A liderança como instrumento de promoção de saúde do trabalhador FEBABRAN - 29 DE ABRIL DE 2015 HALINE AQUINO e DANIEL CASSEB
ÍNDICE DE APRESENTAÇÃO ABERTURA METODOLOGIA GPTW VANTAGENS COMPETITIVAS BUSCA PELO MELHOR: EQUILÍBRIO CASES DAS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR
PRESENÇA GLOBAL 6.200 EMPRESAS PARTICIPANTES 53 PAÍSES 12 MILHÕES DE FUNCIONÁRIOS IMPACTADOS 1º ESCRITÓRIO FORA DOS EUA: BRASIL 1997
PERCEPÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS PRÁTICAS DA EMPRESA TRANSFORMAÇÃO DO AMBIENTE ATRAVÉS DAS AÇÕES DA LIDERANÇA + COMPROMETIMENTO DA EQUIPE
METODOLOGIA GPTW Credibilidade Respeito Imparcialidade Confiança + Orgulho Camaradagem
ANTAGENS COMPETITIVAS: SER UM GPTW
ROTATIVIDADE VOLUNTÁRIA 25 % 11 % Fonte: Rotatividade e políticas públicas para o mercado de trabalho publicado pelo Departamento Intersindical de Estatística Estudos Socioeconômicos (DIEESE), Março de 2014
FATORES DE RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS Média geral da pesquisa com os funcionários: 83 % de respondentes 44% 25% Oportunidade de crescimento Qualidade de vida Índice de confiança 88 83 14% 14% 3% Alinhamento de valores Remuneração e benefícios Estabilidade Fonte: Pesquisa GPTW-2014 Brasil 87 68 58
USCA PELO MELHOR: EQUILÍBRIO
METODOLOGIA GPTW Credibilidade Respeito Imparcialidade Confiança Orgulho Camaradagem
EVOLUÇÃO DA CONFIANÇA NA LISTA GPTW A alta confiança sempre esteve presente no ambiente de trabalho das Melhores Empresas para Trabalhar! 79 79 82 83 83 1997 2002 2007 2012 2014
COMPARATIVO DAS DIMENSÕES: BENCHMARK BANCOS 2014 X MELHORES GPTW 2014 Credibilidade nos líderes para gerenciar pessoas e administrar os negócios de forma geral Bancos Média geral 72 72 GPTW Brasil Média geral 83 83 Respeito dos líderes na relação com os funcionários, tanto na questão profissional como pessoal. Imparcialidade dos líderes com relação à todos os funcionários. Orgulho de exercer a profissão e trabalhar nessa empresa. Camaradagem entre os colegas de trabalho e presença de sentimento de equipe. 71 71 76 72 82 80 86 84
Os gestores mostram interesse sincero por mim como pessoa e não somente como empregado Questão da pesquisa Melhores Empresas para Trabalhar 2014 88% 68% 130 Melhores 2014 Benchmark Bancos 2014
CASES DAS MELHORES GPTW
PRÁTICAS CULTURAIS Empresa atinge objetivos Inspirando seus funcionários Falando a verdade com todos Escutando com sinceridade Pessoas que dão o melhor de si Agradecendo o bom trabalho Desenvolvendo pessoas e profissionais Cuidando dos indivíduos Trabalham em equipe Contratando com foco na cultura Celebrando as conquistas Compartilhando os resultados... em um Ambiente de Confiança
VIDA EM DESEQUILÍBRIO PRINCIPAIS DETERMINANTES DE DOENÇAS: CONDIÇÕES DO MEIO AMBIENTE GERAL HEREDITARIEDADE HÁBITOS E ESTILOS DE VIDA PESSOAL CONDIÇÕES DO AMBIENTE DE TRABALHO (*) FONTE: OMS ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DA SAÚDE
VIDA EM DESEQUILÍBRIO Uma empresa relatou uma redução de 47,5% no absenteísmo, em um período de 6 anos, em um programa de capacitação física. Esses funcionários utilizaram 14% menos dispensas médicas do que os demais, que não participaram do programa.(*) Um estudo do boletim Ergonomics concluiu que o desempenho mental era significativamente melhor entre as pessoas com melhor capacitação física que nas outras. Pessoas com boa capacitação física comemetem 27% menos erros que pessoas em má forma. (**) (*) Fonte: Materiais de estudo Fundação Getúlio Vargas 2014 (**) Fonte: http://hr.blr.com/whitepapers/health-safety/workplace-ergonomics/how-business-benefits-from-ergonomics
QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO, O QUE AS EMPRESAS OFERECEM: % de funcionários 87 93 92 68 13 31 27 8 23 41 37 21 Academia dentro da empresa Subsídio para academia externa Prática de atividades coletivas 30 Médias e Pequenas 100 Grandes e Multinacionais 130 Melhores Não premiadas
CASE CATERPILLAR: CUIDANDO DOS INDIVÍDUOS Programa Viva Bem: Busca identificar as doenças que mais afetam os funcionários da empresa Programa Vila Saúde: voltada à prevenção e promoção da saúde dos funcionários, dependentes e aposentados - o tratamento e monitoramento dos pacientes de diversas enfermidades. Como estímulo ao tratamento desses pacientes, a Caterpillar distribui os medicamentos.
CASE EMBRAER: CUIDANDO DOS INDIVÍDUOS Estar de Bem sem o Cigarro: tem como objetivo oferecer aos empregados e dependentes diretos o tratamento especializado para ajudar o fumante a deixar o cigarro, combinando medicamento e terapia em grupo. O tratamento e o medicamento são 100% pagos pela Empresa. Desde 2012 as unidades do Brasil se tornaram ambientes livres de tabaco e ainda 106 pessoas buscaram tratamento voluntariamente.
CASE CISCO: CUIDANDO DOS INDIVÍDUOS Check Up de Aniversário: Todos anos os funcionários recebem o direito a um exame médico no mês do seu aniversário, realizados em instituições renomadas. É um serviço completo e personalizado, que leva em conta o histórico pessoal, hábitos de vida e antecedentes familiares para determinar os exames que serão realizados, solicitados de acordo com cada perfil Follow Up: Após a realização dos exames clínicos e diagnósticos, o profissional é convidado a ter uma nova consulta com o médico para acompanhamento dos resultados dos exames.
TREINAMENTO PARA AS LIDERANÇAS E O AUMENTO DA CONFIANÇA Analisando um grupo de 14 empresas que aplicou o treinamento Journey para a maioria das lideranças, verificamos que, atualmente, em média, 77% dos funcionários dessas empresas consideram, de forma geral, essas organizações excelentes lugares para trabalhar. No entanto, nem sempre foi assim. Essas organizações alcançaram este patamar apenas após a aplicação do Journey, mostrando não só a eficácia desse treinamento, como também a importância da participação de todas as lideranças. 70% 77% Média das pesquisas anteriores à aplicação de treinamentos para liderança Média das pesquisas posteriores à aplicação de treinamentos para liderança
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