GT de Economia Criativa

Transcrição

1 GT de Economia Criativa Santa Maria, 02 de outubro de 2012

2 Pauta da reunião 1) Ações após a 1ª reunião do GT 2) Apresentação do Projeto de Mapeamento Georreferenciado da Economia Criativa 3) Apresentação do conceito de APL e a política de incentivo do Estado 4) Debate/Assuntos Gerais

3 1) Ações após a 1ª reunião Protocolo de 02 Projetos, via UFSM, no Edital da SCIT: - Mapeamento Georreferenciado da Economia Criativa: possibilidades de desenvolvimento em rede para o Rio Grande do Sul - Santa Maria Feita a Mão - experimentações criativas de design para o artesanato de matriz identitária regional Participação no Seminário: Indústrias Criativas, Cultura e Economia - Contribuições para o Mapeamento da Indústria Criativa no Rio Grande do Sul em Porto Alegre, na FEE

4 2) Projeto apresentado à SCIT Mapeamento Georreferenciado da Economia Criativa: possibilidades de desenvolvimento em rede para o Rio Grande do Sul

5 Objetivo Geral: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul no mapeamento da economia criativa gaúcha, de acordo com o Sistema Nacional de Cultura, através do desenvolvimento e disponibilização de um software livre e também mapear e georreferenciar como projeto piloto a Economia Criativa do Município de Santa Maria.

6 Objetivos Específicos: Disponibilizar à sociedade uma plataforma web que possibilite o mapeamento de agentes, empreendimentos e equipamentos do setor da economia criativa; Colaborar com o desenvolvimento regional por meio da compreensão das possibilidades e necessidades do mercado existente na área da economia criativa; Proporcionar troca de informações, estimulando o nivelamento de conhecimento e a transferência de tecnologias sociais entre empreendimentos criativos;

7 Objetivos Específicos: Propiciar uma visão panorâmica georreferenciada dos agentes, empreendimentos e equipamentos do setor da economia criativa do município de Santa Maria; Fomentar o empreendedorismo, facilitando o planejamento de novos projetos para o setor da economia criativa; Conectar diferentes iniciativas criativas para o trabalho em rede; e Estimular a cooperação entre Universidade e sociedade, promovendo a transferência de tecnologia social na área da Economia Criativa.

8 Metas / Etapas / Fases METAS / ETAPAS / FASES INDICADOR FÍSICO Unidade Quantidade Criar de um banco de dados modelo, de acordo com as diretrizes do Sistema Nacional de Cultura Software 1 Desenvolver um site para visualização do banco de dados Site 1 Gerar relatório com os dados dos agentes, empreendimentos e equipamentos do setor de economia criativa de Santa Maria existentes nas seguintes entidades: Escritório da Cidade, Secretarias de Município da Cultura, de Turismo e da Relatório 1 Educação, Conselho Municipal da Cultura Testar o software, validando as informações coletadas dentro dos filtros criados a partir das categoriais do Sistema Nacional de Cultura Teste e validação 1 Elaborar pesquisa para mapear os agentes, empreendimentos e equipamentos de economia criativa do município de Santa Maria de acordo com as categorias Pesquisa 1 do Sistema Nacional de Cultura Mapear os agentes, empreendimentos e equipamentos de economia criativa do Município de Santa Maria, com registro audiovisual Mapeamento 1 Georreferenciar os agentes, empreendimentos e equipamentos da Economia Criativa mapeados no Município de Santa Maria Georrefe-renciamento 1 Coordenar reuniões de nivelamento de informações sobre o desenvolvimento do setor de economia criativa no município de Santa Maria Reunião Divulgar trimestralmente no site da UFSM os resultados do projeto do primeiro ano Publicação 4 Divulgar mensalmente no site da UFSM os resultados do projeto do segundo ano Publicação 12 Mapeamento Inserir todas as informações no sistema e disponibilizá-lo para a sociedade Georreferenciado da através do site Economia Criativa de 1 Santa Maria 10

9 Resultados esperados: 1) Disponibilizar para a sociedade um software com banco de dados de mapeamento de atividades ligadas a economia criativa para que outros Municípios e o Estado do Rio Grande do Sul possam realizar o mapeamento deste setor; 2) Disponibilizar para a sociedade um site com as informações georreferenciadas da Economia Criativa de Santa Maria; 3) Criar condições de aproximação e articulação entre os agentes de Economia Criativa, o Poder Público e Instituições de Ensino; 4) Estimular a cultura empreendedora no setor de serviços, com foco na inovação e no desenvolvimento sustentável;

10 Resultados esperados: 5) Servir de exemplo para que outros Municípios realizem mapeamento semelhante, aproveitando o software desenvolvido e a disposição; 6) Fomentar, por meio da visualização de rotas de circulação de produtos e serviços, a criação de novos arranjos criativos, produtivos e comerciais; 7) Criar um canal alternativo de transferência de tecnologia social gerada na Universidade, na área da Economia Criativa, para a sociedade; 8) Estimular à inovação nas áreas de economia criativa no âmbito do Estado do Rio Grande do Sul; e 9) Fortalecer os empreendimentos criativos de Santa Maria e região.

11 Metodologia: Fase 1 Desenvolvimento do software e criação do site - 03 Meses Fase 2 Organização das informações existentes sobre o setor, coletadas junto às entidades locais - 03 Meses Fase 3 Pesquisa, Mapeamento e Georreferenciamento da economia criativa de Santa Maria - 06 Meses Fase 4 Manutenção e Consolidação do Mapeamento Georreferenciado da Economia Criativa de Santa Maria - 12 Meses

12 Exemplo Modelo de Mapeamento Georreferenciado: Mapa Cultural de Fortaleza

13 3) Apresentação APL Vantagens da criação de um Arranjo Produtivo Local - APL

14 Relação da Economia Criativa e o Desenvolvimento Local A atividade derivada da criatividade não somente gera emprego e riqueza, como também incrementa o bem-estar da população em geral, já que promove a expressão e participação dos cidadãos na vida política, favorece um sentido de identidade e segurança social e expande a percepção das pessoas. Ernesto Piedras

15 APL Os APLs são concentrações de empresas que atuam em atividades similares ou relacionadas, que, sob uma estrutura de governança comum, cooperam entre si e com outras entidades públicas e privadas. Uma das vantagens do APL é facilitar o acesso de micro, pequenas e médias empresas a programas de gestão empresarial, mercado, processo, produtos e linhas de financiamento, visando ao seu fortalecimento no mercado interno e acesso ao externo. Outra vantagem é incentivar a troca de informações entre as próprias empresas, com as entidades de classe, governos e instituições de ensino e pesquisa. Essa interação entre as empresas aprimora suas vantagens competitivas, vislumbrando um cenário de estratégias de crescimento e desenvolvimento e não mais de concorrência predatória. A atividade derivada da criatividade não somente gera emprego e riqueza, como também incrementa o bem-estar da população em geral, já que promove a expressão e participação dos cidadãos na vida política, favorece um sentido de identidade e segurança social e expande a percepção das pessoas.

16 POLÍTICA DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS Identificação de APL - Variáveis Determinantes A concentração setorial de empreendimentos no território Concentração de indivíduos ocupados em atividades produtivas relacionadas com o setor de referência do APL Cooperação entre os atores participantes do arranjo (empreendedores e demais participantes), em busca de maior competitividade Existência de mecanismos de governança

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32 4) Assuntos Gerais - Debate - Próxima Reunião: Planejamento Matriz FOFA? Novembro - Seminário de Economia Criativa?