Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de Itajubá - INCIT PLANO ANUAL DE TREINAMENTO

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1 Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de Itajubá - INCIT PLANO ANUAL DE TREINAMENTO Itajubá/MG Fevereiro de 2012

2 Plano Anual de 2 de 11 Revisão 01 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO OBJETIVO GERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS PÚBLICO ALVO A SER ATENDIDO METODOLOGIA CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO ESCOPO DOS TREINAMENTOS ESTRATÉGIAS DE IMPLEMENTAÇÃO RESULTADOS ESPERADOS... 11

3 Plano Anual de 3 de 11 Revisão 01 APRESENTAÇÃO Esse plano de treinamento, previsto no processo de qualificação do programa de incubação, visa identificar necessidades de capacitação dos empreendedores, e definir os treinamentos que serão oferecidos, abordando os principais aspectos relacionados ao negócio da empresa incubada assim definido como cinco eixos: perfil empreendedor, capacidade de pesquisa e desenvolvimento tecnológico, capital, relações com o mercado de atuação e gestão do empreendimento A proposta de plano visa ainda atender os colaboradores e os todos os interessados em desenvolver projetos tecnológicos no programa de incubação da INCIT. Dessa forma, esse plano envolve a manutenção de um processo contínuo de qualificação, além de auxiliar a incubadora de Itajubá na identificação de ações a serem realizadas para a melhoria da qualidade dos empreendimentos incubados e de seus colaboradores. Itajubá, Fevereiro de 2012.

4 Plano Anual de 4 de 11 Revisão 01 1 Objetivo geral Este plano tem como objetivo capacitar e instrumentalizar empreendedores incubados na INCIT, colaboradores e pesquisadores/empreendedores de projetos inovadores intensivo em tecnologia, mediante a oferta de cursos específicos, que aborda os principais aspectos relacionados ao negócio referenciados no cinco eixos de desenvolvimento do negócio (Perfil Empreendedor, Qualificação Tecnológica, Qualificação Financeira, Qualificação de Mercado e Qualificação de Gestão), para as áreas definidas pelo SGQ. 2 Objetivos Específicos Capacitar e qualificar os empreendedores incubados, visando seu crescimento como individuo, considerando os aspectos comportamentais e habilidades empreendedoras; Capacitar e qualificar os empreendedores incubados, através de cursos que abordam a geração de inovações (criatividade, inovação no produto, inovação no processo, etc.), do projeto de produtos e das tecnologias associadas às áreas de atuação das empresas; Capacitar e qualificar os empreendedores incubados, visando o desenvolvimento empresarial, envolvendo aspectos de gestão de recursos, relacionamento com investidores, análise de riscos, etc.; Capacitar e qualificar os empreendedores incubados, visando à realização de cursos com foco em práticas e ferramentas para gerenciar a setor comercial, incluindo tópicos sobre como organizar e motivar equipes de vendas, estratégias de marketing e estratégias de vendas;

5 Plano Anual de 5 de 11 Revisão 01 Capacitar e qualificar os empreendedores incubados, visando o desenvolvimento das competências gerenciais; Capacitar e qualificar os funcionários da INCIT, levando em consideração o departamento de atuação e o cargo ocupado, conforme previsto no SGQ. 3 Público alvo a ser atendido Empreendedores incubados na INCIT; Gestores, funcionários, bolsistas e estagiários das empresas incubadas na INCIT; Empreendedores participantes dos programas de pré-incubação das instituições de ensino de Itajubá; Empreendedores da cidade de Itajubá; Comunidade empreendedora em geral; Funcionários, parceiros e apoiadores da INCIT. 4 Metodologia Os treinamentos são desenvolvidos e de responsabilidade do Departamento de Consultoria Interna da INCIT (COI) visando atender o programa de incubação e principalmente fortalecer o empreendedor para a boa condução do empreendimento. Os temas serão escolhidos visando atender as perspectivas dos cinco eixos anteriormente definidos, e por demandas especificas apontada nos relatórios de avaliação e acompanhamentos das empresas. s externos serão contratados quando houver necessidade, mediante disponibilidade de recursos para tal. Os treinamentos direcionados aos funcionários da INCIT serão externos e/ou internos, e também estarão sujeitos a disponibilidade de recursos.

6 Plano Anual de 6 de 11 Revisão 01 5 Cronograma de execução Ano: 2012 Qualificação Pessoal 01 EMPRETEC 02 Sebrae em Ação Qualificação Tecnológica 01 Gestão de Projetos Qualificação Financeira 01 Captando recursos para sua empresa 02 Gestão financeira 03 Análise de Investimentos Qualificação de Mercado 01 Gestão de Marketing Qualificação de Gestão 01 Noções de Direito Empresarial 02 Marcas e Patentes 03 Estratégia Empresarial: Como atuar em um mercado competitivo

7 Plano Anual de 7 de 11 Revisão 01 Qualificação de Funcionários da INCIT 01 Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas 6 dos s Qualificação Pessoal EMPRETEC SEBRAE em Ação O objetivo é desenvolver, nos participantes, características de comportamentos empreendedores. O programa foi desenvolvido pela ONU - Organização das Nações Unidas visando o fortalecimento destas características empreendedoras. O participante deverá primeiro identificar seu potencial empreendedor e verificar quais são seus pontos fortes e fracos. - Palestra Gerencial Palestras com duração de 1h30, para empresários e empreendedores, onde um especialista do SEBRAE desenvolve de forma interativa os temas marketing, finanças e planejamento. É o primeiro passo para se ter uma visão mais clara de como abrir ou administrar bem uma empresa de pequeno porte; - Palestra Casos de Sucesso Palestras e vídeo com apresentações dos casos de sucesso do livro 10 Anos de Excelência, que conta a história dos 10 Anos do Prêmio Excelência Empresarial, uma realização SEBRAE Minas e Grupo Gerdau. A premiação tem como objetivo reconhecer esforços de micro e pequenas empresas de Minas Gerais; - Clínica Gerencial Atendimentos em mini-grupos de até 7 empresários, com duração de 1h50, onde especialistas analisam a demanda apresentada pelo grupo e fornecem soluções em gestão e tecnologia em variadas áreas de

8 Plano Anual de 8 de 11 Revisão 01 interesse; - Atendimento Coletivo Atendimentos coletivos com até 15 pessoas, onde empresários e empreendedores, por meio de troca de experiências, promovidas pelo especialista, aprendem como elaborar um plano de negócio, como controlar as finanças da empresa e a elaborar um plano de marketing e pesquisa de mercado, utilizando os manuais da série Como Elaborar, da Rede Sebrae de Atendimento; - Ponto de Partida Informações atualizadas sobre empreendimentos nos mais variados segmentos, onde empresários e empreendedores poderão conhecer questões relativas a registro de empresa, legislação, tributação, finanças e normas técnicas, além do acesso a listas de fornecedores de matérias-primas, máquinas, equipamentos, endereços de associações, sindicatos e consultores especializados. Qualificação Tecnológica Gerenciamento de Projetos Contexto do gerenciamento de projetos; Ciclo de vida do projeto; Áreas de conhecimento do PMBoK; Como planejar um projeto; Software WBS. Qualificação Financeira Captando recursos para sua empresa Gestão financeira Concepção de projetos; Elaboração de projetos; Fundos financiadores; Prestação de Contas; Exercícios e atividades práticas. Modelos de custeio e fluxo de caixa; Capital de giro; Ciclo operacional.

9 Plano Anual de 9 de 11 Revisão 01 Análise de Investimentos Introdução; Matemática Financeira; Fluxos de Caixa e suas relações de equivalência; Análise de Investimentos Indicadores; Financiamentos - Sistemas PRICE e SAC; Avaliação de Empresas. Qualificação de Mercado Gestão de Marketing Qualificação de Gestão Noções de Direito Empresarial Marcas e Patentes Estratégia Empresarial: como atuar em Planejamento do Negócio Ambiente mercadológico; Fundamentos para as estratégias da organização; Planejamento estratégico, do ambiente às ações; Planejamento Mercadológico Pesquisa e inteligência competitiva; Estratégias e objetivos de Marketing; O esforço mercadológico; Gestão Estratégica de Marketing Conceitos e definições; Metodologias utilizadas; Técnicas de Diagnósticos Estratégicos Conceitos e definições; Metodologias utilizadas. ESCOPO AINDA NÃO DEFINIDO PELO INSTRUTOR ESCOPO AINDA NÃO DEFINIDO PELO INSTRUTOR Conceitos e Modelos; O Ambiente Organizacional; Metodologia para elaboração de Planejamento Estratégico; Estudo de caso

10 Plano Anual de 10 de 11 Revisão 01 um mercado competitivo Qualificação de Funcionários da INCIT Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas ESCOPO AINDA NÃO DEFINIDO PELA ANPROTEC 7 Estratégias de implementação 7.1 Divulgação A divulgação dos treinamentos oferecidos pela INCIT será feita, primeiramente, internamente. Caso não seja preenchido o nº de vagas disponíveis, poderão ser disponibilizadas vagas para os empreendedores participantes dos programas de préincubação das instituições de ensino de Itajubá e comunidade empreendedora em geral. Os meios de comunicação utilizados para divulgação dos treinamentos será Inscrições As inscrições deverão ser feitas no site INCIT ( 7.3 Recursos físicos e infra-estrutura disponível Os treinamentos internos deverão acontecer em ambiente indicado pela INCIT. 7.4 Material Didático O Departamento de Consultoria Interna (COI) deverá encaminhar o material didático de cada curso via à secretaria, para impressão e encadernação.

11 Plano Anual de 11 de 11 Revisão 01 8 Resultados esperados Capacitação de ao menos 70 empreendedores; Disseminação da cultura empreendedora; Apoiar o desenvolvimento das empresas incubadas; Apoiar o desenvolvimento dos funcionários da INCIT. 9 Previsto x Realizado Previsto para Realizado em Assinatura responsável 01 Captando recursos para sua empresa Março/12 02 Estratégia Empresarial: Como atuar em um mercado competitivo Abril/12 03 EMPRETEC Maio/12 04 Noções de Direito Empresarial Maio/12 05 Gestão financeira Junho/12 06 Sebrae em Ação Julho/12 07 Gestão de Projetos Agosto/12 08 Gestão de Marketing Agosto/12 09 Análise de Investimentos Setembro/12 Seminário Nacional de Parques 10 Tecnológicos e Incubadoras de Empresas Outubro/12 11 Marcas e Patentes Novembro/12