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1 APRESENTAÇÃO SUL CONSULTING Consultoria & Marketing

2 Índice Quem somos Resumo profissional do Consultor Organização e escopo do trabalho Metodologia Ferramentas e embasamento Metodologia Gestão de projetos Metodologias Aplicabilidade Proposta Comercial Experiência e qualificação profissional Contato

3 Quem somos A Sul Consulting é uma empresa que presta serviços profissionais de assessoria e consultoria empresarial nas áreas afins do planejamento estratégico e gestão comercial, bem como realiza palestras técnicas e motivacionais, em conjunto com programas de treinamento e capacitação profissional customizados nas seguintes áreas: Gestão Estratégica Integrada: alinhando Planejamento estratégico e Gerenciamento de projetos; Vendas Consultivas 3.0: O novo profissional de vendas; Motivação em vendas: movimento para o sucesso!; Canvas BMG - Inovação em modelos de negócio; Liderança gerencial, metodologia Hay Group; Programas de Coaching Intensivo para desenvolvimento profissional; Outros projetos sob demanda e alinhamento com a empresa. Atua também na coordenação e certificação de projetos de consultoria e treinamento customizados sob demanda, em parceria com instituições de ensino profissional: FGV Management FAE Business School EBS - Estação Business School

4 Resumo profissional do Consultor Sólida experiência na área de gestão comercial, planejamento estratégico, direção de equipes, liderança e treinamento corporativo nos segmentos de varejo e serviços, com mais de 20 anos de atuação de mercado, ocupando cargos estratégicos em diferentes regiões do Brasil, especialmente sul do país. Consultor empresarial especialista em gestão comercial, planejamento estratégico, marketing, inovação, desenvolvimento de pessoas, treinamento técnico e motivacional de vendas. Atualmente Diretor Executivo da Sul Consulting Consultoria Empresarial, empresa especializada em planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios, gestão de vendas e treinamento corporativo. Palestrante e professor especialista em gestão comercial, gestão estratégica e liderança; execução e coordenação de programas profissionais e acadêmicos voltados a organizações públicas e privadas. Autor e coordenador de blogs e artigos publicados: Curriculum Vitae em :

5 Organização e escopo do trabalho ETAPA 1 Diagnóstico inicial ETAPA 2 Desenvolvimento do estudo e validação ETAPA 3 Implementação do projeto ETAPA 4 Análise de resultados 1ª FASE 2ª FASE 3ª FASE FINAL Reunião inicial para entendimento das principais atividades da empresa, seu modelo de negócio e proposta de valor. Entendimento da cultura e estrutura organizacional, identificação prévia de oportunidades de melhoria, de novos negócios e prioridades de intervenção. Identificação e planejamento das atividades, definições de cronograma de trabalhos, indicadores de gestão a ser monitorados, identificação pontos fortes e fracos, eixos e objetivos estratégicos para o planejamento, além da definição das metodologias a serem aplicadas. Implementação de metodologias nas áreas críticas definidas no planejamento, elaboração e implementação das ações táticas e operacionais, com acompanhamento e intervenção através de planos de ação. Ajuste e correção de processos internos. Apresentação de relatório final com indicadores e métricas, treinamento da continuidade da metodologia, apresentação dos relatórios gerenciais.

6 Metodologia ferramentas e embasamento Métodos e ferramentas Matriz SWOT, PDCA, Plano de ação, BSC, Brainstorming, Diagrama de causa e efeito, 5W2H Instituições educacionais FGV Management FAE Business School Harward Business School Instituições profissionais PMI Project Management Institute SEBRAE PR ABRACEM Associação Brasileira de Consultores de Empresas Autores referenciais ANSOFF, CHARAM, MARTIN, KOTLER, NORTON & KAPLAN, CAPRA, PORTER, MINSTZBERG, entre outros A Sul Consulting utiliza metodologias consagradas e conceitos modernos de gestão organizacional, validadas e amparadas por instituições de renome, no entanto trabalhamos sempre adaptando as melhores e mais adequadas práticas dentro da realidade e necessidade de cada empresa.

7 Metodologia gestão de projetos Planejamento: Fase inicial do projeto, identificação de todas tarefas a serem cumpridas para se chegar ao objetivo. Programação: Fase onde o projeto deve ser detalhado, avaliado, alocado recursos e programado, eliminado possíveis conflitos de execução. Controle: Fase do projeto que após sua aprovação é acompanhado e controlado para avaliação de problemas, antecipação ou desvios. 16/04/2015

8 Mercado Vendas Metodologia aplicabilidade Consultoria Expertise Conhecimento Cenário atual Estratégia ETAPA 1 Diagnóstico Inicial ETAPA 2 Métodos Mercado Cultura Cliente Processos/operações Business Plan Planejamento ETAPA 3 Implementação ETAPA 3 Controle

9 Proposta Comercial Honorários Para execução dos serviços profissionais a serem prestados, serão consideradas o número de horas programadas de Consultoria in-company e out-company, em acordo com a necessidade e com o nível de intervenção na empresa. Não estão incluídos nos honorários o ISS Imposto sobre Serviços, o PIS e a COFINS, a serem aplicados sobre o valor faturado, quando da apresentação de Nota Fiscal dos Serviços prestados, assim como possíveis despesas com viagens, condução, hospedagens e alimentação, quando forem necessárias; as quais, deverão ser reembolsadas pelo Contratante. Salientamos e referendamos que todos os trabalhos de consultoria são embasados em metodologias consagradas academicamente e profissionalmente, através de instituições de renome nacional e internacional e que após testagem em diversas companhias, foram aprovadas como padrão para níveis de melhoria e eficiência organizacional. No entanto é da empresa a inteira responsabilidade pelas ações, implementações e resultados alcançados.

10 Experiência e qualificação profissional

11 Contato SUL CONSULTING Consultoria & Marketing Rua Des. Hugo Simas, 1120 sl Bom Retiro Curitiba - PR - CEP (41) (41) contato@sulconsulting.com gestaoefetiva.blogspot.com.br boomdevendas.blogspot.com.br coletti@sulconsulting.com

12 Hoje, mais do que nunca, necessitamos somar esforços para apoiar a TRANSFORMAÇÃO DE QUALQUER ORGANIZAÇÃO.