Interaction Experiência que transforma

Transcrição

1 Interaction Experiência que transforma Cadu Nascimento Cassio Azevedo Nossa Filosofia e Proposta de Trabalho

2 Quem somos Carlos Nascimento Engenheiro de Produção Poli/USP Pós-graduação em liderança e gestão - FGV 15 anos de experiência em Supply Chain Trabalhou em diversas funções, incluindo Planejamento, Customer Service, Gestão de Projetos & Inovação e Logística (projetos em Armazenagem, Transportes e Malha Logística). Vasta experiência internacional, tendo vivido na Inglaterra, Holanda e Alemanha. Sólida experiência como executivo e consultor em quase todos os continentes Liderou diversos Programas de Transformação do Supply Chain em empresas como Unilever, Kraft Foods, BRF, Inbev, entre outras. Desenhou e implementou grandes e complexos programas de capacitação e treinamento, dentre eles: - Treinamento para implantação de S&OP - Kraft Foods Brazil, 100+ pessoas - Treinamento novo processo de Inovação - Kraft Foods Brazil, 100+ pessoas - Programa global de transformação do SC - BRF, 9 países, 150+ pessoas - Programa regional de capacitação em Planejamento - Unilever Américas, 5 países, +150 pessoas)

3 Quem somos Cassio Azevedo Carreira de 20 anos em Supply Chain com forte experiência nas áreas de Demand Planning, Customer Service e Operações Logísticas em empresas como, BRF, Colgate- Palmolive, Kraft Foods, Nestlé e Santher. Entre as principais realizações, destacam-se a liderança do processo de Sales & Operations Planning, a implantação do departamento de Customer Service e a gestão sobre operações de Distribuição e Transportes. Além disso, introduziu o conceito de Academia de Supply Chain na Kraft Foods, difundindo os processos e conceitos da área para clientes e fornecedores internos. Carreira acadêmica iniciada há 9 anos, tendo atualmente as funções de: Coordenador de Supply Chain do MBA da B.I. International, Professor de Customer Service, Planning e Compras na FGV - Fund. Getúlio Vargas (GVPec e MBA de Supply Chain) e Professor no Inbrasc - Inst. Brasileiro de Supply Chain, onde também exerce a função de Membro do Conselho Educacional. Graduado em Economia pela PUC/SP, com especialização em Logística pela FGV e formação em Coaching pelo ICI - Integrated Coaching Institute focado no desenvolvimento de competências de liderança.

4 Em Que Acreditamos Experiência que transforma Nossa proposta de trabalho está alicerçada em quatro pilares Transformação & Resultado As iniciativas de capacitação e treinamento devem ser desenhadas a partir de claras necessidades do negócio e gerar transformações de comportamento e melhoria de performance Trabalho Conjunto Experiência que transforma Customização Negócios tem necessidades específicas e precisam de soluções específicas Quanto maior o envolvimento e interação da empresa no desenho e entrega das soluções, maior será a efetividade da iniciativa. Experiência Experiência é elemento fundamental para o aprendizado e mudança de comportamento

5 O Que Fazemos Soluções integradas e customizadas, de acordo com a necessidade do negócio. Nossas soluções são compostas de 3 dimensões e construídas a partir da necessidade do negócio Logística Customer Service Planejamento Estoques Manufatura Compras Simuladores Jogos Dinâmicas Liderança Colaboração Team Building Trabalho em Equipe Visão Sistêmica MBTI... Necessidade do Negócio Team Building Capacitação técnica de áreas funcionais Integração e Alinhamento Multifuncional Vivência da importância de Alinhamento Estratégico Programa de Trainees Convenções e Eventos Corporativos Prática da Gestão de Trade-offs Desenvolvimento de Visão Sistêmica Vivência da força de um S&OP bem estruturado...

6 Como Trabalhamos Nossa metodologia envolve um Ciclo de Impacto no Negócio, do qual podemos participar parcial ou integralmente. Mapear Necessidades do Negócio Desenhar e Aplicar a Solução Planejar e Executar a Transformação Situação Atual Realizar Diagnóstico de Necessidades do Negócio Listar Necessidades Transformação & Capacitação Desenhar Solução Customizada Aplicar Solução Customizada Desenvolver Plano de Transformação Monitorar, Corrigir & Aperfeiçoar Situação Futura Diagnóstico Processo Central Plano de Trabalho Acompanha mento Responsabilidade Interaction Responsabilidade Interaction ou Cliente

7 Nossa Experiência Alguns dos Nossos Principais Programas de Treinamento Programa regional de capacitação em Planejamento - Unilever Américas, 5 países, +150 pessoas Programa Global de Transformação do Supply Chain - BRF, 9 países, 150+ pessoas Foi desenvolvido um programa completo sob medida e integrado para nossas equipes de planejamento pelo continente, que levou nossa área para outro patamar e possibilitou nossa mudança organizacional. Diretor de Planejamento Unilever O Programa de treinamento global foi fundamental para energizar nossas equipes ao redor do mundo e desenvolver as habilidades necessárias para nossa nova fase na empresa. VP Unidade de Negócio BRF

8 Nossa Experiência Alguns dos Nossos Principais Programas de Treinamento Treinamento para implantação de S&OP, Kraft Foods Brasil, 100+ pessoas O treinamento abrangeu todas as áreas envolvidas no planejamento integrado de uma forma energizante e foi fundamental para a implantação do novo processo. Diretor de Supply Chain Kraft Brasil Capacitação em Supply Chain, Kraft Foods Brasil, 50+ pessoas "O treinamento atingiu plenamente seu principal objetivo, que era, difundir os conceitos de Supply Chain para nossa jovem equipe e, também, para os colaboradores de áreas que se relacionam regularmente conosco, como, Produção, Suprimentos, Vendas e Marketing. Diretor de Supply Chain Kraft Brasil MBA de Logística e Supply Chain, FGV, 100+ pessoas "Professor com ótima didática e com alto conhecimento sobre o tema. Sabe interagir com os alunos, aplicando um jogo muito interessante." "Melhor professor do curso: conhecimento, didática, paciência e atenção com os alunos." Alunos do MBA de Logística e Supply Chain da FGV - Fund. Getúlio Vargas

9 Nossos Contatos Carlos Nascimento Tel.: Cássio Azevedo Tel.: