londres inaugurada no 1T 2018; Cancún T3 planejada para 2018; Buenos Aires e Amman em 2019 Fortalecer a comunicação das histórias, novidades e exclusividades das marcas Serviço de Reserva lançado em 20 países. Em 2018, aumento da importância do catálogo, proposição de valor e experiência do usuário Gestão de Relacionamento do Cliente e do RED by Dufry presentes em mais de 32 países; plano de implementação global Implementação do FORUM nas mídias sociais; aumento no conteúdo das marcas e campanhas pagas Continuar a implementação dos tablets para as equipes de loja 14_ Apresentação de Resultados 1S 2018

15 Atualização sobre o retorno de capital aos acionistas Dividendo de CHF 3,75 pago referente ao ano de 2017 Programa de Recompra de ações de até CHF 400 milhões em andamento Retorno de Capital aos acionistas da Dufry no 1S 2018 Dividendo referente ao ano de 2017 Dividendo em dinheiro de CHF 3,75 por ação para o ano de 2017 pago em 17 de maio de 2018 Total de dividendo pagos de CHF 198,7 milhões Para os próximos anos, pelo menos o mesmo nível do ano anterior atingindo no mínimo CHF 200 milhões Objetivo sustentável de retornar aos acionistas 40% do lucro caixa Programa de recompra de ações de até CHF 400 milhões em andamento Programa de recompra de ações 2018/19: Recompra de ações de até CHF 400 milhões com duração de até 12 meses, iniciado em 11 de maio de 2018 Ações recompradas até 27 de julho de 2018: de ações Valor total das ações recompradas até 27 de julho de 2018: CHF 182,1 milhões Intenção de cancelar as ações recompradas 15_ Apresentação de Resultados 1S 2018

16 2 DADOS FINANCEIROS 1S _ Apresentação de Resultados 1S 2018

17 Crescimento da receita O efeito da mudança do calendário da Páscoa impactou positivamente o 1T em 0,7%- 0,8% e negativamente o 2T Componentes do crescimento 1T '17 2T '17 3T '17 4T '17 1T '18 2T '18 1S '17 1S '18 Cresc. em mesmas lojas 7,2% 8,7% 6,4% 5,5% 4,9% 2,3% 6,9% 3,5% Novas concessões, líquidas 0,0% 0,2% 1,2% 0,2% 2,2% 1,9% 0,5% 2,0% Crescimento orgânico 7,2% 8,9% 7,6% 5,7% 7,1% 4,2% 7,4% 5,5% Mudanças no escopo -0,6% -0,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% -0,3% 0,0% Crescimento em moeda cte. 6,6% 8,4% 7,6% 5,7% 7,1% 4,2% 7,1% 5,5% Efeito cambial -1,9% -1,6% 0,5% 2,3% -0,5% 3,5% -0,1% 1,7% Crescimento reportado 4,7% 6,8% 8,1% 7,9% 6,6% 7,7% 7,0% 7,2% Evolução do crescimento orgânico Crescimento orgânico por divisão 1S 18 Forte base de comparação em % 9.0% 7.0% 5.0% 3.0% 1.0% 7.2% 7.1% 0.1% 8.9% 4.2% 7.6% 1.3% 5.6% 5.7% Sul da Europa e África Reino Unido e Centro Europeu* Leste Europeu, Or. Médio, Ásia e Austrália -1.2% 0.5% 22.1% -1.0% -3.0% -5.0% -2.9% 1T 2T 3T 4T América Latina América do Norte 4.2% 7.7% % 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 17_ Apresentação de Resultados 1S 2018

18 Efeito cambial O efeito da conversão cambial foi positivo no 2T 2018 devido à desvalorização do Franco Suíço contra as principais moedas 4.0% 2.0% 0.0% -2.0% -4.0% Impacto da conversão cambial 3.5% 2.3% 0.5% -0.5% -1.9% -1.6% 1T '17 2T '17 3T '17 4T '17 1T '18 2T '18 Evolução das principais moedas Receita por Moeda 1S 18 Nas taxas atuais, o efeito cambial deverá ser positivo em T 2T 3T -5.5% -1.1% 8.9% 6.1% 9.8% 8.1% 3.4% 2.8% 4.2% USD/CHF EUR/CHF Libra/CHF Libra 16% Outros* 19% USD 42% 4T -25.0% -15.0% -5.0% 5.0% EUR 23% * Outros inclui CHF, CAD, AUD, HKD, etc. 18_ Apresentação de Resultados 1S 2018

