CS&OP-P Certified S&OP Professional

Transcrição

1 A achain é uma empresa especializada nas áreas de Supply Chain, Value Chain e Demand Chain Management, com atuação nas modalidades de serviços de treinamento e apoio administrativo. Missão achain: Proporcionar diferencial competitivo e vantagem estratégica aos profissionais e empresas no gerenciamento de seus negócios. Visão achain: Manter a liderança como principal centro de excelência em supply chain, value chain e demand chain management.

2 A certificação CS&OP-P Em mercados competitivos o profissional que dominar o processo de S&OP possuirá grande diferencial estratégico e vantagem competitiva no ambiente de negócios. Neste cenário onde os clientes exigem maiores níveis de serviços e menores preços, os fornecedores buscam barganhar na venda de seus insumos, os acionistas exigem maiores retornos, e os rivais buscam ganhar mercado e aumentar o portfólio de clientes, o processo integrado de S&OP define como tornar os objetivos das empresas alcançáveis através de um modelo estruturado de tomada de decisões e alinhamento de metas entre as áreas funcionais da corporação, visando o balanceamento entre demanda e produção. Você aprenderá o segredo da excelência em S&OP e as melhores práticas aplicadas no cotidiano das grandes empresas que aprovaram o processo de S&OP.

3 Dominar o processo de S&OP é fundamental para os profissionais da área, e possuir a base de conhecimentos do certificado de S&OP gera valor para as empresas e profissionais. O workshop é uma excelente oportunidade para conhecer os profissionais da área, trocar cartões, compartilhar oportunidades e saber o que as outras empresas estão fazendo para melhorar o processo de S&OP. Faça a sua inscrição para o workshop de S&OP e seja um profissional certificado em S&OP! Trataremos em profundidade sobre todos os assuntos referentes ao processo de S&OP.

4 O profissional CS&OP-P é capaz de: Dirigir, planejar, organizar e controlar projetos, equipes e áreas envolvidas no S&OP Desempenhar um papel ativo na implantação, melhoria e avaliação do S&OP Interagir com as estratégias de gerenciamento da demanda, restrições de fornecimento, planejamento financeiro, políticas de preços e promoções

5 O profissional CS&OP-P é capaz de: Conhecer a importância da integração entre as áreas e o balanceamento entre suprimento e demanda Obter visão holística do processo de S&OP, os links e as fronteiras com os processos dos sistemas de planejamento e controle da produção Interpretar os principais KPIs para suportar as iniciativas de S&OP Elevar o S&OP da empresa para um nível de excelência em eficiência, eficácia e efetividade.

6 RESULTADOS DO S&OP EFETIVO Transforma a estratégia em ação Revisa e atualiza o planejamento estratégico Sincroniza demanda e supply Integra planos operacionais e financeiros Alinha diversas áreas da empresa Desenvolve trabalho em equipe e colaboração Gerencia mudanças Proporciona visibilidade da cadeia de abastecimento Reduz e otimiza estoques Gera colaboração entre áreas e alinha planos Reduz stockouts e backlogs Melhora o nível de serviços Proporciona melhor cooperação e parcerias (internas e externas) Facilita a execução através de um excelente planejamento Melhora o controle e follow-up Gera um ritmo de produção estável e maior produtividade Proporciona responsividade e qualidade Eficiência em promoções e preços Aperfeiçoa processos Valor agregado para o negócio e clientes Melhora processo de forecasting Reduz custos Aumenta lucros e receitas Etc...

7 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. S&OP: conceitos e benefícios 1.1. O que é S&OP 1.2. Os benefícios do S&OP 1.3. Como o S&OP conecta os processos da empresa 1.4. Como o S&OP interage com o ERP 1.5. Como o S&OP trabalha com a filosofia Lean e Six Sigma 2. A estrutura e lógica do S&OP 2.1. Plano de demanda 2.2. Plano de produção 2.3. Backlog, bakorder e stockout 2.4. Análise do planejado vs. realizado 2.5. Considerações para novos produtos 2.6. Estratégia de operações 3. O processo mensal de S&OP 3.1. Obtenção de dados 3.2. Planejamento da demanda 3.3. Planejamento de produção e operações 3.4. Reunião de Pré-S&OP 3.5. Reunião executiva de S&OP

8 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 4. Links do S&OP com o sistema de planejamento e controle da produção 4.1. Em que consiste os sistemas de planejamento e controle da produção 4.2. Strategic and Business Planning 4.3. Production Plan, Sales Plan 4.4. Inventory and backlog management 4.5. Master scheduling e MPS Master Production Scheduling 4.6. Time fences and zones 4.7. MRP Material Requirements Planning 4.8. PAC Production Activity Control 4.9. Capacity management (gerenciamento da capacidade) 5. Demand management e forecasting 5.1. Previsão estatística e colaborativa 5.2. Canibalização 5.3. Promoções 5.4. Detecção de outliers 5.5. Ciclo de vida e shelf life 5.6. Customer Service

9 6. Como fazer o S&OP funcionar 6.1. Visão geral do caminho para implementação do S&OP 6.2. Definição de uma política de S&OP 6.3. Pontos que precisam existir em uma política de S&OP 6.4. Níveis de agregação: famílias e subfamílias de produtos ou serviços, Estrutura de itens e locais 6.5. Designação de responsabilidades 6.6. Criação de planilhas de S&OP e relatórios 6.7. Acompanhamento e controle Indicadores de desempenho Melhores práticas e benchmarking empresarial Melhoria contínua 6.8. Revisão financeira 7. Cases reais e aprendizado das principais empresas do mercado 8. Projeto de conclusão do curso 9. Prova do exame CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

10 EXERCÍCIOS PRÁTICOS O treinamento será participativo com foco prático, teórico e exercícios para melhorar a compreensão e necessidades individuais e corporativas. No início e final de cada seção teremos uma visão geral dos conceitos envolvidos, para cobrir todos os assuntos e esclarecer dúvidas. Ações dos exercícios: Definir de famílias de produtos Criar e alinhar plano de produção, MTS, MTO Projetar estoques e backlog (agregado) Calcular a cobertura (DOH) Criar uma política de S&OP Fazer procedimento para reunião de demanda, supply, reunião pré-s&op e reunião S&OP executivo Alinhar a empresa para iniciar o S&OP Como melhorar o S&OP Estratégia de S&OP

11 CS&OP-P FOR YOU! Conhecer o processo de S&OP é fundamental para os profissionais da área, e possuir a base de conhecimentos do CS&OP-P gera valor para empresas e profissionais. O workshop Certified S&OP Professional é uma excelente oportunidade para conhecer os profissionais da área, trocar cartões, compartilhar oportunidades e saber o que as outras empresas estão fazendo para melhorar o processo de S&OP. LINKS Inscrição pessoa física: Inscrição pessoa jurídica: Termos e condições gerais: Tabela de descontos: entrar em contato

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