19 Demonstração de Resultados 1S 2018 Forte crescimento da receita impulsionado pelo crescimento orgânico A margem EBITDA cresceu 0,5% Imposto de renda aumentou devido aos impostos diferidos não caixa Demonstração de Resultados 1S 2018 (CHF milhões) 1S 2018 % 1S 2017 % Receita Líquida 4.097,1 100,0% 3.821,3 100,0% Lucro Bruto 2.450,6 59,8% 2.274,6 59,5% Taxas de concessão (1.135,0) -27,7% (1.047,7) -27,4% Despesas com pessoal (584,9) -14,3% (550,4) -14,4% Outras despesas (267,8) -6,5% (260,8) -6,8% Parcela de resultado das coligadas 1,2 0,0% (4,5) -0,1% EBITDA (1) 464,1 11,3% 411,2 10,8% Depreciação e redução a valor recuperável do imobilizado (92,9) -2,3% (80,5) -2,1% Amortização e redução a valor recuperável de intangíveis (183,3) -4,5% (179,7) -4,7% Linearização (40,5) -1,0% (46,3) -1,2% Outros resultados operacionais (22,8) -0,6% (14,7) -0,4% EBIT 124,6 3,0% 90,0 2,4% Resultado financeiro (64,1) -1,6% (90,3) -2,4% EBT 60,5 1,5% (0,3) 0,0% Imposto de renda (46,8) -1,1% (0,6) 0,0% Lucro Líquido 13,7 0,3% (0,9) 0,0% Participação dos minoritários (23,3) -0,6% (24,0) -0,6% L.L Acionista da Controladora (9,6) -0,2% (24,9) -0,7% Amortização relacionada às aquisições 151,4 150,9 Lucro Caixa 141,8 3,5% 126,0 3,3% (1) Antes de outros resultados operacionais 19_ Apresentação de Resultados 1S 2018

20 (CHF) Lucro caixa evolução positiva contínua LPA caixa melhorou 14,5% para CHF 2,68 no 1S 18, comparado a CHF 2,34 no 1S Evolução do LPA Caixa ,5% 2.34 LPA caixa cresceu 14,5% O LPA caixa adiciona de volta somente a parte da amortização relacionada às aquisições Possíveis ajustes adicionais para melhor representar o lucro econômico S S 2018 Análise do LPA Caixa (CHF milhões) 1S S 2017 L.L Acionistas da Controladora -9,6-24,9 Amortização relacionada às aquisições 151,4 150,9 Lucro caixa 141,8 126,0 Número ponderado de ações (m) 53,0 53,8 LPA caixa (CHF) 2,68 2,34 Possíveis ajustes adicionais (CHF) Efeito dos impostos diferidos na amortização relacionada às aquisições -0,50-0,48 Linearização 0,76 0,86 20_ Apresentação de Resultados 1S 2018

21 Demonstrativo do fluxo de caixa Melhora na geração de caixa no 1S 18 Demonstrativo do Fluxo de Caixa (CHF milhões) 1S S 2017 EBITDA antes de outros resultados operacionais 464,1 411,2 Mudanças no capital de giro líquido 41,9 (73,1) Impostos pagos (51,2) (42,1) Outros itens operacionais (11,7) (28,9) Fluxo de Caixa líquido das atividades operacionais 443,1 267,1 Investimentos (127,3) (152,0) Juros recebidos 14,8 12,5 Aumento na participação das associadas (0,4) - - Fluxo de Caixa Livre 330,2 127,6 Juros pagos (83,1) (88,7) Fluxo de Caixa relacionado a minoritários (17,4) (22,1) Outros investimentos financeiros (7,5) - (0,3) - Fluxo de caixa do acionista 222,2 16,5 Recursos líquidos do IPO da Hudson 665,2 - Aquisição líquida de ações de tesouraria / Recompra de ações (222,8) - Dividendos para os acionistas do Grupo (198,7) - Transações / Custos de reestruturação (5,8) - (1,9) - Diminuição da Dívida Líquida, antes do efeito cambial 460,1 14,6 Efeito cambial 82,7 114,8 Amortização de taxas e outros itens não caixa (6,8) - (6,6) - Diminuição da Dívida Líquida, reportada 536,0 122,8 Dívida Líquida no começo do período 3.686, ,4 no final do período 3.150, ,6 21_ Apresentação de Resultados 1S 2018

22 (CHF milhões) Mudanças esquemáticas no fluxo de caixa Forte sazonalidade na geração de caixa Sazonalidade do fluxo de caixa por trimestre T e 3Tgeralmente são os trimestres mais fortes Expectativas para 2018 permanecem inalteradas T 2T 3T 4T _ Apresentação de Resultados 1S 2018

23 Investimentos (CHF milhões) Investimentos (como % da Receita) CGL (CHF milhões) CGL (como % da Receita) Investimentos e Capital de Giro Líquido Capital de Giro Líquido Principal dentro do nível esperado Capital de Giro Líquido Principal (1) % 7.0% % 5.5% 5.3% 6.0% % 5.0% % 3.0% % % Capital de giro líquido principal dentro dos níveis esperados Expectativa para o capital de giro líquido confirmada em 5% da receita daqui para frente % S 17 1S 18 Capital de Giro Líquido Principal CGL como % da Receita PF (2) (1) Estoques + Contas a receber e de cartão de crédito Contas a pagar (2) Adiciona a receita de aquisições dos últimos doze meses Investimentos em linha com a meta Evolução dos Investimentos % % 3.3% 3.4% % 4.0% % 200 Meta de investimentos de 3,0% - 3,5% da receita mantida e confirmada daqui para frente % % S % Investimentos Investimentos como % da Receita 23_ Apresentação de Resultados 1S 2018

24 CHF milhões CHF milhões Indicadores do Fluxo de Caixa Fluxo de caixa livre mais que dobrou na comparação anual Fluxo de caixa livre (antes de juros/ minoritários) Forte fluxo de caixa livre no 1S 2018 devido principalmente a: Crescimento do EBITDA Gerenciamento do capital de giro 0 1S '17 1S '18 Fluxo de caixa livre do acionista melhorou consideravelmente Fluxo de Caixa Livre do Acionista Fluxo de Caixa Livre de CHF 222,2 milhões, um recorde para o primeiro semestre Estimativas para fluxo de caixa livre e fluxo de caixa livre do acionista para 2018 permanecem inalteradas 0 1S '17 1S '18 24_ Apresentação de Resultados 1S 2018

25 Balanço Patrimonial Ativos intangíveis gerados principalemnte pelas aquisições A abertura de capital da Hudson impactou o Fluxo de Caixa para Acionistas e Minoritários Resumo do Balanço Patrimonial em (CHF milhões) Variação Direitos de concessão limitados Ágio, Marcas, Direitos de concessão ilimit Outros ativos intangíveis Outros ativos não circulantes Capital de Giro Líquido Principal Outros ativos circulantes Imobilizado Total Patrimônio Líquido Dívida Líquida Passivo não circulante Impostos diferidos passivos, líquido Outros passivos circulantes Total _ Apresentação de Resultados 1S 2018

26 (CHF milhões) (CHF milhões) (Dívida Líquida/ EBITDA Ajsutado) Financiamento e Covenants Dívida líquida reduzida para CHF milhões 4,000 3,500 Evolução da Dívida Líquida Evolução dos covenants ,000 2,500 3,838 3,628 3,476 3,687 3,210 3, Dívida líquida/ebitda reduzido para 2,95x 2,000 Mar 17 Jun 17 Set 17 Dez 17 Mar 18 Jun 18 Dívida por Moeda 2.00 Limite Atual Vencimento da dívida 3,000 Nenhum vencimento de dívida até 2022 EUR 44% USD 32% 2,500 2,000 1,500 1,000 1, Libra 16% CHF 8% Empréstimo LP A (USD 700 milhões) Empréstimo LP B (EUR 500 milhões) Bond EUR (EUR 700 milhões) Bond EUR (EUR 800 milhões) Linha de Crédito Rotativa (EUR milhões) 26_ Apresentação de Resultados 1S 2018

27 3 CONCLUSÃO 27_ Apresentação de Resultados 1S 2018

28 Conclusão 1S bem sucedido e progresso nos objetivos estabelecidos para o ano Bom primeiro semestre Forte crescimento da receita Crescimento orgânico continua Melhora das margens Geração de caixa recorde Prioridades para 2018 confirmadas Programa de recompra de ações em andamento Novos contratos importantes assinados em todos os canais Primeiras eficiências do BOM e crescimento da Margem Bruta refletidos no resultado Programa de recompra de ações em andamento Prioridades definidas para 2018 sendo executadas Implementação do novo Modelo Operacional do Negócio (BOM) dentro do cronograma; implementação total ao final de 2018 Impulsionar novas iniciativas estratégicas para expandiar o negócio através dos setores e canais de atuação Acelerar a implementação das iniciativas digitais com foco no cliente para impulsionar as vendas Foco na geração de caixa e na desalavancagem 28_ Apresentação de Resultados 1S 2018

29 Thank you